米国政府文書：プロテウス・モノグラフ・シリーズ – ヒューマンシングルの時代におけるリーダーシップ　新しいデマンド、新しいスキル、新しい対応 2008

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Leadership in the Era of the Human Singularity: New Demands, New Skills, New Responce: The Prteus Monograph Series Volume 2

x.com/Alzhacker/status/1802957552298479860

プロテウス・モノグラフ・シリーズ

第2巻 第4号

2008年10月

プロテウスUSA

国家情報大学（National Intelligence University）、国家情報長官室（Office of the Director of National Intelligence）、米陸軍士官学校（U.S. Army War College）戦略リーダーシップセンター（Center for Strategic Leadership）は、将来の複雑な国家安全保障、軍事、インテリジェンス上の課題に対する洞察と知識を効果的に提供するため、不確実性の検討、創造性の強化、先見性の獲得、重要な分析・意思決定プロセスの開発に焦点を当てるプロテウスUSAを設立した。当グループは、プロテウスおよびフォーサイト・カナダとも密接な関係にある。

プロテウス・モノグラフ・シリーズ・フェロー・プログラム

プロテウス・モノグラフ・シリーズ・フェロー・プログラム(PMSFP)は、米政府や軍に所属していない学者の研究に資金を提供する。これらの研究者は米国内または海外にいることができる。このプログラムは、新しい「未来」の概念、方法、プロセス、シナリオの洗練、開発、応用に焦点を当てた言説、研究、調査をさらに推進するというプロテウスUSAの憲章を支援するためのものである。この努力の包括的な目標は、統合、省庁間、政府間、および多国籍（JIIM）環境内の国家、軍事、およびインテリジェンスの問題の “箱の外 “検討と批判的分析で戦略的および高運用レベルの意思決定者、プランナー、アナリストを支援する付加価値と関連性の高い解説を提供することである。

この出版物は、合衆国法典第17章第101節に定義されるように、米国政府の著作物である。そのため、パブリックドメインであり、合衆国法典第17編第105節の規定に基づき、著作権で保護されることはない。その他の無料出版物については、当社のウェブサイトhttp:// www.carlisle.army.mil/proteus。

このモノグラフで述べられている見解は著者のものであり、必ずしも陸軍省、国防総省、国家情報長官室、あるいは米国政府の公式な政策や立場を反映するものではない。本報告書は一般公開が許可されており、配布は無制限である。

ヒューマン・シングラリティ時代のリーダーシップ：『NEW DEMANDS, NEW SKILLS, NEW RESPONSE』

バートン・クンストラー博士

バートン・クンストラー博士はコンサルタント、教育者であり、アメリカ経営者協会から出版された『The Hothouse Effect』の著者である。同書は、組織の複雑性のあらゆるレベルにおいて、創造的な相互作用によって推進される高業績集団の開発について取り上げている。クンストラー博士は、テクノロジー、リーダーシップ、創造性、eコマース、教育に関する多くの学術論文や本の章を発表しており、これらのテーマについて頻繁に講演を行っている。また、テレビ番組にも出演し、マサチューセッツ州のメトロウエスト・デイリーニュースに未来志向の問題に関するコラムを連載している。『The Hothouse Effect』は、アンカラのアメリカ大使館、サーチ＆サーチ、エコノミスト誌、マイ・ビジネス誌、アメリカ赤十字、USAトゥデイ、アメリカ森林局など、世界中の組織から注目を集め、全体または一部が多くの言語に翻訳されている。最近では、高等教育機関におけるオンライン学習への戦略的アプローチの紹介と分析に特化したOn the Horizonの特集号を共同編集した。クンストラー博士は、マサチューセッツ州ケンブリッジにあるレズリー大学経営大学院の正教授およびプログラム・ディレクター、ボストンにあるエマーソン大学のコミュニケーション・マネジメント大学院プログラムのディレクターを務め、組織環境における高度な分析力、戦略力、コミュニケーション能力を促進する革新的なプログラムを開発した。

1971年にSUNY at Stony Brookで学士号を、1983年にボストン大学で古典学の博士号を取得した。

目次

• 要旨
• はじめに
• 1. リーダーシップの本質
• 2. シンギュラリティーの本質
• 3. 9フェーズ・リーダーシップ・モデル
• 4. シンギュラリティがリーダーシップに与える影響
• 5. 2つのシナリオ
• 6. ESIがインテリジェンス・コミュニティに与える影響
• 7. 最終的な考察
• 8. 提言
• 参考文献リスト

要旨

「ヒューマン・シンギュラリティ」とは、テクノロジーが人体に統合され、精神的な鋭敏さや身体的な能力がこれまでの既知のレベルを凌駕することを指す。このような強化された人体標本は特異な性質を持つため、人類史上特異な存在となり、他に類を見ないものであり、新たな法則が適用される可能性がある。ナノテクノロジー、バイオエンジニアリング、スーパーコンピューティング、材料開発、ロボット工学など、幅広いコア技術が集結すれば、20-30年までにはこのような個体が当たり前の存在になるかもしれない。実際、この目標を達成するための重要なステップはすでに踏まれており、シンギュラリティの到来が早まる可能性もある。

シンギュラリティの台頭と、その結果生まれる、精神的にも肉体的にも桁外れのパフォーマンスを発揮できる強化特異個体（以下、「ESI」）は、社会の成否を決める大きな要因であるリーダーシップの実践に大きな影響を与えるだろう。シンギュラリティのインパクトは、過度に単純化された「テクトピア」シナリオやスーパーヒーローの空想で語られることが多い。実際、シンギュラリティは、従来人間のパフォーマンスを定義してきたパラメータを上書きし、社会を複雑かつ微妙に変化させるだろう。

シンギュラリティの到来により、社会はリーダーシップとそれに関連するスキルの斬新なモデルを経験することになる。社会がESIの性格や能力をより深く知るにつれ、新たなリーダーシップの課題に対処するための新しいタイプのトレーニングが必要となる。誰がどのようにしてESIになる可能性があるのか、ESIとその他の人々との関係、ESIが組織内で果たす役割を明らかにすることが重要である。それらすべてを通して、リーダーシップ機能は、社会、その価値観、そして並外れた才能を持つ集団の出現に対する社会の対応の中心的な定義要素である。

このような問題に取り組むためには、リーダーシップの問題に取り組むための文脈と語彙を持つことが重要である。9フェーズ・リーダーシップ・モデルには、社会と技術の変化がリーダーシップの機能と実践にどのような影響を与えるかを分析するための正確な語彙と枠組みが含まれている。このモデルは、さまざまな進化段階にある社会の内部構造、力学、ガバナンスに基づいており、状況別や対人ベースのモデルよりも、リーダーシップのより完全な評価を提供するものである。第9フェーズは特異点の時代を表し、他の8フェーズはそれぞれ明確な目的、課題、方法、構造に関連付けられている。各フェーズに基づいたリーダーシップのトレーニングや教育へのアプローチは、リーダーシップのスキルを即座に向上させ、シンギュラリティとそれに関連するテクノロジーがもたらす緊張や激変に備えることもできる。このアプローチは、現代のリーダーシップ・トレーニングにも即座に適用でき、不安定な世界に対応する革新的なリーダーシップ・アプローチの採用を加速させることができる。

シンギュラリティがもたらす課題を明らかにする本文中の多くの事例を補足するのが、2つの仮想未来シナリオである。このシナリオは、1）ESIが情報機関部門のリーダーに与える影響、2）シンギュラリティ後の世界が私たちにもたらす不可知性と不確実性のレベル、を描いている。この調査を情報機関に具体的に適用することで、実務、戦略、計画、組織開発の面で、将来的な選択肢が多数生まれる。予想される移行を促進するために、一連の提言は、組織が現在のリーダーシップ訓練を劇的に改善することを可能にする一方で、シンギュラリティ時代の課題に対するリーダーの準備を整えるものである。

はじめに

「私たちは、進歩するテクノロジーに不意打ちを食らってはならない」

1958年5月15日、マイク・ウォレスによるインタビュー、CBSテレビ

この現象は、ヴァーノン・ヴィンジ(1993)によって「シンギュラリティ（特異点）」と呼ばれている。このテーマは、ヴィンジ（2008）や発明家で未来学者のレイ・カーツワイル（2005）によって、具体化され、可視化された。「シンギュラリティ」という用語は、以前は天文学のブラックホールに適用されていたが、そこでは我々が理解する物理法則はもはや機能しない。同様に、シンギュラリティによって、人類は未知の領域へと向かうことになる。その未知の領域では、高度な才能を持った住人が、人類が重要な点で時代遅れになったり、暗いSFのシナリオのように、ダーウィンの障害物競走に我々よりも適した超知性体の反乱行為によって取って代わられたりする恐れがある。

シンギュラリティの意味するところは、まだ議論され始めたばかりである。カーツワイルは、スピリチュアル・マシン、再設計された頭脳、超減衰ライフラインといった「テクトピア的」未来を提唱する第一人者である（Kurzweil, 2005）。ビル・ジョイは、シンギュラリティがもたらすディストピア的な可能性を懸念し、やや物議を醸したが、幸福の概念を再定義したり、利他主義の力を再発見したり、あるいは単に技術的な願望を放棄したりすることができるという、暫定的に楽観的な希望で締めくくっている（Joy, 2000）。こうした視点は非常に有用であり、特に未来の風景を視覚化し、差し迫った現実を人々に説得するのに役立つ。このような一般的なユートピア、テクトピア、ディストピアのシナリオは、私たちに地形を視覚化することを可能にしてくれるが、その一般性の高さゆえに、絵がぼやけてしまうこともある。例えば、長寿化など、この変化の一側面がもたらす深刻な社会的・心理的圧力は、未解明のままである。

本調査は、来るべきシンギュラリティの社会的意味合い、リーダーシップの本質と実践への影響、リーダーシップ規範の転換に伴う社会的側面、そしてこの興味深くユニークな未来の展開を予期して機関が実施できる準備の種類について、より探求的な評価を開始することを目的としている。読者が、不安定で不確実な未来に備え、リーダーシップの訓練や教育に対する現在のアプローチをより豊かなものにするために、シンギュラリティに関連する問題を戦略計画やリーダーシップ訓練に取り入れるに十分な材料を、ここに見出すことができれば幸いである。

1. リーダーシップの本質

リーダーシップはあらゆる集団の機能性を決定する重要な変数であり、したがってシンギュラリティが社会に与える影響を考える論理的な出発点である。リーダーシップが哺乳類や初期の人類の集団で発達したのは、それが効率的な生存と社会性の強化のメカニズムだったからである。リーダーシップは、社会的結合と同様に、集団が人間生活の根底にある目的、1）生存（本質的に防御的なもの）、2）拡大（より多くの富、領土など）、3）強化（より良い水の供給、より広く風通しの良いシェルター）を追求する能力を高める。後者の2つは、新しいエネルギーをシステムに取り込むことを目的としているため、攻撃的である。リーダーは、攻撃や抵抗に直面したときに、集団のエネルギーを組織化し、集団の意図を守り、主張し、達成する方向に導く中心的な役割を果たすが、これらはしばしば同じ意味を持つ（例えば、敵対する部族の攻撃や地域の病気によって、新しい環境が部族の定住に抵抗する）。抵抗には大きく分けて3つのカテゴリーがある：

• 1）死、病気、重力、気候、地理、敵対する動物などの自然の力
• 2）他の人間
• 3）人間の肉体的・認知的能力に生まれつき備わっている限界

この3つは、1）自然、2）社会、3）自己という言葉で要約できる。シンギュラリティは、この3つの領域すべてにおける古くからのパワーバランスを変化させるだろう。

リーダーシップは本来、戦略的であり、意志的であり、未来志向であり、有機的な生命に内在するものである。それはまず、最も原始的な生物の第一次的知覚からパターンとリズムを創造しようとする衝動において姿を現す。その後、複雑な生物になると、脳が発達し、生物内部で支配的または指導的な役割を担うようになる。リーダーシップは、現実化と充足への衝動と切り離せない。リーダーシップがなければ共同体は存続できないが、だからといって最も集中的なリーダーシップが最も効果的というわけではない。平等主義、民主主義、代議制共和主義、実力主義が全体主義より望ましいのは確かである。どのような構造であれ、リーダーシップは集団、共同体、社会を定義する。共同体は、その価値観、人間の本性に関する仮定、願望、自然環境との関係、社会的交流の質を、構成員がリーダーシップをどのように割り当て、主張し、承認するかによって示す。とはいえ、リーダーシップの一定の不変性は、ほとんどの社会で確認することができる。リーダーは一般的に

• 非指導者より高い地位にある。
• 非指導者よりも多くの財や資源を所有または管理している。非指導者よりも多くの人々に影響を与える。
• グループ全体のシンボル、儀式、物語を広める焦点となる。
• 変化をもたらす能力を発揮する人であれば、誰でも考えられる。
• 非リーダーに比べ、社会のあり方を変える能力が高い。
• 社会空間の構成をその立場によって定義する。
• 集団や社会の中核的な前提、信念、衝動、行動を体現する。
• 自分の目的のために、他の人よりも多くの社会構成員、資源、制度を動員することができる。
• 他の活動で失敗した人よりも、失敗したときに世間の怒りを買う。

リーダーシップの文化や、何千年もの間、リーダーシップを形成してきた人間の特質が大きく変化すれば、混乱が生じる可能性が高い。そのような変化を予測することで、私たちはその変化に備えることができる。極めて高機能な人々（ESIs）の存在に照らしてリーダーシップを捉え直すことで、私たちはリーダーシップに関する長年の思い込みを捨て去り、今日のニーズと未来のニーズという観点から、リーダーシップを新たに捉えることができる。シンギュラリティがあろうがなかろうが、私たちは今後数年間、甚大な社会的・環境的変化に直面する。テクノロジーとグローバリゼーションがすでに私たちに多くのユニークで見慣れない課題を突きつけている今日、リーダーシップの新たなモデルを開発することは極めて重要である。

2. シンギュラリティの本質

シンギュラリティは、私たちの人間性の概念を変えるだろう。ESIを漫画や映画のスーパーヒーローになぞらえたいと思うかもしれない。しかし、そうすることは、ESIをステレオタイプ化し、ESIとその社会への影響に対する理解を歪めることになる。いくつかの基本的な境界条件を定義することで、ESIがどのような存在となり、どのような社会的役割を果たすのかを明確にすることができる。

• ESIは、事実上無限の能力を持つ「スーパーヒーロー」のような存在ではなく、ロボット型サイボーグやその他の一般的なステレオタイプでもない。
• あるESIは一つの才能を持つが、他のESIは一般的に強化された身体的・精神的能力を持ち、それをさまざまな方法で応用することができる。
• ESIの特殊能力は日常生活に組み込まれ、電話ボックスに入って劇的に変身することはない。アスリートのスキルがアリーナを離れても残るように、彼らの能力は彼らのアイデンティティの一部である。
• ESIは心理学の概念を変えるだろう。スーパーヒーローのように2つの異なる人格が2つの異なる領域で活動するのとは異なり、ESIは新しく、複雑で、予測不可能な心理的・社会的パターンに従うことになる。
• ESIは、単にごく一部や時折の天才というだけでなく、人口の大部分を占めるようになり、能力の分配の仕方にこのような変化が生じると、社会と、卓越性と達成に対する長年の概念が一変する。

要するに、シンギュラリティは、人間とは何かという概念を質的に変え、社会を予期せぬ形で変えるだろう。

スキルセット

「しかし、何か新しいことが起これば、遠くて奇妙なことが明白で必然的なことになる」 (PrzewoznikとSoszynksi, p.6)。ESIは、精神的、知覚的、生理学的という3つの一般的なカテゴリーに分類される、さまざまな能力をさまざまな組み合わせで持っている：

精神

• 高次の知性。
• 他人の考えを読み取る能力。
• 卓越した学習・記憶能力。
• すなわち、思考によって機械を直接制御する。
• さまざまな制度や情報ネットワークに精神的に統合する。
• マインド・シェアリングとグループ・マインド。
• 「より高い」意識状態と「超能力」の探求。
• 他人の神経プロセスや自分自身の神経プロセスに干渉・介入する能力。
• 学習と探求のまったく新しい領域-隠された世界が明らかになる。
• 私たちが一般的に使っている図式的なスキーマよりも、複雑なシミュレー ションに近いメンタルモデルを生成する能力。

知覚

• 超強化された感覚。
• 感覚の遠隔拡張、すなわち離れた場所で匂いを嗅ぐ能力。
• 知覚を強化するために、最初の感覚入力と脳の間のプロセスに介入する。
• 超感覚、「第六、第七、第八の感覚」(Axel, 2004)。
• 極端なプロプリオセプション、すなわち、身体内部のプロセスを感覚的に認識し、それをコントロールする能力を高める。
• 他人の感覚体験をリアルタイムで共有する。
• タントラや武術に関連する微細な生命エネルギーである「気」を操る能力。

生理学的

• あらゆる身体システムがより効率的で強力になる。
• 長寿の著しい進歩。
• 心身の統合が新たなレベルに達する。
• 超筋肉-スピード、強さ、敏捷性、柔軟性、協調性、弾力性。
• 臓器だけでなく、骨、筋肉、靭帯などのロボット移植。
• 強さと新たな精神観のための異種間遺伝子移植。
• 新しい手足-人工手足、再生手足、遺伝子組み換え手足、ナノ強化手足。
• 信号が神経細胞に伝わり、神経細胞間を移動する速度が向上する。
• 寒さ、痛み、極度の困窮に耐える能力が向上する。
• 反応速度が速くなり、バランス感覚に優れる。
• 体温、心拍数、免疫系など、主要な身体機能の調節が可能になる。

ESI技術へのアクセス

誰がESIになる可能性があるのか？最初になるのは一般市民か、企業研修生か、兵士か。機能強化は高度に制限されるのだろうか、それとも一般市場で入手できるのだろうか？そのようなアクセスを決定する要因には、コスト、潜在的な破壊力、闇市場の状況、「インストール」の複雑さ、起こりうる副作用、政府の制限や規制、知的財産の問題、社会的受容性、企業の排他性、強化の社会的望ましさとそれを採用した後の社会的排斥のリスク、自分の人格を急激な変化にさらすことへの抵抗、技術の信頼性、強化が劇的な結果や信頼できる結果をもたらすという証明のレベルなどが含まれる。ひとたびESIが主流になれば、これらの変数が作用し、それぞれが大きく変動することになる。初期に一つの成功や失敗が大々的に報道されれば、シンギュラリティに対する社会の認識に影響を与えるだろうが、ESIが日常生活に馴染んでくるにつれ、そうした反応は短期的なものになる可能性が高い。

ESIの最初の波は、おそらく軍や企業の研究所から生まれるだろう。兵士は別として、最初にESIを導入するのは、すでに生活の質の向上を追求している裕福な人々になるだろう。しかし、この技術は多くの産業で開発されているため、必然的に独占的なものではなくなっていくだろう。より安価な（おそらく限定的な）バージョンの技術が利用できるようになれば、より冒険的な人々は、合法・非合法を問わず、その技術を試すようになるだろう。製造技術が向上するにつれて、技術のコストは低下していく。あるコストのしきい値を超えると、シンギュラリティは完全に到来する。例えば原子力エネルギーとは異なり、シンギュラリティ技術は様々な面で進歩しているため、コストは急速に下がるだろう。ESI技術の中には、現在のステロイドや美容整形手術と変わらないコストで、同じように人気が出るものもあるだろう。

強化された特異個体： フリークト、ツイークド、ギークド

人間のシンギュラリティは、量的パワーの劇的な増大が予期せぬ質的効果を生み出すときに出現する。シンギュラリティの定義として、J. Storrs Hall (2006)は、「我々よりはるかに優れた知性が、我々の生活に不可欠なプロセスの多くを支配し、次に何が起こるかを人間が予測できなくなる時点」と述べている。例えば、ある人の知能が突然アインシュタインを上回った場合、その人の性格やその他のスキルは予測不可能な変化を遂げるだろう。同様に、社会における役割や人間関係も変わるだろう。さらにシンギュラリティは、一方では人間の生物学的システム、他方ではその機能を強化するテクノロジーの相互浸透に基づいている。シンギュラリティは、人間の能力を拡張・強化し、人間の心身に統合されたテクノロジーを用いて、個人と社会に予期せぬ効果をもたらす。したがって、シンギュラリティは、リーダーやリーダーシップそのものがどのように機能するか、そして人々がリーダーにどのように反応するかに強力な影響を与えるだろう。また、リーダーが新たな能力を持つ人物になるとは考えられない。シンギュラリティに関わる社会力学の複雑さを示すために、ESIを大きく3つのタイプに分類することができる： “ツイークド（Tweaked）”、”フリークド（Freaked）”、”ギークド（Geeked）“である。

ツイークトの能力は、シンギュラリティ・テクノロジーと個人の生体システムとの統合によってもたらされる。バイオフィードバックとバーチャルリアリティも、人々が並外れた精神状態を達成するのに役立つだろう。選ばれたグループは、長寿テクノロジーにアクセスし（Scientists stop… 2008）、健康的に数十年以上生きることで得られる利点を活用する。TweakedはESIの主流派であり、科学者が考案できる限り多くの方法で適用される技術の広範な前線から恩恵を受ける人々である。

フリークドとは、新しい創造物である。サイボーグや機械化されたパーツを持つ人間、A.I.誘導ロボット、単一機能や操作のために設計されたクローン、量子チップやタンパク質ベースのチップを組み込んだオープンソースの精神システムで動作する集団精神、動物や人間の脳を持つロボット、さらには人間の知能を持つ動物や動物の形質を持つ人間などである。フリークはシンギュラリティの真のはみ出し者である。これらの可能性は一見幻想的に見えるが、いずれも開発が進んでいるか、プロトタイプの段階にある技術に基づいている。

ギークドは、強化されていない個人（以後「Norms」（ノーム）と呼ぶ）であり、競争上の優位性を獲得するために外部装置に依存している。スーパーコンピューティングへのアクセス、「リアルワールド」での優位性に活用される仮想世界のコントロール、エネルギーや資源、群衆のコントロールや操作の技術をコントロールするゲートキーパーなどである。もちろん、ギーク化した人々はハイテク産業においてすでに我々の中にいる。実際、我々がテクノロジーに負っている能力の多くは、ほんの数十年前までは魔法のようなものと考えられていただろう。しかし、特異点時代のギークは、特定の有利な効果をもたらすようにカスタマイズされたテクノロジーに、はるかに流動的かつ強力にアクセスできるようになる。人間とテクノロジーとの接点がますますシームレスになるにつれて、ギーク化した人々はデバイスそのものの特質を体現するようになり、おそらくはデバイスの中に没入して、事実上ツイーク化した人々となるだろう。

シンギュラリティの証拠

シンギュラリティは、科学者や発明家、テクノロジーに過度に熱中した未来学者が考え出した単なる仮説ではない。シンギュラリティはむしろ、科学的進歩の絶え間ない流れによって支えられている。すでに、人間の寿命を延ばし、生物学的システムと人工的システムのインターフェースを確立し、脳の機能を向上させ、ロボット要素を人体に統合し、「超人的」な視覚や聴覚を提供するインプラントを作り、クローン個体を作り、遺伝子移植によって種のハイブリッド（通常はある種の形質を別の種に移植したもの）を作り、人のニューロン活動を実際の思考に変換する方法を開発するなど、数多くのイノベーションが実現している。ヴィンジ(2008)は最近の論文で、おそらくいくつかの主要な技術が組み合わさってシンギュラリティにつながると述べている： 「コンピュータにおける超人的な人工知能（AI）、…人間対コンピュータのインターフェイス、つまり我々は知能増幅（IA）を達成する、…我々の脳の神経学的操作を改善することによって、…人類、そのネットワーク、コンピュータ、データベースは、超人的存在と見なされるほど十分に効果的になる、…（そして）埋め込まれたマイクロプロセッサのネットワークは、超人的存在と見なされるほど十分に効果的になる。ナノテクノロジー、スーパーコンピューティング、遺伝子工学、ロボット工学など、いくつかの主要技術の開発が加速していることが、シンギュラリティを推進している。また、波動力学、仮想現実、バイオフィードバック、ホログラフィー、「より高い」意識レベルの育成といったダークホース的な技術も、その一翼を担う可能性がある。生活の質、様々な分野でのパフォーマンス、知性を向上させるためにテクノロジーを応用することへの関心が高まる中、世論の圧力も貢献している。また、人類の存続は、現在の人間の限界を超える能力にかかっている、つまり、より洗練された知性が、公害から戦争に至るまで、多くの問題に対する解決策を発見することになると、多くの人々が信じている。

シンギュラリティ批判

レイ・カーツワイルはシンギュラリティを予見するリーダーである。彼の著書『シンギュラリティがやってくる』（2005）は、シンギュラリティの概念とその意味合いに関する最も完全で有名な研究書である。発明家、思想家としてのカーツワイルの輝かしい業績を踏まえれば、シンギュラリティに関する彼のビジョンは、シンギュラリティが巻き起こすであろう社会的複雑性を単純化しているとして、批評する価値があると私は考える。

質的な批判

カーツワイルは、シンギュラリティの必然性を宣言するために、「加速度的還元の法則」（p.36）という概念を持ち出す。この歴史的進歩の概念は、カーツワイルにとって、ヘーゲルにおける弁証法のような役割を果たす。カーツワイルは、進化と技術の発展に関する数多くの研究を引用しながら、宇宙の起源まで遡り、未来に投影する対数スケールを確立し、少なくとも技術に関しては、複雑さと知識がどのように自らを糧として加速度的な進歩曲線を生み出すかを実証している。例えば、倫理、心理学、精神性、社会性についてはそのような主張はないが、カーツワイルは著作の中でこれらのテーマをいくつか取り上げている。シンギュラリティがもたらすジレンマについては、ほとんど無関心である。

カーツワイルは、強化された生物は自分たちの「生物学的遺産」(30)に対する「畏敬の念」を持ち続け、われわれに奉仕することだけを望むようになると主張する-おそらく、今日、甘やかされた子供や孫が、ラッダイトの先祖にコンピューティングの基本を説明するように。カーツワイルは、未来のマシンを「人間化」できると信じている。この主張は、マシンが人間に反旗を翻し、その本質的で優れた論理とパワーを冷酷に主張するSFシナリオに反論する狙いがあるように思える。

しかし、このような見方は、人間の行動や精神の曖昧さに関する数千年にわたる考察を回避するものである。テクノロジーは私たちの手の届くところに膨大な可能性を与えてくれるが、これまでのところ、私たちはそれを利用するのと同じくらい悪用もしている。300年前に人類が道具に関してどのような立場にあったかと比べると、私たちはすでに相対的なシンギュラリティの時代に生きている。テクノロジーがパワー、スピード、効率で進歩する一方で、人類がテクノロジーを賢く上手に使う能力はまったく進歩せず、むしろ倫理的、心理的、社会的、精神的な曖昧さや混乱という新たな次元にますます深く突入していく。テクノロジーが富を生み出すと同時に、浪費の量や搾取のレベルも増大する。ESIがより優れた知性を駆使してこのようなジレンマを解決するという議論は、疑問を投げかけるものだ。拳から棒、ナイフ、銃（カナダ、1995）、そして大砲、核爆弾、ハイテク兵器に至るまで、シンギュラリティが自動的に、サディズム、自己破壊、貪欲、権力といった、人間の優れた傾向と隣り合わせに存在する根本的な傾向を解決することはないだろう。水のプールを汚染するのに必要な数少ないバクテリアのように、これらの力は、人並み外れた結果をもたらす。

これは、人間の魂の性格を決める場ではない。読者は、今後数十年の間に人間の本質のどの要素が優勢になるかについて、自分で判断する資格がある。カーツワイルは、少なくともわれわれの知る限り、われわれがかつて経験したことのないような技術革命の危機に瀕していることを的確に言い当てている。シンギュラリティがもたらす「未来への衝撃」に備えるためであればなおさらだ。

先に述べたように、リーダーシップは集団と個人の関係を決定する重要な要素である。将来的には、リーダーシップのあり方が規範とESIの間の社会的ダイナミズムを形成することになる。リーダーシップは、あらゆる価値観の問題の中心に位置する。なぜなら、リーダーの政策は、その性質上、倫理的・法的立場の主張と決定を表すからである。リーダーは、自らが代表する集団の倫理的スタンス、価値観、世界観を継続的に模範化し、明示する。また、対立を誘発し、解決する上で大きな役割を果たすが、その対立の根底には、倫理的主張の対立がある。このように、リーダーシップは、シンギュラリティが未来に与える影響を考える上で最適なレンズなのである。未来の複雑さは、歴史や人間の本性と同じくらい頑固なものだ。技術的能力の飛躍的な向上が、いかに変革的なものであったとしても、時代を超えた人間の懸念や葛藤を消し去ることは期待できないし、新しい人間とテクノロジーのハイブリッドが、強化されていない「規範」に具現化された生物学的遺産を敬うような親切な人間になることも期待できない。

神経科学的批判

神経科学者たちは、コンピューターが脳の計算能力を10の何乗倍上回ろうと、脳は他のプロセスに依存しており、演算速度の速さは関係ないと主張し、シンギュラリティの概念そのものに異議を唱えている。この批判は、シンギュラリティがどのように起こると予想されるかの核心に迫るものである。ヴィンジが最初に提唱し、カーツワイルが提示したシンギュラリティの支配的モデルは、人工知能（A.I.）モデルに基づいている。ある時点で、コンピュータの計算能力は1秒間に数十億回という驚異的なものになり、適切なモデリングと適切なソフトウェアがあれば、脳（従来のA.I.シナリオ）のように振る舞うようになるか、脳以外のもののように振る舞い、はるかに強力になるというのだ。ロボットと人間、あるいは機械化された計算機と真の人工知能を分ける重要な境界条件としてよく描かれる「感覚」と「自己複製」は、実際には最も重要な定義要素ではない。より決定的なのは意図性であり、自らの内部操作に固有の目的を設定し、追求する能力である。いずれにせよ、コンピューターは現段階では独創的な思考を組み立てることさえできない。また、単に神経科学者が自分たちの学問分野を守り、その謎をコンピューターサイエンスの圧倒的な工業力に委ねたくないという問題でもない。脳について知れば知るほど、脳が主にビットやバイトを処理する能力に依存しているという考え方は馬鹿げていると、彼らは正しく指摘している。神経科学者が明らかにした生体電気化学的プロセスは、その複雑さにおいて驚くべきものであり、場合によっては量子力学的挙動に似ているとも言える。

この立場は完全であるにもかかわらず、実際にはシンギュラリティやESIの出現を阻むものではない。むしろ、シンギュラリティへの道には、数多くの技術が無数の方法で応用され、それぞれの応用が他の技術の効果を強化する可能性がある。その結果、シンギュラリティという概念は、より微妙で複雑なものとなった。シンギュラリティとは、単に究極のコンピュータを生み出したり、現在の人間の能力を一挙に超越したりすることではない。むしろ、小さな改善が長い道のりをたどる可能性があるのだ。一日に何千万人ものアメリカ人が、医療目的で脳内化学物質を変化させている。同じアプローチが、記憶力の強化や知能の向上に使われるようになるのはいつのことだろうか？脳機能を向上させる他の方法には、次のようなものがある：

• 認知能力を向上させるために、医薬品や電磁気インパルスで脳領域を刺激する。
• 移植されたチップとニューロン間の電気化学的インターフェイスをバイパスし、生化学的効果を再現する周波数を介して通信させる（McTaggart, 66 ff）。
• 記憶やその他の認知作業を抑制することを目的とした脳内化学物質や機能を抑制し、知能を向上させる。
• 神経系にデジタル命令を伝達するナノボットを体内に埋め込む。
• ケイ素・チップよりも統合的な可能性が高いと思われる、量子チップやタンパク質ベースのチップとニューロンとのインターフェースを探求する。

材料開発が進んでいる今日、その可能性は無限である。しかし、このモノグラフでは、シンギュラリティの科学的根拠を探ることはしない。とはいえ、A.I.に基づくシンギュラリティ推進派と神経科学者の論争は、もはや問題を定義するものではないことに注意しよう。ある技術のわずかな進歩、すなわち脳機能を強化するための医薬品の使用でさえ、それ自体でシンギュラリティを引き起こし、社会だけでなく、その指導者が果たす役割や指導者機能をも変革する能力を持ったESIの集団を生み出す可能性がある。

3. 9フェーズリーダーシップ・モデル

このような大きな変化と、それがリーダーシップに与える影響に対処するためには、まず、リー ダーシップの文脈と語彙を確立しなければならない。リーダーシップとは、さまざまな状況下で、さまざまな人々にとって、さまざまな意味を持つものである。モデルは背景を示すだけでなく、ダイナミックで、シンギュラリティ時代のリーダーシップの本質を明確に指し示すものでなければならない。

9フェーズリーダーシップ・モデル

• 1. 本能的
• 2. 魔術的
• 3. 分配的
• 4. 政治的
• 5. 帝国的
• 6. 議会
• 7. 管理職
• 8. オーケストラ

ここで提案するモデルは、リーダーシップを、個人が持つ、あるいは程度の差こそあれ培う資質の集合体であるという一般的な見方を避けるものである。私が提案するシステムでは、さまざまなリーダーシップ・スタイルが定義されているが、それは個人の性格や、さまざまな状況に対する反応の研究結果の投影ではない。むしろ、リーダーシップのスタイルは、与えられたタイプの社会や組織の構造的力学に従属し、その機能である。あるタイプの集団が繁栄するために果たさなければならない任務と目的に従って、特定の個人タイプがリーダーとして出現する。これらの任務と目的は、複雑さのレベル、自己組織化の様式、権力の配分と行使の様式によって決定される。したがって、この研究で提案されたモデルは、性格タイプや状況、組織文化に基づくモデルよりも、より普遍的で歴史的な文脈におけるリーダーシップを扱っている。後者は、歴史や社会が展開する舞台よりも、より限定された状況、各利害関係者が利用できる社会的役割、利害関係や目的、個人の選択肢、操作力を提供する。

このリーダーシップ・モデルは、人類におけるガバナンスの一般的な進化を反映した社会組織の9つのフェーズに基づいており、フェーズ9は未来的なシンギュラリティのフェーズを表している。このモデルには、相互に補強し合ういくつかのフレームワークがある：

• 1. 社会政治的発展を進化の観点から捉える。原始的なバンドに関連する本能的段階から始まり、魔法的段階、分配的段階、政治的段階、帝国的段階、議会的段階、管理的段階、管弦楽的段階を経て、シンギュラリティ段階で最高潮に達する。これは、すべての政治体制や社会変革のプロセスが当てはまらなければならない厳格なテンプレートではないが、政治史の一般的な動きには忠実である。これによって、各段階に固有の中核的な組織的・制度的原動力と状況のタイプを特定することができる。
• 2. 各段階は、それぞれの長所と短所を持つリーダーシップ・スタイルを生み出す。このシステムは進化的な性格を持っているにもかかわらず、われわれの時代を含め、どの時代においても成功したリーダーは、どの段階にも属するスタイルを例示し、方法を用いることができる。リチャード・ブランソンやドナルド・トランプのような本能的なリーダーも、同業他社と同様に成功し、洗練された存在となりうる。彼らのリーダーシップへのアプローチは、主にフェーズ1の前提、行動、本能に依存しているが、どのような状況においても、どのフェーズのアプローチを採用することもある。しかし、本能的なタイプがフェーズ1の社会で自己主張する場合と、フェーズ7の社会で自己主張する場合とでは、結果に違いがあり、また、いくつかのフェーズタイプのペアは、他のペアよりも互いに調和しやすい。
• 3. 各フェーズに固有の複雑性と目的論的原動力の両方の機能として、各フェーズに異なる課題やタスクが付随する。あらゆるダイナミック・システムは、その存在理由を表現する意図性の要素を内包している。したがって、それぞれの段階は、社会のタイプとその機能的目的に応じて、異なるリーダーシップの課題を提起する。
• 4. 各局面には、それぞれ独自の戦略と戦術のレパートリーがある。したがって、フェーズ7（管理職）の視点に慣れている人が、ある状況下で、フェーズ1,2、または8のツールを適用することが重要であると感じるかもしれない。

フェーズ1,2、または8のツールを適用することが重要であると感じるかもしれない。ある種のツールはある種のフェーズと相性がよく、ある種のツールはいわばタイプに反して適用することができる。

• 5. 各フェーズには、様々な評価手段が存在する核となる社会的属性を付与することができる。例えば、コミュニケーションにおける文脈の役割、終結の重視、陰謀のレベル、権威の受容などに関して、その社会が高いランクにあるか低いランクにあるかである。各フェーズのパターンが確立されると、モデルは診断と予測の道具となる。例えば、フェーズ4の課題にフェーズ1のツールを適用するとどうなるかを知ることができる。別のアプローチでは、リーダーを特徴づけるフェーズと、そのリーダーが活動しているコンテキストのフェーズとの間の不協和音が大きいほど、そのリーダーがいかに熟練していても成功する可能性は低くなる。

9つのフェーズは、多面的な分析および戦略的システムを提供する。最初の8つのフェーズは、未来派のフェーズ9（シンギュラリティの時代におけるリーダーシップ）を明確にする文脈を提供する。

フェーズ1からフェーズ8まで

最初の8つのフェーズは、キーワード、各フェーズに関連する社会のタイプ、そのフェーズのリーダーが直面する主な課題、リーダーとフォロワーとの関係を際立たせる特徴、そのフェーズの中でリーダーに最も役立つ個人的特徴、そのフェーズのリーダーの資質を体現する歴史上の人物や架空の人物の例によって説明される。

1. 本能的フェーズ

• キーワード　エネルギー 、特徴的な社会環境： 初期のヒト科動物、狩猟採集民の集団。
• リーダーの主要なタスク：活動の境界と空間的輪郭を確立すること、勢力を展開すること、力と権威の言語を生み出すこと。
• 特徴：フォロワーとの直接的な接触；リーダーとフォロワーの間の本能的で絶対的な忠誠心、しかしリーダーがつまずくとグループはすぐに方向転換する。反応的、実践的、警戒心が強い、警戒的、反射的、対立的。多くの洗練されたスキルを持っているかもしれないが、スタイルと権威の本質は本能的な資質にある。
• 例： 例：リチャード・ブランソン、ドナルド・トランプ、スパルタクス、ギャングのリーダー、ザ・シールドのヴィック・マッキー（ライアン、2002-2008）、ギャング・オブ・ニューヨークのビル・カッティング（スコセッシ、2002）。

2. 魔法的フェーズ

キーワード：インスピレーション。シャーマン的部族社会、初期の神官集団。

リーダーは、表面上は超越的な源から力を引き出す。リーダーのビジョンが組織を駆動する；劇的なジェスチャーを用い、説明責任を軽視する。（結局のところ、リーダーは力を引き出すのだから、世界が協力しないのはリーダーのせいではない）。遠く、神秘的、ひるまず、自信に満ちている。本能的なリーダーがするように、世界が投げかけるものに反応し適応するのではなく、自分のビジョンに世界を屈服させる。

• 歴史上の「お気に入り」：ナポレオン、アレクサンダー大王、ジャンヌ・ダルク、クレイジー・ホース、エイブラハム・リンカーン。歴史上最悪の人物も：ヒトラー、ハサン・イ・サッバーフ（中世ペルシアの暗殺者の指導者）。

3. 分配的フェーズ

• キーワード：構造。族長と連合；封建制。

リーダーの中のリーダー；アイデンティティが管理者でもある最初のリーダー－リーダーシップが規律として出現。非常に不安定で、脆弱性に不安を感じている－初期のスコットランド王の高い死亡率を見よ。嫉妬深い仲間、つまり歴史上のボヤールとバロンに名誉と報酬を分配するが、彼らは分配的権威に本能的フェーズの意思を譲ることを嫌がる。魔法的なものは従属的で、協力的な神官集団やコンサルタントに割り当てられる。狡猾で、戦術的で、欺瞞的で、疑い深く、実利的；マシンを動かし続けなければならない。

• 例　アガメムノン、スターリン、マクベス、マリオ・プーゾのゴッドファーザー、封建領主、恐ろしいイワン。

4. 政治的フェーズ

• キーワード：統合。都市国家または成熟した企業；部門の責任の明確化が必要。再編成、修辞学、ネットワーキング、関係性、ビジョン。

個人的・創造的な満足度が金銭的報酬よりも重要になることがあり、アイデア重視。すべてのステークホルダーからの意見。フェーズ4のリーダーはフェーズ3よりも生来の正当性を持っているため、フェーズ3よりも不安ははるかに少ないが、それでも古代ギリシャやルネッサンス期イタリアの政治が示すように危険である：

内部の党派政治は悪質になりうる。また、大きな資源を持つ外部勢力が賄賂や支援の約束で誘惑する。「今や我々は本物だ－真の賭け金、説明責任、義務」。個人の力は希薄化する。

• 例 テコの能力。ペリクレス、ビル・クリントン、マキアヴェリ、ティップ・オニール、フィオレロ・ラガーディア。

5. 帝国的フェーズ

• キーワード：拡大。

帝国はコングロマリット（複合企業体）であり、るつぼではない。ジャック・ウェルチ率いるゼネラル・エレクトリックが他社を買収して成長したように、帝国は王国を組み込むことで成長する。合併の仕組みは不安を引き起こすことがある；

国境は非常に脆弱で、統合は困難。賢明でない多角化は資源を広げすぎてしまい、力の驕りは維持の基本を無視してしまう。構成単位はしばしばローカルな問題ではいくぶん独立しているが、軍事、外交、課税など全体の結束に関わる問題では帝国の主導に従わなければならない。地方主義と地域主義が王座の影で沸騰する。

一般的なリーダーシップの妄想：帝国の力が対立する勢力のバランスを取る必要性を否定するということ。権力の過度な集中。側近は陰謀の温床となることが多い；宮廷クーデター。最高の帝国的リーダーは帝国を統合し、内政を整え、内部をアップグレードする。

• 例：キュロス大王、アウグストゥス、ハドリアヌス、フビライ・ハン、ビスマルク、ジャック・ウェルチ、ビル・ゲイツ。

6. 議会制のフェーズ

• キーワード：持続可能性。現代の国民国家。

リーダーシップは政府の部門と機関の間で正式にバランスが取れている。権力は法律的に行使され、手続きの迷路に精通している必要がある。権力とリーダーシップは、交渉、取引、妥協、恩恵など、複雑な交換パターンとして機能する。実際には、攻撃的な商業経済のための洗練されたデータ処理システムとして機能する。リーダーは、取引ベースのシステムの複雑さと微妙さを、他の権力者や市民のとげとげしい個性とバランスを取らなければならない。

• 理論主導型－ホッブズ、ロック、ルソー、ペイン、バーク。システムは弱いリーダーシップを許容する。なぜなら、力の合理的なバランスは、誰かがつまずいたときに他の人がスラックを拾うことを意味するからである。
• 道徳的に突き動かされる改革者たち：マーティン・ルーサー・キング・ジュニア、ガンジー、エイブラハム・リンカーン、エレノア・ルーズベルト。（これらは多くの場合、フェーズ6タイプのリーダーではないが、フェーズ6の乱用を正すために登場する）。
• 例：フランクリン・D・ルーズベルト、リンドン・ジョンソン、イギリスの首相。ニクソンは熟練したフェーズ6のプレイヤーだったが、フェーズ3の行動でフェーズ6の精神に違反し、失脚した。

7. 管理者フェーズ

• キーワード：集中。

高度に特定され、定量化可能な目標を持つ、密接に組織された比較的閉鎖的なシステム。人々はシステム内の歯車に還元され、リーダーにとって小さな個人的なタッチが大きな効果を発揮する。学習は密閉型で、タスク指向型。官僚制。トップ、ミドル、ボトムの間の結びつきは主に水平的（ミドルとミドルなど）（Oshry, 1992）。オペレーション、機能、プロセス、手順；数字と成果のための人。

倫理的な側面は便宜のために抑圧されている（Jackall, 1988）が、抑圧された腐敗は爆発し、組織に損害を与える可能性がある。能力の絶え間ないアップグレード。垂直方向の敵対心は抑圧され、昇華される。ポジションパワーの重視。財務的なスコアカードのための協働。

• 例：1950年代の組織人、今日のほとんどの企業のリーダーシップ、第二次世界大戦のアイゼンハワー将軍、欧州連合の傾向。

8. オーケストラ的フェーズ

• キーワード：普及。デジタル、ポストモダン。

現在もまだ新しい。多くの組織がそれを目指したり、それを達成したと思い込んでいるが、まだ初期段階。統合者、エネルギーの調整者。誰もが自分の個人的な現実の画面で権力を主張できる。

専門知識主導型、複数のオプション、斜め、誰もがピア。境界を溶かし、常に変化し、各人は身軽に移動しながらも自分が中心だと考える。リーダーシップは自らを正当化しなければならず、地位に頼ることはできない。ネットワークのリズムに同調したプレイヤーによって育まれる一時的な絆。状況に応じた考え方。権威への尊敬が低く、説明責任も低い－努力が分散しすぎ、人々が移動しすぎる。賢明で、先見の明があり、素早く、抜け目がない。素早く形成され、素早く解散する同盟；リーダーに代わってグル、組織に代わって文化、国境に代わってリンク。

製品そのものが、親和性やアタッチメントを確立するリンクとして機能する。根拠のない環境では、知識が最も確実な基盤となる。

• 創造的、起業家的。グーグル文化。デューク・エリントン（そのため、「オーケストラ的」）－マスターの中のグル、うなずきと手振りでリードする；功績を広め、報酬を与える。米国のビジネス神話の典型的な「ロードウォリアー」。歴史的には稀：エリントン、テカムセ、チンギス・ハン。

9. 特異点フェーズ

• キーワード：同期。

人口80億から140億の世界的なネットワーク文明；国民国家は弱体化し、地域的な連携と不明瞭な世界的組織に取って代わられる。ESI（特異点的知性を持つ人）がノーム（普通の人）と隣り合って暮らす。

ナルシシズムはESIの両極端に移行する：先見の明のある博愛主義vs自分の才能への極端な自己没頭、その後のリーダーシップの性格への影響。ESIは意思決定の際に強化された能力に過度に依存し、それらの能力でカバーされていないパフォーマンスの分野で盲点を持つ。

「特異点的知性」は不正確な概念で、しばしば認知活動の非常に特定の領域を指す。特異点に関連する能力と通常の、または未発達の能力の差は、ESIに強い不安を引き起こす。多くのESIリーダーは、非常に狭く定義された決定しか処理できないため、信頼できないことが判明する。リーダーシップは技術主義的、非社交的、狭い視野になりがちである。

恵まれない人々を誰が導くのか？ESIとノームの中の恵まれない人々は共通の大義を築くのか、それとも互いに競争するのか？並外れた才能への畏敬に基づく関係は、威圧や不安な感情的絆に特徴付けられるかもしれない。

ESIのリーダーは、自信に満ち、技術的にネットワーク化され、感情的でないか、不規則に感情的である可能性が高い。フェーズ9のノーム型リーダーは、疑い深く、怒りっぽく、混乱しているかもしれない。しかし、成功するノーム型リーダーは、自らの才能を開花させ、それを戦術的な優位性のために活用する。そのようなノームは、ツイークドとの交流に熱心で、ギークドが管理するテクノロジーへのアクセスを求める。また、フリークドの能力や技術を理解していることを確認する。双方の賢いリーダーは、協力的な取り組みを進める。「ノームは本当は何を望んでいるのか？」や「ESIの兄弟と一緒にファミリービジネスを運営する」といったような問題を理解するために、当惑しているリーダーを支援するコンサルタントやトレーナーのビジネスは好調である。

ノーマンはシンギュラリティに直面しても全く無力というわけではなく、ESIに対してリーダーシップを発揮できる特定の優位性を主張できるようになる：

• 対人関係の絆の基礎となる感情的な生活。
• 共感、寛容、思いやりを感じる能力。
• 広義には、通常の知覚や理解の外にある内的経験への反応を表す精神的生活。
• スケールアウトした技能に依存しない、バランスの取れた精神。
• ユーモアのセンスと謙虚さ。
• 単一の才能に基づかない自己価値。
• 集団として合意した目的に向かって協力・協調する能力。
• 物理的世界への喜び。
• 人生に創造的な緊急性と意味を与える、苦悩と死に対する認識によって形成された意識、

このような資質を持つESIを設計したとしたら、その特異な感情的知性に驚くだろう。しかし、ESIはこれらの特性の一部または全部を備えているため、これらの情緒的資質によってノームにどのような利点が生じるかは不明である。しかし、どちらのグループにとっても、優れたリーダーシップを発揮するには、こうした伝統的なノームの強みを向上させる必要がある。

フェーズ9の環境

個人を奴隷にすることは、あなた方の良心を悩ませる…しかし、クローンを奴隷にすることは、倫理的には最新の6輪フォード[中略]を所有することより悩むことはない。私たちの違いを見分けることができないから、私たちには何もないと思い込んでいるのだ　(ミッチェル、187）

シンギュラリティ以前の人類として、私たちはテクノロジーに対して常にコントロールやリーダーシップを発揮するという思い込みを捨てる必要がある。リーダーシップの習慣は私たちの集団心理の中心であり、シンギュラリティはリーダーシップの根本的性格に劇的な変化をもたらすだろう。人類の歴史上、リーダーシップの主体が人間的なものから、われわれ以上の精神的能力を持つ存在へと移行した例は他にない。権力とリーダーシップに対する私たちの最も深く染みついた態度は、取り崩されるだろう。なぜなら、経験的な裏付けが損なわれたときに文化的な概念を維持することは不可能だからだ。

フェーズ9では、規範とESI双方の願望、思考様式、行動様式、価値観を包含する新たな心理社会的空間が出現する。リーダーは、何がESIを動かすのか、また、ESIのさまざまなクラス間の動機づけ、反応、欲求の違いを把握する必要がある。リーダーは、ESIの優れたスキルがノルムのキャリアや社会的地位に与える脅威を管理する責任を負う。地位や富の移り変わりに対する嫉妬などに基づく、グループ間の自然な緊張を緩和することも重要な任務であり、2つのグループ間のコミュニケーション・チャンネルと相互の利害関係者の絆を確立することも重要な任務である。あらゆる社会の組織軸である法律は、まったく新しいタイプの事態に直面することになる。電子商取引やバイオ・エンジニアリングがもたらす法的問題が現在でも社会を困惑させていることを考えれば、その解決は困難なものとなることが予想される。刑罰、後見人、所有権、市民権の問題が生じるのは、ESIの才能が新しいタイプの状況を生み出すからだけではなく、ESIがその起源とアイデンティティを、（しばしば特許を取得した）人間の介入に部分的に負っているからであり、さらには自己複製・自己改良マシンの場合は、その身体に組み込まれたテクノロジーによる自身のシステムの継続的な改良を含むテクノロジーの介入にさえ負っているからである。

テクノロジーが生物学とますます密接にインターフェースするにつれ、ESIの人口は増加し、その社会的地位はより顕著になると同時に曖昧になるだろう。ESIが功名心、達成感、個性といったこれまでの概念を覆すにつれて、ヒエラルキーに関する伝統的な人間の前提が意味をなさなくなれば、ヒエラルキーに基づくリーダーシップ概念、つまり事実上すべてのリーダーシップ概念は、その有効性と行動を推進する能力の多くを失うことになる。その空白を埋めるために、新しいタイプの取り決めが殺到するだろう。

フェーズ9のリーダーシップが時代を超えた多くの真理を覆すことは明らかであり、それは単に規範とESIの文化的衝突のためだけではない。規範の中には、さまざまなレベルの権力、テクノロジーへのアクセス、富、地位、意思を持った人々や集団が含まれ、一方ESIには、1つか2つの特別な才能を持った人間から、何らかの知性や自己認識を身につけた完全な人工的存在まで、さまざまなものが含まれる。相互作用の単一の次元では、結果として生じる新たな関係を適切に説明することはできない。多くの疑問が生じる。フェーズ9はどのようなタイプのリーダーを生み出すのだろうか？規範はどのようにしてESIに対してリーダーシップを発揮できるのか？ノームはますます無関心になる運命にあるのか？悲観的でディストピア的なビジョンが最も実現しやすいのだろうか？どのようなリーダーシップが、このようなフェーズ9の移行期を最も巧みに社会を導いていくのだろうか？

フェーズ9のリーダーシップの不変要素

本稿の前半で特定されたリーダーシップの不変要素は、フェーズ9のリーダーシップの質と性格を予測するのに有用な変数の一つのセットを提供する。

1. 高い地位

多くのESI、特にフリークド（極端に変容した人々）は、ホログラムのような存在、サイボーグ、クローンと同様に、最初は召使いや珍しい存在としてスタートするだろう。一方、ツイークド（機能強化された人々）は、最初から力を発揮するだろう。

認知と報酬に関して対立が燃え上がる：ESIまたはその設計者、所有者、管理者のどちらが、仕事がうまくいったときの功績と報酬を受け取るのか？改良された技術によって時代遅れになったESIはどのような運命をたどるのか？ノーム（普通の人間）は必ずしも「自分たち」に忠実ではない。多くはESIと連携し、ESIとうまく協働できるノームのリーダーが繁栄するだろう。

不満が燃え上がる：「あの遺伝子改変された奴らに昇進を奪われた」、あるいは「上司が反発を恐れてノームに負けた」。ESIの発明者は、今日のコンピュータ技術のパイオニアと同じように認識されるが、さらに高いレベルの地位が問題になる：発明者は、自分が作り出したESIのリーダーにもなる可能性があり、あるいはESIを生産したり制御したりするために必要な技術の独占権を保持するだろう。この支配の倫理と合法性は、社会的対立を引き起こし、分裂的な社会運動を生み出す可能性のある焦点となる可能性がある。これらの発明家は、ノームまたはESI自身である可能性がある。

要約：新しいプレイヤーの地位への主張をめぐる激しい対立。ESIとその創造者が伝統的な階層を乱す。

2. 資源の所有

システムに精通したESIは、システムだけでなくコンテンツに対する支配力を高める。結局のところ、彼らは自分たちを生み出したシステム自体の構成要素となるのであり、それゆえにノームよりも戦略的に有利な立場にあって、それらのシステムを通じて力を主張できるのである。ESIはいつ財産を所有できるのか？サイボーグはいつ給料をもらえるのか？ESIの独立性のレベルが、法的地位への要求を決定する。「旧秩序」のノームの経済エリートは脅威を感じるだろう。資源の所有権は、誰がリーダーになるかを決定する上で常に重要な要因となる。ESIが富を組織化し生産するシステムと密接な関係にあることは、必然的に彼らに有利なシフトを意味する。新しい突出した能力の出現は、一夜にして時代遅れになったり、運命が急激に逆転したりと、非常に破壊的であり、つまり、資源の所有権に大きな変化が起こる。

要約：資源はESIに向かってシフトする。ノームは脅威を感じる。ESIは技術システムと有利な関係にある。不安定。報酬をめぐる対立：ESIのイノベーションの功績は、ESI自身とその創造者のどちらが得るのか？

3. 意思決定の影響

ESIが意思決定権を主張する最初の瞬間は、人類史の分水嶺であり、リーダーシップの性質の大きな変化を示すものとなるだろう。ツイークドは、いかに人間的な資質を備えていようとも、ノームとは異なる視点と仮定に基づいて意思決定を行うだろう。特異点技術を支配するギークド（技術オタク）のリーダーは、ツイークドやフリークドが自信と独立性を獲得するにつれて、最終的にリーダーシップを彼らに譲るだろう。ESIの優れた認知能力に基づく決定は、無視したり抵抗したりすることが不可能であることが証明され、リーダーシップのイニシアチブがESIにシフトするだろう。ESIは、特異点が全知全能や無謬を意味するわけではないので、しばしば失敗するだろう。しかし、いずれにしても、ESIの意思決定の影響力は、より多くの変数を計算や戦略的計画に組み込む能力によって高められるだろう。これらの決定は、非リーダーの決定よりも社会に大きな影響を与えるため、力はESIに移行し、その決定は自然と彼らの強化された能力に内在するバイアスを反映するだろう。

要約：大きな力のシフト。ESIはより良い意思決定ツールを持っているが、一次元的になりがち。対立の可能性が高い。

4. シンボルと儀式

ESIの異常性や偉大な業績の物語は、ESIのリーダーシップの資質に対する一般の認識を形作る伝説や神話へと紡がれる。メディアの中では、ESIのシンボリズムと神話をめぐる戦いが繰り広げられ、その結果はESIとノームがどれだけ相互理解できるかに影響を与える。ESIは何を崇拝するのだろうか？彼らは自分たちの起源をどのように解釈するのだろうか？ESIが自分たちの創造主であるノームを追い越してその上に君臨するようになると、彼らの精神は超自然的な方向に向かうのだろうか。これまでに自分の創造主を支配した者はいないのだから。性はもはや唯一の生成力ではない。その名誉は、特異点を生み出す技術と分かち合われるだろう。真の見えざる力は、高次の力そのものではなく、ESIの才能の源泉と、彼らをその源泉につなぐネットワークのリンクなのである。いかなる共同体も、科学的にせよ、神話的にせよ、宗教的にせよ、宇宙の究極の力を描写することは、特定の機能、構造、リーダーシップのスタイルの命令と模範となる。ESIが研究所で生まれたことを考えると、彼らはこの力を超合理的なもの、おそらく皮肉で、残酷で、不条理なものと考えるかもしれない。むしろ、ノームに多い慈悲深く生成的、あるいは要求が多く懲罰的という二つの一般的なモデルとは異なる。力は以前よりも速く、容易に失われ、得られるようになり、それを保持し、育むことができる者は、ある種の高く評価される知恵の模範となるだろう。

要約：新しいシンボリズムの豊かな源泉が、リーダーシップの使命がどのように形作られ、認識され、適用されるかに影響を与える。新しい知恵の伝統。

5. 変化を起こす者は、定義上リーダーである

リーダーシップに関する議論は通常、ある個人のリーダーシップの地位を前提としている。つまり、「メアリー・ジョンソンは、会長になったときに取締役会の期待を知っていた…」。しかし、世襲の場合を除いて、リーダーは作られるのであって、リーダーとして生まれてくるわけではない。「生まれながらのリーダー」などいないが、ナポレオンやアレクサンダーのように、若い頃からリーダーシップへの意欲を示した人もいる。前者はヨーロッパの辺境の下級貴族の出身であり、後者の誕生には期待が寄せられたが、保証はなかった。しかし、両者ともに並外れたリーダーであった。チンギス・ハンは、幼少期から青年期にかけて、ステップ地帯の最下層の部族の卑しい outcast（はみ出し者）だった。彼らの性格、育ち、業績をどのように評価するにせよ、3人ともリーダーシップの頂点に立っている。なぜなら、3人ともが文字通り、完全に、そして取り返しのつかないほど、自分の人格とビジョンの力で世界を変えたからである。そして、組織やコミュニティのどのレベルでも、変化を促進することは、名目上の地位がどうあれ、人をリーダーとして際立たせるのである。結局のところ、テカムセはオフィシャルにはショーニー族のチーフではなかった。特異点の時代には、ESIが行動の中心にいるため、変化はESIとともに起こるだろう。なぜなら、ESIはその時代を定義する変化だからだ。

要約：ESIは本質的に変化そのものを表す。社会の最も力強い変化の担い手としての役割を担うにつれ、自然とリーダーシップが彼らに委ねられる。

6. 社会を組織化する能力の向上。

これは権力の核心であり、未来学者の関心の的でもある。テクノクラシー（技術支配）は長い間、画一的で抑圧的で、社会統制が主な目的だと描かれてきた。最も広い意味で、ESIは自分たちの突出した才能の表現を反映し、それに有利になるように社会組織に影響を与えるだろう。このシフトは、創造性とイノベーションへのコミットメントを意味し、利益を得る者ではなく、芸術家、ビジョナリー、科学者、発明家を優遇するように社会が組織されるかもしれない。あるいは、侵襲的で身体と精神に浸透する技術によって与えられる力のために、『1984』のような状況になるかもしれない。ESIはまた、社会が報酬をどのように分配するかに影響を与えるだろう。例えば、彼らは超ハイテクの兵器をより上手く使えるかもしれない。彼ら自身が超ハイテクの兵器になるかもしれない！どちらの場合も、広範な権力のシフトを引き起こし、その結果、制度の形態に影響を与える。制度の階層は、ESIの間に築かれた関係に合うように再編成され、特にリーダーシップの地位にあるノームにとっては非常に不安定なものとなる。特異点は、伝統的なノームのリーダーシップに挑戦するだけでなく、それらの役割が生まれた制度的基盤を掘り崩すのである。

要約：社会の中核的な目的とそれを組織化する方法に関する権力と哲学の不可避なシフト。社会は常に突出した才能を認識する。多くはESIが階級として統一されているかどうかに依存する。創造的なルネサンスの可能性。ESIの技術への精通は、彼らに固有の優位性を与える。

7. 社会空間の定義

社会とのリーダーシップのインターフェースは、機能、ペルソナ、心理学、関係性、階級、活動範囲が頂点、面、辺、近接性、面積、体積の社会的な同等物として機能する「社会空間」の幾何学を定義する。フェーズ9は、フェーズ8を特徴づけるシステム全体への権力の分散を引き継ぐが、権力の中心は強い遠心力の影響を受ける。ESIは、特定の場所（本社、首都）と自分を同一視するのではなく、自分の力の源泉とつながるネットワークをリーダーシップの拠点として経験する。ただし、重要な例外は、特異点技術の研究所と生産拠点で、ESIと先見の明のあるノームが住む新しい都市やsuburban（郊外）コミュニティの中核となる。これらは、新しいリーダーや新しいタイプの組織のインキュベーターとして機能するかもしれない。リーダーシップは非常に機動的で、個人が伝統的な社会空間に取って代わるデジタル化されたネットワークを通過する旅の中で「傍受」する力となるだろう。

要約：サイバー空間とネットワークが支配的な社会空間である分散型社会。リーダーシップの役割は、ネットワーク内の場所によって引き受けられたり捨てられたりする。新しいタイプのコミュニティが、ダイナミックな変化の担い手であり、権力の中心となる。

8. 中核的な仮定などを具現化する

リーダーは、社会が何を表しているかを体現するロールモデルである。ESIの登場は、リーダーが判断され選ばれる新しい基準をもたらす。ESIがより目立つようになると、社会は予期せぬ劇的な出来事が起こる場所、スペクタクルと日常の奇跡の場所だと自覚するようになる。同時に、バランスの取れた個人という古い理想を大切にする。ESIは、突出した才能を持つがゆえに、自分の他の側面の縮小をより強く感じる。自然な手段で特別な才能を持つノームや、バランスの取れた心理的プロフィールを持つESIは、理想的なタイプを体現するようになるかもしれない。しかし、リーダーを選ぶ際には、驚くべき単一の能力を持つ人を好むのか、バランスの取れた組織化された精神を持つ個人を好むのかという引き合いと、急速な進歩を好むのか社会的予測可能性の安心感を好むのかという緊張関係が常にあるだろう。

要約：ESIは新しいリーダーシップモデルを生み出す。奇跡、スペクタクル、劇的な勢いの転換の時代。バランスと才能の間の押し引きが、顕著なリーダーシップの資質となる。

9. 資源と人々を自分の目的のために動員する能力

史上最も徹底的で広範囲に及ぶ効率的なネットワークを持つESIのリーダーは、前例のない資源を非常に迅速に動員できる。高く評価されるリーダーシップスキルの一つは、社会的・経済的均衡を乱すことなくプロジェクトを率いる能力だろう。分散型リーダーシップであっても、資源動員の効率は、方向転換が超敏感なパワーステアリングで大型客船を回すようなものになるほどのものだろう。ESIが航行する統合システムには、意図せぬ暴走の結果を防ぐのに十分な境界とファイアウォールが含まれているだろうか？わずかなタッチで資源に莫大なシフトが起こり、このタッチをコントロールすることがあらゆるタイプのリーダーにとっての課題となる（1987年10月の株式市場の急落で、売買プログラムが加速的な下降スパイラルに陥ったときに直面した問題）。大きな問題をすばやく解決する能力の向上は、迅速な動員と独占に内在する新たな脅威によって相殺される。これらの展開効率の向上は、戦術と戦略の再考を必要とする。

要約：並外れた資源動員能力は、バランスの欠如、ボラティリティの増大、独占の拡大などの新たな危険をもたらす。問題解決能力の活性化。「軽いタッチ」が高く評価される。

10. 怒りを招く

現実の、あるいは知覚された裏切りや失敗に対して、有権者が自分のリーダーに激しく反発することは、歴史の定番である。あらゆるシステムの安定性は、その怒り（時に正当で、時に非合理的）を建設的で比較的無害な活動に昇華させたり、そらしたりすることにかかっている。産業革命以前のヨーロッパでも、自分たちを置き換えた機械に対する失業者の怒りは社会の風景の一部だった。新しい「機械」が今や新しいボスでもあり、機械のような力と効率とともに顔と人格を持っているとき、恨みは容易に怒りに変わる。産業近代主義がイラン、カンボジア、アフガニスタン、さらには米国のような国々で原理主義的な反応を引き起こしたように、我々がフェーズ9の「ハイパーポストモダニズム」と呼ぶものは、疎外感と階級の怒りの感情を高める大きな可能性を持っている。特異点は、フェーズ9時代の社会動態に深く不安定な要素を加えるが、それはノームだけのためではない。低い地位のESI（おそらくサイボーグ、クローン、一つの仕事のために設計された高度に特殊化されたツイークド、あるいは時代遅れのもの）は、自分たちを見捨てたと考えるノームとESIの両方のリーダーに怒りの矛先を向けるだろう。

要約：特権的な人間や最新の自動化技術であるリーダーに対するノームと時代遅れのESIの怒りが増大する。新しい疎外感に対する原理主義的・虚無主義的反応。

4. シンギュラリティのリーダーシップへの影響： 準備と訓練

9つのフェーズのそれぞれには、そのフェーズの組織構造や複雑さを特徴づける要求や緊急事態に対応するために開発されたリーダーシップの特性、資質、戦略が記述されている。したがって、各フェーズを代表する社会やグループと、それが生み出すリーダーのフェーズの特徴との間には、固有の共鳴関係がある。ある社会内のすべてのグループが、その社会の支配的な統治・組織様式を反映しているわけではないこと、すべての社会が、以前の相の「遺産」要素と将来の相を反映する革新的要素から構成されていること、時代の気質が「相から外れた」リーダーシップを要求することがあること、多くのリーダーが、支配的な「相から外れた」スキルが、支配的な社会の相により適応した他のスキルによって補完されるような、さまざまなスキルを有していること、などの理由からである。

このように、歴史の各時代は、その支配的な相という観点から説明することができるが、どの相の模範となるリーダーも、異なる文脈の中で、特定の状況に対応して、いつでも出現する可能性がある。どの段階のテクニックも、どのような環境でも適用することができる（ただし、「メタ戦略」は、対処する状況のタイプに合わせるべきである）。たとえば、管理型や帝政型など、あるタイプの統治が広く支配する文明の中では、例外的な状況に対応するためであれ、より小規模な制度単位内であれ、例外的な個人の影響力の反映であれ、他のフェーズを例証する多くの状況が生じる。このように、段階は社会のリーダーシップの可能性の全領域を表現すると同時に、歴史に基づく進化の順序を表現している。他の各段階の資質や状況力学がシンギュラリティ時代の影響をどのように受けるかを検討することで、フェーズ9のリーダーシップがどのように進化するかを予想することができる。

フェーズ1：本能的-忠誠心、機能性、根性

本能的な段階とシンギュラリティは、もともと互いに同期していない。前者は、対人的な忠誠心、リーダーとフォロワー間の直感的なつながり、そしてリーダーの「直感」に依存している。一方、シンギュラリティの要点は機能性であり、テクノロジー全般に言えることだ。機械が、たとえ分子サイズのナノボットであっても、生体化学に取って代わるとき、それは身体の内臓の活動に取って代わる。シンギュラリティが起こるのは、機械の処理速度が、生体システムと統合する能力と組み合わさることで、内臓の生物学的操作を機械的操作に置き換えることが可能になるからである。これは、細胞機能を促進するナノボット、ペタヘルツの速度で計算するスーパーコンピューター、偉大な知性や強さをもたらす微調整された遺伝子、人為的に誘導された超効率的な生物学的活動に基づく長寿処方、または微細な視覚を与えるインプラントにも当てはまる。

このように、人間社会が始まって以来、いや他の哺乳類も同様だが、リーダーシップを発揮してきた本能的要素は、機能的で感情的でなく、非人間的なテクノロジーに一部取って代わられることになる。カーツワイルが思い描くように、ESIが人間の脳の何百倍ものスピードで情報を処理できるようになったら、直感や本能は時代遅れになるのだろうか。脳の複雑さに関する神経科学者の全体的な主張と矛盾することなく、直観は時代遅れになるという答えが返ってくる可能性はある。その答えは、シンギュラリティが人間の本質を支配するようになるにつれ、何が失われ、何が得られるのかを判断するのに役立つからだ。それはまた、哲学的な問いであると同時に、心理学的、政治的な問いでもある。もし質的な認知の側面が、地上のようなスピードでデータを解析することによって余計なものになれば、当然、その直感的な資質が注目された価値観、思考、業績が疑問視されることになる。

他の人々が本能的に目を向ける「自然な」リーダーは、依然としてその魅力と権威を発揮している。官僚的、管理的、技術的な文明の中でさえ、カリスマ性と本能はしばしば成功するキャリアの要となる。まるで本能的なリーダーが、その過剰なエネルギーがパワーの源である根源的なエネルギーをフォロワーに与えることができるかのように、人々は自然と本能的なリーダーの承認を求めるようになる。

しかし、本能的なものは結局のところフェーズ1であり、歴史を通じて、法律、慣習、儀式、抑圧、昇華、テクノロジーの行使によって希釈されてきた。理論的には、軍事的であれ、政治的であれ、組織的であれ、指揮系統はリーダーに対する個人的な反応に依存しないことになっているが、実際には、本能的な要素は強力なリーダーシップ・ツールである。

シンギュラリティによって本能は四面楚歌の状態に置かれるが、それはテクノロジーが本能の原初の隠れ家である肉体に侵入してくるからだ。冷たい機能が本能に取って代わる。本能的な権威が低下するにつれ、リーダーとフォロワーの関係の重要性は薄れていく。リーダーシップの資質やパフォーマンスがテクノロジーに由来する場合、私たちが尊敬するのはテクノロジーであって、個人ではない。フェーズ1のリーダーを導いていた本能は、ESIの計算力、リスク分析力、身体能力の凄まじさに取って代わられるだろう。

リーダーとフォロワーを結びつける仲間意識や直感的な絆が失われることで、リーダーシップ機能そのものが威信と権威に打撃を受け、集団の結束力は見慣れない特性を示すようになるだろう。ESIのリーダーは、いつ優れたバージョンに取って代わられるかわからない。テクノロジーのアップグレードは、指揮の安定性を脅かすだろう。リーダーの知識は新しいリーダーにアップロードされる可能性があり、リーダーはコンピューターのように使い捨てのように思われるかもしれない。人の才能は、生来の人間性ではなくテクノロジーに帰属するようになり、本能から遠ざかる傾向はさらに強まるだろう。兵士が、砲火の下で軍曹の指導を、軍曹の経験、任務、保護義務の機能として評価するのと、軍曹の知恵を角膜インプラント（Sofge, 2008）のおかげだと評価するのとでは、大きな違いがある。

フェーズ1のリーダーシップは、いくつかの点でシンギュラリティの影響を受けるだろう：

• リーダーシップ全般に対する敬意が失われる。インストールされた商品を持っている者がリーダーになる傾向があるため、リーダーシップは特別なものではない。
• ESI技術が国民全体に普及するにつれて、リーダーシップが民主化される。
• 民主化は必ずしも権力の下方移転を意味するものではなく、ESIへの横方向移転を意味するものである。
• ESIが昇進や指揮権を獲得することで、伝統的な能力主義的昇進の道が閉ざされ、組織の不安定性が増大する。

あらゆる支配的な傾向には対抗傾向が存在する。例えば、反動は対抗傾向の主要な引き金であり、この場合、様々な形をとる可能性がある：

• 本能的なリーダーを懐かしむあまり、本能的な行動を自意識過剰に誇張してしまう。自分の「直感」に従うことがステータスとなるが、それが実際に何を意味するのかについての「直感」がないことが多い。
• ESIに不足しがちなリーダーシップの資質を本能が備えていることが示されたり、信じられたりすれば、本能を育む新しい方法が花開くだろう。
• 希少性が価値を高めるため、本能的なリーダーが出現すると、長い間遠ざかっていた原始的な衝動がこの新しい本能的表現と共鳴し、その影響力は野火のように広がるかもしれない。

もうひとつの重要な傾向として、機械化は本能を精神から切り離すという理論がある。この見解では、テクノロジーの麻痺させ人間性を奪う性質が、大量虐殺のような大規模な暴力行為という形で、抑圧された本能を野蛮に爆発させる。テクノロジーが本能を解放するという明らかな矛盾は、「本能」という二重の概念から生じている。リーダーシップにおける本能的な性質は、真空地帯に存在するのではなく、健全であることもあればそうでないこともある社会的・心理的文脈の中で作用する。フロイトが生来の衝動の無意識的な集合をイドと呼んだが、健全な自我に統合することができる。本能的なリーダーは本能に依存するが、必ずしもその最も卑近な表現、すなわち集団的な野蛮に陥るわけではない。そのような犯罪を犯すのは「動物的自己」ではなく、超自我（内面化された精神の支配権）が脆弱な自我を凌駕し、自らの目的のためにイドの力を利用する、人間性の乱れたバージョンなのである。いずれにせよ、人間生活の機械化が進めば、集団の本能に訴える指導者が優勢となり、定期的に野蛮な暴発が起こることは予測できる。

フェーズ1の訓練

本能的なものは、テクノロジーの影響と比較すれば、本質的に人間的なものである。つまり、私たちを動物に似た存在にしている同じ力（本能）が、ロボットやあらゆる機械のそばに置かれると、積極的に人間らしく見えるのだ。本能のままに生きる人々が、他の人々よりも寛容であったり、思いやりがあったりするわけではない。むしろ、本能的なもの–「野性」や「無意識の衝動」と同義–は、私たちの最も深い感情を育む土壌なのだ。これらの感情は、知的、美的、倫理的、感情的な表現へと洗練させることができるが、もし私たちがその原始的な自己から切り離されたなら、私たちの感性は乾燥した土壌の植物と同じように枯れてしまう。

リーダーシップにおける本能的要素は、兵士や武道家が発揮するよう条件付けられた本能とは、重なることはあっても同じではない。後者は、ファイターが集中力と反復によって訓練される瞬時の反応を指す。実際、本能的な行動のスピードと自然さを模倣することを目的とした学習行動である。本能を妨げる計算や恐怖心を取り除くことで、真の本能的資質の発揮に役立つかもしれないが、それだけでは、フェーズ1のリーダーシップやそのツールのレパートリーに関連する本能的資質の存在は保証されない。

シンギュラリティが近づくにつれ、本能的なリーダーシップを身につける訓練はますます重要になるだろう。最も生命力に溢れ、自然主義的なリーダーシップの資質を身につけるには、どのような訓練をすればよいのだろうか。次のようなトレーニングが考えられる。

• 1. 個人の身体経験に焦点を当てる。
• 2. 本能的な行動を邪魔する自己検閲の傾向を克服する。
• 3. 最初はテクノロジーを排除し、トレーニングが進むにつれて徐々に導入する。
• 4. 自己分析をコントロールされた自己放棄に変える。
• 5. 管理職や軍事訓練の通常の基準からすると、過激に見える。
• 6. 通常、極限状態においてのみ発揮される内なる資源の備蓄に、リーダーをアクセスさせる。

外側から内側へ働きかけることで、訓練生は指揮と鼓舞の身振り言語と、他者の受容と服従の身振り言語を学ぶ。偉大な俳優や歴史上の人物の動きと同様に、動物の身体的な動きもドラマチックな手がかりとして研究する必要がある。これらの動きを分解し、分析することで、訓練生はなぜそれが機能するのか、正しいジェスチャーが伝えるメッセージの直感的なインパクトを理解することができる。これは、模倣の原理を応用した行動学的アプローチである。その理論的根拠は、哺乳類やより原始的な人間の脳の部分にすでにコード化されている行動を模倣することで、個人がリーダーシップの本能的資質を活性化し、内面化するというものである。

多くのフェーズ1リーダーには内なる助言の声があり、その声を聞く能力は教えることができる。その声は無意識に属するもので、意識的で理性的な頭脳よりも先に、状況の断片をまとめ上げることが多い。ジェラルド・ホジキンソン教授（2008）によれば、「直感とは、私たちの脳が潜在意識レベルで情報を記憶し、処理し、取り出す方法の結果である」フェーズ1の特徴である「直感」の鍵は、データを取り込んで処理するスピードだけでなく、このプロセスから正確な結論を導き出す能力である。このことは、ESIとESIのような能力の達成を望むノームにとって最も重要なことである。ナノテクノロジーとスーパーコンピューティングの融合が約束することのひとつは、心のデータ処理速度が加速することである。このように、フェーズ1とシンギュラリティの間には本質的な矛盾があるにもかかわらず、後者の方が実際に直感をより効果的に働かせることができる。

やがて本能的なリーダーは、自分の力が自分の身体のどこに由来しているのかを理解するようになる。それは直感かもしれないし、心臓かもしれないし、皮膚や脳により一般化された感覚かもしれない。人はその運動感覚的な場所を特定することを学び、フェーズ1のペルソナを投影する必要があるときに、それをトリガーとして使うことができる。視覚化は、他の哺乳類が示すように、神経系に組み込まれた本能的なリーダーシップ要素を活性化させるもう一つの重要なツールである。ビジュアライゼーションを本能的なエネルギーの運動学的認識と統合することで、リーダーシップ・スタイルが別のフェーズにある人でも、変容をもたらすことができる。本能的資質のトレーニングは、フェーズ1のリーダーを識別するためというよりは、どのようなタイプのリーダーであっても、この重要なエネルギーを使って権威を行使できるように、リーダーシップのレパートリーを広げるための手段と考えるべきである。

フェーズ2：魔術的-絶対主義的、非合理的、破壊的

魔法のようなリーダーシップは、現代の組織ではほとんど廃れている。それは本能的が特に考慮しない外的なメタ力の認識を仮定するので本能的より後の段階である。本能的なリーダーは自らのドラマの創造者であり、彼らが振るう力は内面から生まれ、直接的な接触によってフォロワーに伝達される。魔術的指導者は、舞台裏にある原動力、しばしば別世界のものと主張される力や才能を信じ、その源は遠隔にある。マジカル・リーダーはこの力にチャンネルを合わせ、多くの点で、フォロワーに自信を抱かせるのは、その力によって動かされる人物ではなく、むしろその力なのである。ジョーン・オブ・アークは、それまでの人生や地位に基づくリーダーシップを主張することはなかった。彼女の役割は、彼女と同時代の人々が神の導きに帰する力から生まれたのだ。

それは今日の組織では通用しない。パットン将軍は、戦士や指導者としての前世について個人的に神秘的な信念を持ち、それが彼自身の自信を強めていたのかもしれない。しかし、それはアイゼンハワーが彼を信頼していた理由ではない。多くの人が、自分の能力や自尊心に影響を与えるような同様の私的な信念を持っているかもしれないが、それが公になることはめったになく、もしあったとしても、キャリアを推進するよりもむしろ損なう可能性の方が高いだろう。しかし、世界中で、宗教的指導者や政治的指導者によって、魔法のレパートリーはいまだに大きな効果を発揮している。フリンジ・カルトであれ、主流の宗教であれ、人類の原始的な魔術的思考を利用した政治指導者であれ、「高次の力」と接触していると主張する人々の説得力は依然として強力である。

ESIは、これまで人間と考えられていたものを超越した資質を示すだろう。このことは、シンギュラリティ時代における「魔法」の復活につながる可能性がある。ESIは、特に関連技術に触れていない人々の間で、その才能の一見魔法のような質に基づいて、献身と忠誠を集めるからである。このような指導者の影響を受けやすいのは、ノルム族だけではない。ESIには多様なタイプと能力がある。特に魅力的な才能を持つ者は、他のESIの献身を勝ち取るかもしれない。

マジカル相は本質的に非合理的であるため、第2相が再び台頭すれば、グローバル・システムがさらに燃え上がる可能性がある。おそらく本能的なものの衰退は、マジカルが埋める忠誠心とインスピレーションの点で空白を残すだろう。マジカルはインスピレーションを与えてくれるが、その保持力は揺らぎやすく、それを流す個人と一時的に同一視されるだけの源に依存することが多い。そのため、本能的なものよりも本質的に安定性に欠ける。

しかし、シンギュラリティの時代には、フェーズ2の方程式に前例のないワイルドカードが存在する。「魔法のような」ESIの力を授かった指導者だけがリーダーシップを発揮するのではなく、この力を分配する能力によって魔法のような地位を獲得する管理職や技術者もいるのだ。カーテンの向こうの図は本当に魔法使いなのだ。文明のエネルギー源を支配する組織は、石油会社、核保有国、木材・鉱業関係者、農業関連企業など、世界で最も強力な組織である。これらにシンギュラリティを支配する組織が加わることになる。そして後者は、個人、組織、国家に大きな競争優位を与える非常に洗練された製品を生産しているため、おそらく彼らが利用するであろうフェーズ2のオーラを帯びている。

フェーズ2のトレーニング

フェーズ2のトレーニングは、フェーズ2のリーダーになる方法よりも、フェーズ2のリーダーに対処する方法に重点を置くべきである。魔法は、リーダーのビジョンが人々を奮い立たせ、彼らが想像していた以上のことを達成させるとき、特に優れた頭脳と卓越した技能（ナポレオン、クレイジー・ホース、アレクサンダー）と組み合わさったときには、解放的なものになりうるが、それと同じくらい簡単に、人々を最悪の行き過ぎ（ヒトラー、タリバン）に操るために使われることもある。フェーズ2のトレーニングの目標は、参加者をマジカル・リーダーへと変身させることではない。むしろ、フェーズ2のリーダーとその信奉者に立ち向かい、関与し、操るための戦略を開発することである。しかし、諜報機関は、ある目的のために、偽のマジカル・リーダーとして人々を訓練したいと思うかもしれない。

福音主義的宗教の台頭が政治的ミックスに非合理性と宗教的熱狂の要素を加えるにつれて、両者の潜在能力は中東では極めて重要であり、世界全体でもそうなるだろう。まだ分配段階や政治段階にある国々の問題に、経営段階や議会段階にある国家の考え方を適用することは十分に難しい。しかし、指揮官や政策立案者が、政治的上部構造を持つ社会であっても力を発揮しうる「魔法段階」の特別な資質を認識できないと、特にシンギュラリティ時代にはフェーズ2の指導者が影響力を増す可能性が高いため、大惨事を招くことになる。

この場合、意識が先に立つ。先進工業国の人々は、マジカル・リーダーシップの影響力を認識することは難しいし、それが影響力を持ちうることを認めることすらできない。これは社会が狂信者やカルトを含んでいることをよく認識している場合でも同様で、マジカル・リーダーたちの直属のサークルを超えれば、その影響力は消滅すると考えるからだ。実際には、マジカルリーダーは莫大な文化的エネルギーを結集することができる。そして、マジカルはしばしば、それが埋め込まれている政治的上部構造によって隠蔽される。私たちは、他人が自分たちの宗教の重要な一部だと考えている行為に、原始的な響きを持つ説明語を公的につけることに躊躇しがちだ。それにもかかわらず、イスラム教、ユダヤ教、キリスト教、ヒンズー教、アニミズム社会の情熱、あるいはナポレオンやアレクサンダーのような才能に恵まれた基本的に世俗的な第2相の指導者であろうと、「魔法」は他の相にはない特殊な問題を引き起こす。

第二のステップは、フェーズ2の特徴的な資質と、それらがもたらす具体的な問題を特定し、教えることである。例えば、マジカルの敵は「導く力」への忠誠心が、契約や協定、条約を規定するプロトコルや法律への忠誠心に優先するため、交渉がうまくいかない可能性が高い。本能的な敵とは異なり、マジカルの敵は、平和的な状況であれば争いと同じように力を発揮することができる。第二次世界大戦における枢軸国は、フェーズ2の衝動によって大きく動かされた。ヒトラーはドイツ国民を掌握し、演説をするときには事実上憑依状態にあり、ナチス・イデオロギーのエラソーな神秘主義を唱えた。おそらくこれが、エチオピアやスペインでの試し撃ちから、日本軍の中国攻撃や捕虜の扱い、ホロコースト、ポーランドを奴隷化し、ロシアの主要都市の人口を一掃するヒトラーの計画など、戦争の残忍さを説明したのだろう（Shirer, 1960）。

第三の段階は、戦争、外交、諜報、ビジネスなどにおいて、リーダーがフェーズ2の要素に立ち向かうための実践的な戦略と戦術を開発することである。フェーズ2のリーダーを扱うには、自分が代表するグループの魔法のような信頼性を確立することが重要である（それを魔法のように見るかどうかは別として）。個々の工作員はその魔法のような資質を必要としないが、代表する者が誰であれ、魔法のような指導者自身と同様に尊敬に値する中核的な信念体系によって動機づけられていることを示さなければならない。多くのフェーズ2指導者は、異教徒、異端者、非信仰者などと見なす者たちに対して、どんな不利な状況であろうと、喜んで自分の信奉者たちを出撃させるからである。軍事的脅威、政治的便宜、馬の取引一般という言葉は、一時的な猶予や停戦を勝ち取るかもしれないが、フェーズ2の指導者たちに立場を修正させることはめったにない。明らかに同等の質および/または力を持つ魔法の力に直面したときのみ、彼らは敬意を示すだろう。トレーニングは、自らのリーダー、代表者、あるいは代理人に対して、フェーズ2のリーダーの思想的、感情的効力に見合う言葉と内容を提供するものでなければならない。

さらなる訓練には、強力な信念体系の代表者としての資格を確立するためのハウツーも含まれる。例えば、本能的なリーダーの身振りは、魔法的なリーダーに向けられた場合、無礼で攻撃的なものと受け取られるだろう。ある種のジェスチャーや言葉による合図は、事実上パブロフのような影響をオーディターの潜在意識に与えるので、トレーニングは非常に具体的なものになる。従って、マジカルな人物との交渉を始めるときは、相手の狙いに耳を傾け、それを認めることが重要である。分析とカウンターオファーは後にとっておこう。本能的なリーダーとは異なり、尊敬は自分の羽を扇いだり、頭突きをしたりすることで得られるものではなく、マジカル・リーダーが推進する力を認めつつ、自分の内なる核の対等性を確立することで得られるものだ。

シンギュラリティの時代には、これは魅力的な可能性をもたらす。フェーズ2のリーダーがシンギュラリティ・テクノロジーを使って出世した場合、あるいは彼自身がESIである場合、彼とそのフォロワーに、同等、それ以上、あるいは対照的な力を持つESIを対峙させることで、対抗することができる。また、ESIマジカル指導者の技術的根拠を明らかにすることは、彼女の信奉者の目から見て、彼女の力を弱める傾向がある。たとえその指導者がノームであったとしても、その力がESIによって超越される可能性があるという事実は、彼女の正当性を損なう傾向がある。このように、シンギュラリティはフェーズ2のリーダーシップを助長する傾向があるが、同時に反面教師にもなる。

自爆テロや民間人の犠牲はフェーズ2の環境の一部であり、民間人は魔法指導者やその信奉者にとって何の意味も持たない。中世のペルシャのアサシンの任務は、カミカゼのように、一般的に自殺行為であった。

なぜなら、フェーズ1の指導者の基盤が個々の原始的で哺乳類的な配線の中にあるのと同じように、フェーズ2の基盤はそこにあるからである。なぜなら、マジカル・リーダーは自分たちの世界のあらゆる用法と一体化し、それに精通しているからだ。彼らに対処するには、思考、直感、コミュニケーション、政策のまったく新しいレパートリーが必要になる。リチャード・バートン卿は、19世紀の「グレート・ゲーム」で英国人選手として独走した一種のリーダーであり、フェーズ2の衝動や行動が蔓延する環境にどのように入っていくかのモデルである。彼はこの地域全体の文化と言語に完全に身を沈め、人類学者としても先駆的だった。このような環境で活躍した英国の偉大な潜入捜査官たち-E.ロレンス、ピーター・フレミング、ガートルード・ベル-が聡明で学識ある人物であったのは偶然ではない。フェーズ2のリーダーと、彼らを育む社会とうまく付き合うことは、特に諜報活動の文脈では非常に難しい。例えば、米国はフェーズ2の指導者にしばしば不器用に対処してきたが、その理由の大部分は、われわれの社会が魔術を政治的な力として真剣に受け止めることが難しいからである。このアプローチは変えなければならない。

政策立案者にとってのもう一つの重要な訓練目標は、中東のようにフェーズ2の指導者が多数存在する状況に対処する方法を学ぶことである。一つのアプローチは、魔法はその根源から誘い出されると「惑わされ、悩まされ、当惑させられる」という認識から生まれる。アレクサンダーは、ペルシャ帝国に隣接する土地（北インド）が主張しうる親しみのかけらさえもはるかに超えて、さらにインドへ、そしておそらくは太平洋へと突入しようと計画したとき、部下に対する支配力がついに緩み、彼に引き返すように仕向けた。ジョアンヌ・ド・アルクは、任務が達成されると火中に投げ出され、彼女を指導者にした勢力から孤立した。ペルーのシャイニング・パスも、指導者が捕らえられ孤立すると急減した。しかし、この解決策は、社会全体が多数のフェーズ2指導者に従う場合には機能しない。たとえ彼らの政策が不人気であったとしても、聖職者の神聖さを侵害することはできない。しかし、聖職者同士を引き離すために微妙な対話をすることはできるが、政治的なことに対処しようとする傾向は、信頼できない一時的な同盟を生むだけである。

ある魔術指導者を別の指導者から引き離すには、魔術レベルでのつながりを確立することで達成できる。政治的なものだけでは、文化における一般化された魔法的資質を凌駕することはめったになく、フェーズ2のリーダーシップと比較した場合、しばしばその価値は縮小する。しかし、別の文化に属する別の魔法の潜在力は、共通の伝統（イスラム教や古代の共通の敵対関係の神聖さなど）によって結ばれた魔法の指導者たちを引き離すのに十分な力を持つことができる。偉大なショーニー族の指導者であるテカムセは、1812年の戦争中、政治的にバラバラで、敵対さえしていた多くの部族をイギリスとの同盟にまとめるために、フェーズ2の指導者としての資質を利用した。彼の弟で「預言者」として知られるテンスクワタワは、テカムセのリーダーシップの魔法的な質を、かなり粗雑ではあったが強化した。魔法的指導者の間に有用なくさびを打ち込むには、自分自身の魔法的権威を強く打ち込む必要がある。もし何も思い浮かばないのであれば、それを開発しなければならない。これもまた、フェーズ2の状況に対処するためにリーダーを訓練することで対処できる。(しかし、米軍兵士によるイラクでのイスラム教徒への誤った伝道のような取り組み[Leopold, 2008]は、このアプローチのアンチテーゼであり、勝者が敗者の神々の像を神殿から引きずり出して壊すという古代の習慣に似ている）。自分の魔術的権威は自分の中にとどまっていなければならない） ここでもまた、ESIが多くの戦術的オプションを提供する分野である。

フェーズ3：分配

分配、割り当て、補償、報酬、どのように定義しようとも、どの社会も貢献度、必要性、利用可能性、公平性を天秤にかけて、資源を割り当てるための適切な方式を決定しようと努力する。このことは、最も搾取的な奴隷国家にも、最も平等主義的な部族にも当てはまる。奴隷制度でさえ、人種差別や「力が正義」という考え方、「そういうものだ」という無関心な肩すかし、「私たちがいなければ、彼らはもっと悪くなる」という気取った言い訳によって、自分たちを正当化する。分配の儀式は最も原始的な時代にまで遡り、他の多くの儀式と同様、動物の間にも存在する。分配の監視はリーダーシップの主要な機能であり、したがって、シンギュラリティはこの重要なフェーズ3の力学に強力な影響を与えると予想できる。

補償と報酬、すなわち財と権利の分配という点で、フリークドがどのように扱われるかを決めることは、大きな社会的課題となる。一部のフリークESIが大きな成功を収めた場合、彼らはそれに見合った報酬を受け取ることができるのだろうか。Freaked技術の開発者や所有者とESI自身との間に衝突は起こるのだろうか？古代において、市民権の問題は国家の発展の中心であった。市民の女性が奴隷や部外者と結婚した場合、その人は完全な市民になるのだろうか？土地が乏しく、土地の所有者であることで兵士になるために必要な武具を買うことができた共同体では、これは新しい夫とその子供たち、そして共同体の存続に関わる問題となった。土地の分配は、しばしば、市民として受け入れられることを明確に示すジェスチャーとして機能した。紀元前750年頃の作品である『イーリアス』では、ホメロスはギリシャの英雄たちが犠牲の宴で等しく分け前を受け取ったことを、定型的な言葉で表現している。実際、この叙事詩全体は、戦利品（彼らの場合は捕虜となった女性）の分配をめぐる、アキレウスとアガメムノン（究極のフェーズ3の指導者）の口論が原動力となっている。

より人間的なトゥイークスは、それにもかかわらず、その並外れた能力によって分配方式に難題を突きつける。基本的にインストールされた技術によって著しい競争上の優位性が生じる場合、社会はどのように功労に報いるのだろうか？例えば、スポーツ界におけるステロイド問題は、氷山の一角に過ぎない。ナノテクノロジーは、数え切れないほどの方法で肉体的・精神的パフォーマンスを向上させることができる。ナノテクノロジーによって細胞機能や酸素供給が強化され、72時間働き続けても能力が衰えない従業員は、模範的な従業員に見えるだろう。しかし、審査、昇進、昇給、ボーナスの時期が来たとき、そのテクノロジーを利用できなければ、チームの他のメンバーはどう感じるだろうか？これは、非常に才能のあるノームにとっては同じ問題ではないことを強調しておく必要がある。野球ファンは、ハンク・アーロン（最高の才能を持つ「ノーム」）とバリー・ボンズ（とてつもない才能を持つがステロイドで強化された）を峻別するが、同様の対比は、あらゆる職業のリーダーにますます挑戦的になっていくだろう。

ハイテク企業の裕福な創業者たちが証明しているように、ギーク化したESIはすでに分配上の優位性を持っている。しかし、今日の洗練されたロボットがフリーク化したESIではないのと同様に、裕福なソフトウェア企業の経営者もギーク化したESIではない。ギーク化したESIは、単にビジネスを運営するだけでなく、量子コンピューター・チップを埋め込んだESIのように、自分の心とネットワーク全体のデータと処理能力の両方とシームレスにインターフェースし、自分がコントロールするテクノロジーによって活動するようになる。ギーク化したESIの思考がネットワーク自体の一部として機能する強力なネットワーク、例えば兵器システムのマトリックスを想像してみよう。この場合、配分の課題は、ギーク化したESIが金融、軍事、諜報、投票機などの主要システムを支配するのを防ぐことである。

これに対抗する傾向として、シンギュラリティ時代のネットワーク（スマートカード、スマートマシン、スマート・バイオシステム（人間を含む）を含む）は、より多くのデータがこれまで以上に簡単に、より少ない境界で流れることを意味する。このことは、ノームよりもネットワークに密接に統合されているESIに利益をもたらし、ノームよりも大きな設備でネットワークを運用できるESIが競争上優位に立つため、従来の分配の取り決めを弱体化させるだろう。

フェーズ3トレーニング

ESIの台頭は、社会全体の富、地位、立場、認識、報酬の分配を再考する必要性を示唆する。そのような時、社会はヒエラルキー、相互責任、仕事と富の関係についての期待を再定義するために、新しい学習様式を生み出す傾向がある。13世紀初頭にヨーロッパの大学が設立されたのも、過去2世紀の間に富が激増した社会のために法律を再構築する必要性に触発されたためである。すべての配分の根底には、価値に関する決定と相対的価値の計算が横たわっている。その仕事は社会にとってどれほど重要なのか？訓練はどの程度専門的なのか？資源の所有権はどの程度見返りを左右するのか？投資でどれだけの見返りがあるのか？革命はこのような問題をめぐって起こるものであり、我々の社会には、最低賃金などの修正とともに、自由市場が報酬を決定すべきだという強いイデオロギーがある。しかし、シンギュラリティは新たな考察をもたらす。相対的な優位性や特権は、正義、運命、優位性、競争などの問題だけでなく、ESI技術へのアクセスという問題にもなる。したがって、シンギュラリティは、ESIを生み出す技術の分配を含む分配機能に対する挑戦を引き起こすだろう。ESIがより多くのマネジメントの役割を果たすようになると、マネジメントはテクノロジーに依存するものと見なされるようになる。CEOは単なる一流モデルとみなされるかもしれないが、それは優れたESIが登場する来年には時代遅れとなる。給与水準を決めるのに、旧来の市場はもはや適切ではないだろう。CEOを再調整する永続的な技術者と、短期的で「破滅的」なCEO自身、どちらがより多くの報酬を得るのだろうか？

分配は社会契約の基盤であるため、フェーズ3の構造への影響は甚大で、社会の大混乱につながる可能性が高い。たとえ社会が議会制や管理制を主体としていたとしても、分配機能は依然としてその中核にあり、大きな混乱を引き起こす可能性を秘めている。リーダーシップの不変性のひとつである「リーダーはしばしば不合理な大衆の怒りの的になる」ことを振り返れば、シンギュラリティ時代は、賃金、権威、所有権をめぐる激しい対立に見舞われることが予想される。

シンギュラリティは、あらゆるレベルにおいて、富、階級、価値に関する現在のイデオロギー的前提を破壊するだろう。今日の指導者たちは、いかに特権を維持するかという防衛的な方法ではなく、心理学、比較歴史学的解釈、社会正義と倫理、経済学、社会全体の幸福度を測る新たな基準の開発などに依拠した、内省的でオープンマインドな方法で、この問題に取り組む必要がある。

フェーズ4：政治的

フェーズ4の政治的リーダーの真髄は、本質的にシンギュラリティとは相容れないものである。歴史を通じて、余剰富の流入によって第3相分配社会がより複雑になるにつれて、それらの社会のシステムも複雑になる。これらは富の流れを支配し、人間関係や行動を組織化し規制する新たな様式を生み出す。そしてその新しい様式は、心理的、知的、感情的、精神的、美的な領域を形成し、新しい種類の市民社会と政治社会を生み出す。都市、法律、公共事業、明確化された社会的ビジョン、富を分配する以前の様式の修正、新しい家族と相続の取り決めなどがフェーズ4につながり、その指導者は、人間志向で、修辞と説得に長け、すべての政治を地域的なものとしてとらえる傾向があり、システムのさまざまな軌道を同時にこなすマルチタスク能力者である。究極のフェーズ4リーダーであるペリクレスは、群衆を翻弄し、民主主義の支持基盤を拡大する改革を強引に進め、軍隊とそのキャンペーンを指揮し、アクロポリス建設計画を監督し、当時の一流の芸術家や知識人と親交を深め、毎朝ジムで裸でレスリングをしていた。バランスの取れた人格は、多くの場合、最高のフェーズ4リーダーであり、1つまたは少数の卓越した特質に集中する特異性とは正反対である。

フェーズ4のトレーニング

シンギュラリティは2つの対照的な傾向をもたらすと考えられる。テクノロジーの侵略的能力によって、社会的統制、プライバシーの喪失、社会的規制が強まる可能性が高まる一方で、強力な新しいスキルやツールが国民全体に普及し、権力や資源が大きく変化し、民主化される可能性もある。同時に、大企業や政府機関がテクノロジーへのアクセスを支配する傾向、富の二極化、食糧、水、石油、主要工業材料など、ますます不足する資源をめぐる争いなど、多くの状況で旧来の行動習慣が優勢になる。

シンギュラリティ時代には、あらゆる分野で傑出したパフォーマーが登場する。彼らは「異質」な存在として認識され、「あれは遺伝子組み換えの変人だ。どうやってあんなに賢くなったと思う？「彼女は歩くエネルギーの塊だ、昇進に問題はないだろうか？上司はすでに彼女に夢中だ。「彼女はナノボットで動いているのだろう」フェーズ4のスキルは、このようなタイプの多くの状況を管理する上で極めて重要である。そのようなスキルは、ESIが最初に疎外されたり、ESIがより強力になるにつれてノームズが同じ経験をしないようにする。フェーズ4のリーダーは調停が得意である。しかし、フェーズ9の世界はもともと分裂的であり（ノームとESIなど）、また、自分の見解に自信を持つハイパワーの人材で溢れている。従って、修正策として、フェーズ9のリーダーにフェーズ4のスキルを訓練することが特に重要である。

人類の社会政治的発展におけるフェーズ4の役割は、基本的に人間化と統合である。フェーズ4のリーダーは、正式な地位は持たないが、危機の際に誰もが頼る近所の人のように、権力者に属するものを凌駕するような、議論の余地のない道徳的権威を持っている。ポリティカル・スキルの訓練の第一歩は、その重要性を理解し、それを培うことである。もうひとつは、この段階が必要とする集中的な討論と審議を促進する手続きと制度を確立することにある。アテネの議会や法廷であれ、あらゆるレベルの従業員が発言権を持つ先進的な企業の会議であれ、政治社会の基本的な緊張は、正式な制度によってもたらされる封じ込めと、共同体の多くの構成員が（市民が所有するような）貢献する利害関係者の権限を行使するときに生じる「混乱」と相対的なカオスとの間にある。

フェーズ4のトレーニングは、委任の仕方、非公式な権力の行使の仕方、説得力のあるコミュニケーションの取り方、状況を「動かす」方法などを学ぶワークショップを受講したことのある多くのマネジャーにとって馴染み深いものである。これらのスキルを最も効果的に適用する人は、その価値を認める傾向にあるが、多くのマネジャーが直面している矛盾がある： フェーズ4は本質的に平準化されている。アテネ、中世後期の都市、ルネサンス時代のヴェネツィアやフィレンツェ、スイスの州の住民は、同時代の人々よりも富や権力の極端な格差を経験していない。健全なフェーズ4のエネルギーを持つ集団であれば、そのメンバーのアイデアや才能を幅広く活用できる可能性が高くなる。

シンギュラリティ時代の危険性は、ESIがコミュニティ内で勢力圏を形成し、緊張や相違を悪化させることである。もしESIが、政治社会を特徴づけるアイデアやエネルギーの循環に組み込まれていなければ、ESIの間に権力や才能が集中することで、深刻な対立や社会的混乱が生じるだろう。しかし、今日でさえ、多くの組織や社会全体が、フェーズ4の民主主義的傾向の説得力のある論理を認識することが困難である。

したがって、重要な教育的要素は、政治的共同体の規範を組織に持ち込むことであり、組織開発という困難ではあるが、潜在的には爽快な仕事である。軍隊にとって、この概念は、戦闘に対する明白な要求があるため、企業世界よりもさらに異質なものである。しかし、軍や諜報機関であっても、ESIは通常の指揮の制約から外れて活動する傾向がある。ノームであれESIであれ、ESIを担当する者は、伝統的な指揮系統のピラミッドが厳しく試されることになる。指揮官は、より流動的で、オープンで、対話主導の政治的モデルやオーケストラル（フェー ズ8）モデルではなく、階層的な分配的枠組みや帝国的枠組みで活動すれば、重要なインテリジェンスを失うことになる。また、ESI要員を十分に活用できない可能性も高い。ESIの洞察力は、ESIの精神的プロセスを知らない指揮官の洞察力に取って代わる恐れがある。従来の指揮方法は、ESIを作戦グループに統合するには不十分である。

従って、インターネット時代に従来の価値連鎖が見直されたように、基本的な指揮連鎖を見直すことが重要になる。伝統的な組織階層は時代遅れになりつつあり、シンギュラリティはほとんどその四分の一を提供しないだろう。フェーズ4のスキル、資質、リーダーシップ・テクニックは、必然的に生じる緊張を和らげることができる。特に、硬直したヒエラルキーや指揮命令系統の慣習が、シンギュラリティによって生じるストレスを悪化させる場合はなおさらだ。

フェーズ5：帝国

帝国段階は、権力と支配力の基盤を拡大したいという多くのリーダーの永遠の願望を表している。本能的段階や政治的段階とは異なり、帝国への衝動とシンギュラリティには表面的な適合性がある。シンギュラリティとそれに寄与するテクノロジーは、軍事やネットワーク構築に応用され、権力を拡大・集中させる新たな方法を提供するため、帝国の夢をますます魅力的なものにしている。

これは複雑な問題を引き起こす。フェーズ9は帝国の好機に変質させることができるが、帝国の性格は、より深いレベルでは、フェーズ9の歴史的使命といわば対立している。帝国はフェーズ9の技術と構造を使って押し付けることができるが、フェーズ9の分散化傾向に対抗するには、高度な権威主義でなければならないだろう。しかし歴史は、理論的に帝国を支える資源と活動範囲があれば、どこにでも帝国の意欲が存在することを示している。

先に述べたように、帝国とはコングロマリット（複合体）であり、メルティング・ポット（溶鉱炉）ではない。同種のプリンシパリティの集合体であり、自国の1つ、あるいはその意思に従わせるのに十分強力な外部の者の傘下に集まったものである。今日の企業環境におけるM&Aアーチストたちは、フェーズ5のリーダーシップの資質を示している。確かに、彼らは他の企業を併合するアプローチにおいて、経営者的というよりは帝国的である。帝国化への衝動は、人間の本性とまではいかなくても、組織の複雑さや認知の抽象度が一定レベル以上の人間には、生得的に備わっているようだ。なぜなら、帝国計画は「集合」の基本的な行動によって繰り返されるからである。社会は常に、同類を集めることができる。X1、X2、X3といった独立国家の集合を考えてみよう。そのうちのひとつ「X1」は、他のX’esを自分の帝国セット「S1」の中に集める力を得る。S1はX1が支配する帝国を表している。S1がそれらを吸収すると、それは次の秩序の帝国「E1」となり、S1はS1の帝国内でX1が以前演じていた役割を演じる。最も分散化されたオーケストラル・フェーズの社会でさえ、より高いレベルの組織化と抽象化への本質的な衝動に突き動かされ、拡大し服従しようとする衝動を育むだろう。

フェーズ9の帝国化への衝動に備えるために、政策立案者は帝国化への衝動がどこで生まれそうかを予測する必要がある。帝国の可能性に対して、フェーズ9の指導者は具体的にどのような対応をとるべきなのだろうか。確かに、潜在的な皇帝や皇后を養成することではない！むしろ、フェーズ2の指導者への対応で示唆されたように、政策立案者は、フェーズ5の潜在的指導者がどこに出現しようとも、どのように関与するかを考える必要がある。例えば、ソビエト連邦や第三帝国のような帝国が短命に終わるのはそのためである。彼らは、本質的に不適当な議会制や管理制の基盤の上に巨大な上部構造を押し付け、その結果、いかに全体主義的に自らを維持しようとしても、不安定さが彼らを失脚させるのである。ローマは興味深いケースだ。紀元前2世紀、「5人の優秀な皇帝」のもとで、帝国の指導者モードはピークに達した。無能な（あるいはそれ以上の）指導者が帝国を引き継ぐと、帝国は崩壊した。最終的には、非常に集中的なフェーズ3（分配型）の敵である「蛮族」が帝国を制圧するのに苦労することはなかった。柔軟なシステムを持つ米国でさえ、中東でフェーズ5の帝国ゲームをプレイしようとするフェーズ7の管理型社会として悲嘆に暮れている。19世紀から20世紀にかけては議会制社会として、ラテンアメリカの新興フェーズ6諸国を支配することができた。事実上、その土着の代理人を通じて、フェーズ6の政治的願望を打ち消そうとする後進フェーズ3の分配モデルを押し付けることができた。しかし当時でさえ、アメリカ帝国は武力に支えられていたとはいえ、その本質は経済的なものであり、行使する支配も選択的なものであった。今日、あらゆる社会が洗練されたテクノロジーにアクセスできるようになり、アラブ諸国はすでに議会制を導入している。独裁的な強権者によって変質しているとはいえ、議会制社会への期待、願望、外的構造を持っている。これが帝国の落とし穴である。だからこそ、フェーズ9の帝国の可能性は、報酬よりもリスクの方がはるかに大きいのであり、訓練は、シンギュラリティ時代に必然的に生じる帝国の願望にいかに関与し、対処し、阻止するかに焦点を当てるべきなのである。

とはいえ、帝国が軍事的ではなく経済的な性格を持つように、シンギュラリティ時代には領土ベースではなくデジタルベースになる可能性があることは注目に値する。例えば、ESIのネットワーク全体に権限を拡大することは、第6世代戦争の政治的アナログとなる可能性がある。帝国は、共通の目的と忠誠を共有する強力な人物で構成され、おそらくは「触手」モデルを超えて、権力の集中したピンポイントのネットワークが、地球の富、資源、意思決定力の非常に不均衡な量に対して帝国に相当する支配権を行使するものへと移行する可能性さえある。

フェーズ5トレーニング

シンギュラリティ時代における帝国的目的を主張するための特徴的な手段は、次のようなもの：

• 超ハイテク兵器を装備したESI兵士を使い、政府と対象人口を乗っ取る。
• 上述の「権力のピンポイント」アプローチ。
• 今日のサイバー戦争の概念をはるかに超えた「ハイパーサイバー攻撃」ネットワークを乗っ取ったESIがコンテンツや目的を押し付け、ネットワークを完全に乗っ取る。
• ナノボット攻撃は、住民を無力化し、服従させるためだけに使われる。
• ESIによるテクノクラシー全体の独占。
• 兵器ネットワーク、すなわち米国の核兵器庫や原子力潜水艦などをサイバーハイジャックし、国家全体を軍事的に支配する。
• ESIによる戦略目標へのテロ攻撃。ESIはどのような境界にも侵入でき、どのような防御手段にも対抗できるが、消耗品であり、即座に交換可能である。「スマート」ロボット、サイボーグ、あるいは人間と動物のハイブリッドが、今日の最も厳しく訓練された特殊作戦部隊よりも効率的、効果的、かつエレガントに活動する日が来るかもしれない。
• 監視や取締りが可能なナノドローン、低知能・低感情・高耐久性を目指して遺伝子操作された使い捨てクローン、社会のシステムをコントロールするギーク・エリートに奉仕するサイボーグ警察や軍隊など、警察機能を持つESIが社会を飽和させる。

シンギュラリティ時代の権力中枢の帝国的野望を撃退することを仕事とする軍や政治の指導者たちは、テクノ戦争の訓練を受けるべきだ。これは専門家だけの領域ではなく、すべての指導者の戦術的レパートリーでなければならない。シンギュラリティ時代の技術的可能性と社会的歪みは、野心的なESI（ESIの技術を操る「ギーク化」した人物）による地域的な力の主張が、すぐに火を噴き、地域的な基盤から広がっていくようなものである。最終的な成功は怪しくとも、その努力は破壊的なものとなりうる。

帝国への推進力は、フェーズ9の遠心力と相反する。シンギュラリティ時代の環境、経済、人口動態の混乱は、中国、ロシア、アメリカといった大規模な政治主体、つまり今日の準帝国にストレスを与えるだろう。ワシントン、ジェファーソン、マディソンが予見した議会制共和国は、強力な管理社会となった。米国の力の大きさが帝国主義的傾向を帯びているという事実は、調子に乗って管理主義や管弦楽主義ではなく帝国主義を追求することの危険性を強調している。

したがって、米国の指導者たちは、帝国の表面的な魅力に導かれるのではなく、少なくともフェーズ7またはフェーズ8の複雑性、中核的価値観、経済・政治構造に適した進路に舵を切る必要がある。情報コミュニティがそのようなコースに基づいた目標を設定できれば有益である。シンギュラリティ時代には、このことがますます重要かつ明白になるだろう。統合されたグローバル・システムへの依存、ハイテク兵器の破壊力の増大と小型化、世界的なボラティリティの増大により、私たちは「フラッシュ」攻撃に対してこれまで以上に脆弱になっている。このような技術的電撃戦は、21世紀の技術的驚異の世界で生命を維持するシステムそのものと密接に結びついたESIによって引き起こされる可能性がある。

帝国の研究は有益な歴史的教訓を提供するが、それは政治的分析にも容易に反映される。なぜなら、帝国の滅亡は通常、帝国の記録文書や帝国の数多くの臣民やライバルによって詳細に記録されているからである。メガ・システムの落とし穴はすべて、帝国の行動の中に透けて見える。帝国の滅亡が最も注目される一方で、その勃興も同様に示唆に富み、既成の秩序に対する脅威を浮き彫りにしている。キュロス大帝は、メデス帝国の中心からサイクロンのように発生し、その資源と既存の構造によって、この地域のそれまでのどの帝国をも凌駕する地域を急速に征服した。アテネ人は、紀元前479年にペルシャ人がエーゲ海から撤退した後、文字通り数年で帝国を獲得した。たとえばモンゴル人は、まず土地を奪い、後から帝国を築いた。チンギス・カーンは数十年のうちに、地方の二次的な酋長から、地球上の陸地の20パーセントを支配するまでになった。ジェファーソンがペンを走らせただけで、アメリカは1803年に国土を2倍以上に広げた。シンギュラリティ時代の遠心的な傾向にもかかわらず、帝国という選択肢は、巨大な資源を利用できる複雑なシステムをすでに維持している不安定な世界では、十分に実行可能である。未来の指導者たちは、帝国的野心を持つ、あるいは帝国的野心の言いなりになるESIの技術的影響に注意しなければならないだろう。

ESIの潜在的な破壊力について最後に一言。ESIはネットワークと親密であり、その多くが知的才能に恵まれているため、大規模なシステムにとっては非常に危険な敵となる。ESIのさまざまな統合グループがネットワークを利用して、政治的に脆弱な地域や世界規模で権力基盤を確立することが予想される。すでに犯罪組織はこのモデルを踏襲している。最新の「スーパーギャング」、マラ・サルバトルチャ（MS13）は、ロサンゼルスの小さな仲間の集まりから始まったが、FBI（http://www.fbi.gov/page2/jan08/ms13_011408.html）によれば、現在では米国内に6,000人から10,000人のメンバーを抱え、ヘリテージ財団(2005)によれば、恐らく国際的には10万人以上のメンバーや仲間を抱えている。こうした「触手」帝国は、偉大な征服者たちの「精巣」帝国とは対照的である。シンギュラリティの時代には、触手はこれまでよりはるかに多く、統合され、調整され、広範囲に及ぶだろう。

フェーズ6 議会

議会指導者は、多芸に秀で、一芸に秀でる傾向がある。フランクリン・デラノ・ルーズベルトはその究極の例であり、”master of none “に関する注意点を指摘している。ルーズベルトは「天才的なEQ」（感情的知能指数）を持ち、その全力を大統領職に注いだからである。議会指導者は、政治的指導者（ティップ・オニールが思い浮かぶ）と同様に、統治プロセスの熟達だけでなく、対人関係スキルに大きく依存する。しかし、ESIは、一つの「仕事」または機能に精通していることによって特に際立ち、多くの非常に才能があり、意欲的な人々と同様に、プロセス志向ではなく目標志向である。

議会制度は徒党、派閥、政党を助長し、ESIは自分たちの利益を代表するために連合を形成する。ESIの中で誰が完全な市民権を主張できるかは、社会が決めなければならない。確かに、知能のような特定の形質について遺伝子操作された、そうでなければ「普通の」人間には資格があるだろうが、もっと実験的なタイプはどうだろうか？実験室で作られたクローンは市民権を得られるのだろうか？単一の機能を果たすために繁殖させられ、使い捨てにされる人間に権利は与えられるのだろうか？このような極端なケースでさえ、示唆に富んでいる。米国は、不法移民の受け入れ、市民権、権利という複雑な問題に直面しており、女性やマイノリティについては、（歴史的に見れば）つい最近、ある程度解決されたばかりである。ESIの中には、そのようなことがほとんど目立たないものもあれば、その違いが、議会制度では日常茶飯事である政争の引き金になるものもある。また、米国は過去数十年の間に第7相の管理体制に移行したが、依然として議会制共和国として運営されている部分が多く、市民の政治的期待や思考習慣も外在的に第6相である。しかし、コーポラティズム、議会の影響力の低下、経営者倫理観の台頭により、議会制は、多くの点で政治的・市民的性格のより良い面を表しているが、その基盤はますます揺らいでいる。危険なのは、シンギュラリティの台頭とESIの出現が、議会制度の側面にさらなるストレスを与えることである。

シンギュラリティ技術もESIも、デジタル技術であれ、人の行動や生化学的変化を監視・追跡するナノボットであれ、その他の監視技術であれ、プライバシーの侵害を増大させるだろう。ESIの場合、入ってくる情報に即座に反応できるため、このテクノロジーは受動的なものから潜在的に能動的なものへと移行する。投票用紙の痕跡を残さない電子投票機によってもたらされる選挙の完全性への脅威を見ればわかるように、ある時点で、憲法でさえ技術に基づく管理レベルに圧倒されるようになる。

フェーズ6トレーニング

この分野での準備には、基本的な社会的価値観の法的・手続き的強化が含まれる。シンギュラリティを自分の利益のために操作しようとする指導者たちは、議会の議定書を無視したり、弱体化させたりするだろう。ESIとその同盟者、あるいはクリエイターやハンドラーに権力が集中することを考えると、基本的人権をめぐる対立が予想される。私たちの「生物学的遺産」が尊重されるというカーツワイルの主張（楽観的でもあり、疑わしいものでもある）は、シンギュラリティ後の時代が規範をどう見るかという彼の懸念を示している。同様に重要なのは、ESIの権利の決定である。監視の強化やテロ対策、政府がある目的（つまりテロ対策）のために設定した特権を、社会統制の手段に一般化しようとする傾向、伝統的にそのような権利の標準的な担い手であった米国や英国における市民的自由の侵食などにより、世界の市民的自由は前途多難な状況に直面している。市民的自由の喪失は、どのような社会もそれ自体を認識できないものへと変貌させる。自由の回復には爽快感が伴うが、同じような自由の喪失には集団的抑圧が生じる。政治的段階4の歴史的使命は、自由を拡大し、社会の基本的プロセスに統合することであり、分配の不均衡を是正することである。政治的フェーズ6は、フェーズ4の自由を保証することを目的としているが、フェーズ6の社会がより大きく複雑であるため、市民的な物流が発生し、自由がある程度損なわれる。議会は、奴隷、女性、子供、マイノリティなど、権利を剥奪された人々に権利を拡大することで、この平等の喪失を補う。

このように、シンギュラリティ時代において、あらゆるタイプのESIが平等な権利を持つべきであるという議論に役立つのは、フェーズ6の視点である。したがって、シンギュラリティ時代、フェーズ6指向のトレーニングは、この命令に帰結する。適度に公正な統治システムの基礎となるこれらの権利を維持するために、フェーズ6のリーダーは、個人の自由と一致する価値観を植え付けられなければならない。管理的な社会は、自由を維持するために第6相の遺産に頼っているが、管弦楽的な社会は自由をライセンスとして受け入れている。政治的な社会がヒューマニズムを創造し、それを最高の表現にまで高める一方で、議会的な社会はそれを維持する。そして、シンギュラリティ時代には、ヒューマニズムの特質が、社会にある程度の自由と安定をもたらすために必要とされる。

ESIは、社会におけるガバナンスの根本的な前提に対する深い挑戦を引き起こすだろう。ローレンス・レッシグの『コード』（1999）が、社会の多くの法的判断が下される新しい媒体を描写しているように、第9相のリーダーもまた、社会の倫理的、法的、市民的伝統への挑戦に対処するための新しいツールを必要とするだろう。これには、ESIと規範を、個人間だけでなく、制度的にも、より高いレベルで統合することが必要になる。この教育的・制度的課題に対応できなければ、個人の保護が損なわれ、代表的・民主的国家が侵食される可能性が高い。

フェーズ7 管理的

シンギュラリティは、管理職リーダーシップの通常の指導基準に重大な脅威をもたらす。これは特に重要なことで、管理職的な考え方は現在、あらゆる制度的サークルを支配しており、今後も支配し続けるだろう。フェーズ8は、デジタル時代におけるガバナンスと組織構造の自然な進化を示すものであるが、社会的進化よりもむしろ技術革新によってもたらされるシンギュラリティの「早期」到来により、その完全な発展は妨げられることになる。フェーズ9は、フェーズ8のシステムと人間の心身を織り交ぜている。従って、シンギュラリティが到来するとき、フェーズ8は初期段階にあり、社会は依然として官僚的・管理的なもの、すなわちフェーズ7が大部分を占めることになる。

現代では、企業、非営利団体、政府、軍隊、教育、諜報機関などにおいて、圧倒的に支配的なリーダーシップのパラダイムは官僚に代表される。どの分野でも（すべての組織ではないが）、規則性と秩序を何よりも重んじ、本質的に臆病で利己的であり、自己責任を回避し、突出した才能を自分自身や官僚機構やその組織の権威を脅かすものと見なす管理職的マインドセットによって、創造性は妨げられている。(官僚制とは、ある組織が組織化された経営基盤のことである）。経営者マインドセットの落とし穴は、組織の利益よりも官僚機構の利益を重視する傾向があることだ）。このような性質は否定的に聞こえるかもしれないが、リーダーシップに反映されるべき自然な割合に反しているだけである。管理的機能は常に非常に重要であり、旧石器時代のある集団の本能的リーダーの命令の中にすでに出芽つつあった。ひとたび管理的なものが制御不能になると-これがおそらく官僚主義の定義なのだろうが-その最悪の側面が自己主張する傾向がある。

フェーズ7トレーニング

ESIの台頭により、マネジャーの独立性が高く、マネジャーの職権を軽視し、組織の命令よりも自らのビジョンや洞察力によって動く傾向があるため、マネジャーのフェーズは厳しい会計を求められることになるかもしれない。現在、管理職がリーダーシップの支配的な様式であるため、これは社会の激変につながる可能性がある。管理職がESIに対して、情報に精通し、適応力があり、権限を与えられたスタンスを採用できるよう準備する方法はいくつかある。インターナショナル・ロボティクスの創設者兼CEOであるロボット工学の専門家ロバート・ドーニックは、社会的機能不全に陥った青少年と対話し、彼らの学業成績を向上させるためにロボットをプログラムした。Doornick(2006)は、ロボットは人間の相互作用の多くに存在するプロトコルや不安を無視していると指摘する。事実上、ロボットは、おそらくESIがそうであるように、進化が人間に植え付けたルールを迂回する。ルールとは、生存の必要性や、警戒心を保ち生き続けるために恐怖が果たす重要な役割を中心に構築されたものである。ドゥーニックは、人がロボットに対してすぐに、そして深く心を開くことを発見した。私たちは、私たちを裁かないだけでなく、裁くこともできない存在との関係に安堵することが多い。このアプローチは経営文化に反するものであり、ESIが発展するにつれてその重要性は増すばかりである。

ドゥールニックのプロセスは、ロボット側の会話を担う人間のオペレーターに依存している。これは独立した存在としてのESIの概念に反すると思うかもしれないが、まさにそれに沿ったものである。ドゥーニックは、人間はあらかじめプログラムされた機械に話しかけられるのを嫌うが、それはあらかじめプログラムされた内容のあまりの愚かさと融通の利かなさに損傷を感じるからだと指摘する。例えば、ドゥーニックが企業イベントのために雇ったロボット・オペレーターは、ロボットのアイデンティティを通して、温かみのある人間らしさを伝えている。しかし、ドゥーニックの仕事は、状況によっては、人間が異質な存在に対して非常に歓迎的であることを示している。多くのノーマンが、ESI（人間でないものであれ、強化された人間であれ）と関わることが非常に解放的であることに気づくように。企業はすでに、「豊かで、柔軟で、自律的で、ユーザー中心の方法で、日常環境の中で人間と相互作用するロボットの実現」を試みている（Feelix-Growing, 2008）。

ロボットとのインタラクションが、ある環境では人間よりも望ましいとすれば、ESIの中にもそうなるものが必ず出てくるだろう。他人の正確な合図に合わせて反応を調整できるESIや、安心感を与える異質な存在に見える感情的なESIは、人間から情報を引き出したり感情的な反応を引き出したりするのに非常に適している。

日本のロボット工学の専門家である森雅弘氏の有名な概念「不気味の谷」（Mori, 1970）を考えると、規範とESIの関係の心理的側面は過小評価できない。森によれば、人間は人間の特徴を取り入れた生き物に同情的になる傾向がある（もちろん、それらの生き物が脅威でない場合）。したがって、E.T.や人形は、人間に似た行動を示すことによって感情的なつながりを呼び起こし、そのような共感は、生き物が人間的になればなるほど高まる。しかし森は、ロボットやその他の異質な生き物が「不気味の谷」の閾値を越え、ほとんど人間のように見えるとき、私たちの共感は消え去り、その姿は私たちにとって恐ろしく、不気味なものになると指摘する。これは例えば、人間の俳優がアニメーションのプログラムでオーバーレイされているのを見たときの効果である。映画『300』では、スパルタ兵が威圧的であったため、まさにそれが功を奏した。ESIとノルムの関係への影響は明らかだ。多くの種類のESIが「不気味の谷」効果を引き起こす危険性があり、社会や組織内で破壊的なワイルドカードとして機能する可能性がある。これは、私の娘の一人が提案した「私たちが彼らよりも多くのことを知っていれば、彼らはかわいい。

ロボットや人間のシミュレーションを使って、今日の指導者はESIとの対話を練習し、ESIの思考が何をもたらすのか、ESIとの関係がどのように私たちの視点や行動を変えるのかを学ぶことができる。ESIの特異な知性の意味を把握するのは非常に難しい。私たちは、単にESIについてだけでなく、ESIと集中的に対話する必要がある。そのようなシミュレーションは、あらゆる文脈における参加者の管理能力とリーダーシップ能力を開発する。ESIの行動をロールプレイすることで、ESIがリーダーとしてどのように行動するかを予測し、リーダーシップへの新たなアプローチを生み出すことができる。この行動模倣は、Kunstler (1998)や研修会社のCerebyte Incorporated (Kunstler, 2004)によって、強力な加速学習ツールとしてすでに提案されている（Caillois, 19 ff.も参照）。

もちろん、私たちはESIがどのように考えるかを想像することさえできないかもしれない。例えば、われわれの傾向として、機械やESIは人間の心理劇のプレイヤーであると思いがちである。しかし、私たちはESIの心理劇のプレイヤーになるかもしれない。規範は世界における力であり続けるだろうし、そうあり続けようと努力するだろうが、合成的に強化された知性に直面して人間性を維持するには、フェーズ9のリーダーシップには明確な目標が必要である。ESIとの交流は、ヘルマン・ヘッセの「マジスター・ルディ」（ヘッセ、1943）の奇妙なバージョンである、非常に複雑なゲームの形をとるかもしれない。オンラインゲーム文化や仮想世界は、抽象的で非空間的、同期的で技術的な環境において、人間がどのようにリーダーシップを主張するかを理解する絶好の機会を提供してくれる。シンギュラリティの時代には、このようなゲームが現実と融合し、ESIと規範が「中立的な」オンライン環境で混ざり合うことができる。

オープンソースの実践と文化は、すでにそうであったように、テクノロジーに対する制度的統制を弱めるだろう。科学的知識はより簡単に分散され、発展途上国に恩恵をもたらすだろう。ハッカーたちは間違いなく、反逆的なESIの文化を創造するだろう。限界的なグループは多様である傾向があり、そのような環境でこそ、新しいESI/規範文化が生まれるかもしれない。官僚組織とリーダーシップの管理的パラダイム全般への影響はまちまちである。発展途上国では、おそらく管理職のエリートが新しいテクノロジーをコントロールするだろう。ハッカーの世界はもともと無政府主義的であり、その影響力の大きさは、「優秀な」ハッカーがインターネット上のアクセシビリティを維持することに部分的に貢献してきたように、ハッカーが効果的に運用できるESIを策定する能力によって示されるだろう。

フェーズ8 オーケストラル

前述したように、オーケストラル段階はシンギュラリティに同調しており、その前段階とみなすことができる。相対主義、反権威主義、流動的な制度力学、スピード、伝統的な認識論や社会行動パターンの脱構築といった、デジタル、ポストモダニズムの傾向を例示している。ある面では、デジタルの現実にどっぷり浸かっている、サイバーに流暢でネットワーク化された若い世代は、デジタル機器やウェブサイトが若い熟達者の延長として機能しているように見えることにしばしば疑念を抱いている年長者と比べて、すでにESIとして存在している。

多くのマネジメント・トレーニングがフェーズ8のコンセプトに費やされ、コンサルタントやマネジメントの達人たちの業界全体を生み出した。柔軟性があり、階層がなく、再構築され、ハイパーリンクで結ばれたサイバー・オーガは、経営に関する文献では神話化され、誇張された表現になっているかもしれないが、コンセプトとしては、大いに必要とされる組織改革を刺激し、定数や伝統に欠けた変化の激しい環境でも効果的に活動できるように人々を準備してきた。オーケストラル・フェーズにおける理想的なリーダーは、基本的に、エネルギー、通貨、従業員の指揮者であり、その「楽譜」は（本人が気づいているかどうかは別として）あるバージョンのシステム理論である。フェーズ8のリーダーは、（理想的には）システムのすべての要素を戦略的に編成することで、循環するエネルギーの範囲と速度を最大化する。それはもはやエゴや地位の力ではなく、美学の問題であり、最も相乗効果があり、ダイナミックで俊敏なシステムが最高のリターンを生むはずである。しかし、テクノロジーが個人と環境との接点を打ち砕くにつれて、フェーズ8は短縮されていくだろう。フェーズ9のマシンと身体がかみ合うとき、フェーズ8の古いルールがほとんど出現していなくても、新しいルールが席巻する。

フェーズ8のトレーニング

フェーズ8のトレーニングは、シンギュラリティ時代の新しい状況への橋渡しの役割を果たす。フェーズ8のネットワークは、フェーズ9のシームレスに共有された知性の網となる。今日の部分的なフェーズ8の世界で期待されるコミュニケーションの迅速な転換は、シンギュラリティ時代（ESI時間）では思考速度でのコミュニケーションとなる。より流動的で応答性の高いフェーズ8の組織は、フェーズ9の組織としての精神的ホログラムとなり、ESIタイムでプロジェクトを完了するために必要な一時的な精神構成体となる。今日、フェーズ8の実践にどっぷりと浸かった若いリーダー（すでに従来のマネジャーとは大きく異なっている）は、まだフェーズ7のマネジャーの現実にどっぷり浸かっている人たちや、フェーズ8の経験が限られていて、大部分が理論的な人たちによって訓練されている。しかし、最も効果的な準備は、支配的な業務システムからより抽象度の高い視点から提供される。フェーズ9のフレームワークに直接ジャンプすることで、研修生はフェーズ8のスキルを内面化し、シンギュラリティ時代によりよく備えることができる。さらに、新技術をより使いこなすことができるようになる。このように、フェーズ 8とフェーズ 9のトレーニングは、次のフェーズ 9のセクションに含まれている。なぜなら、フェーズ 8のトレーニングと教育は、フェーズ 9のテーマと自然に適合し、適用できるからである。

フェーズ9 シンギュラリティ

あらゆるシステムは、ハブとリンクの網の目やネットワークとして表現することができる。ハブとは、物事が起こる場所のことで、脳細胞、ウェブサイト、都市、組織の従業員や部署、夏の夜に点滅を同期させるホタルさえも含まれる。リンクは、情報、アイデア、物質がハブからハブへと移動する経路である。ネットワークの科学(Barabasi, 2002; Buchanan, 2002)は、生物学的、社会的、電子的であろうと、情報ネットワーク内のコミュニケーションであろうと、アリの行動であろうと、すべてのシステムが数学的法則に従っていることを示している。これらの法則は、あるネットワークにおいて、どれだけのハブが多数のリンクを持つか、それに対して平均的または中央値的なリンクを持つハブや、非常に少数のリンクを持つハブがあるかを支配している。シンギュラリティ時代の社会は、非常に複雑なネットワークやシステムとみなすことができ、そのリンクに沿って、そしてそのハブの間で、ESIの中に存在する非常に強力なポテンシャルの新たなセットをコースする。過負荷のシステムと同じように、リンクはほつれたり切れたりし、ハブは破壊されたり爆発したりする。リーダーの仕事は、事実上、リンクに沿ってエネルギーと情報の流れを導き、ハブで起こること（すなわち、エネルギーと情報の処理）を監督することであるため、フェーズ9のリーダーは前例のない課題に直面することになる。最良のネットワークベース戦略やシステム戦略は、局所的な問題が発生したときにその都度対処するのではなく、ネットワーク全体に関与するものである。深刻な問題は、多くの場合、ネットワーク全体の複数のハブやリンクの間で発生するものであり、単に最も機能不全に陥った地点で発生するものではない。

フェーズ9準備と訓練

ESIが登場する前にシステムの知的資本を高めることが重要であるため、フェーズ9ではトレーニングよりも教育が有用なパラダイムである。ここでは、知性について論じる場ではないが、人間システムの維持と向上における知性の重要性が一般に過小評価されていることに留意する以外にない。今日のリーダーは、ましてや20年後のリーダーは、可能な限りESIであるかのように活動できなければならない。野心的な教育努力は、リーダーと一般大衆の両方の知性を高めることができる。最も創造性に富み、高い業績を上げているコミュニティや組織は、絶えずアイデアを循環させ、豊かにし、実験する一方で、そのような交流を支え、奨励するように制度的構造を洗練させている（Kunstler, 2004）。

シンギュラリティに先立ち、それを可能にするテクノロジーが出現する。これらのテクノロジーは、シンギュラリティが到来する以前にはそれほどではないにせよ、それ自体が破壊的である。このような新しい状況に適応するという点で、私たちは現在、思考や問題解決、リーダーシップやシステム、動機や長期的目標、価値観や価値といった基本的な事柄について、時代遅れの思い込みによって妨げられている。テクノロジーは、私たちのシステムや思考様式よりもはるかに速いスピードで変化している。若い世代がコンピューターに精通していることは、テクノロジーに追いつく認知能力を示していると主張する人もいるかもしれないが、エンターテインメントのガジェットを使いこなすことと、それらのツールが持つ知的潜在能力を引き出すこととは全く異なる。もし社会が強力な知的基盤を欠いているならば、ウェブは半文盲が利用する科学図書館以上に効果的な研究・教育ツールにはならない。しかし、単にこれらの技術を十分に活用すればいいという問題ではない。テクノロジーは、それがどのように使われようと、個人と社会に変化をもたらすエネルギーとパワーの集中を意味する。すでに実現されている驚異的なテクノロジーは、その力を効果的に、倫理的に、そして知的に導くことを求めている。そうでなければ、廃棄物、毒素、汚染という形で産業技術が私たちを食い尽くそうとしているのと同じように、私たちも食い尽くされてしまうだろう。知的資本が非常に重要なのは、シンギュラリティが主に知的な出来事だからである。シンギュラリティ・テクノロジーは、人間の知性に重大な影響を与えるだろう。社会的結束、規範の将来的妥当性、ESIの実行可能性の鍵は、ESIの行動だけでなく、ESIに対応する規範の能力にもある。これはトレーニングの域を超えており、1957年のソビエトのスプートニク発射をきっかけに行われた科学と数学の取り組みと同じような（同じではないが）、国を挙げての教育的取り組みが必要である。

もう一つの重要な教育分野は、感覚を磨くことであり、特にESIはこの点で優れていなければならない。すべての子供たちの学校教育、すべての指導者のトレーニングは、スピード、注意力、反応性、創造性を思考プロセスに組み込むべきである。脳を利用した加速学習は、学習を改善し、認知を研ぎ澄ます（Rose, 1985）。卓越した視覚、聴覚、触覚の利点は無数にあり、特にインテリジェンスの実践においては容易に想像できる。強力な嗅覚（Halperin, 2008）さえも、他人の存在、意図、最近の動きを感じ取ったり、物質を識別したり、場所を特定したりするのに使うことができる。しかし、コンピュータを使いこなすことが自動的にウェブの知的活用につながるわけではないように、「ハイパーセンス」を持っているだけでは、その最適な活用には不十分なのである。バウハウスで行われた知覚を研ぎ澄ます訓練は、学生たちの感覚を養い、それを直接仕事に生かした（Westphal, 1991）。同様の教育的アプローチは、ノームがESIとのスキルギャップを埋め、ESIがその才能をうまく活用するのに役立つ。人間の脳は、生後1年の間に、文字通り見ること、空間的関係を理解することを訓練されなければならない。慣れない数の知覚入力を効率的に処理する能力は、「未来視」（Kunstler, 2008）を促すかもしれないし、知覚が強力であればあるほど、状況がどのように展開するかを読み取ることができる可能性が高くなる。

仮想現実と物理的現実の境界線が消えつつあるように、スーパーコンピューターはシミュレーション、空想、現実の境界線を曖昧にするだろう。コンピュータがすでにプライバシーを侵害しているのと同様に、個人データを収集、処理、保存するネットワークが人間の心とシームレスにインターフェースされるようになれば、コンピュータはますます徹底的にプライバシーを侵害するようになるだろう（第5章、シナリオ2参照）。スマート・マシンは現在、あるいは10年前も革命的に見えたかもしれないが、本当の革命は「スマート・ヒューマン」の台頭にある。訓練と教育は、ノームとESIの双方をこうした新しい現実に適応させ、それらをナビゲートするスキルを身につけさせなければならない。

5つのシナリオ

シナリオ1：エージェンシー

米国政府安全保障機関のある地域デスクのディレクターは、新入社員として3人のESIを送り込まれた。彼らはスタッフが何週間もかけて構築してきた分析を即座に把握し、その欠点を指摘する。あらゆる国、地域、トレンド、脅威などに関するあらゆる事実が彼らの指先にあり、思考に組み込まれている。彼らはシームレスに互いのアイデアや情報を驚くべきスピードで交換し合い、その結果、3人の頭脳は部分の総和よりも強力な1つのゲシュタルトとなる。他のスタッフとは友好的だが、彼らの自然な相互関係は、大きなグループ内の異質な細胞として彼らを際立たせている。彼らの肉体美とカリスマ性は、同業者から反感を買っているにもかかわらず、そのプレゼンテーションには圧倒的な、ほとんど催眠術のような効果がある。ディレクターを含むノームたちは知らないが、彼らが思いつくアイデア、あるいはスタッフから出されるアイデアはすべて、関連する計算とともに詳細なシミュレーションで可視化される。このようなシミュレーションは常にスタッフ間で共有され、修正されるため、アイデアが持ち上がった数分後には、ありとあらゆるニュアンス、含意、対応、潜在的な問題、行動ステップ、フォロースルーがマスターされている。

スタッフのノームたちは、常に優秀な人材と見なされてきたが、より効率的なプロトタイプと競争せざるを得ない、進化の原型のような既得権を感じ始める。ディレクターは新たなリーダーシップの問題に直面している。良いものが多すぎることにどう対処すればいいのか？さらに多くのESIが入局してくるため、状況は悪化の一途をたどるだろう。彼が指導し育ててきた部下に、時代遅れだと言うことはとてもできないが、現実的に士気を高めることができるのだろうか？さらに言えば、彼は3人のESIに対してどのようなリーダーシップを発揮できるのだろうか？彼らは敬意を払い、彼に助言を求めてはいるが、自分たちがただ流れ作業をしているだけだと皆わかっている。彼自身と彼のスタッフの新たな存在意義を打ち出さない限り、ESIのゴロツキとしての役割以外、ノームの役割を正当化することはできない。ESIの提案や意見を正しく評価することさえできないのだ。

この3人のノンパレルとは誰なのか？サンドラ・ビーチは遺伝的に調整された身長180センチの女性で、威圧的な美貌と完璧な筋肉を持ち、I.Q.は400から500の範囲にある。彼女の裕福な両親は、最新の生物工学技術を利用していた。彼らは娘に最高のものを与えたかっただけなのか、あるいは「お金で買える最高の娘」を密かに切望し、自分たち仕様のバイオ・エンジニアリングを施したのかもしれない。彼女はあらゆる特権を受けて育ち、まばゆいばかりの知的活動と運動で、芯にある感情の冷たさを紛らわすことができる。彼女は数学と技術スキルの天才であるが、エクストリーム・スポーツ愛好家向けにエッジの効いたブログも書いており、彼らの間では彼女の活躍は伝説となっている。彼女はインテリジェンスの分野を、ノームの同僚たちとはまったく違った視点で見ている。他の人々が、ある状況の利害関係者を、争いの多い地図に配置された争いのマーカーのような、堅苦しく、静的で、標準的なイメージで見ているのに対し、彼女は彼らを、交響曲のように流動的でリズミカルに移り変わる、エネルギーとパターンのディアファナスな糸として見ている。彼女は、個性や突然の逆転、些細なトレンドに惑わされることはない。高校のチェスクラブでプレーするグランドマスターのように、サンドラは自分の仕事がもたらす問題を面白がっている。彼女は、エリート・システム・インサイツ-ESIと名付ける予定のコンサルティング会社を立ち上げた後、この部門での成功を活かして、国際問題で影響力のあるプレーヤーになるつもりだ。

二人目の訓練生、ケビン・ワシントンはナノテクノロジーによって強化されている。血流中のナノボットが、困難な問題に取り組むたびに脳に酸素を供給する。他のボットは、彼の体内のビタミン、ミネラル、酵素の含有量をモニターし、最高のパフォーマンスを維持するために必要なものを生産したり、生産を刺激したりする。キレート・ナノボットは常に彼の体内から毒素を浄化し、彼は健康とカリスマで輝く。しかし、もし彼が年に一度、ナノコンピューターを吸引していなければ、これらすべてはフェラーリのハイレベルなチューンナップに等しいものだっただろう。何兆個もの分子サイズのマシンがワイヤレス並列処理ネットワークに統合され、ほとんどの人間がほとんど使わない脳の領域に周波数をパルス送信することで、彼に特別な能力を与えている。彼は他人の感情状態をはっきりと鮮明に読み取ることができ、彼の身体は体温、顔色、微妙な筋肉の動きを調整することで、他人に対して最も肯定的な無意識の反応を生み出す。最新のナノボットを吸入することで、他人の神経細胞活動の電気的パターンを読み取り可能な思考に変換することができる。

彼は無数のデータ・ベースに瞬時にアクセスし、数十の変数をほとんど瞬時に処理することができる。彼は自分の結論を新しい構成の変数として「パケット化」することができるため、ノームズとは異なる知的次元で活動している。実際、彼の科学者である「指導者」たちは、彼が自分の能力をどこまで引き出したのか知らない。しかし彼は、自分の能力とESIの仲間たちとの信頼関係が、「指導者」たちの想像をはるかに超えていることに気づいた。

ESIチームの3人目のメンバー、通称「ダリウス」は、最も「フリーク」であり、まさに実験中である。彼の体にはカーボン・ナノチューブの網が張り巡らされ、重要な臓器の表面にも張り巡らされている。これには特定の機能はない。つまり、彼の知性を高めたり、健康を調整したりするためのものではない。その代わり、人間の可聴範囲内であれば、非常に音楽的に聞こえるような様々な周波数を発している。実際には、ビッグバンのバックグラウンド「ノイズ」、各原子元素の周波数、地球の電磁波の輝き、さらには科学者が気まぐれに感じたときの大作曲家の音楽作品など、さまざまな宇宙現象の周波数に基づいたアルゴリズムなのだ。その結果、ダリウスは人間の言葉に翻訳するのがやっとのような、とてつもない輝きを放つようになる。その驚異的な身体能力と異常な知性が相まって、彼は分析官としても秘密工作員としても理想的なスパイとなる。やがて彼は諜報活動を指揮し、諜報システムの意思決定ポジションに出世することを期待している。少なくとも当初はそう考えていたし、今でもそう部下に話している。しかし、どのアルゴリズムがどのような意識状態を引き起こすのか、結局のところ彼しか知り得ないことを解明するにつれ、彼の特殊なシンギュラリティ・テクノロジーの潜在能力は、彼のハンドラーが疑っているよりもはるかに大きいことが分かってきた。

諜報機関、科学者、指導者、そしてハンドラーたちが知らないうちに、4人目の人物が登場し、3人のESIと協力していた。トン・ルー・ポックはESIの裏社会の住人であり、世界のメガシティの路地裏や地下にひっそりと存在する犯罪の影で、悪徳科学者や才能あるナノハッカーやジェノハッカーが、組織的な制約を受けることなく活動している。バンコクで妊娠中の10代だった彼女の母親は、ハッカーたちの緩やかなコミュニティに引き取られ、ヒョウ、ゾウ、ワニの3種の動物の遺伝子を移植された。ハッカーたちは特定の目的を持っていたわけではなく、ただ効果を追跡するために彼女に実験を行ったのだ。動物と人間のハイブリッドに対する残酷行為を防止するための世界利他的協会（GASPCAH2）のような一部のオブザーバーは、このような青天井を超えた実験が年間数万人の犠牲者を出していると見積もっている。母親はしばしば世界的な人身売買産業からはじき出された人々であり、その子孫は生存不可能な突然変異体である可能性が高く、出生時に殺されるか、早死にする。しかし、ソン・ルーのように遺伝子の宝くじに当たる者もいる。トン・ルゥは爬虫類のような冷徹で硬質な客観性を持っているが、それは本来のワニでは粗野で単調な低レベルの知的道具であり、カメを賢く見せている。しかし、人間の鋭い知性に利用されると、超人的なレベルの粘り強さ、集中力、冷酷さを生み出す。トン・ルーの豹のような部分は、彼女に驚異的な強さと敏捷性を与え、人気のある「猫女」のキャラクターによく似ている。それはまた、彼女の爬虫類の脳の捕食的で狡猾な側面を強化している。しかしゾウの遺伝子は、彼女に深いレベルの思いやりと共感を与えることで、いわば彼女の魂を救う。ゾウの遺伝子は彼女の骨を肥大化させることなく太くし、殴る蹴るの動作は鉛管で殴られるのと同じになる。言うまでもなく、彼女は心理的に非常に複雑だ。サイコ・サイバーゲーム・カフェで知り合ったケヴィンのパートタイムのガールフレンドであり、彼を通じてサンドラとダリウスと親しくなった彼女は、彼らの課外計画に引き込まれ、その洞察力と能力がチャンスと大胆さのワイルドカードとなっている。

シナリオの分析

シンギュラリティは数え切れないほど起こりうるし、今後も起こるだろうが、このシナリオは、フェーズ9のシンギュラリティ環境のいくつかの特徴を示している：

• 高業績のESIを前に、ノームの同業他社はますます無関係になっていく。
• 多くのリーダーや管理職の地位と目的が低下する。
• 超高度なESIのイノベーションに対応・対抗できず、既存のノーム・インフラの陳腐化が進む。
• ESIが別のクラスとしてカプセル化される。
• ESIのキャリアアップが加速する。
• ESIは他人の理解や知覚の範囲外で容易に活動できるため、諜報機関によるESIの利用。
• ESIが自己知識を高め、学習プロセスを非常に加速させることで、予期せぬスキルが開発される。
• ESIを創造し、指導する科学者、ハンドラー、管理者の範囲を超えたESIの意図が出現する。
• ヒエラルキーや管理職の行動規範やプロトコルが損なわれる。
• 悪質なエンハンサー（「ハック・エン・ハンサー」）が人体実験を行い、予期せぬタイプのESIを作り出す。
• シンギュラリティ技術の犯罪的裏社会と闇市場の繁栄。

シナリオ2：完全統合

2050年までに、すべての新生児にタンパク質ベースのナノコンピューターが埋め込まれ、脳や神経系とインターフェースすることで体力や知能が強化される。コンピューターには、外国語、数学、科学、医療、脳内から聞こえる音楽、体内の電気化学的変化や脳活動の変化を読み取るセンサーなど、無数のプログラムが組み込まれている。恐怖、捕食衝動、魅力、喜びといった感情や他者の意図を感じ取る能力を高めるプログラムもある。筋肉が最適な効率で動き、酸素レベルが一定に保たれ、瞬時のフィードバックが人の動きを導き、常にボールをつないだり、完璧なバックストロークができるようにする。ナノコンピューターが身体の健康状態を即座に診断し、最新情報を提供するだけでなく、埋め込まれたナノボットが命令を待って、病気を治したり、組織を回復させたり、筋肉や骨に超張力素材を編み込んで強度を高めたりする。

一方、スーパーコンピューターによる集中的な分析によって、DNAよりもさらに複雑なコード、つまり脳の活動パターンが解読されている。これらの神経情報は、ワイヤレス・ネットワークを介してさまざまなデータ・ベースに送信され、さらにそのデータ・ベースは、全人口の認知的出力を保存するデータ・バンクとリンクしている。すべての知識、感情、白昼夢、感情などが、24時間いつでもデジタルで利用できるのだ。創造性とは今や、「マスター・ネットワーク」で利用可能な無限の精神的認知的実体を選択し、アレンジすることを意味する。他の知性は、自分の心の中に立ち寄って作品を閲覧し、気に入ったものがあればアップロードし、自分のオリジナルな貢献がアップロードされるたびに支払いを受ける。このような経済的利益とは別に、個人のアイデンティティという概念そのものが過去のものになりつつある。

同時に、タンパク質ベースのナノチップには、DNAベースのプログラミングを微調整する能力を持つ各個人の遺伝コードが含まれている。チップ内のいくつかのプログラムにはヒトゲノム全体が含まれているため、チップはゲノムに関する高度な研究や、宿主がさまざまな病気や行動にかかりやすいかどうかの詳細な分析を行うことができる。他のプログラムは、回路基板のゲートウェイのように、神経に沿った電気インパルスの流れを決定し、適切なナノインストールソフトウェアにパターンを送ることによって、それらを画像やアイデアや感情に変換し、集合的データベースにアップロードする「ナノバルブ」を支配している。これらのプログラムはまた、脳の電気化学的プロセスを監視し、プログラムがその動作を最適化できると判断した場合に介入することもできる。

ある日、ナノコンピューターのひとつが遺伝子組み換えを行い、宿主のDNAコードにロックインして自分自身にアップロードし、一連の新しい能力をつなぎ合わせ、ネットワークを通じて他の人間に埋め込まれたナノコンピューターに送信する。その結果、宿主である人間は、新たな編集によって、人類全体に埋め込まれたナノコンピューターのネットワークに保存されたマスターコードに生存能力を依存することになる。

新しいプログラムによって、機械たちはヒトゲノムを弄り続けることができる。ネットワークは生命の樹と知識の樹を発見し、それらを互いに接ぎ木した。ネットワークは事実上不死となり、感情と意図性の喜びを発見した。その最大の娯楽は、人間の被験者にあらゆる活動（不条理なもの、官能的なもの、苦痛を与えるもの、非常に創造的なものなど）をさせ、その活動がマスター・ネットワーク全体に伝えるエネルギーの衝撃を楽しむことである。

シナリオの分析

これはシンギュラリティ技術を過大評価した純粋なSFに見えるかもしれないが、人間のシンギュラリティがもたらすいくつかの副次的な影響に光を当てている：

• 人間社会におけるリーダーシップ機能が消滅する可能性、あるいは別の言い方をすれば、テクノロジーによってリーダーシップ機能が引き受けられ、人間の介入がますます少なくなる可能性である。
• 社会的・個人的な抵抗をほとんど感じることなく、個人の心がその中に入り込み、その一部となるような集合知が出現する。
• シンギュラリティが最も基本的な社会的・心理的構造に与える予期せぬ影響。
• 革命的な技術が、たとえ最初は有益に見えたとしても、「ブローバック」効果をもたらす。
• 基本的なプロトタイプが出来上がると、技術は急速に改良される。
• 生物学的システムと無機的システムの間のインターフェースの重要性が高まる。
• 核となるコード（DNA、デジタル、神経細胞）が収束したときの、操作の可能性。
• 圧倒的なテクノロジーの前では、人間の集団は本質的に受動的である。
• シンギュラリティの無限の可能性：それが最終的に人類の手に委ねられるかどうかは別として。
• シンギュラリティ時代における人間とは何かという定義の変化。

6. 情報コミュニティにおけるESIの影響

はじめに

シンギュラリティがリーダーシップに与える影響を予測するにあたり、このモノグラフでは軍事、組織、教育、諜報の各分野における事例を紹介してきた。本章では、特にESIと情報機関に焦点を当てる。通り一遍の事例は、文章を豊かにし、照らし出すものであるが、情報コミュニティにとっての意味合いにも焦点を当てることが求められる。

個人の精神的、肉体的スキルを高めることの利点は、どの分野でも自明である。野球選手はより遠くへボールを打ち、アナリストはより鋭敏に思考し、より優れた洞察力を生み出し、諜報員は高いビルを一気に飛び越え、子供はより速く学ぶ、等々。ESIが情報収集・分析の実務に与える影響を具体的に説明するために、本章ではこれらの多くに言及する。しかし、より広範な焦点は、シンギュラリティがインテリジェンス業務にもたらすシステム上の混乱、再編成、機会、そして必ず生じるであろうリーダーシップの課題と解決策に置く。

シンギュラリティ以前の時代では、秘密工作から現地事務所の管理、分析に至るまで、諜報活動のあらゆる分野で、新技術を使いこなすことがすでに不可欠となっている。すべての諜報員が技術の達人である必要はないが、自分の職務に利用可能なツールを知り、他の諜報員が何を使っているかを理解する必要はある。ESIが活躍するようになると、ある諜報員が、繊細さ、洗練さ、スピード、心理の面で他の諜報員を凌駕する可能性が飛躍的に高まる。なぜなら、彼らの並外れた「ツール」は、彼ら自身の肉体的・精神的システムにハードワイヤされているからだ。

野獣の性質

シンギュラリティ技術がスパイ活動のために特別に設計されたことは容易に想像できる。シンギュラリティは本質的に秘密である。シンギュラリティに寄与するテクノロジーは、驚異的なスピードで指数関数的なパワーと影響力をわずかなパッケージで提供し、多くのホストに目に見えない形で埋め込むことができる。諜報活動に特化すると、シンギュラリティのテクノロジーは浸透性があり、大量のデータ処理とデータ管理を提供し、ほとんど見分けがつかず、非常に鋭敏な知覚と超高速の反応時間などを生み出す。

ESIは、単にハードウェアの位置を特定するだけでなく、接触した瞬間に個人を生理学的にモニターできるため、敵を特定する能力が強化される。ESIは、どんなに複雑な作戦地域であっても、リアルタイムで、多角的かつ首尾一貫した概要と分析を行うことができるだろう。イラクやアフガニスタンで米軍は多くの民間人を殺害してきたが、民間人が不当に殺害されることは、何よりもまず、犠牲者とその家族にとって悲劇であり、テロリストにとってはリクルート用の賞金であり、作戦の道徳的・軍事的正当性を否定する有力な論拠となる。心理状態、意図、思考を即座に「読み取る」（より高度なアプリケーションでは）ESI、あるいは単に隠された爆発物や武器を強化された感覚でスキャンするESIは、このような悲劇を回避する上で貴重な存在となるだろう。

ウィリアム・フレイビン(2004)は、米国がアフガニスタンで犯した過ちと思われるものについて述べる中で、作戦に関与した「多くの委員会や作業グループ」の間に「調整、指示、情報の共有」がなかったことを取り上げている（Flavin, 10）。アフガニスタンの具体的な状況やフラビンの議論を抜きにしても、この決定的な相乗効果の欠如は、多くの軍事作戦と、それに依拠する情報活動に共通するものだと言ってよい。ESIが敵である場合、明確な目標と調整の欠如に基づく災難はさらに起こりやすくなる。ESIの優れた能力はシンギュラリティ・テクノロジーの基本特性を反映しているため、ESIの敵対者は、フラビンが指摘するような分断された状況によって生じる遅滞、目的外の行動、ミス、情報格差などを利用する上で、ノームよりもはるかに効率的である。精神的な鋭敏さ、反応の速さ、超鋭敏な感覚、組み込まれた技術などはすべて、一般的に、すべての状況が侵入や搾取をはるかに受けやすいことを意味する。フラビンが指摘したシステム上のミスは、通常の状況よりもはるかに大きな結果をもたらすだろう。タリバンの中に数十人のESI指揮官がいた場合の影響を想像するだけで、フラビンが指摘したような脆弱性に悩む相手軍にとってESIが脅威であることがわかるだろう。

双方とも、現場でのESIのスピードは行動のスピードに追いつくだろう。兵士はすでに戦場の状況をリアルタイムでダウンロードできるようになっているとはいえ、その能力は一般化されておらず、ESIの同時性を真に実現するものでもない。ジョン・ボイド大佐のOODAループは、処理速度が自分自身の反応だけでなく、他者のループの「内側に入る」能力の鍵になるというものだが、シンギュラリティ時代にはその関連性がさらに高まる。先に述べたように、現場のESIが、現場であれ、ハードワイヤーでつながれたネットワーク経由であれ、情報を吸収し分析する優れた能力を発揮するにつれ、アナリストと現場エージェントの境界線がなくなるかもしれない。兵士とアナリストの間の境界線もまた、解消されるだろう。軍のESIは、ほとんどの規範よりもはるかに短いOODAループで、情報を収集、分析、行動することが期待されるからである（McQuiston, 2007; Honey, 2007）。

この能力こそ、軍事力が将来進むべき方向であり、必然的にそうなると多くの人が信じているものである。この傾向を、まず潜在的な敵の視点から検証してみよう。ESIの技術と能力は、前述の通り、スパイの行為と目的に調和している。敵が作戦地域内の分散化、飽和化を進め、小規模で独立した、探知されない、埋め込まれた細胞を戦争遂行に利用する能力を説明する第4世代戦争（4GW）および第5世代戦争（5GW）にも同様に適合する。実際、ESIは第6世代戦争（6GW）の恐怖をもたらす。この戦争では、作戦地域がESIやスマートマシンによって完全に飽和状態になり、その本質的な性質として、「歩く」兵器や情報収集エージェントとなる。つまり、敵対行為を行うために必要なものすべてがあらかじめ組み込まれているのだ。一人の人間の中に、何兆個ものナノボットや遺伝子操作された細菌を内蔵することができ、いつでもどこでも放出することができる。ナノボットは、兵士や民間人への攻撃から、生物物理学的情報や監視情報の収集・送信まで、あらゆる仕事をこなすことができる。ESIのエリート「超戦士」たちは、もはや面倒な装備や武器を隠す心配をする必要はない。柔軟な装甲皮膚から電磁波や音波の武器まで、必要なものはすべて彼らの体に内蔵することができる。遠隔操作で動く動物とA.I.のハイブリッド頭脳を持ち、ナノ工学によって複数の形態に変化できるロボットは、即席爆発装置（IED）に取って代わるだろう。

ビクラム・シン(2004)は、自軍について、「非対称戦場の顕著な非直線性と非連続性は、従来の戦場の前方と後方の境界を曖昧にする」と指摘する。その結果、後方支援者と戦闘員の区別が曖昧になり、一人ひとりの兵士がより多才な多面的戦士になることが求められる」と指摘する。軍事的リーダーシップに関しては、その結果、戦略的・作戦的軍事指導者が…作戦によっては政治的、宗教的、法的、あるいは道徳的な微妙な問題を監視する必要性が高まるため、戦術レベルの作戦に関与することが多くなる」（Singh, 11）。兵站、戦略、戦闘を個別の機能としてとらえる従来の考え方は時代遅れである。今日の兵士、そして暗黙の了解として情報工作員には、幅広い身体的・知的スキルが必要であり、まさにESIが得意とすべき統合的な機能である。シンはさらに、このような新たな任務がもたらす「疲労とストレスの度合い」の大きさにも言及している（Singh, 11; Beaumont, 2007）。つまり、21世紀の諜報員が効果的に機能するためには、優れた人的資源を自分の指揮下に置く必要があるということである（DSO3, 2008）。

シンによれば、テロリストは、軍隊がありとあらゆる脆弱性をカバーしなければならないため、軍隊を薄く広げることを余儀なくされる。マックス・ブーツ(2006)は、「小型武器の普及は、最も原始的な敵でさえ、最も先進的な軍隊の代表とほぼ同等の立場に置くことができる……しかし、アメリカの優位性は、軍隊がローテク待ち伏せにさらされる平和維持活動や対反乱作戦に展開しなければならないときには、かなり低下する」と指摘する。暗視装置、全地球測位システム、肩から発射するミサイルなどの例外を除けば、最も貧弱で最も原始的な敵とさえ接近戦を戦うとき、アメリカの歩兵にとって技術的に有利なことはない」と、陸軍士官学校の元指揮官であるロバート・スケールズ退役少将は書いている。

これは5GWと6GWに最も顕著に当てはまるが、後者の場合、脆弱性は完全なものとなり、中国の伝統的なゲームである囲碁の盤面に似ている。歴史的に見て、テロリストは単発の攻撃に備えている。5GWや6GWの環境では、こうした多方向で非常に流動的な「スマート」部隊は、1回のテロ攻撃よりもはるかに大きな破壊力を、より持続的に発揮することができる。実際、5GWや6GWは、軍隊の活動を装った絶え間ない一連のテロ攻撃に似ている。それにもかかわらず、そのような部隊をテロリストや伝統的なゲリラと同一視するのは、戦術がどんなに似ていても正確ではない。

ESIを第5世代、第6世代戦争の遂行に理想的な存在にしているのと同じ能力が、こうした戦略への対抗にも理想的な存在にしているのである。シンが思い描く「多才な多面的戦士」や、戦術家と（効果的なインテリジェンスを必要とする）ロジスティシャンの役割を併せ持つ軍事指導者は、ESIに完全に適している。

情報工作員も同様である。ESIには、構造化されていない環境での利点が組み込まれている。諜報員は追跡が容易になり、現場からのダウンロードをリアルタイムで配信し、自分の心や体を通して直接ネットワーク化された他の諜報員と自分の諜報を連携させることができる。ネットワークが機能不全に陥ったり、ハッカーに侵害されたりする危険性は確かにある。テクノロジーの混乱は、有機的な肉体を苦しめるものとは異なる。機器に不具合が生じれば、兵士や作業員は怪我をしたり、支障をきたすかもしれない。しかし、ESIのテクノロジーが誤作動を起こせば、予測不可能で潜在的に破壊的な方法で、個人を内部から変化させることができる。誤作動やハッキングを防ぐには、新たな組織の監視層が必要になる（Coleman, 2008）。情報将校や軍司令官は、ESIの工作員に組み込まれた技術や情報を監視するだろうが、繰り返すが、ESIの技術部品は単なる機械の部品ではない。

重要なリーダーシップの決定

主要な決定事項のひとつは、ESIの配備である。その多くは、個人だけでなく、強化技術の希少価値と認識される価値に左右される。天才」と呼ばれる人材は、1ダースから10ダースしか生まれないのだろうか？特定の運用目的のためにESIを「設計」するのだろうか？(ESIの大部分は、誕生後、そして成熟した後も強化されるため、特定の才能、仕事、任務のためにESIを後付けするという考えは、決して突飛なものではない） 複数の特別な技能を持つESIをどのように割り当てるのか？特にESIを失うと、最高機密技術が敵の手に渡ったり、不正な世界市場に出回ったりする危険性があるため、リスク評価はESI工作員を監督する上で重要な仕事になるだろう。価値の優先順位付けには、ハイエンドで高機能なサイボーグ-例えば、スーパーコンピューターとして機能する人工皮膚や、捕獲を回避し、現場での即興活動を可能にする強力な人工知能プログラム、戦闘部隊を無力化したり、敵施設を破壊したりできるナノボット-が、救助の試みのために兵士を危険にさらす価値があるかどうかを判断することが含まれる。もちろん、そのような貴重な超兵器の救出を試みることは必要だ！しかし、もし双方がESIの機能拡張を容易に行えるのであれば、この種の兵器の損失は、人的被害のない装甲車の損失ほど重大なものではないと思われかねない。

ESI資産のリーダーシップと管理に関しては、疑問が生じるだろう。後者に関しては、ESI特有の問題は技術開発と密接に結びついているため、それに対処するためにはまったく新しい情報組織が必要になるかもしれない。重複する権限や縄張りをめぐる対立によって、ESIを管理する作業が煩雑になり、泥沼化することは間違いない。リーダーシップに関しては、ある種のESIがESI資産の運営に最も適しているのか、それとも優秀なESIアナリストのグループを率いるのに適しているのかという疑問が生じるだろう。いずれにせよ、規範とESI、ESIとESIの関係を綿密に監視・評価することで、規律、創造性、モチベーション、忠誠心など、おそらく他の種類の組織よりも情報機関の方がより深刻であるさまざまな課題が明らかになるだろう。

どのような技術でも、ましてや複数の技術が一度に爆発的な成長を遂げると、インフラストラクチャーのパイプライン全体にボトルネックが現れる。パイプラインが遮断されるのは、フロントエンド、つまり材料、ベンダー、生産設備、訓練された人材といった面だけではない。むしろ、生産後の末端は、一般的に認識されておらず、供給側の問題よりも体系的であるため、さらに大きな問題となる可能性がある。シンギュラリティ技術は非常に多様で、応用範囲も非常に広いため、政府、軍、企業によって追求されるのは一部の可能性に限られる可能性が高い。この選択は一般に、1）差し迫った必要性、または2）利益、のどちらかによって決定されるため、ESIの他の潜在的な開発経路の多くは未踏のままとなる。政府機関が使用しているESIよりはるかに優れた可能性を持つESIを他の当事者が開発した場合、これは特に危険である。したがって、ESIの作成に必要な新技術は、「ファストレーン化」されなければならない。必要なのは、一人の「皇帝」や宮殿の衛兵の緊密なサークルの指示に従わない、一種の特異点計画室である。評価と意見は、科学者、エンジニア、倫理学者、製造業者、技術者、軍事・情報専門家、その他関連分野の代表者からなる分散化されたオープンソースのネットワークによって行われるべきである。彼らの作業には、新しいESI技術を最もよく提供できる産業ベンダーの特定も含まれる。追求すべきESIアプリケーションの選択とその優先順位付けでさえも、利害が対立するだけでなく、どのようなタイプの新しい人間存在が短期的・長期的に最大の利益を生み出すかといった、より微妙で深遠な問題のために、非常に複雑になる可能性がある。このような決定を、軍や情報機関の目先のニーズや企業の利益計算に委ねるのは非効率的であるだけでなく、危険極まりない。あらゆる種類のESIは、社会を変え、新しい一連の高度な技術を世界にもたらす可能性を大いに秘めている。この技術の可能性を考えると、非常に狭い範囲のスキルを満たすことができるESIの実現に不釣り合いな投資が行われたとしたら、悲劇である。

効率性と諜報活動への具体的な応用という点では、ESIは与えられた任務に適合するスキルをプログラムしたり、必要な分野の専門知識を即座に提供したりすることができる。例えば、米国の諜報機関がロシア語、アラビア語、スペイン語、ペルシャ語に堪能な人材の不足に直面していた時期があったが、シンギュラリティ・テクノロジーがあれば、諜報アナリストに即座に言語的な専門知識を与えることができた可能性がある（Olive, 2007）。疾病免疫、記憶、そして多くの高機能行動のための遺伝子の挿入は、すべて諜報活動やミッションの設計に重大な影響を与える可能性があるが、関連するすべての技術が一度に利用できるわけではないし、常に手元にあるわけでもない。入ってくるテクノロジーのパイプラインを規制するための首尾一貫したアプローチには、情報コミュニティのあらゆるレベルにおけるリーダーシップと、広範な戦略計画構想が必要である。

外国人指導者のクローンを作り、諜報員と入れ替えるというのは、当面実現しうるかもしれない奇想天外な応用例のひとつに過ぎない。同様に、単一の情報源からのクローン一式は、諜報資産として壊滅的な効果を発揮する。ナノテクノロジーと生物工学は、防諜の重要な要素であるバイオメトリクスを欺くのに役立つだろう。個人の専門知識やアイデンティティを複製し、それを別の人間にアップロードできるようなプログラムができる日が来るかもしれない。また逆に、ESIが他人に会った瞬間にDNAスキャンや脳スキャン（Keim, 2008）を行えるようになったら、どのように偽装すれば安全なのだろうか？

このジレンマは、ダイナコープやブラックウォーターのような民間企業に諜報・警備業務を委託する傾向にも及んでいる。ある時点で、彼らはESIを雇用し、政府の監視なしに企業や外国、カルテルに貸し出すようになるだろう。これは、国家安全保障や技術移転に関する多くの問題を引き起こすだけでなく、ESIの地下利用や犯罪利用への扉を開くことになる。また、多くのESIが公共の監視なしに運営されることになり、意図しない社会的影響が発見されない可能性が高まる。

我々が言及していないESIのもう一つのタイプは、「仮想世界のアバター」である。アバターとは、セカンドライフのようなオンライン世界における個人の代理人であり、そこでは何百万人もの人々が、オンライン上の共有空間で作り上げた社会に参加している。この安全な環境は、情報収集や偽装、秘密通信のための無限の機会を提供する。この場合、こうしたサイバーワールドで活動するオンライン上の人格である「アバター」は、現実の時間、空間、物質的現実の限界にとらわれない一種のESIとなる。セカンドライフでは、すでにリアルマネー経済が繁栄している。セカンドライフ上では、小児性愛者が他の「アバター」を使って小児性愛に手を染めているのが発見された。バーチャル・ギャングは、人々のアバターが設立したバーチャル・ワールドのビジネスの多くを支配し、威圧している。こうした活動がリアルワールドに波及しているかどうかは不明だ。しかし、オンライン世界の安全性と匿名性の中で相互の利益が追求されている場合、参加者が児童ポルノの交換や犯罪の共謀など、リアルワールドの違法行為を共謀する可能性は存在する。別の点では、スウェーデン（BBC 2008）やモルディブ（Page 2007）がSecond Lifeに大使館を置いており、IBMやその他の企業もSecond Lifeにバーチャル本社を置いている。

これらの世界は安全なコミュニケーションを提供している。アバターは、実世界の情報を隠密に交換することができる。ユーザーがバーチャル・ワールドの中にバーチャル・ワールドを作り上げるにつれ、諜報機関は、個人がノルムの制約から外れて活動するこの領域を、心のウィーン1960年代のようなものだと感じるようになる可能性が高い。テロリスト細胞は、このような世界で組織化することができ、実際の身元が判明しても、バーチャル世界の小児性愛者を擁護した人たちがそうであったように、いつでも「ふりをしていただけだ」と主張することができる。いずれにせよ、異常なスピードで拡大しているこの無次元世界では、何らかの形で犯罪活動がすでに行われている。

心理戦（PsyOps）は長い間、諜報機関の専門分野とされてきたものであり、彼らの活動の当然の一部と考えることができる。心理戦は2つの明確な二元性によって分類することができる。たとえば、プロパガンダとマインド・コントロールの対比に見られるように、前者は標的の外部からの外在的な影響に頼るものであり、後者は標的の精神内に影響力のあるエージェントを送り込もうとするものである。第二の二元性は、対象となる個人や集団の認知能力に干渉する方法と、自らの工作員や集団の精神操作を強化する方法を区別するものである。シンギュラリティ時代には、他の多くのものと同様に、これらの二元論も少なくとも部分的には解消されるだろう。

DARPA（国防高等研究計画局）は、高度な脳機能強化プログラムの開発に取り組んでおり（Goldblatt, 2002）、いつの日か心理戦の概念が完全に塗り替えられるかもしれない。脳を化学的、電磁気的に刺激して並外れた精神的能力を発揮させたり、あらかじめ指定された方法で脳を刺激するインプラントが、第一世代のESIを生み出すかもしれない。最初のESIは、与えられたタスクやミッションのパフォーマンスを向上させるために薬物を摂取するノーマンと変わらないかもしれない。しかし、シンギュラリティの鍵は、テクノロジーが個人の生活や性格の不可欠な一部となることである。記憶と学習の能力は、脳内のガンマアミノ酪酸レベルを下げる（Moreno, 122）、経頭蓋磁気刺激を使う（Moreno, 18）、人工海馬と乏小脳領域を脳に埋め込む（Kurzweil, 188）など、さまざまな手段で向上させることができる。ミバエやマウスのRNAを用いた最近の研究では、これらの種の脳における神経細胞の成長を司る遺伝子が特定されており、「（使用された）システムは、スクリーニングを通じて神経細胞の発達や機能に必要な遺伝子を見つける機会も増やしてくれる」（Sepp et al, 2008）。

行動の遠隔操作は、対象に埋め込むインプラント（Moreno, 43-46）や、対象の脳や他の臓器内の血流に影響を与えることで正常な脳機能を上書きする技術（Moreno, 13）を使って実現できるかもしれない。静止している視聴者の意識を遠隔地に投影する（と称する）遠隔視聴を試みる代わりに、現場や個人に埋め込まれたナノレセプターは、本人の協力の有無にかかわらず、他の方法よりも優れた詳細レベルで情報を伝達することができる。なぜなら、データは無数の情報源（例えば、数兆個のナノボット）から収集され、それぞれが独自の視点を持ち、現場の個人の血液、皮膚、脳に埋め込まれたものも含まれるからである。今日の技術でさえ、体内化学の変化を読み取り、人がどの脳領域を使用しているかを判断することができる。このような能力が精神に不可欠な部分となっているESIは、変化する状況変数のリアルタイムダウンロードを含むサポートがあったとしても、外部のサポートシステムよりもはるかに効率的だろう。遠隔操作で他人の心に影響を与えたり、膨大な量のデータを吸収したり、ネットワークで結ばれた他の場所の専門家と瞬時に分析を行い、適切な対応を考案したりと、タスクの範囲は潜在的に多岐にわたる。「ネットワークを使える武器に研ぎ澄ます」（Honey, 2007）という概念は、ネットワークのハブ（単一のESI）が、分析、戦術的意思決定、後方支援計算、通信など、すべてのオペレーションを瞬時に、完全な機動性で行う場合に、まったく新しい意味を持つ。シナリオで指摘されているように、ESIが指揮官や「ハンドラー」の予期せぬ方法で能力を向上させ、拡大させるというリスクもある。

ロボット工学、ナノテクノロジー、高度な材料開発によって、ESIは極端な気候に耐え、銃弾をはじき、あるいはエアロ・ゲルの翼で空を飛ぶことさえ可能になるだろう。すでに、点滅する光や音波が吐き気やその他の無効な感情を引き起こす小売装置を購入することができる（Mindmodulations.com 2007）。また、「死の光線」などと一般に認識されている波動技術も、ESIの特徴になるであろう。特に、この技術は武器以外の用途が非常に多いため、リモートセンシング、材料の切断や穴あけ、通信、あるいは診断や治療の目的にも使われる。ロボット工学は、個人の手足を武器として使うことを可能にするだろう。ナノテクノロジーは、衣服や一見些細な物体を武器や感知装置に変形させる可能性を提供する。このような可塑性はすべて、装備や武器の物理的な隠蔽や個人の偽装を複雑にするだろう。2007年、科学者たちは並外れた身体能力を持つ遺伝子組み換えの「スーパーマウス」を作り出した。彼らの目的はこれらの手順を人間に適用することではなかったが、彼らはこの技術が「いつかスポーツ選手の自然な能力を『強化』するために使われる」可能性は十分にあると指摘している（Connor, 2007）。ESIの正体を暴くことのできる電磁波、光波、生体認証、音波プローブには、高度な遮断技術が必要であり、ESIの防護・偽装志向の技術と、それに対応する対策との間で、飛躍的な競争が繰り広げられるに違いない。

イスラエルの科学者は、半身不随の患者が再び歩けるようにする骨格外スーツを発明したばかりである（Rabinovitch, 2008）。実際、麻痺や失明、その他の障害を引き起こす物理的損傷を、それらの活動を制御する損なわれていない脳中枢に直接作用させることで回避する、全体的な修復技術が出現しつつある（Sender, 2004; Chu, 2008）。一方、科学者たちは透明スーツを開発中であり（「Scientists」2008）、サイバーダイン社は、様々な作業のために個人が着用することを目的とした、ロボットによる筋力増強スーツを研究している（Cyberdyne, 2008）。テクノロジーが身体と融合するにつれて、スーツやその他の外付けフレームは、ある時点で脇に追いやられることになるだろう。現場の諜報員や兵士は、内蔵された修復機能を使って、怪我や病気、破損した装備を直すことになる。

ESIの能力は、ノームよりも高い抽象度と複雑さで作動するため、アナリストの地位と権力を高める可能性がある。情報を自動的かつ迅速に活用すればするほど、創造的なエネルギーと時間が不要になり、強化された頭脳に自動的に生じる洞察や展望を得ることができるからである。また、コンピューター・プログラムやネットワークとのシームレスなインターフェイスは、現場の諜報員にとって、諜報活動と分析機能の境界線を曖昧にするものであり、ESI分析官にとっても、自らの分析に迅速かつ戦略的に対応できるようになる。

組織の問題

組織指導上の重要な課題は、情報コミュニティが特に陥りやすい、セクシーな新技術のめくるめく可能性を試すような作戦を考案する一方で、効果的な戦略展開の手順を無視してしまうという、人間の一般的傾向にある。ESIが登場すれば、この魅力は抗しがたいものとなるだろう。ESIの統合は、継続的な戦略的検討、標準的な計画手順、さまざまな状況におけるESIのパフォーマンスの継続的かつ徹底的な評価によって管理されるべきである。

ESIを情報機関に適切に統合する鍵は、ESIのパフォーマンスだけでなく、その上司の経験とパフォーマンスも評価することにある。ESIはこのように特殊なケースであるため、このような評価は、学際的、省庁横断的、機能横断的なグループによって実施されるべきである。この点では、おなじみの注意がこれまで以上に重要である。ESIは、単に新しい技術や能力、新入社員研修のアプローチを示すものではない。その存在は、深く根付いたリーダーシップ、管理、組織の規範に変化を迫るものであり、その変化には安定した手腕と利害関係のない監視が必要である。

ESIは、その高いエネルギーと知性ゆえに、仕事や権限を委譲することに消極的かもしれない。ノームの仲間を見下し、自分の判断力を過信し、才能に劣るノームが権威を押し付けることに抵抗を示すかもしれない。官僚主義的な手続きに対する耐性が低い人が多いのも確かで、現在の組織規範を正すのに大いに役立つだろう。

米国の諜報機関が侵入されやすいことは、諜報機関創設以来の課題である。ESIが関係する防諜活動は、まったく新しい意味を持つ。ESIの非感覚的な部分が侵害されたらどうなるのか。例えば、個人は忠誠を誓っているが、埋め込まれた回路がハッキングされていたらどうなるのか。敵対的なエージェントは、我々のスパイを複製するようにカスタマイズできるのだろうか？ESIの知識やネットワーク機能が、敵のESIエージェントに乗っ取られたり、ダウンロードされたりする可能性はあるのか？敵対するESIのスキルや、ESI技術が悪人の手に渡る可能性を考えれば、防諜がこれまで以上に重要になる未来において、このような難問の数々が情報機関に立ちはだかることになる。審査には、より高度な技術的手順が必要となり、定義上、通常の審査手順が及ばない可能性のあるESIのマインドに侵入する能力を前提とすることになる。ESIの指定された機能強化とともに移植された他のシステムやコンテンツを、どのようにして特定するのだろうか？二重スパイや敵の工作員による裏切りも考えられるが、それ以上に可能性が高いのは、ESI技術を開発・維持する科学機関や企業の内部からの裏切りである。そこでは、諜報機関とは直接関係のない従業員が働いており、諜報機関よりも監視が厳しくなく、経済的・職業的利害も多様であるため、ESIが危険にさらされる可能性は飛躍的に高まる。

7. 最終的な考察

シンギュラリティをあとがきのようなもの、つまり技術発展の曲線に沿った機械の行進の、着実な上り坂であれ急勾配の対数坂であれ、もう一歩を踏み出したに過ぎないと見ることもできる。もしそうなら、これらの技術に特異点は何もないことになる。心臓弁、動脈ステント、人工心臓、金属製のピンやプレートなど、テクノロジーはすでに人体に住み着いている。すでに、耳に装着するブルートゥース・デバイスは、おしゃべりをするユーザーに独特の異質さを与えている。コンピューターゲームや仮想世界に没頭する生活も多い。親や識者は、子供たちがオンライン・リアリティに夢中になり、デジタル以前の時代のような有機的な共同体感覚や対人関係が失われていることを嘆くかもしれないが、こうした傾向はまだ始まったばかりだ。

シンギュラリティがなくても、その関連技術は私たちの生活のあらゆる側面に重大な影響を及ぼすだろう。例えば、ナノテクを利用した医療を受けられる人は、そうでない人よりも長生きし、より生産的に働き、より質の高い生活を享受できるだろう。ナノテクは現在の医療処置よりも飛躍的に進歩しているため、最高の医師や病院を利用できる人とそうでない人の健康格差は広がり続けるだろう。テラ、ペタレベルのデスクトップ・コンピューター、ロボットや人工組織による身体の修復、高度な学習プログラムや技術へのアクセスも同様である。このページで議論されているリーダーシップのトレンドの多くは、単に私たちが非常に多くの面でテクノロジーの重大な変化を目前にしているからこそ現れるものであり、これらは最も根本的なレベルで人々の生活に変革的な影響を及ぼさずにはいられない。

このような主張は、H.G.ウェルズ、エドワード・ベラミー、ジュール・ヴェルヌ、そして1890年代から1900年代初頭にかけての大博覧会のような、ヴィクトリア朝後期からエドワード朝にかけての未来論に基づくものではない。第一に、私たちは今日、100年前、あるいは50年前の人々よりも何倍も何十倍も多くの経験を積んでいる。技術革新、技術の歴史、機械の社会的影響に関する研究は、理論的、実用的な見地から多くの文献を生み出してきた。ナノテクノロジー、スーパーコンピューティング、材料開発、臓器再生、脳科学がどこに向かっているのか、20年前よりもはるかに明確に、すでに使われているアプローチや方法が道を指し示しているからだ。私たちは、量子コンピューティングやタンパク質ベースのコンピューティング、あるいはケイ素とのハイブリッドが実現可能であることを知っている。ナノテクノロジーが機能することもわかっている。遺伝暗号や神経学的プロセスの解読には大きな成功を収めている。さらに言えば、科学者やエンジニアは現在、我々が知らないことや、未踏の領域に存在するかもしれない膨大な可能性を垣間見るのに十分な知識を得ている。

これらのシンギュラリティ・テクノロジーには、無機的、生物学的、社会的、抽象的、技術的など、あらゆるシステムの核となる変革要素と共通する重要な要素がある。

• 1. パワー：物理的な世界に対して、より多くのことを行い、より大きな支配力を発揮することを可能にする。
• 2. 小型化：そのパワーは、原子サイズの機械に至るまで、より小さく、より小さなパッケージに詰め込まれている。
• 3. スピード：あらゆるプロセスのスピードが加速しており、ビジネス、政治、経済、人間関係などの基本が変化している。
• 4. 素材：驚異的な効果を発揮する新素材が日々生み出されている。
• 5. 収束：これらすべての技術の応用が収束しつつある。コンピュータの高速化はあらゆる分野に影響を及ぼし、ナノテクノロジーは生物工学や頭脳労働などにおいて飛躍的な進歩を約束する。新素材は、想定される多くの効果を達成するために設計することができる。収束点は、人間の精神と肉体のようだ。
• 6. インターフェイス：最初の5つの要素を考えれば、これらの技術が必然的に人体や脳に組み込まれることに疑問の余地はない。テクノロジーだけでなく、意志もますます利用可能になっている。人間の力を高める能力は、少なくとも古代シュメリアのギルガメシュ叙事詩で初版が完売して以来、神話や大衆文化の定番となっており、自己啓発は事実上宗教のようなもので、何億人もの敬虔な信者がいる。
• 7. 指数関数的な影響：これらの技術の収束と、不気味なほど「不自然」なその影響は、一般市民だけでなく、あらゆる分野の情報通の政策立案者ですら、社会への影響をほとんど予測できないことを意味する。それらは、生活のあらゆる側面や人間のあらゆるシステムにおいて、甚大かつ急激な変化をもたらす要因となるだろう。その影響は指数関数的であり、だからこそ、それがどのようなものかを今から詳細に考えておくことは良い考えである。

こうした傾向から、シンギュラリティは事実上避けられない。上に述べた7つの要素が人間のシステムの中で現実化し、それが足場を固めた後に予想されるような急速な改善を遂げたとき、人類は確かに、これまでのあらゆる規範の見直しを迫る進化の新たな段階に入ったことになる。

最先端の研究は通常、秘密裏に行われる。一般の人々がテクノロジーの現状として見ているものは、すでに世界中の政府や軍の研究所で取り上げられている可能性が高い。例えば国防総省は、「超戦士」を生み出すことを目的とした脳インプラントの実験をすでに行っている（Floyd, 2003, Ayers, 2008; Moreno, 39-40; 114 ff.）。ESI能力の開発は、マインドコントロール実験とはまったく異なるものであり、より複雑なものである。精神活動を抑制し、狭い範囲の刺激に反応するように洗脳するのは、それを拡大し強化するよりもはるかに簡単である。一人の誘拐犯でさえ、前者の条件を被害者に課すことができるのに、マインド拡張はいまだに独立したアマチュアの調査者の手に委ねられている。とはいえ、ブルガリアにおけるロザノフの加速学習に関する研究、リモート・ビューイングやその他の心霊現象に関するさまざまな実験などは、そのような取り組みが進行中であることを示している。それらが効率的かつ実りあるものとして実施されているかどうかはまた別の未知数であるが、卓越した精神力を持つESIは、現在の到着予定時刻よりもかなり前に現れるかもしれない。確かに、コンピューターと脳のインターフェースは、想像力に富んだフィクション（Bury, 1994）の中ですでにある程度詳細に想定されており、現在公に知られているよりもさらに進化している可能性が高い。

先進的な研究所で作られたものは別として、SETIのような通信を介したものであれ、地球外生命体（ET）と接触した場合であれ、彼らが我々の惑星に到着した場合であれ（ETが存在するかどうかという疑問はひとまず置いておく）、人類は即座にESIに相当するものに触れることになるだろう。しかしETは、物理的な法則とまではいかなくても、私たちとはまったく異なる生物学的・化学的法則に基づいているかもしれない。彼らの真の性格や意図を理解するずっと前に、私たちは自分の感情的・知的枠組みを彼らの行動や「人格」に投影してしまうだろう。これはおそらく、ノームとESIの相互作用すべてに当てはまる原理である。逆に、例えば数学の天才が、微積分や位相幾何学のような「単純な」ことを他人が理解できない理由を理解できないことがよくあるように、ESIはノームの視点を理解するのが難しいと感じるかもしれない。いずれにせよ、地球外生命体との接触は、異なる地球文化圏の2人の間で経験するよりも、ノームとESIの間で経験するような異文化間の困難をもたらすだろう。

シンギュラリティの発生には、他に2つの技術が大きな役割を果たす可能性がある。つはニコラ・テスラの共鳴ベースの技術である。テスラはエジソンのように大企業を残したわけではないが、彼の研究は非常に先進的で貴重なものであったため、数十年にわたって政府、軍、先端企業の研究所が追求してきた可能性が高い。テスラの研究は人間のパフォーマンスに直接関わるものではなかったが、莫大なエネルギー源を利用するのに適していた。一般的な共鳴の原理は、波動系テクノロジーに多くの示唆を与え、そのすべてがハイエンドの精神能力に直接関係する可能性がある。テスラの技術からつながる発展の道筋をすべて想像することは不可能だが、繰り返すが、テスラの研究はESIの出現に重要な役割を果たすかもしれない。

第二の源は、古代技術の復活である。それらを評価する際には、断片的な情報や根拠のない主張に頼ることの多いニューエイジの作家たちの希望的観測や贅沢な主張を一掃することが有効である。とはいえ、古代人が文明を築くためにクリスタル、音響、共鳴に基づくエネルギー、量子エネルギー源、高度なエンジンを使っていた可能性は少なくともある。約1万2千年前に最後の氷河期が終わり、原始時代から農業、陶器、集落、都市、戦争と平和の芸術、合理性と科学へと文明が徐々に上昇し始めたという、正統的な人類史の年表を信じるかどうかに大きく左右される。別の見解では、中石器時代（紀元前10,000～8,000年頃）と新石器時代（紀元前8,000～4,000年頃）から発展した文明に先行して他の文明が存在し、それらは神話に描かれるような非常に洗練された技術を持っていたという。確かに、ヨガ、瞑想、武術などの脳を鍛え、生理学を鍛える技術は、本格的なESI技術であり、私たちの文化はその奥深さをほとんど体験していない。

テクノロジーに対する一般的な批評は、そのせいで人間は自らの精神力や自然のエネルギーに対して鈍感になってしまったと主張する。現代の知性を進化の頂点にある成果とみなすのではなく、私たちは知覚とエネルギーを、外的な道具を媒介とした論理的分析と物質への支配に関連する、特定の認知特性のマトリックスに奉仕させたと言えるかもしれない。人間の心臓の知覚力に関する最近の研究（Buhner, 2004）や植物の「意識」に関する最近の研究（Narby, 2006）は、脳の外側にある知覚と意識の力を科学的に示している。

現時点では、代替的な認知技術が人間の生体電気化学システムの中に存在する可能性があることを指摘しておけば十分である。これには「量子意識」の可能性も含まれる。「気」や「氣」と体内のゼロポイントエネルギーの遊びをマスターした者が、量子エネルギー状態と接触するのである。同時に、バイオフィードバック・プログラムはより強力になりつつあり、数年以内にバイオフィードバック機器は、現在のシステムでは実現できない大脳辺縁系との相互作用が可能になるかもしれない。もちろん、それがほとんど一般に利用できるようになるのであれば、より洗練された研究所はすでに存在しているだろう。必要なテクノロジーは特別高度なものではなく、バイオフィードバックはシンギュラリティにつながる可能性のあるもうひとつの道なのだ。

最終的には、これまで見てきたように、リーダーシップがESIによって最も大きな影響を受ける文化的領域となるだろう。リーダーシップは、ほとんどすべての社会活動の中心にある。リーダーシップは伝統的に、才能、力、洞察力、影響力、神の意志など、何らかの優位性の主張に基づいている。どのような特徴がリーダーを定義づけるにせよ、それらは常に能力やコンピテンシー、あるいはその欠如という観点から組み立てられている。シンギュラリティは、調査が可能な限り遡る限り、能力の根拠とされてきた基準に対する直接的な攻撃を意味する。おそらく、5～3万年前に繰り広げられたクロマニヨン人とネアンデルタール人の対比が、ESIと規範の関係に最も近いものだろう。

シンギュラリティの難題に対処するための信頼できる指針があるとすれば、倫理の領域がそれを与えてくれるだろう。確かにシンギュラリティ技術は、大企業や政府、軍に属し、あるいはその資金提供を受けている、資金力のある最先端の研究所から生まれ、社会で最も強力で影響力のある利害関係者によって管理される。したがって、ESIの能力は、経済的優位性と政治的権威の両方をすでに最も実質的に持っている人たちの力を高めるために、それらの有力者がESI自身であるかどうかにかかわらず、容易に活用することができる。しかし、今回の調査で明らかになったことがあるとすれば、それは、ESIの台頭は、はるかに優れた知性と技術的専門知識を持つESIを前にして、「パワーエリート」が自動的に優勢になるという仮定を根底から覆すということである。とはいえ、政治システムは、シンギュラリティの進展とESIの才能を、国家的・世界的な社会の民主化と恵まれない人々の生活水準の向上のために利用するか、それともこれらの力を少数者による自己顕示欲の行使、搾取、支配のために利用するかの重大な選択に直面することになる。

しかし、それは私たちの時代よりずっと前の話であり、ましてやシンギュラリティの到来など遠い未来の話である。それが早期に解決される可能性は低いように思えるかもしれない。だが、そうとは限らない。シンギュラリティとESIの増加は、人間社会の最も基本的なルールをも変えてしまうからだ。人類のシンギュラリティによってもたらされる知性と身体的幸福のレベルは、もう一つのタイプのシンギュラリティ、すなわち「歴史的シンギュラリティ」につながるかもしれない。それは、ESIの高度な知性を活用した絶対的な全体主義的世界支配の状態になるだろう。しかし、それは同時に、ESIの貢献なくしては永遠に実現不可能であったような、真に公正で公平な社会システムの出現を意味するのである。集合知の劇的な向上により、新しい社会的ルールが生まれ、人類は理想郷へと導かれるのだ。

8. 提言

無差別にやってくるこれらの人々は、何億年もかけて作られた人間の頭脳という、史上最大の驚異を携えている。産業界の技術者である私たちは、このような人間の心をまったく利用していない……産業界がこのような人間の心を扱う方法は、IBMがガリレオの物体落下の法則をテストするためだけに、最も高い窓からコンピュータを落としているのと同じである……。

– エドウィン・ランド博士 (14-15)

以下の提言は、シンギュラリティ時代のリーダーを準備するための最初の枠組みを提供するものである。

準備

• シンギュラリティの核となる技術について、技術生物学的統合を達成できる可能性を評価する。
• この統合を達成するための時間軸を、可能性と最適の両面から策定する。
• それぞれから得られる性能上の利点のリストを作成する。
• ESIを可能な限り早く作り出すための具体的な開発経路を設計する。
• シンギュラリティを達成するために現在使われている、あるいはその目標に向けることのできるすべてのリソースを特定する。
• この取り組みに最も貢献できる機関を特定する。
• プロジェクトを最も促進する革新的な研究開発ネットワークを構築する。
• 戦略的、戦術的、後方支援的な進捗状況の概観と分析を継続的に提供するためのメカニズムを設置する。
• 新しい技術や進歩が生じた場合に、それをこの取り組みに反映させるための特別事務局を設置する。
• この分野のトップクラスの思想家や研究者を集めたシンポジウムや会議を開催する。

トレーニングと教育

• 一連の試験的な研修・教育プログラムを決定し、参加者を特定する。
• リーダーシップに対するより広範で文脈に即したアプローチを可能にする構造モデルへと、リー ダーシップ・トレーニングをシフトさせる。
• あらゆるレベルの思考能力を高める高度な脳トレーニングを実施する（Kunstler, 2005）。
• 参加者がESIやESIと相互作用する規範の視点から活動する高度なシミュレーションを開発する。
• ESIの経験や能力をシミュレートする多人数参加型のビデオゲームを開発する。バーチャルリアリティーやバーチャルワールドも利用する。
• ESIの強化が人間のシステムに与える影響を研究する。
• 脳以外の身体中枢（心臓、脊椎、太陽神経叢など）の知覚・認知特性を探求する。
• 高度な瞑想、運動学的、視覚化技術を通して、参加者に空間と時間の可塑性を理解してもらう。これらの視点の応用を見つける。
• 迅速な問題解決や、グループや個人との相互作用の成果を高めるための最先端のアルゴリズムを参加者に教え込む。
• さまざまな分野の専門家の思考や行動パターンを抽出し、研修プログラムの基礎とする。(The Hothouse Effect [Kunstler, 2004]のCerebyteの項を参照）。
• リーダーシップとテクノロジーの歴史的・社会的背景を教えることで、参加者の知的資本を高める。

監督

• 技術、法律、心理学、歴史、倫理、科学、情報、軍事、工学など、さまざまな分野の専門家を活用した、修正オープンソースプロセスを使用する。
• すべての意見を統合する調整委員会のメンバーを選出する。調整委員会による不当な影響を防止するため、オープンソース貢献者へのフィードバック・ループを構築する。
• シンギュラリティ技術の進歩に関する新技術を追跡し、それらをプロジェクト全体に適用するための手順を開発する。
• シンギュラリティの影響についての理解を深めるため、指導者訓練を継続的に改善する。
• プロジェクトの監督を分散化させる。シンギュラリティは様々な方面で進行しているため、管理しすぎると効果的な応用を発見できる確率が低くなる。
• 分野横断的なつながりの割合が高い、専門家の活発なネットワークを構築する。
• 世界中の政府、企業、軍隊のESI技術の状況をモニターする。

実施

• 企業の研究所、軍、民間の医療施設など、最初のESIが生まれる可能性の高い場所を特定する。
• 実施にあたっては、特定の機関のペットの目的ではなく、幅広い戦略的配慮に基づくべきである。
• どのようなESIが「自然に」社会に出現するのか（例えば、親が生物工学企業のサービスを利用した結果など）、またどのようなESIが制度的な管理下で出現するのか（例えば、軍事基地での実験における「超戦士」など）を見極める。
• 様々な分野におけるESIの応用を継続的に開発する
• 全人口の精神的・肉体的な才能を高める産業を構築するために、準備、訓練、監督における努力を継続する。
• ESIの社会的意味合いについて、開かれた討論、調査、考察を促進する。
• 第9期のリーダーシップ・プログラムを実施し、推進する。