新たな「水男爵」：ウォール街のメガバンクが世界の水を買い占める

The New “Water Barons”: Wall Street Mega-Banks are Buying up the World’s Water

www.globalresearch.ca/the-new-water-barons-wall-street-mega-banks-are-buying-up-the-worlds-water/5383274

グローバルリサーチ、2020年7月14日

水分野における不穏な動きが世界中で加速している。ウォール街の銀行やエリート主義の億万長者といった新たな「水の男爵」たちが、かつてないペースで世界中の水を買い占めているのだ。

ゴールドマン・サックス、JPモルガン・チェース、シティグループ、UBS、ドイツ銀行、クレディ・スイス、マッコーリー銀行、バークレイズ銀行、ブラックストーン・グループ、アリアンツ、HSBC銀行など、おなじみのメガバンクや投資大手が、水に対する支配力を強化しつつある。T・ブーン・ピケンズ、ジョージ・H・W・ブッシュ元大統領とその家族、香港の李嘉誠、フィリピンのマニュエル・V・パンギリナンやその他のフィリピンの億万長者などの富豪も、帯水層、湖、水利権、水公共事業、水エンジニアリングやテクノロジー企業の株式などを含む何千エーカーもの土地を世界中で購入している。

第二の不穏な傾向は、新たなウォーター・バロンが世界中で水を買い占めている一方で、政府は市民が水を自給する能力を制限しようと急速に動いていることである（よく知られたオレゴン州でのゲーリー・ハリントンのケースに見られるように、州は彼の私有地にある3つの池に雨水を集めることを犯罪とし、9つの訴因で有罪判決を下し、30日間の懲役を宣告した）。この犯罪化を整理してみよう：

億万長者のT・ブーン・ピケンズは、オガララ帯水層で年間約20万エーカーフィート（約650億ガロン）の水を流出させるのに十分な水利権を所有し、アメリカのどの個人よりも多くの水利権を所有していた。しかし、一般市民のゲーリー・ハリントンは、170エーカーの私有地で雨水の流出水を集めることはできない。

それは、億万長者やエリート主義の銀行が帯水層や湖を所有することはできても、一般市民は自宅の裏庭や私有地で雨水や流出雪を集めることさえできないという奇妙な新世界秩序である。

「水は21世紀の石油である」アンドリュー・リバリス、DOWケミカル社CEO（『エコノミスト』誌2008年8月21日号より引用）

2008年、私は記事を書いた、

その中で私は、水に関する主流メディアとオルタナティブ・メディアの報道が、いかに水利権や水道事業体を買収することによって水を支配しようとする個々の企業やスーパー投資家に焦点を当てがちであるかを詳述した。しかし逆説的だが、隠されたストーリーはもっと複雑なものだ。ウォール街やグローバルな投資会社、銀行、その他のエリート・プライベート・エクイティ・ファームが、しばしば国境を越えて銀行やヘッジファンド、テクノロジー企業や保険大手、地域の公的年金基金、政府系ファンドなどと提携し、水利権や水処理技術の買収だけでなく、公共水事業やインフラの民営化を目指して水分野に急速に進出しているのだ。

2012年の今、エリート銀行や大物企業による水の世界的統合の流れが加速している。JPモルガンの株式調査資料には、「ウォール街は、水供給インフラ、廃水処理、需要管理技術への投資機会を十分に認識しているようだ」と明記されている。実際、ウォール街は今後数十年の間に、世界的な水の争奪戦に参戦する準備を進めている。例えば、ゴールドマン・サックスは2006年以来、水を含むインフラ投資のために100億ドル以上を集めている。2008年の『ニューヨーク・タイムズ』紙の記事では、ゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレー、クレディ・スイス、コールバーグ・クラビス・ロバーツ、カーライル・グループが、「米国内外のインフラ・プロジェクトに資金を提供するために、推定2500億ドルの軍資金を集めた。」

「水」とは、水利権（地下水、帯水層、河川を汲み上げる権利）、水域のある土地や水域の下にある土地（地表にある湖沼、池、自然湧水、地下にある地下水など）、海水淡水化プロジェクト、浄水・処理技術（海水淡水化、処理薬品・装置など）、灌漑・井戸掘削技術、水インフラの維持・建設（住宅・商業施設向けのパイプラインから配水、あらゆる規模の処理プラントまで）などを指す、海水淡水化プロジェクト、浄水・処理技術（海水淡水化、処理薬品・装置など）、灌漑・坑井掘削技術、水・衛生サービスおよび公益事業、水インフラの維持・建設（パイプや配水から、住宅用、商業用、工業用、自治体用のあらゆる規模の処理プラントまで）、水エンジニアリング・サービス（水関連施設の設計・建設に携わるものなど）、小売水部門（ボトル入り飲料水、水の自動販売機、ボトル入り飲料水の販売・配達サービス、給水トラック、給水タンクローリーの製造・運営・販売に携わるものなど）。

2008年の記事の更新　メガバンクは水を重要商品とみなす

2008年以降、多くの巨大銀行やスーパーインベスターが水分野でシェアを拡大し、水を石油よりもはるかにホットな重要商品として認識している。

ゴールドマン・サックス　水はまだ次の石油である

2008年、ゴールドマン・サックスは、毎年恒例の「トップ5リスク」会議において、水を「次の世紀の石油」と呼び、インフラ・ブームに乗る方法を知っている投資家は莫大な報酬を得るだろう、と述べた。ゴールドマン・サックスのカンファレンス・パネルによれば、水は4,250億ドル規模の産業であり、災厄的な水不足は21世紀の人類にとって食糧不足やエネルギー不足よりも深刻な脅威となる可能性があるという。ゴールドマン・サックスは、これまで数多くの会議を開催し、水やその他の重要分野（食料、エネルギー）についての洞察に満ちた長文の分析も発表してきた。

ゴールドマン・サックスは、世界中の水道事業者、水エンジニアリング会社、水資源を貪り食うために自らを位置づけている。2006年以来、ゴールドマン・サックスは最大級のインフラ投資ファンド・マネージャーとなり、水を含むインフラに100億ドルの資本を蓄積してきた。

2012年3月、ゴールドマン・サックスはヴェオリアの英国の水道事業（推定12億ポンド）に注目しており、7月にはイングランド南東部で350万人にサービスを提供するヴェオリア・ウォーターの買収に成功した。

ゴールドマン・サックスは2003年9月、世界最大級のプライベート・エクイティ会社であるブラックストーン・グループおよびアポロ・マネジメントと提携し、フランスの水企業スエズS.A.からオンデオ・ナルコ（水処理・プロセス化学薬品およびサービスの大手企業、従業員1万人以上、130カ国で事業展開）を42億米ドルで買収した。

2007年10月、ゴールドマン・サックスはドイツ銀行および複数のパートナーと組み、英国のサザン・ウォーターの入札に臨んだが、不成功に終わった。2007年11月、ゴールドマン・サックスは英国の水道事業会社ケルダの入札にも失敗した。しかし、ゴールドマン・サックスはまだ他の水道事業の買収を検討している。

2008年1月、ゴールドマン・サックスは（リバティ・ハーバー・マスター・ファンドやピナクル・ファンドを含む）ファンド・チームを率いて、コカ・コーラや台湾のトップ飲料会社ユニ・プレジデントなどの有名ブランド業者に精製水を供給しているチャイナ・ウォーター・アンド・ドリンクス社の転換社債5,000万米ドルを購入した。チャイナ・ウォーター・アンド・ドリンクス社は、中国におけるボトル入り飲料水の製造・販売大手で、プライベートラベルのボトル入り飲料水（マカオのサンズ・カジノ向けなど）も製造している。中国はアジアで最も深刻な水問題を抱え、新興の中産階級が多いため、ボトルウォーター部門は世界で最も急成長しており、莫大な利益を上げている。さらに、中国の深刻な水不足と深刻な汚染は、「今後何年にもわたってきれいな水の需要を高め、中国の142億ドルの水産業は長期的な投資先となる」可能性がある（ロイター 2008年1月28日）。

ネバダ州リノ市は、ゴールドマン・サックスから「TMWA（トラッキー・メドウズ・ウォーター・オーソリティ）の3つの事業体に多額の現金を生み出す可能性のある長期資産リース」の打診を受けた。このプログラムは、TMWAが資産を50年間リースし、前払金を受け取ることを可能にする」（Reno News & Review, August 28, 2008）。基本的に、ゴールドマン・サックスはリノの水道事業を50年間民営化しようとしている。リノの歳入不足を考えると、この提案は財政的に魅力的だった。しかし、市民の強い反対と反発により、水道委員会は最終的にこの提案を却下した。

シティグループ　水市場はまもなく石油、農業、貴金属を凌駕する

シティグループのトップエコノミスト、ウィレム・ビュイトラーは2011年に、水市場はまもなく石油市場よりも熱くなるだろうと述べている（たとえば、こちらとこちらを参照）：

「資産クラスとしての水は、石油、銅、農産物、貴金属を凌ぐ、現物商品ベースの最も重要な資産クラスとなるだろう。

シティグループは、最近開催した2012年水投資会議において、水分野におけるトップ10のトレンドを以下のように発表した：

1. 海水淡水化システム
2. 水の再利用技術
3. 生産水／水ユーティリティ
4. ろ過用膜
5. 紫外線（UV）消毒
6. バラスト水処理技術
7. 海水淡水化に使われる順浸透膜
8. 水効率の高い技術と製品
9. ポイント・オブ・ユース処理システム
10. 水分野における中国の競合企業

具体的には、水圧破砕法（または水圧破砕法）は、水とウォーター・サービスに対する膨大な需要を生み出すため、水に関する有利な機会となっている。開発される油井1つにつき300万ガロンから500万ガロンの水が必要で、この水の80%は海水の3倍から10倍の塩分を含むため再利用できない。シティグループは、水利権所有者に農家ではなく採掘会社に水を売るよう勧めている。採掘用の水は、農家には1エーカー・フィートあたり50ドルで売れるが、採掘会社には1エーカー・フィートあたり3,000ドルで売れるからだ。

バラスト水処理分野は現在年間13億5000万ドルだが、まもなく300億ドルから500億ドルに達すると推定される。浄水市場は、水処理装置市場を凌駕すると予想されている：ダウは、年間市場規模が現在の10億ドルから50億ドルになると予測している。

シティグループは、来るべきインフラ民営化の潮流に参加するための軍資金を積極的に調達している。2007年には、シティ・オルタナティブ・インベストメンツ部門を通じ、シティ・インフラストラクチャー・インベスターズという新部門を設立した。ロイター通信によると、シティグループは「インフラ・ビジネス界の大物を集め、同時に5億ドルの自己資金を含む30億ドルのファンドを設立した」という。事情に詳しい人物によると、このファンドはほんの一握りの外部投資家しか持たず、先進国市場の資産に特化する」（2007年5月16日）。シティグループは当初、初のインフラファンドに30億ドルの出資を求めていたが2008年4月には50億ドルの出資を求めていた（Bloomberg, April 7, 2008）。

シティグループは2007年11月、HSBC銀行、プルデンシャル、その他のマイナー・パートナーと提携し、英国の水道事業会社ケルダ（ヨークシャー・ウォーター）を買収した。今週、シティグループはシカゴ市とシカゴのミッドウェイ空港の99年リースに調印した（ジョン・ハンコック生命保険会社およびカナダの民間空港運営会社と提携）。関係者によると、シティグループは、チェコ共和国のプラハ空港を運営する国営企業レティステ・プラハの入札に参加しているとのことである（Bloomberg, February 7, 2008）。

英国の5つの水道事業案件が示すように、通常、1つの投資銀行やプライベート・エクイティ・ファンドがインフラ・プロジェクト全体を所有することはなく、他の多くの投資銀行やプライベート・エクイティ・ファンドと提携している。シティグループは現在、ブラックストーン・グループとインドの民間金融会社2社と提携し、インドの巨大なインフラ市場に参入している。彼らは2007年2月に50億米ドル規模のファンドを立ち上げ、シティ、ブラックストーン、IDFCの3社が共同で2億5,000万米ドルを投資した。インドは、今後5年間で約3200億ドルのインフラ投資を必要としている。(The Financial Express, February 16, 2007)。

UBS水不足は21世紀を定義する危機である

2006年、スイスを拠点とする欧州最大の銀行UBS AGの一部門であるUBSインベストメント・リサーチは、40ページにわたる調査報告書『Q-Series®:Water（Qシリーズ：水）』のタイトルを「水不足：21世紀を決定付ける危機？」(2007年、UBSはJPモルガン、オーストラリアのチャレンジャー・ファンドとともに、英国のサザン・ウォーターを42億ポンドで買収した。）

クレディ・スイス　水は「現代の重要なメガトレンド」である

クレディ・スイスは、クレディ・スイス・ウォーター・インデックスに関する報告書（2008年1月21日）を発表し、投資家に対し、「このトレンドを利用する一つの方法は、水の生成、保全、インフラ処理、海水淡水化を目的とする企業に投資することである」。このインデックスは、投資家が最も魅力的な企業の業績に参加することを可能にする。クレディ・スイスによれば、問題のトレンドは「淡水埋蔵量の枯渇」であり、その原因は「汚染、氷河（淡水埋蔵量の主な供給源）の消滅、人口増加であり、水は希少資源になる可能性が高い」

クレディ・スイスは、水供給危機が今後10年以内に「深刻な社会的リスク」を引き起こす可能性があること、2025年までに世界人口の3分の2が水不足の状況下で生活する可能性があることから、水を「現代の最重要メガトレンド」と認識している。水不足に対処するために、海水淡水化と廃水処理の2つが最も重要な技術であるとした。良い投資先として、以下の3分野が挙げられている：

§ 海水淡水化および廃水処理用メンブレン
§ 水インフラ – 耐腐食性、パイプ、バルブ、ポンプ
§ 水処理用化学薬品

また、世界の水関連株128銘柄のうち、30銘柄を均等配分した「クレディ・スイス・ウォーター・インデックス」を創設した。投資家向けには 2007年6月に設定された「クレディ・スイスPL100ワールド・ウォーター・トラスト（PL100ワールド・ウォーター）」を1億1290万ドルで提供している。

クレディ・スイスは2006年5月、ゼネラル・エレクトリック（GEインフラストラクチャー）と提携し、世界のインフラ資産の民営化と投資から利益を得るため、10億米ドルの合弁会社を設立した。各パートナーは5億米ドルを投じ、世界の発電・送電、ガス貯蔵・パイプライン、水道施設、空港、航空管制、港湾、鉄道、有料道路を対象とする。このジョイント・ベンチャーは、今後5年間で、先進国市場のインフラ機会が5,000億米ドル、新興国市場のインフラ機会が1兆米ドルに達すると推定している（クレディ・スイスのプレスリリース 2006年5月31日）。

2007年10月、クレディ・スイスは、クリーンテック・グループ（ミシガン州を拠点とし、クリーンテック・フォーラムを運営する市場調査、コンサルティング、メディア、経営者サーチ会社）およびコンセンサス・ビジネス・グループ（英国の大富豪ヴィンセント・チェンギズが所有するロンドンを拠点とする株式会社）と提携し、世界中のクリーン・テクノロジーに投資することになった。その技術は、クリーンな水技術も含む。

アジア投資会議では、「水は世界戦略物資を知る人々にとって注目の的である。石油と同様、供給は有限だが、需要は飛躍的に伸びており、石油と違って代替品はない」（クレディ・スイス 2008年2月4日）。(クレディ・スイス 2008年2月4日）と述べている。クレディ・スイスは 2005年の世界の水市場の売上高を1900億ドルと見ており、2010年には3420億ドルに成長すると予測している。クレディ・スイスは、中国に最も大きな成長機会があると見ている。

JPモルガン・チェース　世界中の水、公共事業、公共インフラを購入するためのインフラ軍備を構築せよ

世界最大級の銀行であるJPモルガン・チェースは、世界中で水とインフラを積極的に追求してきた。2007年10月には、ライバルのモルガン・スタンレーやゴールドマン・サックスを抑えて、スイスのUBSやオーストラリアのチャレンジャー・インフラストラクチャー・ファンドと共同で英国の水道事業会社サザン・ウォーターを買収した。この銀行帝国はロックフェラー家によって支配されており、家長のデイビッド・ロックフェラーは、エリートで秘密主義のビルダーバーグ・グループ、外交問題評議会、三極委員会のメンバーである。

JPモルガンはインフラ・ファイナンスを世界的な現象と捉えており、水とインフラへの投資を急ぐ世界の同業他社の投資機関や銀行機関に加わっている。JPモルガンのアナリストは、新興市場のインフラは今後10年間で約21兆7,000億米ドルに達すると予測している。

JPモルガンは2007年10月、インドのインフラ・プロジェクトを対象とした20億ドルのインフラ・ファンドを設立した。対象となるプロジェクトは、交通（道路、橋、鉄道）と公共事業（ガス、電気、水道）である。インド財務相は、2012年までにインドが必要とするインフラ投資額は約5,000億米ドルと試算している。この点で、JPモルガンはシティグループ、ブラックストーン・グループ、3iグループ（欧州第2位のプライベート・エクイティ会社）、ICICI銀行（インド第2位の銀行）と並んでいる（International Herald Tribune, October 31, 2007）。また、JPモルガン・アセット・マネジメントは、アジア・インフラストラクチャー＆関連資源オポチュニティ・ファンドを設立し、5億米ドル（3億3300万ユーロ）の初回クローズを行い、中国、インド、その他の南アジア諸国に焦点を当て、最初の2件の投資先は中国とインドである（プライベート・エクイティ・オンライン 2008年8月11日）。ファンドの目標は15億米ドルである。

JPモルガンのグローバル・エクイティ・リサーチ部門も、60ページのレポート「Watch water：A guide to evaluating corporate risks in a thirsty world「（渇いた世界における企業リスク評価ガイド）」（2008年4月1日）を発表した。

2010年、J.P.モルガン・アセット・マネジメントとウォーター・アセット・マネジメントは、サウスウエスト・ウォーターに対する2億7500万ドルの買収提案を主導した。

アリアンツ・グループ　水は過小評価されている

1890年に設立されたドイツのアリアンツ・グループは、世界約70カ国で保険、銀行、資産運用のサービスを提供する世界有数の企業である。2008年4月、アリアンツSEは、世界の水関連企業の株式に投資するアリアンツRCMグローバル・ウォーター・ファンドを立ち上げ、長期的な資本増価に重点を置いている。アライアンスは2007年2月にGlobal EcoTrends Fundを立ち上げた（Business Wire, February 7, 2007）。

アリアンツSEのドレスナー銀行（Dresdner Bank AG）は投資家に対し、「水への投資は機会を提供する：石油価格の高騰は、水というさらに深刻な欠乏に対する私たちの見方を曖昧にしている。世界の水経済は、数十億ドル規模の設備投資と近代化の必要性に直面している。ドレスナー銀行は、長期的な投資視野を持つ投資家に魅力的なリターンの機会を提供すると考えている。(フランクフルト 2008年8月14日)

ゴールドマン・サックスと同様、アリアンツも水は過小評価されているという哲学を持っている。フランクフルトのウォーター・ファンドの共同マネージャーは、「水に関する重要な問題は、水の真の価値が認識されていないことである。…水は世界中で過小評価される傾向にある。……おそらくそれが、投資不足のために供給不足に陥っている場所が多い理由のひとつなのだろう。そう考えれば、水質改善やインフラ整備に取り組んでいる企業への投資は理にかなっている。」アリアンツは、水への投資促進要因として、(1)先進国における老朽化したインフラのアップグレード、(2)中国やインドなどの発展途上国における新たな都市化と工業化、の2点を挙げている。

バークレイズPLC: ウォーター・インデックス・ファンドと上場投資信託

バークレイズPLCは英国に本拠を置き、1690年以来ロンドンに本拠を置きながら、世界中で事業を展開する大手グローバル金融サービス・プロバイダーであり、子会社のバークレイズ銀行PLCとバークレイズ・キャピタルと呼ばれる投資銀行を通じて事業を展開している。

バークレイズ銀行のバークレイズ・グローバル・インベスターズ部門が運用するiシェアーズS&Pグローバル・ウォーターという上場投資信託（ETF）は、ロンドン証券取引所に上場しており、一般の株式と同様にブローカーを通じて購入することができる。iシェアーズS&Pグローバル・ウォーターは、世界中の水関連企業の「水道事業会社や水道設備株を含む世界最大の水関連企業の株式に幅広くエクスポージャーを提供する」と宣伝しており 2007年3月31日現在、このファンドの評価額は3380万米ドルである。

2008年1月16日、SAM Indexes GmbHは、ドイツとスイスの投資家向けに、バークレイズ・キャピタルにダウ・ジョーンズ・サステナビリティ・インデックスのライセンスを供与した。他の多くの銀行も、気候インデックスやサステナビリティ・インデックスを持っている。

2007年10月、バークレイズ・キャピタルはまた、プロテクテッド・ディストリビューション・リミテッド（PDL）と提携し、「プロテクテッド・ウォーター・ファンド」と呼ばれる新しい水投資ファンド（予想年間リターン9%～11%）を立ち上げた。マン島に上場するこの新しいファンドは、最低10,000ポンドが必要で、2017年10月11日の満期までバークレイズ銀行が100%の資本保護を提供する10年投資として構成されている。プロテクテッド・ウォーター・ファンドは、世界最大級の水関連企業に投資される。その投資判断は、バークレイズ・キャピタルが作成した、世界最大級の水関連銘柄のパフォーマンスをグラフ化したインデックス「バークレイズ世界水戦略」に基づいて行われる（2007年10月11日付インベストメント・ウィークおよびロイター 2007年10月15日付ビジネス・ウィーク）。

ドイツ銀行、欧州インフラに20億ユーロ投資：「水、気候、インフラ、アグリビジネス投資における「メガトレンド」

ドイツ銀行は、世界の水分野における主要企業のひとつである。そのドイツ銀行アドバイザーは、気候変動投資戦略の一環として水を位置づけている。そのプレゼンテーション「地球温暖化：Implications for Investors（投資家への影響）」というプレゼンテーションの中で、彼らは水への投資について以下の4つの主要分野を挙げている：

§ 配水と管理：(1)供給とリサイクル、(2)配水と下水、(3)水管理とエンジニアリング。

§ 水質浄化：(1)下水浄化、(2)消毒、(3)海水淡水化、(4)モニタリング。

§ 水効率（需要）：(1)家庭への設置、(2)中水のリサイクル、(3)水道メーター。

§ 水と栄養：(1)灌漑、(2)ボトル入り飲料水。

水に加え、アグリビジネス（農薬、遺伝子組み換え種子、鉱物肥料、農業機械など）と再生可能エネルギー（太陽光、風力、熱水、バイオマス、水力発電など）の2つが新たな資源として挙げられている。

ドイツ銀行は、同行のグローバル・マーケッツ部門に属するストラクチャード・キャピタル・マーケッツ・グループ（SCM）を活用し、欧州のインフラ資産に最大20億ユーロの投資ファンドを設立した。同行はすでに、英国の水道事業会社サットン＆イースト・サリー・ウォーターのオーナーであるイースト・サリー・ホールディングスなど、「非常に魅力的なインフラ資産」を複数保有している（ドイツ銀行プレスリリース 2006年9月22日）。

このファンドは、農業から電力、建設まで、温室効果ガスを削減したり、温暖化する世界への適応を助けたりする製品を扱う企業を対象としている（2007年10月18日付ロイター通信）。

ドイツ銀行はSCMのほかにも、RREEFオルタナティブ・インベストメンツ傘下のRREEFインフラストラクチャーを有し、ニューヨークに本社を置き、シドニー、シンガポール、ロンドンを主要拠点としている。RREEFインフラストラクチャーの運用資産は67億ユーロを超える。主なターゲットのひとつは、電力網、浄水・配水事業、天然ガス網などの公益事業である。2007年10月、RREEFはゴールドマン・サックス、GE、プルデンシャル、バブコック・アンド・ブラウン・リミテッドと組み、英国の水道事業会社サザン・ウォーターの入札に臨み、落札された。

§ 欧州のインフラ投資ブームを追い風に、RREEFファンドは2007年8月までに20億ユーロ（28億米ドル）を調達した。

§ ブルガリア – ドイツ銀行ブルガリアは、上下水道分野における官民パートナーシップ・プロジェクトなど、最大10億ユーロ相当の大規模インフラ・プロジェクトへの参加を計画している（Sofia Echo Media, 2008年2月26日）。

§ 中東 – ドイツ銀行は、Ithmaar Bank B.S.C.（バーレーンのプライベート・エクイティ投資銀行）とともに、20億米ドルのシャリーア準拠のインフラ・成長資本ファンドを共同運用し、地域のインフラ整備に6,300億米ドルを投じることを計画している。

ドイツ銀行AGは 2006年に英国第6位の水道事業者サットン・アンド・イースト・サリー・ウォーター社（Sutton and East Surrey Water plc）の英国人大物ガイ・ハンド氏からの買収を提案したアクエダクト・キャピタル（UK）リミテッドの共同所有者である。OFWATのコンサルテーション・ペーパー（2007年5月）によると、ドイツ銀行は2005年10月、カナダの2つの公的年金基金、シンガポールの生命保険大手、カナダの州の投資ファンドなどと、この新会社アクエダクト・キャピタル（略称ACUK）を設立した。このケースもまた、今日の水道事業の所有権の複雑さを物語っている。さまざまな種類の機関が国境を越えて提携し、水セクターの株式を保有しているのだ。水、食糧、インフラに特化した素晴らしい軍資金を持つドイツ銀行は、世界の水セクターにおける主要プレーヤーになることが期待されている。

他のメガバンクが注目の投資対象として水に注目

メリルリンチ（バンク・オブ・アメリカに買収される前）は、「水不足;想定よりも大きな問題」（2007年12月6日）と題する24ページの調査報告書を発表した。MLは、水不足は「乾燥気候に限ったことではない」と述べている。

モルガン・スタンレーは、その出版物「新興市場のインフラストラクチャー」（2008年4月）の中で、水に関する3つの投資機会を推奨している：水事業会社、グローバルな事業者（ヴェオリア・エンバイロメントなど）、テクノロジー企業（水処理に使用される膜や化学薬品を製造する企業など）である。

投資信託とヘッジファンドが水のアクションに参加

水に特化した投資信託として有名なこれら4つのファンドのように、水への投資ファンドは増加の一途をたどっている：

1. カルバート・グローバル・ウォーター・ファンド（CFWAX）-2010年時点で資産総額4,200万ドル、資産の30%を水道事業、40%をインフラ企業、30%を水テクノロジーに投資。また、水関連銘柄の65%から70%が、収益の50%以上を水関連事業から得ている。
2. アリアンツRCMグローバル・ウォーター・ファンド（AWTAX）-2010年時点で5400万ドルの資産を有し、そのほとんどが水事業に投資されている。
3. PFWウォーター・ファンド（PFWAX）-2010年時点で資産1,700万ドル、最低投資額2,500ドル、80%を水関連企業に投資。
4. Kinetics Water Infrastructure Advantaged Fund (KWIAX) – 2010年現在資産2,600万ドル、最低投資額2,500ドル。

これは、水を中心としたヘッジファンドの簡単なリスト：

§ マスター・ウォーター・エクイティ・ファンド – サミット・グローバルAM（米国）
§ ウォーター・パートナーズ・ファンド – アクアテラAM（米国）
§ ザ・ウォーター・ファンド – テラピンAM（米国）
§ リザーバー・ファンド – ウォーターAM（米国）
§ オアシス・ファンド – ペレラ・ワインバーグ AM（米国）
§ シグニナ・ウォーター・ファンド – シグニナ・キャピタル AG（スイス）
§ MFS ウォーター・ファンド・オブ・ファンズ – MFS アクア AM（オーストラリア）
§ トリトン・ウォーター・ファンド・オブ・ファンズ – フォーウィンズ CM（米国）
§ ウォーター・エッジ・ファンド・オブ・ファンズ – パーカー・グローバル・ストラテジーズ LLC （米国）

他の銀行も水を対象とした投資ファンドを立ち上げている。有名な水専門ファンドには、ピクテ・ウォーター・ファンド、SAMサステナブル・ウォーター・ファンド、サラシン・サステナブル・ウォーター・ファンド、スイスカント・エクイティ・ファンド・ウォーター、タレノ・ウォーターファンドなどがある。大手投資銀行が提供する水の仕組み商品には、ABNアムロ・ウォーター・ストックス・インデックス証書、BKBウォーター・バスケット、ZKBサステナブル・バスケット・ウォーター、ワーゲリン・ウォーター・シェア証書、UBSウォーター・ストラテジー証書、ヴォントーベル・ウォーター・インデックス証書などがある。また、以下のような水インデックスやインデックス・ファンドもある：

クレディ・スイス水インデックス
HSBC水・廃棄物・汚染防止インデックス
メリルリンチ中国水インデックス
S&Pグローバル・ウォーター・インデックス
ファースト・トラストISEウォーター・インデックス・ファンド（FIW）
国際証券取引所ISE-B&S水インデックス

以下は、その他の水ファンドと証書（現在利用可能な多様な水商品のすべてを網羅しているわけではない）のほんの一例：

アリアンツRCMグローバル・エコトレンド・ファンド
アリアンツRCMグローバル・ウォーター・ファンド
UBS水戦略証書-国際株式25銘柄のバスケットで運用
サミット・ウォーター・エクイティ・ファンド
マックスウォーター・グローバル・ウォーター・ファンド
クレイモアS&Pグローバル・ウォーターETF（CGW）
バークレイズ・グローバル・インベスターズのiシェアーズS&Pグローバル・ウォーター
バークレイズ世界水戦略に基づくバークレイズとPDLのプロテクテッド・ウォーター・ファンド
インベスコのパワーシェアーズ水資源ポートフォリオETF（PHO）
インベスコのパワーシェアーズ・グローバル・ウォーター（PIO）
ピクテ・アセット・マネジメントのピクテ・ウォーター・ファンドとピクテ・ウォーター・オポチュニティーズ・ファンド
カナディアン・インペリアル・バンク・オブ・コマースのウォーター・グロース・デポジット・ノート
クライテリオン・インベストメンツ・リミテッドのクライテリオン・ウォーター・インフラストラクチャー・ファンド

投資銀行が水の支配を急ぐ理由としてよく聞かれるのは、「公益事業は景気後退局面では比較的安全な資産とみなされるため、（彼らは）米国のサブプライム住宅ローンに対する懸念に端を発した世界的な信用収縮から他の多くの企業よりも隔離されている」というものだ（ロイター 2007年10月9日）。ロンドンを拠点とするHSBC証券のアナリストはブルームバーグ・ニュースに対し、水は良い投資先だと語った。非常に安定しているし、いつでも売ることができる」（ブルームバーグ 2007年10月8日）。

水に投資する年金基金が増加

多くの年金基金が、比較的安全な投資対象として水道セクターに参入している。例えば、BT Pension Scheme（ブリティッシュ・テレコム傘下）は2012年にテムズ・ウォーターの株式を購入し、カナダの年金基金CDPQ（Caisse de dépôt et placement du Québec、ケベック州の公的年金基金を運用）とCPPIB（Canada Pension Plan Investment Board）は、それぞれイングランドのサウス・イースト・ウォーターとアングリアン・ウォーターを買収したと、今年ロイター通信が報じた。

水に飛び込むソブリン・ウェルス・インベストメント・ファンド

2012年1月、中国投資有限責任公司は、グレーター・ロンドン地域、テムズ・バレー地域、サリー地域などを管轄するイングランド最大の水道事業者であるテムズ・ウォーター社の株式8.68%を取得した。

2012年11月には、世界最大級の政府系ファンドであるアブダビ投資庁（ADIA）もテムズ・ウォーターの株式9.9%を購入した。

世界で水を吸い上げる億万長者たち：ジョージ・H.W.ブッシュとその家族、李嘉誠、フィリピンの億万長者、その他

メガバンクが水に多額の投資をしているだけでなく、数十億の富豪も水を買っている。

香港の大富豪、李嘉誠の水買収に関する最新情報

2011年夏、長江インフラストラクチャー（CKI）を所有する香港の大富豪、李嘉誠は、イングランド北東部の260万人にサービスを提供するノーサンブリアン・ウォーターを39億ドルで買収した（こちらとこちらを参照）。

CKIはまた、2011年にケンブリッジ・ウォーターを7400万ポンドでHSBCに売却した。水道部門の支配に満足しなかったCKIは、2010年、コンソーシアムとともに英国のEDFの電力ネットワークを58億ポンドで買収した。

李は現在、水処理への投資に関してもサムスンと協力している。

ウォーレン・バフェット、化学メーカーで水処理技術企業のナルコを買収

ウォーレン・バフェット氏はバークシャー・ハサウェイ社を通じて、エコラボの子会社であるナルコ・ホールディング社（NLC）の900万株を保有する最大の機関投資家である。ナルコは 2012 Water Technology Company of the Yearに選ばれた。ナルコは処理薬品と水処理プロセス技術を製造している。

2010年にメキシコ湾で起きたBPの原油流出事故の際、原油を拡散させるために使用された悪名高い有毒化学分散剤コレキシットも製造していた。エコラボに売却される前、ナルコの親会社はブラックストーンだった。

ジョージ・H.W.ブッシュ元大統領の家族が南米最大、世界最大の帯水層アクイフェロ・グアラニーに30万エーカーを購入

2008年の記事で、私は2005年と2006年にブッシュ家が行った驚くほど大規模な土地購入（正確には298,840エーカー）を見落としていた。2006年、ジェナ・ブッシュ（ジョージ・W・ブッシュ元大統領の娘であり、ジョージ・H・W・ブッシュ元大統領の孫娘）は、国連の児童団体ユニセフのためにパラグアイを訪れた際、トリプル・フロンティア（ボリビア、ブラジル、パラグアイ）に近いパラグアイのチャコに98,840エーカーの土地を購入したと伝えられている。この土地は、彼女の祖父であるジョージ・H.W.ブッシュが2005年に購入した20万エーカーに近いと言われている。

ブッシュ一家が購入した土地は、アルゼンチン、ブラジル、パラグアイ、ウルグアイの地下を流れる南米最大の帯水層であるだけでなく、世界最大の帯水層でもある。この帯水層は、テキサス州とカリフォルニア州を合わせたよりも大きい。

オンライン政治雑誌『カウンターパンチ』は、1981年にノーベル平和賞を受賞したアルゼンチンの平和主義者アドルフォ・ペレス・エスキベルの言葉を引用し、「本当の戦争は石油のためではなく、水のために戦われることになる」と警告し、アクイフェロ・グアラニが南米最大級の地下水埋蔵地であることを想起した。

ウィキペディアによると、この帯水層は1,200,000 km²を占め、体積は約40,000 km³、厚さは50 mから800 m、最大深度は約1,800 mである。この帯水層には約37,000 km³の水が存在すると推定され（大アルテシアン盆地を構成する部分全体の体積ははるかに大きいが、単一の地下水としては間違いなく世界最大である）、降水による総涵養量は年間約166 km³である。この広大な地下貯水池は、世界に200年間新鮮な飲料水を供給できると言われている。

フィリピンの大富豪マニュエル・V・パンギリナン氏らがベトナムの水道事業を買収

2012年10月、フィリピン人実業家のマニュエル・V・パンギリナンは、特に有料道路と水道事業への投資機会を偵察するためにベトナムを訪れた。パンギリナン氏や、アヤラ社や子会社のマニラ・ウォーター社のオーナーなど他のフィリピン人億万長者たちは、先にホーチミン市インフラ投資合弁会社（CII）の株式10%とケンドン水道合弁会社（Kenh Dong Water Supply Joint Stock Co.）

アヤラ・グループはベトナム市場にも参入し、ホーチミン市に本社を置く大手インフラ会社と一括水供給会社の少数株主持分を大幅に買い取った。

水の掌握は止められない

残念なことに、世界的な水とインフラの民営化熱はとどまるところを知らない。多くの地方自治体や州政府は歳入不足に苦しみ、財政と予算のひっ迫にさらされている。多くの地方自治体や州政府は歳入不足に苦しみ、財政的・予算的なひっ迫に陥っている。こうした地方自治体や州政府は、もはや自国の公共事業を維持・改善する責任を負いきれなくなっている。ゴールドマン・サックス、JPモルガン・チェース、シティグループ、UBS、その他のエリート銀行から、公共事業やその他のインフラ、自治体サービスに対して何百万ドルもの現金を提供された都市や州は、こうした民営化の申し出を拒否することが極めて困難になるだろう。

多国籍企業やウォール街のエリート銀行や投資銀行は、この黄金の瞬間を何年も前から準備して待っていた。過去数年間、彼らは世界中の水道、自治体サービス、公共事業を民営化するために、インフラファンドの軍資金を集めてきた。この水道民営化の流れを覆すのは至難の業だ。