ジェームズ・オキーフを倒した制度的な病理
偉業達成の瞬間は、往々にして最大のリスクを伴う

強調オフ

ロバート・マローンワクチン- 製薬会社、CDC、FDA、DoD

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The Institutional Pathology That Took Down James O’Keefe
The moment of greatest achievement often carries the greatest risks

ロバート・W・マローン医学博士、MS

2019年10月12日、ワシントンで開催されたバリューズ・ボーター・サミットにて、プロジェクト・ベリタス創設者のジェームズ・オキーフ氏。(Samira Bouaou/The Epoch Times)

これは、多くの人が思い込んでいるように、本当にファイザーの長い腕のせいなのか、それとも、 ジェームズ・オキーフが自分の情熱的な活動を支援するために作った「プロジェクト・ベリタス」組織から切り離された、昔ながらの嫉妬とフラグなのか。

私は、この悲しい物語のバージョンを何度も何度も見ていた。私たちの種がその可能性を最大限に発揮するのを阻む、まさに人間社会の力の別のバージョンである。彼の個人的な性格にどんな欠点があったにせよ、私はジェームズ・オキーフに同情する。私の目から見ると、革新的で、勤勉で、意欲的なリーダーが、小さな心の持ち主の些細な行動によって、偉大な業績を達成した瞬間に倒された、また別のケースに見える。

必要経費とも解釈できるような漠然とした財政的不正の告発(たとえば「黒い車」=Uber)が、超党派的な公共圏の環境に展開された。このような行為は、全体的な目的のためにどのようにプロフェッショナルで生産的なのだろうか?

非営利法人を率いる、あるいは率いることを志すすべての人々よ、用心し、今起こったことから学んでほしい。非営利団体の理事会の構成を選ぶことは、非常に危険である。「大口寄付者」を求め、寄付と引き換えに理事会の席を提供すること(「Give, Get, or Get out」)の問題は、本質的に、運営資金と引き換えに組織の自律性を売り渡すことである。馬の品種を支援するために設立された非営利団体であろうと、ワクチン会社を支援するために設立された団体であろうと、シンクタンクや調査報道を行う団体であろうと、私は何度も、最高の勝利の瞬間が、非難と軋轢ストームの中で組織の失敗の瞬間へと変わるのを見てきた。

私たち人類は、他よりも突出した釘を繰り返し打ち付けるという奇妙な習性を持っているようだ。そしてこれは、組織や「運動」、同盟、その他の人間の集団の努力の中で、地位関係を突然変えてしまうような大きな成功があったときに、しばしば起こることである。嫉妬は強力な感情であり、抵抗するのは難しい。

プロジェクト・ベリタス理事会の見解と公式声明はこちらで見ることができる。

ブラウンストーン研究所のジェフリー・タッカー氏のこのテーマに関する考察と洞察(下記)は、私自身の経験と密接に関連していると思う。原文はEpoch Timesに掲載されたもので、著者の許可を得て以下に再掲載する。

非営利団体の創設者たちよ、用心せよ。目的達成に成功した瞬間、あなたの大義に全面的にコミットしていると思っていた人たちが、あなたの背後で最大のリスクを負うかもしれないからだ。

そして、それ以外の人は、「バッドジャケット」、陰口、ゴシップの衝動を抑えるようにしてほしい。

バッドジャケットとは、 ある個人の善意や身元の真偽に疑いを持たせることを言う。例えば、 地域組織の誰かを情報提供者や法執行機関の一員、あるいは組織資金のかすめ取りなどの悪事を働いて いると偽って、虚偽の噂を流したり、証拠を捏造したりして疑いを持たせることである[1]

Churchill, Ward; Vander Wall, Jim (2002).「Assassinations and Badjacketing”.Agents of Repression:Agents of Repression:The FBI’s Secret Wars Against the Black Panther Party and the American Indian Movement(弾圧のエージェント:ブラックパンサー党とアメリカインディアン運動に対するFBIの秘密戦争).Cambridge, Massachusetts:49-51, 199-217.

そうやって自分を弱くし、相手を強くしていくのである。情熱が高まると、間違いを犯しやすくなり、トカゲの脳の恐怖とパラノイアが常識を覆してしまうのである。

フランク・ハーバート(『デューン』)の名言を常に心に留めておくことだ。

恐怖はマインドキラーである。

恐れてはいけない。恐怖は心を殺すものである。恐怖は、完全な抹殺をもたらす小さな死である。私は自分の恐怖に立ち向かいる。恐怖が私の上を通り過ぎるのを許し、私の中を通り過ぎるのを許す。そして、恐怖が過ぎ去ったとき、私は内なる目を向け、その行く末を見届けよう。恐怖が去った場所には何もない。私だけが残る。


ジェームズ・オキーフを倒した制度的な病理

ジェフリー・A・タッカー

2023年2月20日更新2023年2月21日

解説

外から見ると、狂っているように見える。ジェームズ・オキーフはProject Veritasの代表として、 組織を新たな高みへと導き、その中心的使命を達成した。 ファイザーの取締役との格闘は、信じられないほどの度胸を必要とし、ここ数年で最も注目すべき現実の映像になった。

効かないワクチンを何十億本も売ったこの会社は、いったいどこまで腐っているのだろう?

これは、ジェームズの出世作であり、一生の地位を保証するものであり、真の意味で有名になるチャンスだと思うかもしれない。そして、なんという素晴らしい資金調達の機会なのだろう。この映画が公開された後、私は友人たちから、「この団体は、私たちの時代の過ちを正すために、誰よりも多くのことをしているのだから、一緒に寄付をしよう」とメールをもらったのである。

今こそ、成功を積み重ねる絶好の機会だと思うかもしれない。

残念なことに、ジェームズは組織のトップの辞任に追い込まれた。こんなことがあり得るのか?まったくもって、おかしな話だと思う。

このエピソードは、彼に対する苦情の詳細を知らなくても、これまで何度も見てきた非営利団体における恐ろしい組織的問題の兆候をすべて示している。必要なのは、顕著な広報活動の成功、多額の資金投入、そして弱く、嫉妬深く、混乱した理事会が、不満を持つ従業員を盾にして自分たちの悪事をはたらくことだ。

取締役会は、成功が何であれ分解して、後ろ向きの焦点を開発する。なぜ経営陣は資金や評判に大きなリスクを負ったのか?なぜ組織のトップは、実行に移す前に取締役会に相談しなかったのか?なぜ、組織のトップは、業界で確立されたベストプラクティスに従わなかったのか?組織の社長は、長期的な成功をより確実なものにするために、なぜ違うことをしなかったのだろうか?とりわけ、なぜこの人物が注目され、他の人々は注目されないのだろうか?

社内の他の嫉妬深いインサイダーが役員会に相談し始め、陰謀が練られる。必要なのは、偽の調査や、トップがみんなを働かせすぎていて、そのせいで社員が燃え尽きてしまったという主張など、思いつく限りの悪ふざけだ。偽の苦情で空白を埋めれば、そこにはいつも、そしてどこでもあるのだ。

例えば、パーティーの費用やチャーター便に注目させるなど、経営陣をクズや強盗に見せかけて、取締役会が選んだ委員会が監視・管理しなければならないように仕向けるのだ。

追い出すことが決まったら、本当にチャンスはない。あとは口実をつけるだけである。最も働き者で、最も革新的で、最も有能なトップが退陣するのである。役員はお金を持ち続けることができる。不満を抱いた従業員は、その分の報酬を手に入れる。その人を後ろから刺した人は全員、昇給する。

そして、人生は続く。

私は何十年にもわたって、非営利団体が金の卵を産むガチョウを殺してしまうのを何度も見ていた。その運命はいつも同じだ。組織はある程度の知名度と資金を維持するが、実績は次第に失われ、名声は過去のものとなり、便箋と化すのである。これは、成果に対する官僚主義の勝利である。悲劇ではあるが、残念ながらよくあることだ。そして、極めて邪悪である。

問題の一つは、NPOの法的構造に起因している。非営利団体は、誰の所有物でもない。理事会が理事長を雇い、理事長がスタッフを雇う。理事会は無報酬なので、通常、運営に関与する理由はない。しかし、その一方で、運営についてほとんど何も理解していないにもかかわらず、自分たちが物事をコントロールするべきだという意識を持っている。

さらに、寄付をした人がそのお金を取り戻す手段を持たないという問題もある。彼らは成功に基づいて寄付をするのであって、肥大化したスタッフの生活を支えるためでもなく、ましてや役員会のエゴを満たすためでもない。しかし、一度寄付をすると、非営利団体の経営者や理事会はやりたい放題である。この意味で、彼らはいつでも株を売ることができる投資家とは違うのである。非営利団体には、お金を返す法的義務はない。

社長が大きな成功を収め、個人的に有名になると、役員会には、組織の成功、特にそれを実現した人物に憤慨する一派が現れることがある。彼らは、自分たちが主導権を握るべきであり、もっと評価されてしかるべきだと考えている。また、取締役会にあまり相談しようとしない社長にも腹を立てる傾向がある。実際、それこそが社長の成功の理由であり、組織の成功の理由でもあるのである。

しかし、自分たちの力をよく知っている彼らは、誰がボスかはっきりさせることにした。「自分が偉いと思っているあの人、実はただの雇われ人なんだ!」と、サイズを下げなければならない。彼らはいつも、自分は組織のために尽くしているのだと自分に言い聞かせている。そんなことはない。彼らがやっていることは、ミッションよりも官僚主義を優先している。また、本質的には寄付者の基盤を奪っているのだ。

ジェームズは、もちろん新しい組織でやり直す必要があるし、これまでの実績を再現して新たな高みへ進むことも徐々にできるようになるだろう。しかし、それは簡単なことではない。プロジェクト・ベリタスは、彼が自分自身と評判を大きく投資してきたものだった。今、彼は一からやり直すようなものだ。その強さはあるが、同時にやる気をなくさせる。

私はかつて、ウェブサイトも古く、実績もない、落ち目の非営利団体に出向き、何人かと一緒に正しい方向に向かうよう努めたことがある。そのとき、何人かの人にこう尋ねたことを思い出す。「もし私たちが目標を達成し、新しい資金を集め、このブランドを新しいレベルにまで高めて、使命を果たしたら、問題は少なくなると思うか、それとも多くなると思うか」彼らは皆、「もっと増える」と直感した。しかし、その理由も方法も分からない。もちろん、いつもそうなのだから、そうなるのだろう。

この種の悲劇はもちろん、業績を罰し、情けなさに報い、官僚主義を構築してしまうことである。だから、そのポジションに就く次の人は、権力の舵取りをする人たちにおべっかを使う以外、何もしない日々を過ごすことになる。彼は解雇されることはないが、何も達成することはない。そして、その組織は何年も、何十年も、評判と経済的な面で過去の栄光にすがって生きていくのである。

ジェームスのような人は、本当に良い官僚になることはできない。だから、彼はこれからも同じような問題を抱えながら生きていくことになる。悲しいかな、大きなリスクを取って大きなことを成し遂げる高業績者は、こういうものなのだ。彼らは起業家と呼ばれる。私たちは、彼らを容赦なく罰する社会を容認しながらも、彼らを賞賛している。

確かに、ファイザーやビッグファーマ、あるいはその他の邪悪な勢力がProject Veritasの役員会に潜り込んでいる可能性は大いにある。そうでなくても、同じ運命になりかねないと言っている。成功した非営利団体は、その最大の財産を追い出すために必要なすべての病理を内包している。

嫉妬深い組織人や、ルールを守り何もしない人にだけ保障が与えられる仕組みの世界では、不当なデザートは常に彼らの宿命のようだ。これはすべての組織の問題だが、特にNPOや政府を苦しめている。しかし、ジェームズのような人は、自分の仕事を極め続ける以外にどんな選択肢があるのだろうか。真の達成者は、たとえ大きな挫折を味わっても、正しいことをする妨げにはならない。