Contents
The Great Covid Panic: What Happened, Why, and What To Do Next
The Great Covid Panic
何が起こったのか、なぜ起こったのか、そして次に何をすべきか
ポール・フライターズ、ジジ・フォスター、マイケル・ベイカー著
目次
- はじめに
- 第一段階:大いなる恐怖(2020年1月~3月)
- 1. 大いなる恐怖の中での、ジェーン、ジェームス、ジャスミンの体験
- 2. 大いなる恐怖」についての考察
- 3. 大パニックのストーリー
- 第2段階:コントロールの幻想(2020年4月〜12月)
- 4. コントロールの錯覚の間のジェーン、ジェームス、ジャスミンの経験
- 5. THE TRAGEDY悲劇
-
- 6. 大パニック時の科学。最高の時か、最悪の失敗か?
- 7. クラウド
- 8. 大恐慌の前、中、後の権力の力学
- 第3段階:エンドゲーム
- 9. 終盤戦におけるジェーン、ジェームス、ジャスミンの経験と展望
- 10. 次は何をするのか、そして私たちは何を学んだのか?
- 11. おわりに
- エピローグと謝辞
- 文献リスト
- 著者について
- ブラウンストーン・インスティテュートについて
- 索引
序論
2020年は、何よりも、何十億もの人々が、目に見えないものをとても恐れた年であった。
外出してウイルスに感染したら死んでしまうのではないか?室内にウイルスを持ち込んでしまったのではないか?自分の子供が外で遊んだらどうだろう?子供が外で遊んだら?
近所の人が咳をしているが、家の外に出してはいけない。
あの女性の様子がおかしい。彼女はマスクをした方がいい。
今日は風が強いわね。誰かが風に乗って何日も浮いていると言っていたから、外に出ない方がいいわね。
他の人も怖がっている。私がスーパーの列で咳払いをすると、皆が振り返って私を見る。何人かは私をにらみつけている。彼らが何を考えているかわかる。
恐怖を感じている人は、解決策があると必死に聞きたがる。頭の中にある圧迫された不安から逃れられるものに惹かれたのだ。国の予算を使い、何百万人もの人々の楽しみを奪うことも、恐怖を和らげるという約束があれば、賢明なアイデアに思えるようになった。
お年寄りを閉じ込める必要があるのか?はい、問題ない。
隣人が寂しさのあまり自殺してしまった?それは残念だが、少なくとも私たちを感染させずに済んだし、すぐに他の人が引っ越してこないことを祈ろう。
子供は学校に行くべきではない?もちろんそうではない。子供は傷つきやすく、細菌から保護する必要がある。
1億個のテストを購入する必要がある?はい、間違いなく。必要ならば、値段がいくらであろうと、もっと買わなければならない。
10代の若者がパーティーをしている?致命的なウイルスが蔓延しているときに楽しんでいるのだから、彼らは全員刑務所に行くべきだ。浜辺の群衆も同じだ。彼らを逮捕すれば、私たちは安全に過ごせます。
このように、何ヶ月にもわたって夢中になっていると、他の多くのことに注意を払い、気を配り、心配することができなくなる。恐怖心の強い人々は、権力と富を自分のものにするまたとない機会だと認識している冷静な人々の完璧な犠牲者となった。恐怖心を抱いた人々の麻痺状態は、最終的に、心ない放置、社会的崩壊、広範囲にわたる窃盗、全体主義的支配へとつながっていったのである。
人的コストは膨大であった。子供たちは自分の価値を見失い、愛や喜びを少しでも表現すれば祖父母が死ぬかもしれないと言われた。全国民が不健康になり、外で運動するのが怖くてできなくなったり、政府の命令で実際にできなくなったりした。病院では通常の介護ができなくなり、外科手術も中止される。貧しい国では大量の飢餓が発生し、何百万人もの命が失われ、何百万人もの人々が悲惨な状況に陥った。その原因はウイルスではなく、政府の積極的な政策にあった。何億人もの人々が、仕事、生活の役割、旅行の自由、朝起きる意欲を失った。
2020年の最初の3カ月間で、地球上の何十億もの人々が人生に背を向け、代わりにワクチンという漠然とした希望に弱く照らされた一種のトワイライトゾーンで暮らしたと言えるだろう。多くの人がゾンビのように家に閉じこもり、徐々に人間性を失っていきた。
このページでは、何が起こったのかを説明し、次に同じことが起こらないようにするにはどうしたらよいかを慎重に検討している。自分の経験の記憶が将来の世代を守ってくれると信じているのは愚か者だけだ。残念ながら、新しい世代も私たちと同じように、新たな恐怖にさらされることになる。新鮮なウイルスなどの脅威が出現し、野心的なリーダーはそれを利用して権力を拡大しようとするだろう。人類は、権力者の日和見主義に陥ることなく、これらの恐怖を乗り越える術を身につけなければならない。
本書では、グレート・パニックの主人公たちの個人的なドラマが、壮大なグローバル・ストーリーの物語に組み込まれている。個人的なドラマでは、恐怖、希望、犠牲、傲慢、貪欲、権力欲などが語られる。壮大な物語は、経済、社会システム、科学、政治、そして最終的なゲームと次に来るもののための代替シナリオを検討する。
コビッドを、コウモリが作り出した公衆衛生上の問題であり、ワクチンによって解決されたものと考えても、ほとんど効果はない。コビッドを歴史的現象として理解し、人間がどのように反応したのかを理解し、将来に役立つ何かを学ぼうとするならば、パズルの多くのピースを組み合わせる必要がある。そのピースは、心の中にあるものもあれば、頭の中にあるものもある。ミクロなものもあれば、マクロなものもある。あるものは善であり、あるものは言いようのない悪である。本書の目的は、これらすべての意味を理解し、これらのバラバラな断片を首尾一貫したものにすることで、何が起こったのかを明確に理解し、将来、同じような悲劇を避けるために何をすべきかを推論することである。
本書の構成は以下の通りである。まず、第1段階の「大いなる恐怖」(2020年1月~3月頃)では、ウイルスへの対応によって定義される3人の代表的な登場人物を紹介する。順応者のジェーン、決断者のジェームズ、そして疑う者のジャスミンである。ジェーンとジャスミンは、本書の中で定期的に登場し、パンデミックの3つの主要な段階、すなわち「大いなる恐怖」、「コントロールの幻想」、「エンドゲーム」のそれぞれにおいて、個人的な経験を語っていく。一方、ジェームズは、本の中で常に存在している。彼は様々な姿を見せながら、狂気を止める力を持ちながら、自分の利益のために狂気を維持していたのである。
第2章では、ウイルスについての簡単な説明があり、人体がどのように反応するのか、どのように検査するのかが説明されている。第2章では、ウイルスについての簡単な説明を行い、パンデミックの際に多発した、ウイルスの重症度を統計的に測定する方法の問題点と、それがどのように人々を騙したり怖がらせたりするために悪用されるかを探る。
そして第3章では、第1,2章で得た知識を「大いなる恐怖」のストーリーに組み込み、パンデミックの際に行われた極端な社会的距離を置く措置やその他の介入が、まれなケースを除いて失敗に終わり、人類に多大な犠牲を強いることになったことを示す。
第2段階の「コントロールの幻想」(2020年4月〜12月頃)では、第4章から再びジェーンとジャスミンの声が登場し、展開された出来事に対する対照的な体験が明らかになる。悲しいことに、多くの国ではまだその局面が続いているため、2020年末を「コントロールの幻想」の切り口とすることには、ある種の恣意性がある。しかし、その頃、新しいワクチンによって通常の生活に戻るという希望が生まれ、一部の政府は介入を撤回するための基盤を準備することができた。第5章では、政府の誤った介入によって引き起こされた災害の規模を数値化し、第6章では、科学界の一部がこの悲劇に加担したことを示している。
第7章では、グレート・コビッド・パニックの背景にある群集心理とその歴史的な前例を明らかにする。第8章では、近代的な政治・経済構造が、権威主義的な政府や近代資本主義の男爵たちに、民衆を無慈悲に搾取することを可能にしたことを示す。
そして、第3段階の「エンドゲーム」(2021年1月〜)では、再びジェーンとジャスミンに体験談を語ってもらいる。このフェーズでは、パンデミックの恩恵を受けた人々が新たな富と権力にしがみつくように、世界の多くの人々がまだコビッドへの執着に固執している。第10章と第11章では、教訓を導き出し、次の展開を想定し、同じような失敗を次に繰り返さないためのアイデアを提示す。
読者のみなさんには、2020年初頭に世界を襲ったパニックの圧倒的な力を追体験してもらいたいと思う。
科学の教訓 – どうすれば科学を改革できるか
グレート・パニックは、今日の科学者の多くが、実際の科学を実施したり普及させたりすることに限定的に取り組む群れの動物であることを教えてくれた。彼らは、公衆や権力者が聞きたいことを合理的に説明するために訓練を受けたのである。学術雑誌や学会も同様であることがわかっている。
このような合理化には、第6章で詳しく述べたように、暗黙のうちに証明責任を逆転させることがよくある。たとえば、Covidの時代に「予防原則」に基づいてロックダウンを求めるいわゆる科学的な訴えは、Covidのリスクが劇的な「予防」措置を必要とするほど極端なものではないことを証明するよう、暗黙のうちに他者に求めてた。このフレーミングでは、ロックダウンが何かの役に立つと単純に考えられていた。平時であれば、劇的な措置を講じるには、その提案者が正当化しなければならない。
科学は、第二次世界大戦中や、社会全体が共産主義や反共産主義の感情に支配された歴史上の瞬間にも、言い訳をする役割を果たした。いずれの場合も、どちらかの側についた科学者は、その側の意見を合理化するための道具として自らを利用したのである。大パニックの際に社会科学者がこのような状況に置かれたことに驚く人は少ないかもしれないが、「チームのために働く」というパターンは、医学者や物理学者などの「ハード」サイエンスの実践者にとっても変わらない。社会や政府がひとつの真実を中心に据えたとき、その真実を確認するために、あらゆる科学が提供し始めたのである。
私たちは、次に集団が正気を失った群衆に変化したときにも同じことが起こると予想しているし、歴史的に見ても、この動きから社会を守る方法はない。確かに、そのような時に科学者が社会の愚行に付き合わなければ、おそらく脇役にされてしまうだろう。疫学者やウイルス学者など多くの科学者が、大衆が信じたい話に乗らなかったために、排除されてしまったのである。
しかし、グレートパニックの終焉は、科学の再活性化の機会を与えてくれる。科学者とされていた人たちの長いリストは、この時期に科学者ではないことが明らかになった。また、科学の理想を体現するために、検閲や罵声を浴びながらも、コビッドの群衆に逆らい、自分の主張を主張した科学者のリストもある。これらのリストは、教育や実務の改革に関心のある学術雑誌、学会、採用委員会、政府の調査機関が利用できるようになった。改革を行っても、次の感情の波が科学者に集団で感染するのを防ぐことはできないが、紛争の終わりには通常のように、犯した過ちについての新しい知識でシステムが更新される。
特に今回のコビッド期間では、幸福度に基づいた費用対効果の分析に大きな価値があることがわかった。このアプローチは、社会的な距離を置く措置、ロックダウン、学校閉鎖、将来的な政府サービスの削減に伴う損失について、迅速かつおおむね正しい判断を下すことができることを証明した。
メディアでは見えなかった苦しみが、この時期に作成された幸福度データでは見えるようになり、その結果、行動に移すことができるようになったのである。これらのデータと費用対効果のアプローチを用いて、私たちは記録上、2020年3月のパニックの損失を予測した296。これらの予測は、コビッドの軌跡を示すほとんどのモデルの予測よりもはるかに正確であることが証明された。
根本的な多様性の重要性の再発見は、より一般的な科学においても応用できる。政治と同様に、西洋諸国の科学はモノカルチャーになっている。同じ研究倫理ルールが誰にでも適用され、どこの国の学部生も多かれ少なかれ同じ初年度の教科書を使い、少数のトップジャーナルがすべての分野を支配し、同じ言語が分野内のすべての人に使われている。
このようなモノカルチャーが生まれたのには、当然ながら競争上の理由がある。学生たちは、世界中で認められる学位を求めており、そのためには、異なる大学や国の学生たちがほぼ同等の教育を受ける必要があった。科学者はますますグローバルな雇用市場に参加するようになり、そのためには博士課程の教育が世界中で同じように行われなければならない。出版物や影響力に基づいたリーグテーブルは、狭い範囲のジャーナルや審査員に基づいて作成されるようになり、専門用語や「一流の科学」とされるものの中で、システムはさらにモノカルチャー化していきた。
グレート・パニックは、現代科学のモノカルチャーの陳腐さと知的な弱さを明らかにした。モノカルチャーは、個々の科学者グループが自分の専門分野の集団思考から逃れることを難しくし、発見のプロセスを遅らせることになった。2008年から2010年にかけての世界金融危機を引き起こした政策の失敗もまた、モノカルチャー(今度は経済学)に関連していたが、GFCから生じる圧力は、経済学や他の学問分野の制度変更につながるほど強くはなかった。しかし、GFC後に一時的に開花した小さなオルタナティブスクールを圧倒したのは、モノカルチャーに引き寄せられる力だったのである。
モノカルチャーの崩壊
現在の科学のモノカルチャーに対する一つの解決策として、すべての分野で代替的な考えを持つ学校を設立し、直接助成することが考えられる。
例えば、欧州科学財団が毎年1億ユーロを、それぞれの分野の正統派と直接競合する思想を確立したいと考えている中堅科学者のチームに割り当てるとする。この1億ユーロは、1年ごとに500万ユーロずつ分配される。これは、約20人のフルタイムの学術的雇用とサポートスタッフを20年間保証するのに十分な額であり、真に新しい考え方を確立するための十分な基盤となる。選ばれたチームは、サポートする大学を持っているか、独自の大学を設立する必要があり、新しいカリキュラムを開発するのに十分な数の学生を抱えていなければならない。
このチームは、20年分の確実な資金を得て、独自の専門用語、研究文化、倫理規則を開発する機会を得ることができるが、それは土地の法律にのみ縛られる。
毎年、欧州科学財団は、異なる分野で新しい思想の学派を立ち上げる。10年のサイクルで、10の異なる分野で根本的に異なる哲学が生まれることになる。20年後には補助金が打ち切られ、学生や学者、スポンサーを惹きつける力があることが証明された新しい思想スクールだけが存続することになる。スタートアップ企業と同じように、政府が出資するベンチャーキャピタルへの投資である補助金が打ち切られると、スポンサーチームの大部分は設立に失敗し、消えていくことになるだろう。
どのようにして優秀なチームを選ぶのか?現在の環境では、著者がいくつかの仕事をしたことのある欧州科学財団は、間違いなく内部のチームを選び、その決定は分野内のモノカルチャーに挑戦するのではなく、それを強調するものになるだろう。当然のことながら、財団自体が完全にモノカルチャーである。内部の人間を審査員や決定者として採用し、科学者を伝統的に学問的地位を与える機関の中でどれだけうまくやっているかで判断し、研究倫理や助成金の申請方法などについて統一したルールを設けている。これは100%問題の一部であり、毎年1億ユーロを「新しい学派」に割り当てる仕事を与えられれば、間違いなく事態は悪化するだろう。
内部の人間、あるいは意図を持った強力な個人の支配を打ち破ることができる唯一の方法は、ランダムな要素を組み込むことである。そのための魅力的な方法は、完全なアウトサイダーを重要な意思決定者として参加させることである。その目的は、配分の決定を内部の人間の手から外し、多様性の増加によって利益を得ることができるグループ、つまり人口全体の手に委ねることである。
もちろん、JoeとJosephine Sixpackの陪審員だけではできないので、既存の学問分野の専門家が必要となる。私たちが提案するのは、無作為に選ばれた2つの部屋からなる陪審員で、1人はある程度の専門家、もう1人はそうでない人である。
これが経済学でどのように機能するかを考えてみよう。欧州科学財団(European Science Foundation)の「市民審査員」には、毎年、欧州連合(EU)から30人の市民が無作為に選ばれている。また、過去に経済学を学んだが、現在は経済学者として働いていない人の中からも30人が無作為に選ばれる。これらの人たちは、欧州科学財団の「経済審査員」を務める。この組織は、経済学が新事実助成金を受ける予定の学問分野である年にのみ設立される。
その目的は、新しい学派を立ち上げることに関心のある、野心的で有望な若い経済学者のチームを見つけ、任命することである。「経済審査員」は、ヨーロッパのさまざまな国で、たとえば10の候補チームを見つけることが任務である。「市民審査員」は、その10チームの中から最も気に入ったチームを選ぶ。どちらの審査員も、どのようにチームを探し、どのように審議するかは、それぞれが独自に決める。
この提案の核心は、科学者の合理的で独立したグループを認識するには、学者や政府ではなく、市民が最適であるという信頼にある。この提案は、社会全体の究極の利益のために、科学にもっと過激な多様性をもたらすために、包括的民主主義の形を用いている。市場や民主主義における急進的な実験のように、このようなシステムは「最高」の人材を選ぶことを期待すべきではない。これは、何が「最高」であるかを判断する基準として使用できる単一の真実があると仮定する、単一文化的な考えである。私たちの提案は、むしろ、システム全体をより良くするために必要な真実の多様性を生み出すことを目的としている。
次の大パニックから社会を守るには?
警戒心の強い多くの政治家がグレートパニックから得た教訓は、他のすべてを排除して大衆に病気への執着心を抱かせ、その執着心を維持できる限り、個人的に巨大な権力と富を築くことが可能であるということである。現状では、これはかなり不吉な兆候である。これからの政治家は、それに気付いて、新たな世間の関心事を作り出すことで、それに参加しようとするだろう。次の大パニックを防ぐために最低限必要なことは、政治家のインセンティブを変えることである。
次の世代の政治家は、国民を裏切った前の世代に何か悪いことがあったことを知っていれば、新たな脅威に対してより適切な対応を選択する可能性が高くなる。この分野での最善の解決策は、Covidを指揮した政治家に対してニュルンベルク法典を適用することである。298 ロックダウンやワクチンのような大規模な公衆衛生実験を行う場合、第6次ニュルンベルク綱領では、意思決定者は、介入の利益がコストを上回るという合理的な見解を持たなければならないとしている。この規範に従わないことは、1950年代から認められている「人類に対する犯罪」である。
2020年初頭の欧米の政治家たちは、自分たちの政策が害よりも益の方が大きいかどうかを確認しようとはせず、彼らのアドバイザーもその条件に縛られていなかった。彼らはただ、躁状態と、何かをしなければならないという多くの人々の声に従うだけだった。パニックを起こしたことで、ニュルンベルク綱領とそれに基づく公衆衛生基本法を破ったと言えるだろう。したがって、政治家とそのアドバイザーは犯罪者として逮捕され、独立した裁判所で人道に対する罪を裁かれることになるだろう。人権派弁護士が始めた多くの裁判は、まさにこの理由に基づいて欧米諸国で進行中である299。
大パニックの際にニュルンベルグ・コードに違反した政治家が刑事罰を受けたことは、国民からの圧倒的な要求に直面して犯罪者になる可能性があるという、同じような状況に置かれた将来の政治家に対する警告となる。それは、国民の恐怖心に対抗するために、より積極的に法の範囲内で行動する動機付けとなるだろう。
裁判所がコビッド時代の政治家を有罪にした場合、職務を放棄した公務員や会社役員の多くも処罰される可能性がある。そうすれば、後世の公務員や会社役員にも良いインセンティブが働くだろう。
しかし、ここで空想にふけるのはやめよう。このような方法で正義が果たされる可能性はほとんどない。歴史を振り返ると、犯罪者となったトップの政治家が罪を免れてきたという現実が多い。このことは、歴史をさかのぼるまでもない。1970年代の空襲で100万人もの罪のないカンボジア人を殺して刑務所に入ったアメリカの将軍や政治家はいるだろうか?2003年に行われた明らかに違法なイラク戦争で何十万人もの民間人を殺害したために刑務所に入った英国の政治家はいるだろうか?ヨーロッパの政治家で、イスラム過激派の拷問を組織するためにアメリカ軍に協力し、容疑者を汚い行為をする国に連れて行ったことで裁かれた人はいるだろうか?答えは「なし」である。
他の国でも、歴史上の重大な局面でも、同じことが繰り返されてきた。政治家が真の正義に直面する唯一の機会は、強力な敵が彼らを転覆させ、彼らを見せしめにしたときである。第二次世界大戦後、ドイツを占領していたアメリカ人によって、ドイツのナチス政治家の生き残りがニュルンベルク裁判にかけられたときがそうだった。最近の例では、カンボジアのクメール・ルージュの指導者たちの裁判があった。
法廷で責任を問われることはほぼないだろうが、グレート・パニックを起こした政治家たちは、何らかの悪影響を受けるだろう。次から次へと調査が入り、被害者による裁判が行われ、彼らの生活はこれから厳しいものになるだろうと思われる。常識が徐々に戻ってくれば、グレート・パニック時の政治家の行動が見直されることになり、彼らにとっては不愉快なことになる。特に、大パニックの中で、強欲な政治家が何百万円ものお金を得ようとした例は、罰せられることになるかもしれない。また、後から見て完全に間違っていたと思われる政党は、選挙で清算されるかもしれない。
数年後には、欧米の政治は、いかにして同じことを繰り返さないようにするかという問題に純粋に関心を持つようになるだろう。しかし、かつての政治家の罪を真に追及することは、彼らの後継者にはあまり期待できないだろう。現在の政治家たちは、未来の政治家が表に出したくないような厄介な秘密をたくさん知っているだろう。また、当然のことながら、将来の政治家は、前任者を刑事裁判にかけるという考えがあまり広まることを望まないだろう。通常、このような配慮は、正義を求める声に勝る。
正義を貫くというファンタジーの世界を離れて、数年後に政治的に好ましいと思われる、より小さな行動をとることができるかが問題となる。
オーストラリアのSanjeev Sabhlokが提唱しているアイデアの一つに、政府が「ブラックハット」委員を設置するというものがある。この委員は、提案されたすべての政策に対して悪魔の意見を述べることを職務とし、政府の中枢に真の意見の相違を埋め込もうとするものである。ブラックハット委員の目的、すなわち危機的状況下でも政治に真の多様性を注入することには同意するが、政治家はブラックハット委員をすぐに妨害するだろうと考えている。
2020年初頭の欧米諸国には、独立しているとされる諮問機関が不足していなかったことを考えてみてほしい。フランスやイギリスには、計画局、科学審議会、独立統計機関、オンブズマン、「What Worksセンター」など、さまざまな機関があった。彼らは、黙っていたり、狂気に加担したり、メディアを通じた情報発信を怠ったり、政府との対話の際にごく静かに暫定的な異議を唱えたりと、さまざまな方法で活動していた。このようにして、彼らは見事に失敗したのであり、公式のブラックハット委員にはこれ以上のことは期待できないだろう。
独立保健機関
もう一つのアイデアは、既存の良い例と思われるスウェーデンに学ぶことである。コビッド以前の数年間、スウェーデンには独立した保健局があった。主任科学者はAnders Tegnellで、Johan Gieseckeのような志を持ったスウェーデン人学者がサポートしていた。この独立機関には600人の職員がいた。この機関の役割は、政治から独立した形で、ウイルスや同様の生物学的脅威に関する健康政策を決定することであった。コビッドが発生したとき、そのリーダーたちは、このような事態を想定して準備した青写真を実行する権限を持っていた。封鎖も強制もなく、十分な情報とオープンな議論がその日のうちに行われたのである。
他の国でも、このような方法で医療システムを構築し、主要な医療政策を決定する全権限を持つ独立した国家機関を設立することができる。数年後には、これらの機関がパンデミック対策などの通常の管理者となり、2020年3月に多くの国で突然廃止されたが、実際には全く問題なかった。将来のパニック時には、これらの保健機関が、スウェーデンのコビッドの時のように行動することが期待されている。
スウェーデンの医療モデルは、他の国でもうまくいくのだろうか?私たちは、それが疑わしいことを認める。スウェーデンは他の多くの国に比べてはるかに腐敗していない。そのため、アンダース・テグネルは政治から独立しており、自分の役割はスウェーデンの人々のために最善を尽くすことだと真に感じてた。そのような役割と粘り強さがスウェーデン社会で広く支持されていたため、テグネル氏は長い間、スウェーデンの政治家に覆されることはなかったが、2020年末には、世界的なヒステリーに乗っかって自分たちの人気を高める機会を嗅ぎつけ、彼に手を出すようになった。
他の多くの国では、独立した医療機関はおそらく政治的に取り込まれるか、危機的状況では完全に無視されるだろう。大パニックの際、独立機関は、そのメッセージがヒステリーに合わないと、ほとんどの国で一斉に排除されてしまった。国連は、ロックダウンの影響について警告を発していたが、それも通じなかった。医師や弁護士、社会科学者たちが政策のコストについて話していても、無視されたり、怒鳴られたり、他の人たちと一緒にロックダウンされたりした。
スウェーデンよりも腐敗している国では、独立しているはずの国家機関の長が、まったく独立していないという現実がある。そのようなポストへの任命は、政治的忠誠心や過去の政治的選択に対する報酬として利用される。党の方針に従ったことで自分の地位を得た政治的動物は、「独立した」機関の長を数年務めてもあまり変わらない。
原則として、危機の時代には、政府はすぐに賛同者を囲い込み、それ以外の者を排除して、公務員や「独立」機関のリーダーに「私たちと一緒にいるのか、私たちに反対しているのか」という厳しい選択を迫る。いったん政治家がパニック状態に陥ると、政府機構の中にあっても政治的雪だるまを止めることはできない。外部から助けを求めなければならない。雪だるま式に増えることは避けられないとわかっていても、取り組むべきより良い課題は、脅威が現れたときに、政府が最初にパニックモードに入るのをどうやって止めるかということである。前述のように、パニックに陥って犯罪者になってしまった過去の暴徒たちの犯罪歴を記憶しておくことは、助けになるかもしれない。
スウェーデンのモデルは、北欧諸国やニュージーランド、シンガポールなどのように、制度がよく機能している腐敗の少ない国で試す価値があるかもしれない。非常に腐敗した国では、独立した保健機関は単に腐敗の道の一つであり、その指導者は富と権力を得ることを期待して次の恐怖をさらに煽るだけであろう。
公的機関の任命に対する市民陪審員
もうひとつのアイデアは、西洋政治の凝り固まったモノカルチャーに、より独立した思考と代替的な真実をもって直接対峙することで、政策設定と裕福な特別利益との間の結びつきを弱めることである。そのためにはどうすればいいのか。
市民陪審員は、どの新しい思想の流派に助成金を出すかを決めるのに役立ち、それによって科学界のモノカルチャーを壊すことができるように、西洋の政治にもっと多様性を持たせるためにもうまく利用できるだろう。例えば、無作為に選ばれた20人の市民からなる市民陪審員に、重要な機関の運営者を決定する役割を与えることができる。一人の陪審員に一人のトップがつく。
301 民主的なプロセスでも政治家は選出されるが、市民陪審員は、政府省庁、中央銀行、企画局、オンブズマン、統計局、公立大学、公共メディアなどのトップを任命する。
政治関係者からは、中央銀行や企画局のトップを市民が任命するのは信頼できない、なぜなら彼らには必要な「専門知識」がないからだ、という反論がある。しかし、これらの権力者や政治家は、「有権者を信頼しなければならない」とも言いたがる。
無作為に選んだ市民に重要人物を任命する権限を与えることは、民主主義における古いアイデアである。2000年前のアテネやローマでは盛んに行われていたし、フィレンツェやヴェネツィアでも1800年頃まで何世紀にもわたってうまく機能していた。市民陪審員は、これらの都市のリーダーを任命する上で重要な役割を果たしていたのである。
歴史的な経験によれば、市民は何か重要なことを決定する実権を与えられると、極めて合理的な行動をとる傾向がある。これが、「正義」を実現することが中心的な目的である法廷において、陪審制度が頼りにされている理由である。専門知識がないことは、それほど重要ではない。私たちは、市民がある役割を果たすために専門知識がどれほど重要かを自分で判断することを信頼すべきだと考えている。また、判断する際には、関連する専門知識を見つけて利用することを信頼すべきである。政治家が専門家を見つけ、その助言を利用することができるのであれば、市民陪審員も同様である。
省庁や国家機関の長を市民陪審員が選出することの大きな利点は、リーダーの多様性が高まることである。彼らは、現在の政治家からも、巨大な国家機構からも独立している。市民は、自分たちの国が、愚か者や出世主義者、破壊的な破天荒者に率いられることを望んでいない。市民は、よく運営された国に住みたいと思っているので、きちんとした仕事をしてくれる人を選び、政治家や彼らが率いる部門と喧嘩をしないようにする動機がある。
ヴェネツィアの市民が何世紀にもわたって良い指導者を求めていたように、今日の市民陪審員の利用も、それなりに良い人選につながると期待すべきではないだろうか。これは、現在の政治の腐敗とモノカルチャーの両方に対抗する強力な手段となるだろう。このため、ヨーロッパのエリートたちが何世紀にもわたって真の科学、市場経済、民主主義のアイデアに抵抗したように、現在の政治家たちはこのアイデアを嫌うだろうと予想される。
その代わりに、省庁や独立行政法人のリーダーを選挙で選ぶのはどうだろうか。選挙の大きな問題点は、多くの有権者がいるにもかかわらず、一人一人の国民が全体の結果に与える影響があまりにも小さいため、注意を払う動機がほとんどないことである。そのため、有権者は、情報の流れを支配する者、つまりお金を持っている者の格好の餌食になってしまうのである。また、毎年何十ものポストを選挙で選ぶことは、市民にとっては迷惑なことである。一方、裁判員制度では、一人の市民が一生のうちに一度くらいしか務められない。市民の努力は、拡散して売り物になるのではなく、集中して独立したものになる。
選挙のもう一つの欠点は、本当の意味での熟議が行われないことである。熟議とは、合理的な人々が一緒に座って複雑なことを考えることである。選挙の前になると、人々はメディアのサウンドバイトを聞くる。さまざまなメッセージを耳にするが、通常、他の人と一緒に問題を解決したり、異なる知識を使ってさまざまな角度から物事を見たりすることはない。しかし、本当の意味での「熟議」は非常に強力である。それは、チームやキャビネット、役員室などで行われるもので、基本的にはメンバーが率直に耳を傾け、共有することで、より良い結果が得られる。
本当に重要なことを決定する任務を負った市民陪審員の各メンバーは、真に相談を受け、評価されていると感じる。そして、すべてのメンバーは、選挙の際の有権者よりもはるかに多くの注意を払いる。また、誰をポストに任命するか、誰かを有罪にするかといった非常に具体的なことについて、ランダムな人々の間で行われる審議には、コミュニティを創造するダイナミズムがある。歴史的に見ても、私たちが経験した法廷での陪審員の経験から見ても、人はそのような状況下で最善を尽くし、競争ではなく協力関係を築くことができる。陪審員は市民の最良の部分を引き出すが、選挙はしばしば市民の最悪の部分を引き出すことがある。
市民陪審員がどのように組織されるかについては、多くの重要な疑問がある。詳細な実践的アドバイスで読者を圧倒してしまうかもしれないが、私たちは、市民陪審員による任命のシステム全体をどのように構築するかについての最良の提案を、わずか600字余りで以下にスケッチする。ここでは、テリー・ブーディシャスとサイモン・スレルケルドが最初に提案した様々な要素を参考にしている(ただし、彼らが必ずしも支持しているわけではない)303。
純粋な管理組織は、市民陪審員の選挙、その通信システム、経費などを組織する。この管理機能は、国の民主的な選挙を組織する選挙管理委員会のように、現在の選挙組織の中に置くことができる。
関連する法律を変更して、ある最小限の労働者数(例えば100人)で、かつ政府からの収入のある最小限の割合(例えば20%)を受け取っている組織のすべてのトップポジションは、市民陪審員によって決定されることにする。補充される役職に詳しい政治家や組織は、その役職の権限やアメニティ(給料など)を設定するが、空席を埋めるのは市民陪審員に任される。
陪審員は全人口から無作為に選ばれ、陪審員としての義務が課せられ、拒否した場合には高額の罰金が科せられる。陪審員は、候補者をどのように探し、どのように評価し、誰を任命するかを決定する。陪審員は、多数決で決定された被任命者、その決定に関する報告書、経費の正当性を証明する書類を提出する。陪審員は、すべての市民陪審員を管理する組織の支援を得て、あらゆる支援を求めることができる。
陪審員の構成は、その決定がなされるまで秘密にされる。募集中のトップポジションに興味を持った応募者は、求人情報とその最低限の内容を知ることができるが、陪審員の構成は厳密に秘密にされる。
市民審査員制度に付随して、独立した「ソートション・コミッション」が設立される。このコミッションは、限られた数の任期付きコミッショナー(例えば、7人のメンバーがそれぞれ4年の任期を務める)で構成され、彼ら自身も審査員によって任命される。この委員会は、市民陪審制度の執行部のような役割を果たし、問題の解決を支援する。この委員会は、現職のトップの一人が重病になった場合には、トップの代役(代役リストのために陪審員が探し出す)を組織する。また、急にポストが増えた場合や、その他の緊急事態が発生した場合には、新しい審査員を迅速に手配する。また、委員会は制度の擁護者でもあり、陪審員制度を改善するための新しいアイデアを出したり、陪審員の使い道を探したり、以前に陪審員を務めた人で助けを求めている人たち(「陪審員OB」)を組織したりする役割を担う。理想的には、ソートション委員会が提案する大きな変更は、時折開催される「ソートション議会」(無作為に選ばれたメンバーによる短期間の規則制定機関)を通過する必要がある。ソーション議会は、陪審員の数や探し方の変更など、委員会の提案を取り入れるかどうかを決定することができる。
陪審行政、市民陪審、仕分け委員会、仕分け議会が一体となって、公的部門のトップ層を任命するという狭い任務を持つ並行民主主義体制を構成する。この制度は、政府の政策や予算を決定するものではなく、この制度によって任命された者は、既存の政治制度からの法律や指示に拘束されることになる。
上記の青写真は、これを実現するための会話のきっかけとなるものである。この青写真は、他の多くの民主主義改革案に比べて、意図的に非常にミニマルなものとなっており、任命における陪審員の役割に完全に焦点を当てているのだ。
これは何か大きなユートピア的プロジェクトではない。これは、公共部門のトップ人事に対する政治家や男爵の支配を断ち切るという、明らかに大きな利益に手が届くようにするための現実的な提案である。現在の男爵たちの権力が崩壊し、公共部門が独立し、今までのようなデタラメに悩まされなくなれば、市民の多くが新しいアイデアを思いつくはずだ。だからこそ、そのようなアイデアを流すための常設の仕分け委員会が必要なのだ。
裁判の陪審員と同じように、実際にどのように運営されるのかは、細かい点がたくさんある。審議中、メディアのプロパガンダからどのように守られるのか。陪審員はどこに収容されるのか?任命された人がすぐに辞任したらどうするのか?誰が資金を提供するのか?陪審員が判断できないと感じた場合はどうするのか?陪審員になるための根拠となる市民のリストとは?これらの質問は、地域の習慣や現実的な制約に応じて回答する必要があり、問題が発生したり、良い例が出てきたりした場合には調整が必要となる。これは、法廷での陪審員の場合も同様で、そのような詳細は場所によって異なる。
制度化された静けさ
私たちの最後の提案は、グレート・コビッド・パニックが国際的な感情の波として始まったことを認識することである。陪審員に任命された市民のリーダーであっても、西欧諸国の多くの人々がそうであったように、このような感情の波に流されてしまうかもしれない。私たちが最後に提案するのは、このダイナミックな動きに正面から立ち向かうために、世界的なパニックの波に対抗する役割を持つ国際機関を設立することである。
私たちは、その方法について広範な青写真を持っているが、本質的にはシンプルである。この国際機関は、世界のメディア状況を気象システムのように読み解き、パニックが発生したときにそれを拾い上げ、国境や言語を越えて移動するのを追跡し、その経路上にあり、嵐を切り抜ける可能性が高い国の防衛策を組織するという仕事をすることになる。
世界反ヒステリー機構(WAHO)と呼ぶこのような組織を設立する基本的な希望は、2020年1月にグレート・コビッド・パニックが発生し、ロックダウンの方向に向かったように、重要な政策的意味を持つ大規模なパニックが発生していることを、志を同じくする政府に早期に警告することができるということである。
WAHOは、可能な限り早い段階で政策の方向性を判断し、オンコールの科学者を必要とするが、その主な役割は、うまく運営されている政府のための早期警報システムである。警告を受けた政府は、これから何が起こるかを知り、メディアや科学の分野で、迫り来るパニックに対抗する動きを組織するのに十分な時間を持つことができる。また、株式市場が売り煽りの最中に他力本願で取引を停止するように、ソーシャルメディアのシステムを一時的に停止することもできるだろう。一般的には、WAHOは、過去のパニックの芽を摘み取ったり、消滅させたりするのに役立ったことに基づいて、警告を発し、同様の考えを持つ政府が初期のパニックに対して迅速に組織するのを支援する。
世界のソーシャル・メディアや主流メディアに流れる膨大な情報を監視し、適切に行動するというのは、非常に困難な作業である。そのためにはまず、パニックの発生を察知できる人工知能システムの開発が必要である。そして、パニックを分析し、その政策の軌道を理解し、その軌道が危険な水域に向かっているのか、そうでないのかを判断する能力が必要となる。この役割を果たすための専門知識を開発するには、何年も何千人もの労働者が必要になる。
仮に技術的な課題がクリアできたとして、WAHOの設計に残された主な課題は、WAHOが問題の一部にならないようにすることである。明らかに、WAHOは直接的な政策決定権を持つべきではない。しかし、切迫したパニックを警告するという限られた権限を持っていても、WAHOは、狼を何度も叫んだ少年のように、簡単に切迫したパニックを引き起こす可能性がある。腐敗した指導者たちに囲まれたWAHOは、政敵の脅威などを誇張し、友好的な政府が始めた他の脅威を軽視することで、容易に利益を得ることができる。
重要な問題は、誰がWAHOを運営するかということである。市民陪審員にリーダーの任命を任せることで、政治的拘束を防ぐことができるだろうか。しかし、それはWAHOが特定の大きな関心事を共有する人々と明確に結びついている場合に限られるだろう。もしかしたら、ヨーロッパ全体で、ヨーロッパ市民の陪審員によって任命された指導者を持つ、そのような機関を設立することができるかもしれない。
独立したWAHOを設立するもう一つの方法は、利害関係者の連合体が北欧の政府にWAHOの設立を要請することである。アメリカ、NATO、ヨーロッパ、国連、あるいは億万長者が資金を提供し、例えばスウェーデン政府にWAHOをスウェーデンに収容して組織するように要請することができる。もしそうなれば、アンダース・テグネルは素晴らしい人材になると思う。
その他のアイデア
以上が、私たちの社会の制度を強化するための主なアイデアである。これらのアイデアは、私たちが何十年にもわたって取り組んできた分野であり、したがって、私たちが何か賢明なことを言えると思っている分野である。しかし、グレート・パニックは、経済学者としての私たちの範疇をはるかに超えた領域で多くの問題を投げかけた。ここでは、それらの領域で私たちが感じた教訓を簡単に述べたいと思う。
一つは、社会における「死」との関係である。「健全な」関係とは、死が人生の正常な一部であり、避けられない終末であり、人間が時間とともに衰えていく様々な方法とわずかに異なるだけであると考えられることである。ゆったりとした死の捉え方では、誰もが時間が経っても同じ人間ではないので、私たちは皆、毎瞬間少しずつ死んでいき、毎瞬間少しずつ新しい人間が私たちの中に生まれてくる。私たちの最後の死は、愛する人たちに別れを告げ、自分が過ごした人生の質に誇りと喜びを持つ瞬間であるべきだと思う。
大パニックの時には、コビッドによる死への恐怖が無茶苦茶に煽られ、死の問題が一般的に問題視されるようになった。他のあらゆる死因は、それによって利益を得る人々によってさらに搾取されるようになり、人生の質や長ささえも奪うものとなってしまった。この1年半の間に見られたように、一つのリスクをやみくもに見つめることは、すべてのリスクに賢明に対処することの妨げになる。
すでに多くの人が言っていることだが、死をめぐるよりよい会話がすぐに実現するとは思えない。私たちの社会では、死に対する考え方が精神的に成熟するのではなく、幼児化している。奨励されている死との関係は、コビッドさえ処理すれば永遠に生きられると信じている心ないティーンエイジャーのようなものである。
これは全くの不条理だが、ソーシャルメディアでの交流の浅さや、ますますイメージにこだわる社会にマッチしている。もっと広く言えば、過去20年の間に人々が他人と関わり、パートナーや雇用者、社会的グループに自分をアピールする方法の多くの進展にも合致している。死の幼児化は、道徳、個人的な交流、政治的な生活の多くが幼児化していることと一致している。
この幼児化の原因を西洋のあるグループのせいにしたくなるが、これは西洋に限ったことではないし、西洋内のどのグループにも当てはまらないと思う。結局のところ、私たちは、文化的に全く異なる東アジアの国々を含め、世界のほとんどの国が大パニックに陥ったのを目の当たりにしたのである。
死の幼児化が示すものは、パニックや政治的虐待、群集行動といった「より単純な」問題よりも深いところにあると私たちは考えている。それは、イメージと影響力への執着の人質となった私たちの生活の広範な部分の幼児化を意味している。携帯電話や電子メール、ソーシャルメディアで世界の人々が見せてくれるものが絶え間なく存在することで、他人の約束や予測と常につながっているため、浅い交流、つまり浅い心になってしまうのである。私たちは皆、「見栄を張る」という習慣に陥り、不可能なことを難なくこなすという虚像を他人に投影するようになる。
この傾向を変えるには、世界との継続的なデジタル接続を根本的に断ち切る必要がある。例えば、コミュニティ全体で遠距離通信を禁止し、1日のうちに携帯電話やインターネットを使わない時間帯を設けるなどの対策を講じる。そうすれば、他人からの情報やイメージに惑わされることなく、自分の考えを深めたり、自分自身を成長させたりすることができる。しかし、これはどうやって実現するのだろうか?現代の経済的・社会的な生活には、常に接続された状態が完全に組み込まれており、そこから個人が進んで離脱することは考えられないのではなかろうか。常時接続からの脱却には、個人、企業、国を問わず試行錯誤が必要である。
直感的に魅力的なアプローチの1つは、携帯電話への強迫的な関心を、薬物やアルコール、タバコなどのような物質乱用、つまり依存症として扱うことである。治療には、カウンセリング、グループ・セラピー、個人セラピー、静養所、リハビリ・クリニック、代替療法などを取り入れることができる。電話依存症の治療は、心理療法の中でもニッチな分野であり、全く新しいウェルネスビジネスを生み出すことも考えられる。
もう一つの問題は、グレート・パニックの愚かさをどのように記憶にとどめるかということである。ヨーロッパでは、第一次世界大戦の愚かさを忘れないために、記念碑を建てたり、追悼の日を設けたりした。しかし、第一次世界大戦の狂気を記憶しようとする試みは、同じ世代に次の大戦が勃発するのを防ぐことができなかったため、ヨーロッパではあまり良い結果をもたらさなかったのである。グレート・パニックを有用な形で記憶することは、同様に難しいだろう。これは、経済学者よりも芸術家の方が答えやすい質問だと思う。よりクリエイティブな感情の持ち主であれば、今の時代の精神をよりよく捉え、愚行の教訓を人々に思い出させる可能性のあるイメージや儀式でそれを行うことができるかもしれない。
次に、誇張や無償の美徳を示すことで成功している巨大なデタラメ産業に、どうやって歯止めをかけるか。私たちの主張は、新封建的な社会は、自然に新しい形のデタラメを生み出すというものである。デタラメは、弱者を軽蔑する一方で、強者に媚びて神話の保護層を織り成すアーティストによって生み出される。つまり、デタラメは原因ではなく症状であり、現代の新封建的な傾向に対抗することが課題となる。例えば、不平等を是正し、より一般的に超富裕層とその組織を一段階下げることが目標となるだろう。そのためにはどうすればいいのか。
歴史家のシャイデルが言ったように、305年前の文明の不平等は、戦争や洪水、社会的崩壊などの災害の後にのみ緩和されることが確認されている。災害は、建物や通貨などの物的・金融的資産を直接破壊するだけでなく、社会を変えようとする狂信者を生み出したことが重要である。その狂信者たちは、富裕層に逆らうことも厭わず、その結果、成功を手にする前に、かなりの数の狂信者たちが消されてしまったのである。
私たちはシャイデルに同意する。その意味するところは、戦争や社会の完全な崩壊よりも致命的ではなく、なおかつ変化を促し反不平等のイデオロギーを持つ狂信の源となりうるものを探し回る必要があるということである。
私たちが別の場所で提起した提案の1つは、独自の神々を構築することへの無害な強迫観念を含む、独特の種類の宗教的ファナティズムである306。その基本的な考え方は、もし全国民が神のような人工知能マシンの構築に関わるようになれば、そのプロジェクトに関わる狂信主義によって、現在の強力な人間が比較してむしろ平凡な存在に見え、その結果、挑戦しやすくなるというものである。私たち自身はこの考えにあまり納得していないし、多くのリスクがあると考えている。私たちはこのアイデアを、「権力者に挑戦するために必要な狂信性をどうやって生み出すか」という非常に困難な問題に対する、合理的で平和的な解決策の1つに過ぎないと考えている。不平等を減らすためのより現実的な方法は、私たちが歴史の中で慣れ親しんできた、より暴力的なものである。つまり、怒った群衆が金持ちの城の城壁を越えて突進するというものである。
他にも、気候の変化や環境の悪化、離婚弁護士や税理士のような寄生虫のような職業の増加、超大国間の対立、宗教的な対立など、多くの差し迫った問題が私たちの前に立ちはだかっている。しかし、これらの問題は、コビッド・パニックの発生やその強さの中心ではなかった。パニックの波とそれに続いて起こった虐待は、他の差し迫った問題とは無関係に、世界的な現象であった。そのような他の問題については、別の場所でのさらなる解説の焦点とすることにする。
結論
コビッドの大パニックは、恐怖と、無意味なロックダウンという形で人間の生贄を求める原始的な呼びかけから始まった。時が経つにつれ、パニックは政治家と大企業の新しい連合による、大多数の人々が個人生活でも仕事でもほとんど自由がない新封建的な社会に向けた大きな推進力へと変化した。新封建的な社会への移行はパンデミックに先行していたが、大規模な監視や検閲、大多数の人々の渡航制限、自由は基本的な権利ではなく、政府が与えることも与えることもできないものであるという考え方など、多くの追加的な要素がパニックの間に導入された。
2020年初頭に何が起こるべきだったのか、理想的には今何が起こるべきなのか、そして現実的には今何ができるのか。
2020年の早い段階で、欧米の人々は恐怖に対抗して動員されるべきであった。政府は、ロックダウンや検疫などの措置がいかに有害で無駄なものであるかを指摘し、その愚かさを警告するメディアキャンペーンを行うべきだった。科学者の委員会を開いて、さまざまな選択肢がもたらす被害について率直に議論すべきだった。医療関係者による正直な議論では、病院でのコビッド治療で期待できる効果はわずかであり、通常の医療や社会生活を中断することで国民の健康に与えるダメージは計り知れないことを明らかにすべきだった。要するに、活気のある地域社会は、監禁の提案や、そのような方法で病気をコントロールすることができるという考えそのものを笑い飛ばすべきだったのである。
しかし、残念なことに、その逆のことが起こってしまった。多くの科学雑誌や学術団体がその使命を裏切った。多くの政府は世論の圧力に屈してしまった。多くの日和見主義者が権力の中枢に押し寄せ、簡単にお金を手に入れようとしたのである。
今、何が起こるべきか?
理想を言えば、今こそ正義と再生がなされるべきである。政治家や医療顧問は責任を問われ、問題のある科学雑誌(ランセット誌など)は廃止され、科学の殿堂では、科学の中核的使命が一斉に裏切られたことを認識し、反省するべきである。親は、子供の教育と子供時代を破壊したことを子供に謝罪すべきである。真相究明委員会は、この1年半の間に起こった愚かな出来事についてオープンに議論し、人々が自分たちが受けたこと、そしてしばしば参加したことを受け入れることができるようにすべきである。
再生のためには、制度化された医学的アドバイスの構造を破壊し、ゼロリスク産業全体を破壊する必要がある。大技術企業やその他の「大」狂乱の原因となっている企業は、小さな会社に分割され、適正な税率で課税されるべきである。現在、政治家が決めているトップ人事のほとんどを市民陪審員が行うべきである。国家、国家、国際政府の裁判所は、現在支配しているデタラメな人たちを一掃し、骨組みと骨組みのある規制だけを残すべきである。要するに、この機会を利用して、腐敗、無能、弱さが証明された私たちの機関のすべての要素を一掃すべきなのである。
今、現実的に何ができるのか?
今すべきことは、残念ながら今できることではない。現実には、ジェームズ家は窃盗と他人の人生に対する支配の拡大を免れており、これは一度の「ビッグバン」では元に戻せそうにない。では、この世界のジャスティンである私たちは、今、何をすべきなのか。社会を改善し、グレート・コビッド・パニックのような愚かなことが繰り返されない未来を目指すために、現実的に何ができるだろうか。
ひとつには、より良い未来のビジョンを描き、それを大切にしながら、その実現に向けての希望と信念を共有することである。パニックが続いている場所では、抵抗を続けることである。パニックが終息し、社会が答えや教訓を探し始めている場所では、より良い方法を他の人々に納得させ、再構築することが必要である。
より良い未来のための著者のビジョンは、「新たな啓蒙」という言葉で表現されている。第一次封建時代が啓蒙主義で終わったように、第二次、より最近の封建時代も、根本的な多様性、言論や思想の自由、オープンマインドな熟議の利点を再認識する啓蒙主義で終わらなければならない。それぞれの人や組織が傲慢になり、一つの真実を確信することはあっても、全体としてのシステムは常に不可知論的で謙虚でなければならない。
これはどのようにして実現するのだろうか。現在、他の国よりも自由で賢明な西洋諸国は、現在自国で評価を下げられている多くの聡明で野心的な人材を引き寄せる機会をつかむべきである。ビジネスや旅行に開放的な国は、他国に先駆けて行動するが、その行動によって得られるのは自国の利益だけではない。成功した国が他人の狂気を無視している例は、世界中で正気を取り戻すためには、名言を集めた図書館よりも効果的である。他人への嫉妬は、膨大な量の統計よりもはるかに強い動機となる。
いまだに「支配の幻想」から抜け出せない国では、ジャスミンたちは、愛する人たちがそれなりに良い生活を送れるような代替構造を構築することを考えるべきである。彼らは、理性と暖かい社会的接触を賞賛する方法で、彼ら自身のメディア、彼ら自身の保育、彼ら自身の教育、彼ら自身の職場を組織することができる。彼らは公然と先見者としての役割を担い、狂気が去った後に自分たちの社会がどのように改善されるかを率直に考えるべきである。
パニックの間、政治家、医療アドバイザー、商業界の人々によって行われた虐待は、私たちの社会を映し出す鏡となった。今、私たちはそれがどれほどひどいものかを知っている。政治がいかにモノカルチャー化しているか、組織がいかに囚われの身となっているか、大企業がいかに影響力を持っているか、メディアがいかに騙されやすく、国家主導となっているか、などなど。これらの問題の深刻さは国によって異なるが、どこも素晴らしい状況ではない。新封建制は私たちと共にあり、それがゆっくりと解かれていくことを期待している。鏡に映った姿を見て、私たちは次のパニックを回避するためにも、社会全体を改善するためにも、次に何をすべきかを考えなければならない。
今回の大パニックから得られた光明のひとつは、多くの賢い人々が突然、自国の醜い真実に直面したことである。強力な構造や優遇されたグループの内側にいた人たちが、突然、外側に出てきて、それまで気づかなかったものを見て愕然としたのである。コビッド以前は、誰が取り残されているのかを認識する必要はなく、また、システムに抗議する人々の多くがなぜ動揺しているのかを理解する必要もなかった。突然、以前は盲目的に勝ち組の一員として喜んでいた賢い人々の層に、問題が明確になったのである。
社会の仕組みを知り、そのさまざまな部分がいかに腐っているかを今になって突然目の当たりにしたジャスティンたちこそが、偉大なビジョナリーになれる。法制度、学校制度、インターネット、大学、セキュリティサービスなど、私たちが持つ何百もの制度をどのように改革するかを考える時間を持つよう、私たちは彼らを熱心に招待する。著者は、全体像の一部しか分析できないため、今後の方向性についての提案には限界がある。再建の課題は、3人の思想家が想像するにはあまりにも大きすぎる。そのためには、多くの国で、それぞれの分野で活躍する何万人もの思想家が、問題を分析し、最適な方法を提案する必要がある。
これは、最初の啓蒙活動でも同じであった。どの国でも、多くの思想家が自分たちの社会を再構築し始めた。男爵や王の役割とは何かを考え始めたのである。今では多くの国で実現している、国民皆保険制度や福祉国家など、一見不可能な未来を考え始めたのである。モンテスキューのように、社会を再編成するための実践的な青写真を書いた思想家もった。このような思想家たちの考えは、やがて憲法や新しい政府・官僚制度につながっていきた。
グレートパニック以前は、社会のあり方について有意義な議論をすることは、ほとんど不可能であった。なぜならば、電波は強気の政治家たちに支配されていたからだ。開かれた議論をしようとしても、自分の主人のアジェンダを主張するデタラメな人たちに押し流されてしまう。しかし、今ならチャンスがある。
グレート・パニックは、金やデタラメに汚されていないと思われる人々のリストを著者たちに届けた。彼らのことを好きではないかもしれないし、すべてのことに賛成ではないかもしれないが、彼らが問題の不動の一部ではないことは信頼できる。私たちは、会議や市民審査員制度などの組織化を誰に依頼すべきかを個人的に知っている。再生の核はそこにある。しばらくの間は、より広範な議論を喚起し、新しい世代を鼓舞し、権力や金銭の誘惑から人類を守るための新しい制度を立ち上げることができるだろう。
私たちが再生の先頭に立つために提唱する重要なイノベーションは、政府部門のトップを選ぶ際に市民陪審員を広く活用すること、真に新しい科学思想の学校に資金を提供すること、そして独立組織のリーダーシップをとることである。社会のすべての公的機関で市民の声が強くなればなるほど、システム全体で思想の多様性が維持され、小集団が機関やメディアをコントロールすることができなくなる。その多様性こそが、次の時代に真実を素早く発見し、その教訓を保持するための最善の策なのである。また、市民陪審員は、現在世界の多くを所有し、その欲望によって私たちの文化の多くを左右する新しい男爵の力に対して、社会を強化するのに役立つ。
大パニックから得られた重要な洞察は、全員が同じ方向を向いている集団よりも、異なる方向を向いている集団の方が、自分たちの集団の利益になるということである。8人の漕ぎ手がいるボートのように、みんなで力を合わせるべきだという決まり文句は、大きな政策決定をしなければならないときには当てはまらない。
長い目で見れば、希望を持てる理由がある。2019年は、人類全体がかつてないほど豊かで長生きした。たしかに、社会や制度の多くの側面には、2019年にはほとんど見えなくなった腐った要素が蓄積されていたが、多くの良いことも起こってた。さらに、制度と政治の共進化は常に弁証法的なダイナミズムに従っており、一時的に問題が下に醸成された後、改革の波がそれを整理する。現在の一連の問題は、私たちの世代が対処しなければならない問題である。困難に思えるかもしれないが、人類は長い歴史の中で、何がうまくいき、何がうまくいかないかを認識し、確実に前進を続けてきたという事実に、私たちは安心感を覚える。
エピローグと謝辞
3人の著者は、この本の執筆を楽しんだ。食事の準備にはさまざまなスキルが必要なように、それぞれが異なる視点から全体を見ている。ポールはレシピを想像し、ジジは材料を揃え、マイケルは料理をした。この本を書くことは、各国のジャスミンたちと交流するための方法であった。彼らは、起きていることへの絶望を抵抗力に変え、未来への前向きな教訓を求めて奮闘していた。このプロジェクトと期間中、私たちは世界中の同じ考えを持つ人たちとのコミュニティを得た。歌と踊り、涙と笑いがあった。
その間、私たちの心は、グレート・パニックの大混乱の中で人生を破壊された人々と共にあった。私たちの国のメディア、政治家、権力者たちが見て見ぬふりをしている間に、彼らの政策は何億もの放置された子供たち、孤独な人々、立ち往生した企業を生み出した。一部の人の利益が、多くの人の損失をもたらしたのである。世界中の何千人もの権力者が下した決定により、この間に何百万人もの人々が支払った膨大なコストに対する怒りと絶望が、私たちにこの本を書かせた理由である。
私たちは、多くの被害者の痛みが、権力者の力が及ぶ限り、世間から埋もれてしまうのではないかと心配しているが、少なくとも私たち自身は、彼らに行われたことの不公平さを率直に認識したいと思っている。彼らの学校が閉鎖されるべきではなかった。病院が彼らを拒絶するべきではなかった。家に閉じ込められるべきではなかった。彼らのビジネスが破壊されるべきではなかった。メディアを通じて絶え間なく流されるプロパガンダに直面するべきではなかった。彼らの権利と自由が奪われるべきではなかった。彼らが愚か者のように扱われるべきではなかった。私たちの社会は、これらの記念碑的な愚かさについて彼らに謝罪すべきである。私たちは、コビッド・マニアの犠牲者たちに敬意を表し、なぜこのようなことが起こったのか、そして同じことを繰り返さないためには何が必要なのかについて、この本を提供する。
私たちは、個人的な体験を自分の言葉で書いてくれた、さまざまなジャスミンの物語への直接の貢献者たちに感謝したい。カルメン、ニール、アリ、サンジェーヴ。
また、私たちのミスを取り除き、足りないものを追加することで原稿を改善するために、時間と技術を提供してくれた多くの詳細な査読者の方々にも感謝している。Robert Bezimienny、Archie Maclean、Jorg Probst、Anthony Samson(非凡な退職科学者)、これらの方々には最低でも1本の素晴らしいワインを提供していただく義務がある。
私たちは、ジェフリー・タッカーと新生ブラウンストーン・インスティテュート、そして先見の明のある出版社が、驚くべき意欲とスピード、献身をもってこのプロジェクトに取り組んでくれたことに感謝している。
また、リサーチアシスタントのTom HouldenとJason Baena-Tanには、大変お世話になった。また、イラストレーターのCorrine Edwardsには、コミュニケーションに役立つ高揚感のあるイラストを提供していただき、感謝している。
最後に、本作りに夢中になっていた私たちを少しの間我慢してくれた家族や友人、そして、世間からの中傷や嘲笑、いじめ、検閲の要請に直面した過去18カ月間、堅実に支えてくれた人々に感謝している。Erika、Andrew、Neil、Robert、Sienna、Jasmine、Carmenに感謝したい。
この時期に目にしたものにもかかわらず、私たちは長い目で見れば人類に希望を持ち続けており、読者のみなさんにも希望を持ってもらいたいと思う。人生は素晴らしく、あまりにも短く、親密さ、自由、そして実験を十分に楽しむのが一番である。