🧵"How could Elon Musk be genuine? Anyone who gets to the top through these gov-heavy industries must have compromised morals"
This argument inverts reality. Elon approaches industries as a rebel slaying orthodoxies. This clue is key to anticipating what's next.
Let's review!
— Alexandros Marinos 🏴☠️ (@alexandrosM) January 2, 2023
Alexandros Marinos
🧵「イーロン・マスクが本物であるわけがない。このような政府主導の産業でトップに立つ人は、モラルが低下しているに違いない」
この議論は、現実を逆さまにしている。イーロンは、正統派を倒す反逆者として産業に取り組んでいる。このヒントが、次の展開を予想するカギとなる。
おさらいしよう。
Elonの最初の会社はZip2だった。VCは、彼が投資家にとどまることを許さなかったので、彼は会長にとどまった。
それでもZip2は、1998年にNYTがZip2の顧客であったにもかかわらず、NYTによって「攻撃的な新興企業」と評された。
コンサート情報から交通情報まで、地元に密着したWebサイトを制作するビジネスである
また、マスクはZip2において、アメリカのどこからどこまでのポイントツーポイントの道順を示すソフトウェアを自らコーディングし、Zip2がこれを行った最初の会社であると述べている。
At Zip2, I wrote entire V1 of software for drawing vector maps & calculating point to point directions anywhere in US (first ever company to do so), as well as white pages & business listings w reviews (an early Yelp). Also wrote V1 of classifieds, autotrading & real estate apps.
— Elon Musk (@elonmusk) June 9, 2018
もっと詳しく 私は17歳の時、2000ドルとバックパックと本が詰まったスーツケースを持って北米にやってきました。大学まで自費で通いました。スタンフォード大学の工学/物理学大学院を11万ドルの借金で中退。弟とGreg Khouriと一緒にインターネットのスタートアップを作った(弟とGregを愛している。)
Zip2 では、ベクター地図を描いて、全米のどこにでも行けるようにするソフトウェアの V1 を全部書きました(これをやった最初の会社です)。また、クラシファイド、オートトレーディング、不動産アプリのV1も書いた。
少なくとも、マスクが出資者として記載されている当時の特許が、その主張を裏付けている。
patents.google.com/patent/US6148260A/en?inventor=Elon+Musk
今日、私たちが標準と考えるインターネットの一部を構築することで革新を遂げた、積極的な新興企業である。
Zip2からは、特許はイノベーションを阻害するものであり、テスラはそのポートフォリオをかなり限定的に利用する傾向があると結論付けており、これも従来の常識から逸脱している。
That’s quite a blast from the past! After my Zip2 experience w patents, I felt that patents (particularly software) inhibited innovation, instead of fostering it. I aspired to file zero patents after that. In 2014, we open-sourced all Tesla patents t.co/HPK5R5UMS6
— Elon Musk (@elonmusk) June 10, 2018
過去にあったことだ。Zip2での特許の経験から、特許(特にソフトウェア)はイノベーションを促進するのではなく、阻害するものだと感じていた。その後、特許をゼロにすることを志した。2014年、テスラの特許をすべてオープンソース化した
彼の次の大きな賭けは、PayPalとなったx.comの立ち上げであった。以下は、当時の彼の自己紹介と会社の紹介である。
video.twimg.com/ext_tw_video/1609809770663546881/pu/vid/480×360/7zOF7_kged9U-Ffr.mp4?tag=14
PayPalは結局、ドットコム不況を生き残り、暴落後に上場した最初のソフトウェア企業となった。EbayがPayPalを買収したとき、マスクは個人筆頭株主となり、2億ドル弱の利益を得た。Zip2の創業から7年後の2002年のことである。
しかし、ペイパルでも、マスクはあまりに早く会社を大幅に変えようとしたため、CEOを解任されたことがある。役員会が彼を解雇したのは、彼が新婚旅行でオーストラリアに飛んでいるときだった。その後、彼はマラリアに感染し、危うく死ぬところだった。
Yes, I received chloroquine via central line through my chest & both arms. Had near fatal case of falciparum. Would’ve died for sure if not for chloroquine. Doesn’t mean it works for C19, but maybe better than nothing.
— Elon Musk (@elonmusk) March 16, 2020
そうだ、クロロキンを胸と両腕から中心静脈注射で投与した。致命的ともいえるマラリアにかかっていた。クロロキンがなければ間違いなく死んでいただろう。C19に効くとは限らないが、何もしないよりはましかもしれない。
彼は、PayPalの売却益を元手に、ロケット会社や自動車会社の立ち上げに投資したのである。友人たちは彼を止めようとした。
.@Elonmusk had a lot of friends telling him not to start a rocket company. Even to the point of showing him rockets that were blowing up. They were worried he would lose all his money but Elon expected that. He had a conviction to make life multi planetary. Never give up. pic.twitter.com/f2EQMYw8Bi
— Tesla Owners Silicon Valley (@teslaownersSV) August 11, 2021
イーロン・マスクは、多くの友人から「ロケット会社をつくるな」と言われたそうです。爆発するロケットを見せたりもしました。彼らは、彼が全財産を失うことを心配していましたが、イーロンはそれを予期していたのです。彼には、人生を多惑星型にするという信念があった。決してあきらめない。
自動車会社としては、1956年のフォード以来、米国の自動車コポレーションの株式公開はなかった。次が2010年のテスラである。2000年代初頭には、テスラもスペースXもイージーマネーやまともな投資に見えなかったことを理解することは極めて重要である。
👉Right around Christmas 2008, Musk got two pieces of good news: SpaceX had landed a $1.5 billion contract with NASA to deliver supplies into space, and Tesla finally found more outside investors.(25/42)
— SreeThinks (@SreeHari0301) September 2, 2020
👉2010年6月までに、テスラは新規株式公開を成功させた。IPOで2億2600万ドルを調達し、1956年のフォード以来の自動車会社の株式公開となった。財政を立て直すために、マスク氏はこの公募で約1500万ドル相当の株式を売却した(26/42)
しかし、2010年に至るまでには 2008年の大暴落を乗り越えなければならなかった。イーロンは、PayPalの収益で残ったすべてをSpaceXとTeslaを救うために投資することを余儀なくされ、家賃を借金するまでに落ち込んでいた。
In 2008, @elonmusk had to borrow money from friends for rent. He showed investors he was all in and really cared. Thanks Elon for all the hard work.
pic.twitter.com/h6hKAMJ2D1— Tesla Owners Silicon Valley (@teslaownersSV) January 12, 2021
2008年、@elonmuskは家賃のために友人からお金を借りなければならなかった。彼は投資家たちに、自分が全力を尽くし、本当に大切にしていることを示したのである。イーロンの努力に感謝する。
彼の会社、特にSpaceX社にとって、彼は「インターネットの男」という汚名を返上しなければならなかったのである。火星に温室を設置するために、ロシアからICBMをいくつか買おうとした話を一つ紹介する。
.@elonmusk
"I went to Russia 3 times to look at buying a refurbished ICBM. Was very weird going there in late 2001 going to Russian forces and saying I'd like to buy 2 of your biggest rockets. But you can keep the nuke…They thought I was crazy. But I did have money"
(6/15/2012 pic.twitter.com/8qpmJnHnK2— Howard Mortman (@HowardMortman) April 14, 2022
「私は3回ロシアに行き、改修されたICBMの購入を検討しました。2001年末にロシアに行き、ロシア軍に「あなたの最大のロケットを2基買いたいが、核兵器は持っていていい」と言ったのはとても奇妙なことでした。しかし、核兵器はもっていて…彼らは私のことを頭がおかしいと思ったようです。しかし、私はお金を持っていたのです」。
スペースXは、NASAやUSGが新参の宇宙企業に主要な発射場からの打ち上げを許可しなかったという事実に対処しなければならなかった。彼らは太平洋の遠い島へ行かなければならなかったのである。最初の実験的な打ち上げは、塩水による腐食のために失敗した。
Those were the days, launching rockets on an atholl in the mid-pacific, Kwajalein. Terrifying how close we came to the edge of death. So thrilling to be there back then & watch how far my bro @elonmusk & @SpaceX has come 🚀🚀🚀 fun read for spacex fans t.co/47wWi47OuU t.co/80A967sWU0
— 𝙺𝚒𝚖𝚋𝚊𝚕 𝙼𝚞𝚜𝚔 🤠 (@kimbal) January 18, 2020
太平洋の真ん中にあるクェゼリンという環礁でロケットを発射していた時代だ。死の淵に近づいたような恐ろしさがあった。当時その場にいて、兄の@elonmuskと@SpaceXがどれだけ進歩したかを見るのはとてもスリリングだ🚀🚀 スペースXファンには楽しい読み物だ kwajrockets.blogspot.com
ニール・ファッキング・アームストロングは、スペースXが米国政府の打ち上げ契約を獲得するのを阻止するために、文字通り米国上院で証言したのである。
インタビュアー
アメリカの英雄、ニール・アームストロングやジーン・サーナンは、このアイデアを好まないようですが、それについてどう思われますか。
この話を聞いて、私はとても悲しくなりました。
その眼差しは
その後、スペースX社は、宇宙ステーションへの宇宙飛行士の打ち上げでボーイング社と1対1の勝負になった。ボーイング社は、より大きな契約を獲得したのである。
The commercial space race between SpaceX and Boeing is heating up pic.twitter.com/AV1EiO1oFf
— Engadget (@engadget) March 28, 2018
スペースXとボーイングの商業宇宙開発競争が過熱する
NASAは、ジョー・ローガンで葉っぱを一服した後、マスクの審査を始めたほどだ
NASA will conduct an "invasive" safety review of SpaceX and Boeing after Elon Musk smoked weed during a live podcast, The Washington Post reports pic.twitter.com/0lCB0FhI0C
— Bloomberg Originals (@bbgoriginals) November 21, 2018
イーロン・マスクがポッドキャストの生放送中にマリファナを吸ったことを受け、NASAがSpaceXとBoeingの「侵襲的」安全審査を行うとThe Washington Postが報じた。
SpaceXは2020年にISSに宇宙飛行士を乗せました。ボーイングは、何度も延期した後、現在のところ2023年のある時期に挑戦する予定である。スペースXは現在、宇宙へ人を飛ばすことができる唯一の米国企業である。これにはNASAも含まれる。
"As you go around the earth, you don't see the lines and the borders that are drawn on maps. You see the earth as this one entity, and it's our home."
Very good Netflix documentary on @SpaceX's 2020 launch of Crew-1, featuring @elonmusk t.co/jy7FlqceR4 pic.twitter.com/hop2Vs20Qx— Subrahmanyam KVJ (@SuB8u) April 10, 2022
地球を一周すると、地図に描かれた線や国境が見えなくなる。地球は一つの存在であり、私たちの家なのである。
SpaceXの2020年のCrew-1打ち上げに関するNetflixのドキュメンタリーで、@elonmuskが出演しているのが非常に良い。
こうしたことが続く中、イーロンはAIについてかなり心配になった。彼は2014年、Googleに買収される前のDeepMindに投資し、その技術をより深く理解するようになった。その後、彼はOpenAIの創設者の一人となった(その後すぐに袂を分かった)。
@elonmusk 2014 on his early investments in AI Deepmind, before Google bought it, and Vivarious to better be in the know about AI.
Announcer: “Escape to Mars?”
Elon: “The AI will chase us there pretty quickly ..” pic.twitter.com/xt3YoFJyhF
— K10✨ (@Kristennetten) July 27, 2020
2014年、Googleが買収する前のAI Deepmindへの初期の投資と、AIについてよりよく知るためのVivariousについて。
アナウンサー 「火星への脱出なのですか?」
イーロン 「AIがすぐに追いかけてきます…」
ここで私事であるが、マスク氏がAIリスクへの懸念を表明する前に私が批判したのは、人工知能の危険性を理解しなければ、世界中のあらゆる技術は意味をなさないということだった。
マスクはAI問題を見抜き、今は公然と細心の注意を払うよう提唱している。
実際、マスクが最近最も批判しているプロジェクト「Neuralink」は、人間が機械に負けてしまうことへの懸念から生まれたものだ。彼のアプローチは、AIが人類を消滅させるのではなく、人類を増幅させるためにAIを使うというものだ。
"The overarching goal of @neuralink is to create, ultimately, a whole brain interface."
Why pursue this? "What do we do about AI [artificial intelligence]? … How do we mitigate that risk?" @elonmusk's worried that computers are going to attain self-awareness and take over. pic.twitter.com/tBuA4sYI3i
— Matt Gaspers (@MattGaspers) December 2, 2022
上記を読んだほとんどの人は冗談だと思うだろうから、もっとたくさん書く必要があるが2007年からAIリスクを研究し、その緩和のためのアプローチのほとんどを知っている者として、Neuralinkは最も有望な道に見えるのだ。
繰り返しになるが、おかしな話だということは理解している。広い心で聞いてほしいのだが、まあ、シャレではない:D
ただ、彼がインターネット上で何をしているのか、人々は理解していなかったことを思い出してほしい。デジタル・マネーのことも。再利用可能なロケットも電気自動車も。今日、これらはすべて現実のものとなっている。
イーロンのクレイジーなベンチャーに話を戻すと、ボーリング・カンパニーを忘れてはいけない。彼はトンネル掘削会社のCTOに、彼らの機械は電力と温度のどちらで制限されているのか尋ねた。その答えがわからなかったとき、彼は彼らを混乱させる多くの可能性があることに気づいたのである。
Now every time I hear a CEO talk, I think of the question, "Is your tunneling machine power-limited or thermally-limited?"
I don't know if Elon achieved his goal; I simply love how he used rocket science, a battery, and a Model 3 to rethink how to dig a tunnel.
— Justin Mikolay 💻 (@jmikolay) November 2, 2020
今、CEOの話を聞くたびに、「あなたのトンネル掘削機は電力制限されているか、それとも熱制限されているか?」という質問を思い浮かべる。
イーロンの目標が達成されたかどうかはわからないが、ロケット科学、バッテリー、モデル3を使って、トンネルの掘り方を考え直したことは、単純に素晴らしい。
しかし、イーロンはある業界に参入するとき、決して内側からではなく、常に外側から第一原理を考える人であるということである。常に外側から、第一原理で考える人なのである。これはいつも厄介に見えるが、時間が経つにつれて、彼は支配的になる。
これは、政治家の道ではない。
これはゲームをする人の道ではない
これは、賄賂で勝つ人の道ではない
ツイッターで今日目にするのは、イーロンは1995年からやっていることだ。彼は馬鹿を見ることを恐れず、だからこそ勝つのである。
イーロンは欠点がないと言うつもりはない。彼が常に正しいとか、彼が持つすべてのアイデアがベストだと言うつもりもない。
私は、@elonmuskは本気の人間であり、彼の言うことを文字通り受け取るべきだという過激な考えを擁護するためにここにいる。
彼はエンジニアのマインドで人生を生きており、第一原理からアプローチしている。私たちは皆、どのようにして成功を手に入れるのか、何が可能なのかというストーリーを聞かされていた。私は、一次資料を見て、イーロンの話を聞くことをお勧めする。これは私のお気に入りだ。
ここでやめておくが、人は敵を作らずにいくつもの業界を覆すことはできない。イーロンは多くの敵を持っている。そして、彼らは長年にわたって嘘をつくビジネスをしていた。多くの人がイーロンについて知っていることのほとんどは、嘘である。自分で調べて、一次資料を見つけてほしい。
餞別として、ここにいくつかのパンくずを残しておこう。無限に広がるウサギの穴に辿り着くために。