『プロジェクト2025（2025年大統領移行プロジェクト）』ヘリテージ財団による政策提案書

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2025年大統領 — 移行プロジェクト — 「プロジェクト2025」に関する注釈

あなたを必要としている！ 2025年大統領移行プロジェクトは、2025年1月20日正午に発足する次期保守政権に備えるための、保守派の統一運動である。このミッションへようこそ。この本を開くことで、あなたは今、その一員となった。実際、これらの文章を読む目の一つは、第47代アメリカ大統領の目となるだろう。そして、他のすべての読者の方々にも、次期政権の成功に向けてご協力いただければ幸いである。

歴史上、大統領が政策を実施する力は、政権発足当初が最も強い。政策を実施するには、よく考えられ、調整された統一的な計画と、それを実行する訓練を受け、献身的な人材が必要である。最近の選挙サイクルでは、大統領候補は通常、選挙年の晩春、あるいは党の指名が確定した後になってから移行計画を立て始める。しかし、それでは遅すぎる。

連邦政府の複雑性と規模は、4年ごとにまるで対数的に増大している。保守派が「行政国家」に立ち向かい、連邦政府を改革するチャンスを得るためには、今すぐにでも着手しなければならない。この取り組みの目的は、次期保守派の大統領（誰がなるかは問わない）を支援することにある。

1980年の冬、まだ歴史の浅いヘリテージ財団は、次期大統領のロナルド・レーガン氏に「リーダーシップの使命」を提出した。 保守派の思想家や元政府関係者（その大半はヘリテージ財団の関係者ではなかった）によるこの共同作業では、次期大統領のために省庁ごとに政策提言がまとめられた。

この本は文字通り、保守運動とレーガンを同じページに載せることとなり、この献身的でボランティアの活動家集団が存在しなかったならば、その後の革命は起こらなかったかもしれない。この本によって、私たちは未来に戻った。そして、それ以上のものを得た。

『リーダーシップの使命：保守派の約束』 1980年ではない。2023年、状況は一変した。文化マルクス主義が私たちの制度を蝕むという長い道のりが現実のものとなった。連邦政府は巨大な権力となり、アメリカ市民と保守的な価値観に対して武器化され、自由と権利はかつてないほどに脅威にさらされている。この流れを逆転させ、共和国を本来の軌道に戻すという差し迫った課題は、保守派の政策立案機関が単独で主導するにはあまりにも大きなものだ。この課題には、私たちの運動の結束した行動が必要である。2025年1月が刻一刻と近づく中、私たちは2年と1つのチャンスを得て、正しい行動を起こすことができる。

プロジェクト2025は、米国の主要な保守系組織50以上（さらに増え続けている）が力を合わせて準備し、その日を迎えるためのものだ。「人材が政策である」という格言があるが、私たちはその呼びかけに応えて奉仕してくれる新世代のアメリカ人を必要としている。本書は、機能的には、スミスさん、スミス夫人、スミスさんといった読者の方々に対して、ワシントンに来ていただくか、あるいは来ていただける方々を支援していただくよう呼びかけるものである。私たちの目標は、行政国家を解体するために、一致団結し、審査され、訓練を受け、準備万端の保守派の軍団を結集し、初日に活動を開始することである。

このプロジェクトは4つの柱で構成されている。

第1の柱である本書では、主要な連邦機関をどのように統治すべきか、また、意見の相違が存在する場合は、次期大統領が道を選択できるよう、これらの相違点を除外する。

第2の柱は、候補者が自身の専門的プロフィールを作成し、連合のメンバーがそれらを検討し、推薦を表明できる人材データベースである。これらの推薦はその後、まとめられ次期大統領チームと共有され、任命プロセスが大幅に合理化される。

第3の柱は、大統領行政アカデミーである。これは、連合の専門家が教えるオンライン教育システムである。新参者にとっては、政府の機能と政府で機能する方法を説明することになる。経験者にとっては、上級研修付きの対面式セミナーを開催し、上級指導者に期待される水準を設定することになる。

第4の柱である「プレイブック」では、大統領が「神に誓って」と発した瞬間に動き出せるよう、省庁チームを結成し、移行計画の草案を作成している。

建国250周年を目前に控えたアメリカ国民として、私たちは多くのものを与えられてきた。保守派として、私たちは次世代のためにこの貴重な遺産を守る責任がある。連合パートナーを代表して、私たちはあなたに感謝し、project2025.orgで私たちと協力してくださるようお願いする。

ポール・ダンス

プロジェクト2025ディレクター

著者

ダレン・バクストは、エネルギー・環境センターの副所長であり、競争企業研究所（CEI）の上級研究員である。CEI入社以前は、ヘリテージ財団の上級研究員として、同財団の新しいエネルギー・環境センターの立ち上げに主導的な役割を果たした。

10年にわたり、ヘリテージ財団の食糧および農業政策の業務を主導し、ヘリテージ財団の著書『Farms and Free Enterprise』の編集および共同執筆も担当した。連邦議会で数多くの証言を行い、メディアにも頻繁に登場し、連邦党協会、米国農業法協会、食品医薬品法研究所（食品医薬品法ジャーナルの編集諮問委員会の委員）などの組織で指導的役割を果たしている。

ジョナサン・ベリーは、ボイドン・グレイ・アンド・アソシエイツ PLLC のマネージングパートナーである。米国労働省では政策担当次官代理を務め、規則制定と政策開発のあらゆる側面を監督した。米国司法省では、規制政策の策定とニール・ゴーサッチ判事および数十人の他の判事の指名に協力した。それ以前は、トランプ政権移行チームの首席顧問を務め、それ以前には、連邦第5巡回区控訴裁判所のサミュエル・アリト陪席判事およびジェリー・スミス判事の事務官を務めた。イェール大学およびコロンビア大学法科大学院を卒業している。

リンゼイ・M・バークは、ヘリテージ財団の教育政策センターのディレクターである。バークは、バージニア州知事グレン・ヤングキンの移行運営委員会および教育着陸チームのメンバーを務めた。また、ジョージ・メイソン大学の評議員、教育の自由研究所の理事会、独立女性フォーラムの教育の自由センターの諮問委員会のメンバーでもある。 バーク博士の研究は、『Social Science Quarterly』、『Educational Research and Evaluation』、『Research in Educational Administration and Leadership』などの学術誌に掲載されている。 ホリンズ大学で学士号、バージニア大学で修士号、ジョージ・メイソン大学で博士号を取得している。

デビッド・R・バートンは、ヘリテージ財団のトーマス・A・ロー経済政策研究所の経済政策シニアフェローである。証券規制、税制、企業法、起業、行政法、金融プライバシー、米国商務省、企業助成、

リーダーシップの義務：保守党の公約、国際投資、国際的な情報共有、米国と中国の経済関係、気候変動に関連する金融リスクなどを専門としている。それ以前は、全米中小企業協会（National Small Business Association）の法務顧問、Argus Groupのパートナー、New England Machineryの財務担当副社長兼法務顧問、米国商工会議所の税制政策センターのマネージャーを務めた。メリーランド大学ロースクールで法学博士号、シカゴ大学で経済学の学士号を取得している。

アダム・カンデューブはミシガン州立大学法学部の教授である。研究テーマは、電気通信、独占禁止法、インターネット問題など。トランプ政権下では商務省次官代理および司法省副次官補を務めた。イェール大学を優秀な成績で卒業し学士号を取得、ペンシルベニア大学ロースクールを優秀な成績で卒業し法務博士号を取得している。

ダスティン・J・カーマック氏は、ヘリテージ財団の国境警備・移民センターでサイバーセキュリティ、インテリジェンス、新技術の研究員を務めている。それ以前は、情報コミュニティでジョン・ラトクリフ国家情報長官の首席補佐官を務めていた。連邦議会では、ジョン・ラトクリフ下院議員（テキサス州第4区）およびロン・デサンティス下院議員（フロリダ州第6区）の首席補佐官を務めた。カーマック氏はミズーリ州のトルーマン州立大学とイスラエルのテルアビブ大学で学んだ。

ブレンダン・カー氏は、民間および公共部門において、通信およびテクノロジー政策分野で20年近い経験を持つ。現在は連邦通信委員会の上級共和党員を務めている。この役職に就く前は、連邦通信委員会の法務顧問を務めていた。それ以前は、ワイリー・レインLLPの弁護士として勤務していた。それ以前は、米国第4巡回区控訴裁判所で事務員を務めていた。ジョージタウン大学を卒業後、カトリック大学のコロンバス法科大学院で法務博士号を優秀な成績で取得し、カトリック大学法務評論の編集者を務めた。

ベンジャミン・S・カーソン・シニア医師は、アメリカン・コーナーストーン研究所の創設者兼会長であり、以前は第17代米国住宅都市開発長官を務めていた。小学校3年生で中退した母親のもと、デトロイトで生まれたカーソン博士は、読書と教育を愛するようになった。イェール大学に進学し、ミシガン大学医学部で医学博士号を取得した。

ジョンズ・ホプキンス小児センターの小児神経外科部長として、約30年にわたり勤務したカーソン博士は、頭部の後ろで結合した双子の分離手術を初めて行った。

ケン・クッチネリ氏は、2019年に米国移民局の代理局長を務め、2019年11月からトランプ政権の終了まで、米国国土安全保障省の代理副長官を務めた。代理副長官在任中、ケン氏は国土安全保障省の最高規制責任者も務めた。また、バージニア州議会議員、そしてバージニア州第46代司法長官として、バージニア州にも貢献した。

リック・ディアボーンは、ドナルド・トランプ大統領の副首席補佐官として、大統領府の5つの異なる部門の日常業務を担当した。また、2016年の

ドナルド・トランプ次期大統領移行チームの執行部長も務めた。それ以前は、リックは、当時の上院議員ジェフ・セッションズ（共和党、アラバマ州選出）の事務所で、首席補佐官を含む複数の役職を約20年にわたって務めた。セッションズ上院議員の事務所での2回の勤務期間の間に、ジョージ・W・ブッシュ大統領から議会担当エネルギー次官補に任命された。キャリアの初期には、リックは全国共和党上院議員委員会、共和党上院議員会議、上院運営委員会で働いた。オクラホマ大学を卒業し、行政学の学士号と経済学の副専攻分野を取得している。

ベロニク・ド・ルジーはジョージ・メイソン大学のマーカトゥス・センターのジョージ・ギブス政治経済学教授および上級研究員であり、全国ネットのコラムニストでもある。主な研究分野は米国経済、連邦予算、課税、課税競争、縁故主義などである。デ・ルーギーはクリエイターズ・シンジケート向けに毎週執筆しているオピニオンコラムの著者であり、Reason誌に定期的にコラムを寄稿しているほか、National Review OnlineのThe Cornerで経済に関するブログを書いている。彼女はパリ・ドフィーヌ大学で経済学の修士号、パンテオン・ソルボンヌ大学で経済学の博士号を取得している。

ドナルド・デバインはワシントンD.C.のアメリカ研究基金の上級研究員である。ワシントン・ポスト紙に「レイガン大統領の恐るべき迅速な公務員削減の剣」と評されたのは、官僚主義を削減し、支出を数十億ドル削減したためである。メリーランド大学とベルビュー大学の教授を務め、コラムニストであり、著書に『The Enduring Tension』など10冊がある。

オックスフォード大学で学んだ経済学者のダイアナ・フォークトゴット・ロス氏は、ヘリテージ財団のエネルギー・気候・環境センターのディレクターであり、ジョージ・ワシントン大学の経済学の非常勤教授でもある。ダイアナ氏は、米国運輸省で研究・技術担当次官補を務め、同省の12億ドルの研究予算、 リーダーシップの義務：保守党の公約 位置、ナビゲーション、タイミングおよびスペクトル管理室、および大学交通センタープログラム。ダイアナは、ロナルド・レーガン、ジョージ・H・W・ブッシュ、ジョージ・W・ブッシュの各大統領の下でホワイトハウスで上級職を務め、

大統領経済諮問委員会のチーフ・オブ・スタッフを務めた。

トーマス・F・ギルマンは、トランプ政権で商務省の管理担当次官および最高財務責任者を務めた。現在、ACLJ Actionの取締役およびTorn-gat Metalsの会長を務める。トムは、クライスラー・ファイナンシャルの元最高経営責任者であり、クライスラー・コーポレーション、サーベラス・キャピタル・マネジメント、アズベリー・オートモーティブ・グループ、TDオートファイナンス、オートモーティブ・キャピタル・サービスなど、グローバルな自動車業界で40年以上にわたり、上級経営陣および起業家としてキャリアを積んできた。ヴィラノバ大学で金融学の理学士号を取得している。

ミシシッピ州オックスフォード在住のマンディ・M・グナセカラ氏は、セクションVII戦略の代表、独立女性フォーラムの上級政策アナリスト、ヘリテージ財団のエネルギー・気候・環境センター客員研究員を務めている。トランプ政権下では、マンディ氏は米国環境保護庁の首席補佐官および大気放射局の首席副次官補を務めた。それ以前には、米国下院および米国上院で多数の役職を歴任し、ジム・インホフ上院議員の指揮下にある上院環境公共事業委員会の多数派顧問も務めた。ミシシッピ大学で学士号、ミシシッピ大学ロースクールで法務博士号を取得している。

ジーン・ハミルトンは、アメリカ・ファースト・リーガル・ファウンデーションの副社長兼法務顧問である。ジーンは、米国司法省で司法長官顧問、 司法省では司法長官顧問、国土安全保障省では長官上級顧問、上院司法委員会では法律顧問、米国移民税関捜査局では副法律顧問、国土安全保障省では長官栄誉プログラムの弁護士顧問を務めた。 ワシントン・アンド・リー大学法科大学院を優秀な成績で卒業し、法曹協会の会員となり、ジョージア大学では国際関係学の学士号を取得している。

ジェニファー・ヘイゼルトンは、国防総省の産業基盤政策担当シニア戦略コンサルタントとして勤務した経験があり、米国国際開発庁（USAID）、米国輸出入銀行、国務省でも上級職を歴任した。また、米国議会では広報部長を務め、CNNとフォックス・ニュース・チャンネルでは受賞歴のあるジャーナリストとして活躍した。ヘイゼルトンは、エモリー大学で経営学修士号を、ジョージア大学で学士号を取得している。

カレン・ケリガン氏は、中小企業・起業家協議会の会長兼最高経営責任者（CEO）であり、28年にわたり米国の起業家精神とグローバルビジネスの成長強化に貢献してきた。起業家育成、効果的な擁護、政策形成、実施に重点を置いた研修ミッションを通じて、世界中で助言を提供している。また、定期的に連邦議会で証言を行い、起業家や中小企業の利益を代表する多数の連邦諮問委員会の委員も務めている。

デニス・ディーン・カーク氏は、ヘリテージ財団の2025年大統領移行プロジェクトで人事政策担当副ディレクターを務めている。カンザス州で生まれ育ち、北アリゾナ大学とウォッシュバーン大学ロースクールを優秀な成績で卒業した。民間企業での法律業務と連邦政府の公的顧問業務に45年以上の経験を持つ。ジョージ・H・W・ブッシュ政権下では、米国陸軍法務部で勤務し、その後、戦略統合・業務改革担当副法務部長として、卓越した民間人および功労民間人サービス賞をはじめとする数々の賞を受賞した。トランプ政権下では、人事管理局で上級職を務め、トランプ大統領から功労システム保護委員会の委員長に指名された。

ケント・ラスマンは、Competitive Enterprise Instituteの社長兼最高経営責任者（CEO）である。

アメリカ・カトリック大学とノースカロライナ州立大学で学んだラスマンは、通信、プライバシー、環境、独占禁止法、消費者保護規制、貿易政策、規制システムの設計に関する執筆を行っている。ラスマンの政策研究と提唱活動は、これまでに45の州都、10数カ国、連邦規制の中心地を深く掘り下げてきた。

バーナード・L・マクナミー氏は大手法律事務所のエネルギーおよび規制担当弁護士であり、元連邦エネルギー規制委員会（FERC）委員である。

また、アパラチアン・ロースクールのストリート特別招聘教授でもある。マクナミー氏は連邦エネルギー規制委員を務めたほか、 エネルギー省、テッド・クルーズ上院議員、ジョージ・アレンバージニア州知事のもとで、さまざまな上級政策および法律職を歴任した。マクナミー氏はまた、バージニア州とテキサス州の2つの州で4人の司法長官を務めた。

クリストファー・ミラー氏は、トランプ政権下で、国防長官代理、国家テロ対策センター長官、国防副次官補（特殊作戦・テロ対策担当）、国家安全保障会議（NSC）上級部長（テロ対策・国際的脅威担当）など、複数の役職を歴任した。国防総省での文民奉仕の前には、ミラー氏はイラクとアフガニスタンで複数の戦闘任務を経験した第5特殊部隊グループの陸軍グリーンベレーであり、大佐の階級にまで昇進した。ミラー氏はジョージ・ワシントン大学で学士号、海軍大学校で修士号を取得。海軍指揮幕僚大学校と陸軍大学校も卒業している。

スティーブン・ムーアは保守派の経済学者であり、著述家でもある。現在はフリーダムワークス（FreedomWorks）の上級エコノミスト、ヘリテージ財団（Heritage Foundation）の著名フェロー、フォックス・ニュース（Fox News）の分析者である。2005年から2014年まで、ムーア氏はウォールストリートジャーナル紙の社説ページのシニアエコノミストおよび同紙の編集委員を務めた。現在も同紙の社説ページに定期的に寄稿している。また、ワシントンD.C.における米国の経済および政治の見通しについて、世界中のビジネス投資家や大学関係者を対象に講演を行っている。

モラ・ナムダールは弁護士であり、米国外交政策評議会のシニアフェローである。ペルシャ語に堪能で、米国の国家安全保障、人権、グローバルコミュニケーション、中東、国際法の専門家である。モラは米国国務省で重要問題担当の上級顧問を務め、ドナルド・トランプ大統領から国務省領事担当次官補に任命された。また、米国国際開発庁（USAID）では法務・コンプライアンス・リスク担当副社長も務めた。

ピーター・ナヴァロ氏はハーバード大学で経済学博士号を取得しており、2016年の選挙戦から大統領の1期目の任期満了までドナルド・トランプ氏とともに務めたホワイトハウスの上級職員3人のうちの1人である。彼はホワイトハウスの中国強硬派の中心人物であり、通商問題担当大統領補佐官および国防生産法政策調整官を務めた。著書には『The Coming China Wars』（2006年）、『Death by China』（2011年）、『Crouching Tiger』（2015年）、そしてホワイトハウスでの回顧録『In Trump Time』（2021年）と『Taking Back Trump’s America』（2022年）がある。彼のポッドキャスト「Taking Back Trump’s America」は、Apple PodcastsとGoogle Podcastsで配信されており、高い評価を得ている。

ウィリアム・ペリー・ペンドリーはワイオミング州シャイアン生まれ。ジョージ・ワシントン大学で学士号と修士号を取得し、米国海兵隊のキャプテンを務めた後、ワイオミング大学ロースクールで法務博士号を取得した。連邦議会議事堂で弁護士として働き、ロナルド・レーガン大統領の下で上級職員を務め、ドナルド・トランプ大統領の下で土地管理局のリーダーを務めた。また、30年にわたりマウンテン・ステーツ・リーガル・ファウンデーションの代表を務め、米国最高裁判所で訴訟を行い、勝利を収めた。著書に『Sagebrush Rebel: Reagan’s Battle with Environmental Extremists』や『Why It Matters Today』など5冊がある。

マックス・プリモラックは、ヘリテージ財団のダグラス・アンド・サラ・アリソン外交政策研究センターのディレクターである。米国国際開発庁（USAID）では、人道支援局の最高執行責任者代理および局長補佐を務めた。それ以前は、米国国務省でイラク再建プログラムの副ディレクター、および国務長官室の上級顧問を務めた。マックスはフランクリン・アンド・マーシャル大学とシカゴ大学で学んだ。

ロジャー・セベリノは、ヘリテージ財団の国内政策担当副会長である。2017年から2021年まで米国保健社会福祉省（HHS）公民権局長として、250人以上のスタッフからなるチームを率い、公民権、良心の自由、医療情報プライバシー保護法の施行に尽力した。その後、倫理・公共政策センター（EPPC）でHHSアカウンタビリティ・プロジェクトを創設した。ハーバード大学法科大学院で法学博士号、カーネギーメロン大学で公共政策学修士号、南カリフォルニア大学で学士号を取得している。

キロン・K・スキナーは、アメリカと世界のための財団の会長兼最高経営責任者（CEO）、ペパーダイン大学公共政策大学院のタウベ国際関係・政治学教授、フーバー研究所のW.グレン・キャンベル研究員、ヘリテージ財団の客員研究員兼上級顧問を務めている。2018年から2019年にかけては米国国務省政策企画部長および上級顧問を務め、2020年には米国国防総省の国防ビジネス委員会の委員を務めた。 スキンナー氏は、スペルマン・カレッジおよびサクラメント・シティ・カレッジで学士号を取得し、ハーバード大学で政治学の修士号および博士号を取得している。

ブルックス・D・タッカー氏は、 2017年から2021年まで米国退役軍人省で議会および立法担当次官補を務め、2020年から2021年までは首席補佐官代理を務めた。また、次期大統領トランプ氏の移行チームの政策枠組みの策定に貢献し、2010年から2015年まではリチャード・バール上院議員の国家安全保障および退役軍人問題担当上級政策顧問を務めた。退役した海兵隊中佐であるブルックス氏は、アフガニスタン、イラク、北アフリカ、コーカサス、西太平洋で勤務した経験を持つ。メリーランド大学、海兵隊歩兵士官課程、海兵隊指揮幕僚大学校を卒業し、ジョージタウン大学で立法学の修了証を取得している。

ハンス・A・フォン・スパコウスキー氏は、ヘリテージ財団のエドウィン・ミース第3法務研究センターの選挙法改革イニシアティブの上級法律フェロー兼マネージャーである。ドナルド・トランプ大統領の選挙の公正に関する諮問委員会の元メンバーでもある。2006年から2007年にかけて、スパコウスキーは連邦選挙委員会の委員を務めた。2002年から2005年にかけては、米国司法省の公民権担当次官補の顧問弁護士を務めた。

ラス・ヴォートは、Center for Renewing America（アメリカ再生センター）の創設者兼代表である。長年にわたり議会の保守派リーダーとして活躍してきたラスは、トランプ大統領の閣僚として行政管理予算局（OMB）長官を務め、大統領予算の実施、規制緩和に関する主要政策、および行政機関における人種優越理論やその他の急進的イデオロギーを排除するための画期的な取り組みを監督した。ホワイトハウス勤務の前には、ワシントンD.C.の保守派の幅広い運動に約20年間携わり、下院共和党会議の政策ディレクター、共和党研究委員会の執行ディレクター、フィル・グラム元上院議員の立法補佐官などを務めた。

ラッセル氏は、ウィートンカレッジで学士号を取得し、ジョージ・ワシントン大学法科大学院で法務博士号を取得している。

ウィリアム・L・ウォルトン氏は、Resolute Protector Foundationの会長であり、The Bill Walton Showの司会者でもある。2016年と2017年には、ウォルトン氏はドナルド・トランプ次期大統領の移行チームで、すべての連邦経済機関の機関行動リーダーを務めた。1997年から2010年までは、ニューヨーク証券取引所上場の60億ドル規模の非公開投資会社であるアライド・キャピタル・コーポレーションの取締役会長兼CEOを務めた。

また、全米政策協議会の前会長でもある。 これまでに、ヘリテージ財団、アメリカ保守連合、アメリカン・エンタープライズ研究所、米国商工会議所、全米ベンチャーキャピタル協会、金融サービス円卓会議など、数多くの組織の役員を務めてきた。

ポール・ウィンフリーは、ヘリテージ財団の経済政策および公共リーダーシップ部門の特別研究員である。2018年にヘリテージ財団に復帰する前は、ホワイトハウスの大統領副補佐官、国内政策会議副部長、予算政策部長を務めていた。2016年の大統領移行期間中には、行政管理予算局を担当するチームを率いた。また、米国上院予算委員会の上級スタッフも務めた。

ポール氏は、国務省が後援するフルブライト・プログラムおよび教育交流を監督するフルブライト外国奨学金委員会の委員長として、バイデン政権およびトランプ政権の両方で3期務めた。

編集者

ポール・ダンス氏は、ヘリテージ財団の2025年大統領移行プロジェクトのディレクターとして、次期大統領政権における政策および人事に関する提言の取りまとめや、任命予定者の研修を行っている。ヘリテージ財団入社前は、トランプ政権で米国人事管理局

管理室の首席補佐官、OPMのホワイトハウス連絡担当官、米国

ポールは、重大な結果を伴う商業訴訟において豊富な経験を有しており、1997年から2012年まではニューヨーク市の複数の大手国際法律事務所に勤務した後、自身の法律事務所を設立した。ポールはバージニア大学ロースクールを卒業しており、マサチューセッツ工科大学では大学院および学部課程を修了している。

スティーブン・グローブスは、ヘリテージ財団のマーガレット・サッチャー自由センターのマーガレット・サッチャーフェローである。グローブスは、トランプ政権で、まず国連米国代表部でニッキー・ヘイリー大使の首席補佐官を務めた。その後、特別顧問補佐官としてホワイトハウスに入り、ミューラー特別検察官による調査においてホワイトハウスを代表した。グローブスはホワイトハウスの副報道官も務めた。それ以前の役職には、米国上院常設調査小委員会の上級顧問、ボイス・シラー・フレクスナー法律事務所の弁護士補佐などが含まれる。グローブスはジョージタウン大学ロー・センターで法学修士号、オハイオ・ノーザン大学法科大学院で法務博士号、フロリダ州立大学で文学士号を取得している。

寄稿者

以下に列挙する寄稿者は、本書の30編の開発と執筆にあたり、著者を支援するために惜しみなく時間と労力を提供してくれた。
本書に示された政策見解や改革案は、次期大統領のための保守的なアイデアの包括的なカタログではなく、また、寄稿者や彼らが所属する組織の間で提言に関する意見が一致しているわけでもない。

• マーク・アルブレヒト
• クリス・アンダーソン、スティーブ・デインズ上院議員の事務所 ジェフ・アンダーソン、アメリカン・メインストリート・イニシアティブ
• マイケル・アントン、ヒルズデール大学
• EJアントニ、ヘリテージ財団
• アンドリュー・“アート”・アーサー、移民研究センター ポール・アトキンス、パトマック・グローバル・パートナーズ
• ジュリー・アクセルロッド、移民研究センター ジェームズ・ベーコン
• ジェームズ・ベーア
• スチュワート・ベイカー、ステップトー＆ジョンソン法律事務所
• エリック・バプティスト、同盟自由擁護
• ブレント・ベネット、テキサス公共政策財団
• ジョン・ベルラウ、競争企業研究所
• ラッセル・バーマン、フーバー研究所
• サンジェイ・バガット、コロラド大学ボルダー校 スティーブン・ビリー、スーザン・B・アンソニー・プロライフ・アメリカ
• ブラッド・ビショップ、アメリカン・コーナーストーン研究所
• ウィリス・ビクスビー、WWBX, LLC
• ジョシュ・ブラックマン、サウステキサス・カレッジ・オブ・ロー
• ジム・ブルー、ディフェンス・オブ・フリーダム研究所 ロバート・ボータンス、クラシカル・カンバセーションズ
• レイチェル・ボバード、保守パートナーシップ研究所
• ロバート・ボーズ マット・ボーマン、同盟自由を守る会
• スティーブン・G・ブラッドベリー、ヘリテージ財団
• プレストン・ブラッシャーズ、ヘリテージ財団
• ジョナサン・ブロニツキー、アトス
• カイル・ブロスナン、ヘリテージ財団
• リーダーシップの使命：保守派の約束 パトリック・T・ブラウン、倫理・公共政策センター ロバート・バーケット、ACLJアクション
• マイケル・バーリー、アメリカン・コーナーストーン研究所
• デビッド・R・バートン、ヘリテージ財団
• ジョナサン・ブッチャー、ヘリテージ財団
• マーク・バズビー、バズビー海事アソシエーツ、LLC
• マーガレット・バイフィールド、アメリカ自由の守護者
• デイビッド・バード、コーン・フェリー
• アンソニー・カンパウ、アメリカ再生センター
• ジェームズ・ジェイ・カラファノ、ヘリテージ財団
• フランク・キャロル、プロフェッショナル・フォレスト・マネジメント
• オーレン・キャス、アメリカン・コンパス
• ブライアン・J・カヴァナ、アメリカン・グローバル・ストラテジーズ スペンサー・クリスティアン、ヘリテージ財団
• クレア・クリステンセン、アメリカン・コーナーストーン研究所
• ビクトリア・コーツ、ヘリテージ財団
• エリー・コーハニム、インディペンデント・ウーマンズ・フォーラム エズラ・コーエン
• エルブリッジ・コルビー、マラソン・イニシアティブ
• アール・コムストック、ホワイト＆ケース法律事務所
• リサ・コレンティ、家族と人権のためのセンター（C-Fam） モニカ・クロウリー、ニクソン・セミナー
• ローラ・カンリフ、インディペンデント・ウーマンズ・フォーラム トム・ダンス、アンバーウェーブ・パートナーズ
• ソハン・ダスグプタ、タフト・ステティニウス・アンド・ホリスター法律事務所
• セルジオ・デ・ラ・ペーニャ
• クリス・デ・ルイター、全米都市業務センター コリー・デアンジェリス、アメリカ子ども連盟
• キャロライン・デビリー、パラゴン・ヘルス研究所
• アリエル・デル・ターコ、家族研究協議会
• アーヴ・デニス、アメリカ・コーナーストーン研究所
• デビッド・デプトラ、ミッチェル航空宇宙研究所 ドナルド・デバイン、アメリカ研究基金 チャック・デヴォア、テキサス公共政策財団 C. ウォーレス・デウィット、アレン・アンド・オーヴェリー法律事務所
• ジェームズ・ディ・ペイン、ヘリテージ財団
• マシュー・ディカーソン、ヘリテージ財団
• マイケル・ディン、アメリカ・ファースト・リーガル・ファウンデーション
• デビッド・ディッチ、ヘリテージ財団
• ナタリー・ドッドソン、倫理・公共政策センター デイブ・ドレイ、公正センター マックス・エデン、アメリカン・エンタープライズ研究所
• トロイ・エドガー、IBMコンサルティング
• ジョセフ・エドロー、ヘリテージ財団
• ジェン・エリンガー、ブーズ・アレン・ハミルトン
• ジョン・エレット、ジョシュ・ホーリー上院議員の事務所
• クリスティン・アイカマー、ヘリテージ財団
• ロバート・S・アイトル、政策研究のための自由防衛研究所 ウィル・エストラーダ、親の権利財団
• ジョン・フィーア、移民研究センター バルーク・ファイゲンバウム、リーズン財団
• トラビス・フィッシャー、ヘリテージ財団
• ジョージ・フィッシュマン、移民研究センター レズリー・フォード、ヘリテージ財団
• アハロン・フリードマン、連邦政策グループ
• ブルース・フロネン、オハイオ・ノーザン大学ロースクール ジョエル・フラショーン、アーンスト・アンド・ヤング
• フィンチ・フルトン
• ダイアナ・フュアトゴット・ロス、ヘリテージ財団
• ケーリー・ゲーブル、アメリカン・コーナーストーン研究所
• クリストファー・ゲイセック、家族研究協議会
• アレクサンドラ・ガイザー、リバー・ファイナンシャル社
• マリオ・ガルザ
• パティ・ジェーン・ゲラー、ヘリテージ財団
• アンドリュー・ギレン、テキサス公共政策財団
• ジェームズ・S・ギルモア3世、ギルモア・グローバル・グループLLC
• ヴァンス・ギン、経済コンサルティングLLC
• アルマ・ゴールデン、女性健康研究所
• マイク・ゴンザレス、ヘリテージ財団
• チャドウィック・ゴア、ディフェンス・フォーラム財団
• デビッド・ゴートラー、倫理・公共政策センター ブライアン・ゴットスタイン、ヘリテージ財団
• ダン・グリーンバーグ、競争企業研究所
• ロブ・グリーンウェイ、ハドソン研究所
• レイチェル・グレスラー、ヘリテージ財団
• DJ・グリビン、マドルス・コンサルティング
• ギャリソン・グライズデール、アメリカン・コーナーストーン研究所
• ジョセフ・グローガン、南カリフォルニア大学シェーファー公共政策大学院 アンドリュー・ガーンジー
• ジェフリー・ガンター、共和党系ユダヤ人連合
• ジョー・ガイ、クラブ・フォー・グロース
• ジョセフ・グズマン アマリア・ハリキアス、ヘリテージ財団
• ジーン・ハミルトン、アメリカ・ファースト・リーガル・ファウンデーション
• リーダーシップの使命：保守派の公約 リチャード・ハナニア、党派性とイデオロギー研究センター シモン・ハンキンソン、ヘリテージ財団
• デビッド・ハーロウ
• デレク・ハーヴェイ、デヴィン・ニューネス下院議員の事務所 ジェイソン・ヘイズ、マキナック公共政策センター
• ジェニファー・ヘイゼルトン
• ルー・ハインツァー エディー・ハイペル
• トループ・ヘメンウェイ、人事政策業務
• ネイサン・ヒッチェン、平等権研究所
• ピート・ホークストラ
• ガブリエラ・ホフマン、インディペンデント・ウーマンズ・フォーラム トム・ホーマン、ヘリテージ財団
• クリス・ホーナー マイク・ハウエル、ヘリテージ財団
• ヴァレリー・フーバー、女性健康研究所
• アンドリュー・ヒューズ、アメリカン・コーナーストーン研究所
• ジョセフ・フミレ、安全で自由な社会のためのセンター
• クリストファー・イアコベラ、アメリカ証券協会 メラニー・イスラエル、ヘリテージ財団
• ケン・アイボリー、ユタ州下院議員 ローマン・ジャンコウスキー、ヘリテージ財団
• アビー・ジョーンズ エミリー・カオ、同盟自由の擁護
• ジャレッド・M・ケルソン、ボイデン・グレイ・アンド・アソシエイツ アーロン・ケリアティ、倫理および公共政策センター アリ・キルマーティン、同盟自由の擁護
• ジュリー・キルヒナー、アメリカ移民改革連盟 ダン・キッシュ、エネルギー研究所
• ケネス・A・クルコウスキー
• アダム・コゼニエフスキ、アメリカン・プリンシプルズ・プロジェクト
• キャシー・ニューベル・コヴァリック、サジッタ・ソリューションズLLC
• ベサニー・コズマ、キーストーン・ポリシー
• マシュー・コズマ
• ジュリアス・クレイン、アメリカン・アフェアーズ
• スタンリー・カーツ、倫理・公共政策センター デビッド・ラセルテ、ベーカー・ボッツLLP
• ポール・J・ラーキン、ヘリテージ財団
• ケント・ラスマン、競争企業研究所
• ジェームズ・ローレンス3世、エンヴァイジ法律事務所
• ポール・ローレンス、ローレンス・コンサルティング
• ネイサン・リーマー、ターゲット・ビクトリー
• デビッド・レゲーツ、デラウェア大学（退職
• マーロ・ルイス、競争企業研究所
• ベン・リーバーマン、競争企業研究所
• ジョン・リゴン
• エブリン・リム、アメリカン・コーナーストーン研究所
• マリオ・ロヨラ、競争企業研究所
• ジョン・G・マルコム、ヘリテージ財団
• ジョセフ・マスターマン、Cooper & Kirk, PLLC
• アール・マシューズ、ヴァンデンバーグ・コーリション
• ダン・マウラー、ヘリテージ・アクション・フォー・アメリカ
• ドリュー・マッコール、アメリカン・コーナーストーン研究所
• トレント・マッカーター、ボイドン・グレイ・アンド・アソシエイツ ミカ・メドウクロフト、ザ・アメリカン・コンサーバティブ
• エドウィン・ミース三世、ヘリテージ財団
• ジェシカ・メラグイン、競争企業研究所
• フランク・マーモッド、オルフェウス・インターナショナル
• マーク・ミラー、ノーム知事事務所
• クレタ・ミッチェル、保守派パートナーシップ研究所
• ケビン・E・モリー
• ケイトリン・ムーン、アメリカ法と正義センター デビッド・ムーア、ブリガム・ヤング大学ロースクール
• クレア・モレル、倫理・公共政策センター マーク・モーガン、ヘリテージ財団
• ハンター・モーガン、アメリカン・コーナーストーン研究所
• レイチェル・モリソン、倫理・公共政策センター ジョナサン・モイ、ヘリテージ財団
• イアン・マレー、競争企業研究所
• ライアン・ナビル、全米納税者連合
• マイケル・ナシ、ジャクソン・ウォーカー法律事務所
• ルシアン・ニーマイヤー、ニーマイヤー・グループLLC
• ナザック・ニカクター、ワイリー・レイン法律事務所
• ミラン・ニコリッチ、移民改革法研究所 マット・オブライエン
• カレブ・オアー、ボイドン・グレイ＆アソシエイツ マイケル・パック
• リア・ペダーセン
• マイケル・ピルズベリー、ヘリテージ財団
• パトリック・ピゼラ、リーダーシップ研究所
• ロバート・プール、リーズン財団
• ケビン・プレスケニス、アリマー・ヘルス・ソリューションズ
• パム・プライヤー、全米宗教自由委員会 トーマス・パイル、エネルギー研究所
• リーダーシップの使命：保守派の約束 ジョン・ラトクリフ、アメリカン・グローバル・ストラテジーズ ポール・レイ、ヘリテージ財団
• ジョセフ・レダン、Flexilis Forestry, LLC
• ジェイ・W・リチャーズ、ヘリテージ財団
• ジョーダン・リチャードソン、Heise Suarez Melville, P.A.
• ジェイソン・リッチワイン、移民研究センター ショーン・リリー、ザ・アメリカン・コンサーバティブ
• ローラ・リース、ヘリテージ財団
• レオ・リオス
• マーク・ロベック、Energy Evolution Consulting LLC
• ジェームズ・ロッカス、ACLJアクション
• マーク・ロイス、NOVA-アンナデール大学
• リード・ルビンスタイン、アメリカ・ファースト法律財団
• ウィリアム・ルーガー、アメリカ経済研究所 オースティン・ルース、家族と人権センター（C-Fam） ブレント・D・サドラー、ヘリテージ財団
• アレクサンダー・ウィリアム・ソルター、テキサス工科大学
• ジョン・サンダース、ジョン・ロック財団
• カーラ・サンズ、アメリカ・ファースト政策研究所
• ロビー・ステファニー・サンダース、繁栄するアメリカ連合 デビッド・ソウブ
• ブレット・D・シェーファー、ヘリテージ財団
• ニーナ・オウチャレンコ・シェーファー、ヘリテージ財団
• マット・シュック、アメリカン・コーナーストーン研究所
• ジャスティン・シュワブ、CGCN法律事務所
• ジョン・シュウェッペ、アメリカン・プリンシプルズ・プロジェクト
• マーク・スクリブナー、リーズン財団
• ダリン・セルニック、セルニック・コンサルティング
• ジョシュ・セウェル、常識的な納税者同盟
• キャスリーン・サンガマ、西部エネルギー同盟
• マット・シャープ、自由を守る同盟
• ジュディ・シェルトン、独立研究所
• ネイサン・シミントン
• ローレン・スミス、スカイライン政策リスクグループ
• ザック・スミス、ヘリテージ財団
• ジャック・スペンサー、ヘリテージ財団
• アドリエンヌ・スペロー、米国下院国土安全保障委員会 トーマス・W・スピーア、ヘリテージ財団
• ピーター・スト・オンジェ、ヘリテージ財団
• クリス・スタンリー、機能政府イニシアティブ
• ポーラ・M・スタナード
• パーカー・スタタトス、テキサス公共政策財団
• ウィリアム・スタイガー、独立コンサルタント
• ケニー・スタイン、エネルギー研究所
• コリー・スチュワート、スチュワート法律事務所
• マリ・スタル
• キャサリン・T・サリバン、1792エクスチェンジ
• ブレット・スウェアジンゲン、ミラー・ジョンソン
• マイケル・スウィーニー
• ロバート・スウォープ
• アーロン・サボー、CGCNグループ
• ケイティ・タレント、オールベター・ヘルス
• トニー・タタ、タタ・リーダーシップ・グループ
• ファルナズ・ファルキッシュ・トンプソン
• トッド・サーマン、アメリカン・コーナーストーン研究所
• ブレット・トルーマン、トルーマン・グループ
• ケイラ・M・トネセン、リカバリー・フォー・アメリカ・ナウ財団 ジョー・トロッター、アメリカ立法交流協議会
• テヴィ・トロイ、マーカトゥス・センター クレイトン・タフツ
• エリン・バルデス、テキサス公共政策財団
• マーク・ヴァンドロフ
• ジェシカ・M・ヴォーン、移民研究センター ジョン・「JV」・ヴェナブル、ヘリテージ財団
• モーガン・ロレイン・ヴィーニャ、米国ユダヤ人国家安全保障研究所 アンドリュー・N・フォルマー、マーカスカンター ハンス・A・フォン・スパコウスキー、ヘリテージ財団
• グレッグ・ウォルチャー、ナチュラル・リソース・グループ
• デビッド・M・ウォルシュ、タコタ・グループ
• エリン・ウォルシュ、ヘリテージ財団
• ジャックリン・ウォード、アメリカン・コーナーストーン研究所
• エマ・ウォーターズ、ヘリテージ財団
• マイケル・ウィリアムズ、アメリカン・コーナーストーン研究所
• アーロン・ウォルフ
• ジョナサン・ウォルフソン
• アレクセイ・ウォルトニスト、アトス
• フランク・ウーコ
• セザール・イバラ、フリーダム・ワークス
• ジョン・ザドロズニー、アメリカ・ファースト・リーガル・ファンデーション
• ローラ・ゾーク、フリーダム・ワークス

 

 

序文 — アメリカへの約束 — ケビン・D・ロバーツ博士

44年前、アメリカ合衆国と保守運動は窮地に立たされていた。両者ともワシントンの体制に裏切られ、誰を信頼してよいのか分からなくなっていた。両者とも内部で分裂し、戦略的に迷走していた。さらに悪いことに、この極度の脆弱性と分裂の時期に、私たちは国内外の実存的な敵に包囲されていることに気づいた。1970年代後半は、あらゆる観点から見て、アメリカと、その独特な繁栄と自由の遺産を維持することに専念する政治連合にとって、歴史的な最悪の時期であった。

今日、アメリカと保守運動は、1970年代後半と同様の分裂と危険に満ちた時代に直面している。当時と同様に、政治家の不誠実さと腐敗が蔓延し、政治家の信用を失墜させている。現在の支配層と文化エリートが支配するアメリカを見てみよう。インフレが家計を襲い、薬物の過剰摂取による死亡が増加し続け、ドラァグクイーンやポルノが学校の図書館にまで入り込み、子供たちはトランスジェンダー主義の有害な常態化に苦しんでいる。海外では、北京の全体主義的共産党独裁政権が、アメリカの利益、価値観、国民に対して戦略的、文化的、経済的な冷戦を仕掛けている。ワシントンのグローバリストエリートたちは、その高まりつつある脅威にようやくゆっくりと目を覚まし始めたばかりである。さらに、低所得者層は中毒や政府への依存に溺れつつある。

現代のエリートたちは、1970年代の「ラディカル・シック」の最悪な要素を再利用し、今日「グレート・アウェイクニング」として知られる全体主義カルトを築き上げている。そして今、当時と同様に、共和党は、何をすべきかについてほとんど理解していないように見える。最も憂慮すべきことは、私たちの社会の道徳的基盤そのものが危機に瀕していることである。

しかし、歴史を研究する人々は、それらの課題にもかかわらず、1970年代後半に政治的右派が団結し

リーダーシップの使命：保守派の公約と国を導き、米国を歴史的な政治的、経済的、そして世界的勝利へと導いた瞬間であったことに気づくであろう。

ヘリテージ財団は、その物語において、ささやかではあるが重要な役割を果たしたことを誇りに思っている。スタグフレーション、ガソリンスタンドでの行列、そして赤軍のアフガニスタン侵攻が起こり、ジミー・カーターの低迷の日々が最悪の状況にあった1979年初頭、ヘリテージ財団は「リーダーシップの使命」プロジェクトを開始した。私たちは保守運動全体から数百人の保守派の学者や研究者を集めた。このチームは、連邦政府を改革し、ワシントンの機能不全からアメリカ国民を救うための2,000以上の保守派の政策を盛り込んだ、20巻、3,000ページに及ぶ統治ハンドブックを作成した。それは、自信に満ち、具体的で明確な、保守派の運動から国への約束であった。

『リーダーシップの要請』は1981年1月に出版された。この月、ロナルド・レーガンが大統領に就任した。その年の終わりまでに、提言の60パーセント以上が政策として採用され、レーガンはスタグフレーションの終結、米国の自信と繁栄の回復、そして冷戦の勝利へと歩み始めた。

今日、悪いニュースは、わが国の政治体制と文化エリートが再びアメリカを衰退へと導いていることだ。良いニュースは、今日直面する課題は1970年代とは異なるとはいえ、打開策を知っているということだ。

保守派は、子供たちを救い、文化を取り戻し、経済を復活させ、反米左派を打ち負かすことができると自信を持つべきである。私たちは以前にもそれを成し遂げたし、また成し遂げるだろう。

ロナルド・レーガンが述べたように、

「自由とは壊れやすいものであり、絶滅から1世代以上隔たったことはない。自由は遺産として受け継いだものではなく、各世代が絶えず戦い、守らなければならないものなのだ。

これは歴史が私たちに課した義務であり、私たち保守派の世代が判断される基準である。そして、私たちはそれを望んではいない。

保守派がこの国を救いたいと願うのであれば、大胆かつ勇気ある計画が必要である。これが「リーダーシップの使命」の遺産であり、そして、レーガン革命全体の遺産である。本書は、その計画の第一歩である。

保守派の約束

本書『保守派の約束』は、2022年4月にヘリテージ財団と多数のパートナーが立ち上げた「2025年大統領移行プロジェクト」の第一弾である。30章にわたって、ホワイトハウス、各省庁、連邦議会、政府機関、委員会、理事会に対して、明確かつ具体的な政策提言が数百項目にわたって提示されている。

『保守の誓い』の提言の対象範囲と同様に重要なのは、その執筆陣の広範さである。この本は、

保守運動の全分野および全米から集まった400人以上の学者および寄稿者には、元選出公務員、世界的に著名な経済学者、4つの大統領政権のベテランが含まれる。これは、次期政権の初日に備え、わが国を破滅の瀬戸際から救うべく、保守派が自ら準備した政策アジェンダである。

ヘリテージ財団が、この作業を再び支援している。しかし、数十のパートナーと数百人の著者が証言するように、この本は保守派全体の成果である。そのため、著者はすでに形成されているコンセンサスに基づく提言を表明している。特に、アメリカの未来を決定する4つの広範な分野に沿って：

• 1. アメリカ生活の中心に家族を回復し、子供たちを守る。
• 2. 行政国家を解体し、自治をアメリカ国民に返還する。
• 3. グローバルな脅威から、国家の主権、国境、恵みを守る。
• 4. 私たちが神から与えられた、自由に生きるための個人の権利を確保する。これは、私たちの憲法が「自由の祝福」と呼ぶものである。

保守派の公約の4つの要素が次期大統領にとって非常に価値のあるものとなるのは、それが表面的な混乱を切り抜け、アメリカが現在直面している道徳的かつ根本的な課題に焦点を当てているからである。これはレーガン時代の保守派の成功の秘訣の一つであり、私たちの世代が模倣すべきものである。

1970年代後半と同様に、今日のアメリカ人は、政治的・文化的なエリートたちの失敗を数え切れないほど経験している。雇用市場や食料品店のレジ、街中や学校、メディアや各種機関など、ありとあらゆる場面でだ。しかし、実際には、こうした日常的な機能不全は無数の問題ではなく、少数のコアな危機が数え切れないほど表面化したものなのだ。

1979年、私たちが直面していた脅威は、ソビエト連邦、1970年代のリベラル派の社会主義、そして文化エリートの略奪的逸脱であった。レーガンは、それらの脅威の触手を無視し、その心臓部を攻撃することで、それらの脅威を打ち負かした。

冷戦に対する彼の姿勢は、「我々が勝利し、彼らが敗北する」というものだった。

経済政策は、労働における人間の尊厳と、その多くの報酬であった。

文化戦争における彼の主張は、「家族、仕事、近隣、平和、自由という言葉に体現される価値観の共同体」である。

本書、そしてプロジェクト2025全体は、次期保守派大統領に、新たな時代に向けた同様の戦略的明確さをもたらすだろう。

リーダーシップの使命：保守派の約束 約束その1：アメリカの生活の中心に家族を据え、子供たちを守る。

次期保守派の大統領は、政治の真の優先事項であるアメリカ家族の幸福を追求するために取り組まなければならない。

多くの点で、政治権力を集中させることの唯一の目的は、家族を崩壊させることにある。その目的は、人々の自然な愛情や忠誠心を、不自然なものに置き換えることにある。これは、左派の有名な格言「政府とは、私たちが共に選択して行うことに対して与える名称に過ぎない」にも表れている。しかし現実には、人々が「共に」行うことのほとんどは、政府とは何の関係もない。これらは、健全な社会の構成要素となる仲介機関である。

結婚、家族、仕事、教会、学校、ボランティア活動。私たちが「共に」行うことに対して、現実の人間が与える名称は「コミュニティ」であり、「政府」ではない。私たちの生活は、相互に織り込まれ、重なり合うコミュニティで満ち溢れており、個人および集団としての幸福は、それらに依存している。しかし、私たちの生活、そして国家の生活において最も重要なコミュニティは、家族である。

今日、アメリカの家族は危機に瀕している。黒人の子供たちの70パーセント以上を含め、全子供の40パーセントが未婚の母親から生まれている。父親不在によって子供たちの心に生じた穴を埋めるような政府のプログラムは存在しない。父親不在は、アメリカの貧困、犯罪、精神疾患、ティーンエイジャーの自殺、薬物乱用、教会離れ、高校中退の主な原因の一つである。政府のプログラムが解決しようとしているが、解決できない問題の多くは、結局のところ、結婚と家族の危機によって生み出された問題である。結婚していない親のもとで育つ子供が大半を占めるような、活気があり、健全で、自由で、繁栄した社会は、世界ではかつて見たことがない。

このままの傾向が続けば、社会は崩壊に向かっていく。

さらに、次期保守派の大統領は、家族の危機の兆候に政府だけで対応しようとしても行き詰まることを理解しなければならない。家族崩壊からアメリカの子供たちを救うためには、連邦政府の権限を行使して危機を逆転させなければならない。保守派の公約には、この重大な課題を達成するための具体的な政策が数十項目にわたって盛り込まれている。

その中には、連邦福祉プログラムや税法における結婚ペナルティの廃止、フードスタンプ受給の就労要件の導入など、明白で長年の目標となっているものもある。しかし、私たちはさらに先へ進まなければならない。政策立案者は、家族の権威、形成、結束を最優先事項として掲げ、税制などを通じて政府の権限を行使してでも、アメリカの家族を再建すべき時が来ている。

今日、左派は目覚めた進歩主義を拒絶する教会や慈善団体の免税ステータスを脅かしている。彼らはすぐに、同じ全体主義的な意図を持つキリスト教系の学校やクラブに目を向けるだろう。

次期保守派の大統領は、ウォークネス文化戦士にとって、アメリカの市民社会の制度を格好の標的にしなければならない。これは、性的指向やジェンダー・アイデンティティ（「SOGI」）、多様性、公平性、包摂性という用語を削除することから始まる

2025年大統領移行プロジェクト（「DEI」）、ジェンダー、ジェンダー平等、ジェンダーの公平性、ジェンダー意識、ジェンダーに配慮した、中絶、リプロダクティブ・ヘルス、リプロダクティブ・ライツ、そして、アメリカ国民から憲法修正第一条の権利を奪うために使われるその他の用語を、あらゆる連邦規則、政府機関の規制、契約、助成金、規制、および現存するあらゆる法律から削除すること。

例えば、今日ではトランスジェンダーのイデオロギーの蔓延や子供の性的商品化に顕著に見られるポルノグラフィーは、言論の自由、財産権、性的解放、児童福祉など、さまざまな主張を複雑に絡み合わせる政治的なゴルディアスの結び目ではない。ポルノグラフィーは、修正第一条の保護を受ける権利はない。その供給者は、児童を狙う性犯罪者や女性嫌悪の搾取者である。その商品は、あらゆる違法薬物と同様に中毒性があり、あらゆる犯罪と同様に心理的に破壊的である。

ポルノは違法化されるべきである。ポルノを制作・流通させる者は投獄されるべきである。ポルノを供給する教育者や公共図書館司書は、性犯罪者として登録されるべきである。そして、ポルノの普及を助長する電気通信およびテクノロジー企業は、閉鎖されるべきである。

学校において、子供の教育に対する親の権限の問題は単純である。学校は親に奉仕するものであり、その逆ではない。もちろん、これは学校選択制の普遍化を主張する最善の論拠であり、保守派および保守派の大統領が追求すべき目標である。しかし、その長期的な目標を達成する前に、子供たちの第一の教育者としての親の権利は、アメリカの学校では譲歩の余地のないものでなければならない。反対意見を持つ州、市、郡、教育委員会、組合幹部、校長、教師は、直ちに連邦政府からの資金援助を打ち切られるべきである。

有害な「批判的人種理論」や「ジェンダー・イデオロギー」の教義は、国内のすべての公立学校のカリキュラムから削除されるべきである。これらの理論は、子どもたちを毒する。子どもたちは、一方では肌の色がアイデンティティを根本的に決定し、さらには道徳的な地位さえも決定するということを教えられ、他方では人間であることの本質、すなわち男性または女性としての性質をそのまま受け入れることにある創造性を否定することを教えられている。

未成年者の性別を親や医師が「再指定」することは児童虐待であり、やめるべきである。公的機関が納税者の税金を使って特定の民族、性別、宗教の優劣を宣言することは、憲法や公民権法に違反しており、いかなる政府も容認することはできない。

しかし、この本で表明された家族重視の公約、そして次期保守派大統領の政策の中心となるものは、「家族の問題」という従来の狭い定義をはるかに超えるものでなければならない。家族の安定に対するあらゆる脅威に立ち向かわなければならない。

この決意は、私たちの政策のそれぞれに反映されるべきである。ビッグテックに対する私たちのアプローチを考えてみよう。これらの企業のなかでも最悪の企業は、麻薬の売人のように子供たちを餌食にし、彼らのモバイルアプリに中毒にさせている。シリコンバレーの多くの経営陣は、自分の子供たちにスマートフォンを持たせないことで有名である。2 それにもかかわらず、彼らは他人の子供たちを自分たちのものに中毒にさせて何十億ドルも稼いでいる。TikTok、Instagram、Facebook、Twitter、その他のソーシャルメディアプラットフォームは、特に、

リーダーシップの義務：保守派の公約 精神疾患や不安を煽り、子供と親や兄弟姉妹との絆を断ち切るようなデジタル依存症を生み出すように特別に設計されている。連邦政府の政策が、このような産業規模の児童虐待を許容することはできない。

最後に、保守派は、この世代における最大の家族支援の勝利を喜ぶべきである。すなわち、50年にわたって憲法を愚弄し、何千万人もの胎児の死を促進してきた判決、ロー対ウェイド判決を覆したことを喜ぶべきである。しかし、ドボス判決は始まりに過ぎない。次期保守政権を含む、各州およびワシントンの保守派は、アメリカ国内のあらゆる管轄区域において胎児を守るために、全力を尽くすべきである。特に、次期保守派大統領は、議会と協力して、議会が支持する最も強力な胎児保護法を制定するとともに、無実の命を守るために既存の連邦権限を活用し、連邦による中絶への資金援助を禁じる法律を積極的に順守すべきである。保守派は、自ら非常に困難な状況に置かれ、しばしば悲惨な状況に陥る多くの女性たちを認識し、母親になるという選択のすべてに英雄的な行為を見出しながら、これらの生命と家族を尊重する政策を熱心に推進すべきである。中絶の代替案、特に養子縁組は、連邦および州の支援を受けるべきである。

要約すると、次期大統領には、アメリカに生命の文化を再び取り戻すために国家を導く道徳的責任がある。

公約その2：行政国家を解体し、自治をアメリカ国民に返還する。

もちろん、連邦政府を本来の憲法の意図に沿ったものに戻すことが、アメリカ国民のために連邦政府を再び機能させる最も確実な方法である。保守派は、それ自体のためではなく、人類の繁栄のために、より小さな政府を望んでいる。しかし、ワシントンのエスタブリッシュメントは、権力を失い、権力を与えた国民により責任を問われることになるため、憲法で制限された政府を望んでいない。

人民主権の回復と同様に、連邦政府の憲法上の民主的な絆を再び取り付けるという課題は、ロナルド・レーガンが述べた「簡単な答えはないが、シンプルな答えはある」という言葉を思い起こさせる。

連邦政府をより小さく、より効果的に、そして説明責任を果たせるようにする場合、そのシンプルな答えは憲法そのものである。その最も確かな証拠は、進歩派の世代と多くの共和党の内部関係者が、1789年の憲法とそれ以降の修正条項の制約から自らを解放するために、いかに熱心に、そして創造的に取り組んできたかということである。

連邦予算を考えてみよう。現行法では、議会は毎年予算案とそれに準拠する12の個別歳出法案を可決することが義務付けられている。議会が最後にこれを行ったのは1996年のことである。議会はもはや、予算を意味のある形で編成したり、認可したり、支出を分類したりしていない。

その代わり、党の指導者たちが数千ページに及ぶ1つの数兆ドル規模の歳出法案を交渉し、文字通り誰もその内容を読み終える前に採決を行う。 審議時間は制限され、修正は禁止されている。 そして、このすべてが、前回の「包括的」歳出法案が期限切れとなり、連邦政府が「閉鎖」される深夜の期限に追い込まれる。

このプロセスは、3億3千万人のアメリカ国民と彼らが選出した代表者に力を与えることを目的としているのではなく、むしろ、公の監視や監督なしに秘密裏に交渉を進める政党エリートに力を与えることを目的としている。

結局のところ、議会指導者の行動や動機は、気候、貿易、公衆衛生など、挙げればきりがないが、政策決定を各国の選挙民の主権から隔離しようとするグローバルエリートたちのそれと何ら変わらない。公の監視や民主主義の説明責任は、政策立案者たちにとって生活を困難にするものなので、彼らはそれを避けようとする。これは機能不全ではなく、腐敗である。

そして、その派手な価格設定にもかかわらず、連邦予算は、この腐敗の最悪の例とは程遠い。この腐敗の最たるものは、「行政国家」に属するものであり、その解体は次期保守派大統領の最優先事項でなければならない。

「行政国家」という用語は、連邦政府のすべての省庁、機関、そして何百万人もの職員からなる官僚機構による政策立案作業を指す。合衆国憲法第1条では、「ここに与えられたすべての立法権は、上院および下院からなる連邦議会に帰属する」と規定されている。つまり、連邦法は両院の選出議員のみによって制定される。

この排他的権限は、建国者の「三権分立」の教義の一部であった。

連邦政府の立法、行政、司法の権限をそれぞれ異なる機関に分割しただけでなく、各機関に相互に抑制し合う権限も与えたのである。

合衆国憲法の下では、立法機関である連邦議会が圧倒的に最も強力であり、それに応じて国民に対する説明責任も最も大きい。

ここ数十年の間、下院と上院の議員たちは、その権力を憲法第2条に定められた政府機関に委ねれば、その行動に対する責任を回避できることに気づいた。そのため、今日ワシントンでは、ほとんどの政策はもはや議会ではなく行政によって決定されている。強力だが脆弱であるか、無関係だが有名であるかの選択を迫られた場合、ほとんどの連邦議会議員は後者を選んだ。

議会は、特定の問題に関する意思決定を連邦政府機関に委ねる意図的に曖昧な法律を可決する。その機関の官僚たちは、選挙で選ばれていないばかりか、解雇もできないように見えるが、議会の臆病な振る舞いによって生じた空白を埋めるチャンスに飛びつく。連邦政府は年々、規模が拡大し、大統領でさえも憲法上の説明責任を果たせなくなっている。

環境保護庁の選出および非選出の官僚が、理解困難な規則制定プロセスを通じて、国内のエネルギー生産を静かに窒息させている。

国土安全保障省の官僚は、無責任な政権に追随し、国境警備および移民取締機関に、移民が犯罪を犯しても罰せられることなく米国に入国できるよう支援するよう命じている。

教育省の官僚が人種差別的で反米的な時代錯誤のプロパガンダをアメリカの教室に注入する。

司法省の官僚が学区に圧力をかけて、トランスジェンダーの過激派を満足させるために女子スポーツと保護者の権利を弱体化させる。

国防総省の官僚が目を覚ました軍人に「白人特権」に関する「研修」セミナーへの出席を強制する。そして、

国務省の官僚は、米国の対外援助プログラムに「交差性」と中絶に関するウォークネスな過激主義を注入している。3

説明責任のない連邦支出が「大覚醒」の秘密の生命線となっている。

左派が握るほぼすべての権力中枢は、何らかの形で議会による官僚制を通じて資金提供または支援を受けている。大学や学区は税金によって運営されている。行政国家は、その権力の100パーセントを議会の許容のもとに握っており、大統領による統制を受けないのは、ワシントンのエスタブリッシュメントが自分たちの縄張りを守るためにでっちあげた違憲の御伽噺に他ならない。議会の議員たちは、ホワイトハウスがそれを許す限り、憲法上の説明責任から逃れられることが多い。公立図書館や公衆衛生機関などの文化機関は、選出された公職者や有権者が許す範囲でのみ、公的な説明責任から「独立」しているに過ぎない。

はっきりさせておこう。現政権が公布した最も悪辣な規制は、すべて大統領執務室から出されたものである。大統領は省庁に責任を転嫁することはできない。大統領が発した数々の行政命令が明らかにしているように、アメリカ社会、学校、家族を脅かす規制に対する責任は大統領にある。保守的な大統領は、大統領権限の乱用を速やかに排除し、それを助長するキャリア官僚や政治的官僚を排除しなければならない。

よく考えてみれば、連邦政府に財政制限と憲法上の説明責任を回復することは、アメリカ国民に国家主権を回復し続けることである。外交、世界戦略、連邦予算、政策立案において、同じパターンが繰り返し現れる。支配エリートは、自分たちに課された制限や説明責任を切り刻み、引き裂く。彼らは権力をアメリカ国民から離れた場所に集中させる。超国家的な条約や組織、左派の「専門家」、見えないものすべてか無かの立法、行政国家の選挙によらないキャリア官僚たちに。

左派の組織的な力が一枚岩のように見えるとしても、その起源は連邦議会からの歳出であり、無責任な大統領によって完成する。保守派の大統領は、断固とした行動を起こすために立法府に目を向けなければならない。議会が官僚やホワイトハウスから自らの権力を取り戻す行動を起こさない限り、行政国家はどこにも行かない。しかし、それまでの間、勇気ある保守派の大統領が官僚を拘束し、議会を憲法上の責任に立ち返らせ、ワシントンに対する権力をアメリカ国民に取り戻し、行政国家を服従させ、その過程でアメリカのあらゆる制度に浸透したウォークネスなカルチャー・ウォリアーの力を削ぎ、その資金源を断つために使用できる行政手段は数多くある。

『保守派の公約』では、これらの手段の多くをどのように活用するかを説明している。例えば、本来は「解雇できない」はずの連邦官僚を解雇する方法、無駄で腐敗した局や事務所を閉鎖する方法、政府のあらゆるレベルにおけるウォークネスなプロパガンダを封じる方法、行政国家に対するアメリカ国民の憲法上の権限を回復する方法、そしてその過程で莫大な税金を節約する方法などである。

最後に、大統領は、国家の最も重要な機能である国防に対する国民の信頼と説明責任を回復することができる。アメリカ国民は、祖国と海外における自国の利益を守ることのできる、高い技能を持つ軍人たちで構成された軍隊を望んでいる。次期保守派の大統領は、軍隊における左派の社会実験を終結させ、戦闘を唯一の任務として回復させ、中国共産党の脅威を打ち負かすことを最優先事項とすべきである。

次期保守派の大統領は、支配エリートの願望よりも、一般アメリカ人の利益を優先させる勇気を持たなければならない。彼らの怒りを抑えることはできない。無視するしかないのだ。そして、それは可能である。左派は、自分たちが支配する機関から力を得ている。しかし、それらの機関が強力であるのは、憲法上の役人が自分たちの正当な権限を機関に明け渡しているからに過ぎない。そうすることを拒否し、連邦政策決定に憲法上の権限を再び課すために自らの職務を利用する大統領は、数十年にわたる腐敗を正し、長年にわたって悪用してきた公的信頼の地位から何千人もの官僚を排除し始めることができる。

公約その3： 国家の主権、国境、恵み豊かな国土を、世界的な脅威から守る。

アメリカ合衆国は「我々国民」のものである。すべての政府権力は国民の同意から生じ、わが国の成功は国民の資質から生じる。アメリカ国民が自らを統治する権利は、国民の義務の裏返しである。家族、地域社会、教会やシナゴーグ、近隣が繁栄するための条件を確保するという義務を、他人に委託することはできない。責任は私たち一人一人にあるため、私たち自身や、私たちに託された人々のために善を追求する自由が私たちには必要である。

リーダーシップの義務：保守派の公約 ほとんどのアメリカ人にとって、これは常識である。しかし、ワシントンD.C.や、メディアや学術界といった左派の権力の中枢では、この市民としての基本的な考え方はヘイトスピーチとして非難されている。進歩主義のエリートたちは、開放性、進歩、専門性、協力、グローバル化といった言葉を高尚な言葉として用いる。しかし、これらの用語は、その真の意図を隠す修辞的なトロイの木馬であることがあまりにも多い。すなわち、「私たち国民」が自国の将来に対する憲法上の権限を剥奪されるという真の意図である。

アメリカの企業および政治エリートは、わが国が献身する理想、すなわち自治、法の支配、秩序ある自由を信じていない。彼らは確かにアメリカ国民を信頼しておらず、彼らの野望に対する憲法の制限を軽蔑している。

むしろ彼らは、謙虚で愛国的な労働者階級の家族ではなく、「賢明な」高学歴の経営エリートが物事を動かすという、21世紀のウィルソン主義的な秩序を信じている。エリート層が蔑称として「フライオーバー・カントリー（高速道路が走る地帯）」と呼ぶこの国の大半を占めるのは、この労働者階級である。

このウィルソン主義的な傲慢さは、アメリカの大手企業、公共機関、大衆文化の多くに癌のように広がっている。いわゆるアメリカ企業を経営する人々は、ウォークネスなアジェンダの意思に従い、アメリカ人労働者や顧客よりも海外の投資家や組織を重視している。今日、米国の一流大学の学長やウォール街のヘッジファンドマネージャーのほとんどは、テキサス州ウェーコの高校フットボールの試合の観客である親たちよりも、ヨーロッパの社会主義国家の国家元首と共通点が多い。多くのエリートたちのアイデンティティは、その人々に対する優越感にすべてが集約されているかのようだ。しかし、憲法の下では、彼らは仕事の前ではなく仕事の後に入浴する労働者と同等なだけである。

これは当然のことであり、そうあるべきである。知的洗練、高度な学位、経済的成功、そしてエリートとしての地位を示すその他のあらゆる指標は、統治に最も必要なこと、すなわち「よく生きる」とはどういうことか、という知識とは何の関係もない。その知識は、私たちの経歴がどんなに謙虚であっても、また、私たちの達成がどんなに飾り気のないものであっても、私たち一人一人が手にすることができる。人間の本質という書物を読むことは、私たちすべてに開かれている。人間としての共通点があるという事実だけで、私たちにはその鍵が与えられているのだ。アメリカ政治の大きな前提のひとつは、その書物を読める人なら誰でも、私たちの共和国の進路と運命を決める際に発言権を持つべきだということだ。

アメリカの進歩的な政策立案者や専門家たちは、この前提を理解していないか、あるいは意図的に拒絶している。彼らは、国連や欧州連合（EU）のような超国家的な組織を熱心に支持しているが、これらの組織は、ほぼ完全に彼らと同じ価値観を持つ人々によって運営され、職員もその価値観を共有する人々で占められており、ほとんどの場合、各国の選挙の影響を受けない。だからこそ、彼らはアメリカが医薬品の特許から気候変動、そして「子どもの権利」に至るまで、あらゆる事柄に関する国際条約に署名することを熱望しているのだ。そして、それらの条約は必ず、アメリカ議会では決して通過することのない政策を支持するものとなる。

100年前の進歩主義者ウッドロー・ウィルソン大統領のように、今日のウォーク・レフト（政治左派）は、自分たちが起草した国際条約によって縛られた世界を求めている。その世界では、彼らは民主的な説明責任を負うことなく、すべての国々に対して独裁的な権力を振るうことになる。

だからこそ、今日の進歩派左派は、自分たちの政策がアメリカ南部の国境沿いに引き起こした無法な人道危機にもかかわらず、国境の開放を軽率に支持しているのだ。彼らは、犯罪がどれほど増加しようが、学校や病院の予算がどれほど削減されようが、労働者階級の賃金がどれほど下落しようが、アメリカの精神から国家という概念そのものを一掃しようとしているのだ。国境開放運動は、ドイツの神学者ディートリッヒ・ボンヘッファーが「安っぽい恩寵」と呼んだ典型的な例である。つまり、個人的な不都合を一切引き受けずに、自らの美徳を公に宣伝することである。実際、国境開放派エリートにとって国境開放が唯一直接的な影響を与えるのは、不法移民が絶え間なく流入することで、彼らの家の家政婦や庭師、給仕の賃金が抑制されることだけである。

「安価な美徳」という表現は、左派の環境過激主義への傾倒を適切に表現している。環境保護主義の政策によって最も苦しむのは、高齢者、貧困層、社会的弱者である。それは政治的な大義ではなく、リベラル派が絶対的な権力を無慈悲に追い求めることを「環境美徳」という聖なる水で洗礼する偽りの宗教である。

環境保護主義の核心は、明らかに反人間的である。管理と保全は、人口抑制と経済後退に取って代わられる。環境保護論者は、世界のほぼすべての自動車、飛行機、工場、農場、そして送電網を動かしている燃料を禁止するだろう。未来の課題に対応する人間の回復力や創造力に対する信頼を放棄することは、最も意義深い人間活動の障害となる。それは、人間活動を根本的に脅威と見なし、自然の神に犠牲として捧げるという、人間活動そのものを根本的に脅威と見なすという、人間活動を根本的に覆すものとなるだろう。

経済のグローバル化をエリート層が支持する理由は、まさにこれと同じである。30年にわたり、アメリカの政治、経済、文化のリーダーたちは、アメリカの産業基盤を空洞化させながら、共産主義中国とその大量虐殺政党である中国共産党を受け入れ、その勢力を拡大させてきた。善意から始まったはずのことが、今では明らかになっている。中国との自由貿易は大惨事であった。それは、一握りのアメリカ企業に莫大な利益をもたらしたが、その一方で、彼らのビジネス上のインセンティブをアメリカ国民のニーズから遠ざけてしまった。一世代にわたって、両党の政治家たちは、中国との関わりがアメリカ経済を成長させ、中国の価値観にアメリカの価値観を注入すると約束してきた。しかし、実際にはその反対が起こった。

アメリカの工場は閉鎖され、雇用は海外に流出した。製造業経済は金融化された。そして、利益を上げている企業は、人権や自由といった価値観を輸出することには失敗し、むしろ、中国が持つ反米的な価値観を経営陣に持ち込んだ。

ビッグテックが台頭する前から、ウォールストリートは、中国によるアメリカの知的財産の連続窃盗を無視していた。アメリカの製造業の雇用を削減する「保守党の公約」を、ウォールストリートは公然と歓迎した。（「コードを学べ！」と彼らは嘲笑するだろう）。これらは進歩の代償に過ぎない。関与は北京のプロジェクトであり、アメリカのプロジェクトではなかった。中国共産党（CCP）は条件を提示し、都合が良ければそれを破るだけだった。彼らは我々の技術を盗み、我々の国民をスパイし、我々の同盟国を脅かし、そのすべてを我々の市場へのアクセスから得た何兆ドルもの富と軍事力によって行っていた。

そして、ビッグテックの台頭が訪れた。今や、ビッグテックは米国経済への貢献者というよりも、

中国政府の道具となっている。北京からの安価な労働力と規制上の特別待遇と引き換えに、米国最大のテクノロジー企業は、米国人のデータを中国共産党に流している。彼らは、軍事や諜報活動に利用できる機密性の高い知的財産を中国に引き渡し、金銭的な利益を確保している。彼らは、自社のプラットフォーム上で、北京が中国のユーザーを検閲することを許している。中国共産党にモバイルアプリに関する企業方針を定めさせている。そして、ワシントンにおけるライバルの政治的優先事項を妨害している。ビッグテック企業のビジネスモデルの一方の側面は、古風なアメリカの競争力と世界を変える技術革新である。しかし、ますます、これらの企業のその側面は、アメリカにとって最も危険な国際的敵対勢力に雇われた利益率の高い工作員としての役割に影を潜めている。

ビッグテックと中国共産党の連携がもたらす危険性を理解したいのであれば、TikTokに注目すべきである。中毒性が高いこの動画アプリは、毎月8000万人のアメリカ人が利用しており、10代の少女の間で圧倒的な人気を誇っているが、実質的には中国のスパイツールである。TikTokと中国政府のつながりはゆるやかなものではなく、偶然の産物でもない。

これは多くの米国の大学にも当てはまる。中国共産党の孔子学院を通じて、北京は、アメリカ企業を堕落させ買収することに成功したのと同様に、アメリカの高等教育システムを堕落させ買収することにも成功している。

この本の最後の数ページを、アメリカ国民と次期保守派大統領が直面する広範な課題の概観として捉える人もいるかもしれない。超国家的な政策立案、国境警備、グローバル化、中国との関わり、製造業、ビッグテック、そして北京に堕落した大学。

しかし、実際にはこれらは多くの問題ではなく、2つの問題である。すなわち、(1)中国は米国の戦略的パートナーでも公平な競争相手でもない、全体主義の敵であるということ、そして(2)米国のエリート層は米国国民を裏切っているということである。これらの問題の解決策は、政府のプログラムをあれこれいじったり、官僚をあれこれ入れ替えたりすることではない。これらは、テクノクラートの効率性ではなく、国家の主権と憲法に基づく統治の問題である。私たちは、木の葉を切り取って形を整えるのではなく、根こそぎ引き抜くことによって、これらの問題を解決する。

私たちの憲法、法の支配、人民主権を蝕む国際組織や協定は、改革されるべきではなく、放棄されるべきである。不法移民は軽減されるべきではなく、完全に阻止されるべきである。国境は封鎖されるべきであり、

2025年大統領移行プロジェクトの優先順位は見直されるべきではない。中国との経済的関わりは見直されるべきではなく、完全に断ち切られるべきである。

製造業および産業基盤は回復されるべきであり、これ以上悪化させてはならない。孔子学院、中国伝道協会、およびその他の中国によるプロパガンダやスパイ活動の組織は、単に監視するだけではなく、違法とすべきである。中国共産党から資金を受け取っている大学は、その認定や憲章、連邦政府からの助成金の受給資格を剥奪すべきである。

次期保守派の大統領は、アメリカのエネルギーの利益を単に守るだけでなく、世界中でそれを主張し、攻勢に出るべきである。アメリカの膨大な石油と天然ガスの埋蔵量は環境問題ではない。それらは経済成長の生命線である。世界的なエネルギー市場におけるアメリカの優位性は、世界にとって、そして何よりも「私たち国民」にとって良いことである。

国内のエネルギー生産が活性化すれば、何百万もの雇用が創出されるだろう。しかし、それは単に雇用問題だけにとどまらない。大学進学を果たせなかった労働者たちの賃金が上昇し、2世代にわたって受けられなかった昇給が実現するだろう。あらゆる側面を網羅する戦略的なエネルギー支配は、アメリカ経済を中国から切り離すことで、アメリカの産業および製造業全体の活性化を促進するだろう。世界的に見れば、ロシアや中東の危険な政権から力を奪い、パワーバランスを再調整することになる。また、アフリカの急成長中の国々と強力な同盟関係を築き、南米や太平洋地域における中国の野望に対抗する力を我々に与えることになる。地域的には、1990年代以降グローバル化の荒波にさらされてきた地域に、数十億ドルの民間投資を呼び込むことになる。そして、次期大統領がアメリカの再工業化の大部分を、将来外国がアメリカの国益に干渉するのを思いとどまらせるために必要な装備の生産に充てると北京に明確に示すことになる。

公約その4 神から与えられた「自由の祝福」を楽しむ権利を確保する

独立宣言は、建国の父たちが「人はみな平等に創られている」という信念を抱き、「生命、自由、そして幸福の追求」という神から授かった権利を付与されていると主張したことで有名である。このうち最後の「幸福の追求」こそが、アメリカが自治を試みた英雄的な実験の中心である。

建国の父たちが「幸福の追求」について語ったとき、彼らが意味していたことは、今日では本質的には「至福の追求」と理解できるかもしれない。つまり、個人は創造主が定めた通りに生きる自由、すなわち繁栄する自由がなければならないということだ。私たちの憲法は、私たち一人ひとりに、自分が望むことではなく、自分がすべきことを行う自由を与えている。この幸福な生活の追求は、主に家族、すなわち結婚、子供、感謝祭の夕食などに見られる。仕事を通じて幸せを見出す人も多い。献身的な教師や医療関係者、事業に身を投じる起業家や配管工など、仕事をうまくこなすことが自分へのご褒美だと考える人々を思い浮かべてほしい。宗教への献身と精神性は、幸福の最大の源である。

リーダーシップの義務：世界における保守派の約束。また、友人や隣人、市民活動や慈善活動など、地元の自発的なコミュニティで最も幸せを感じる人もいる。

アメリカ合衆国は、人々が最善の人生を送る、あるいは建国の父たちが「自由の恵み」と呼んだものを享受する権利を優先し、最大限に尊重する原則に基づいて建国された。1776年以来、富裕層や権力者たちがアメリカ民主主義を嫌悪してきたのは、まさにこの急進的な平等性、すなわち、権利だけでなく権限においても万人に自由が与えられることである。彼らは、アメリカ人が「自分たちの生き方を他人に指図される必要はない」と主張する大胆不敵さに憤慨しているのだ。支配階級が軽蔑しているのは、この譲ることのできない自己決定の権利、つまり、各自が自分自身や地域社会を善き方向へと導く機会である。

建国の父たちは、この権利を維持するための手段として、独立宣言と憲法を私たちに託した。エイブラハム・リンカーンは、独立宣言を「銀の額縁に入った金のリンゴ」である憲法と表現した。エリート層が自由に対して次の攻撃を仕掛ける際には、次の保守派の大統領はこれらの文書に目を向けるべきである。

アメリカ国民は、奴隷制度、女性に対する二級市民権、重商主義、社会主義、ウィルソン主義的グローバリズム、ファシズム、共産主義、そして（今日では）ウェイクイズムを拒絶したように、自分たちの力でヨーロッパの君主制や植民地主義を拒絶した。左派にとって、愛国的な自信に満ちたこれらの主張は、私たちの道徳的堕落と知的劣性の兆候であり、実際には私たちに代わって決定を下す支配エリートが必要だという証拠である。

しかし、次期保守派の大統領は、アメリカ人の社会平等と秩序ある自由という独自の文化を誇りに思うべきであり、恥じるべきではない。結局のところ、マルクス主義者たちが政治的・経済的権力を握った国々は、すべて弱体化し、貧困に喘ぎ、自由が制限されている。

アメリカ合衆国は依然として、世界で最も革新的で上昇志向の強い社会である。政府は、自らの好みを国民の好みに置き換えようとするのをやめるべきである。そして、次期保守派の大統領は、エリート主導の社会主義の悲惨な苦しみに対して、自由企業のダイナミックな才気を擁護すべきである。

社会主義の約束、すなわち共産主義、マルクス主義、進歩主義、ファシズムなど、どのような名称であれ、その約束は単純である。政府が経済を管理すれば、すべての人々に対して平等な結果を保証できる。問題は、それが一度も実現したことがないということだ。

「政府」などというものは存在しない。政府のために働き、その権力を振るう人々がいるだけだ。そして、彼らはほぼあらゆる機会において、自分自身を第一に、他のすべての人々を二の次として、その権力を振るう。これは、特定の国家や社会主義政党の欠陥ではなく、人間の本質に内在するものである。

朝鮮半島の夜間の衛星画像は、自由市場経済の南側が明るく照らされ、家屋や企業、都市が東海岸から西海岸まで電化されている様子をよく映し出している。

それとは対照的に、共産主義国家である北朝鮮は、首都ピョンヤンの小さな光点を除いて、ほぼ完全に暗闇に包まれている。そこには、狂気的な独裁者とその取り巻きが

暮らしている。同じ現象は、米国で最も裕福な6つの郡のうち4つが、ワシントンD.C.の郊外にあるという、苛立たしい事実にも表れている。ワシントンD.C.は、生産的な国内産業がほとんどないことで悪名高い都市である。

億万長者の気候活動家が、炭素燃料による交通手段を違法化したいがために、自家用ジェット機でAランクの会議に出席するような場合にも、同じ腐敗が個人レベルで表れている。あるいは、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の蔓延によりナンシー・ペロシ元下院議長やカリフォルニア州のギャビン・ニューサム知事といった政治家たちが、パンデミック中は誰もが自宅に留まり、そのような贅沢を控えるべきだと道徳的な説教をした後、ヘアサロンや高級レストランで食事しているところを目撃された場合も同様である。社会主義者たちは、ほとんどが富裕層であるが、社会主義は結果を平等にするための手段ではなく、権力を蓄積するための手段である。彼らは決して他者を助けることはない。

ソビエト帝国は社会・経済的に失敗した。北朝鮮は、その暴君たちが裕福であるにもかかわらず、世界で最も貧しい国のひとつである。キューバは腐敗しきっており、国民は命を懸けてフロリダにいかだで脱出しようとしている。ベネズエラはかつて南米で最も豊かな国であったが、マルクス主義の独裁者が政権を握ってから10年が経った現在、ベネズエラ国民の94%が貧困生活を送っている。4 社会主義者のバーニー・サンダース上院議員の出身地であるバーモント州でさえ、同州が単一支払い医療制度を導入してからわずか3年で、その廃止を余儀なくされた。

どのケースでも、社会主義のエリートたちは、経済を自分たちに任せさえすればすべてが良くなると約束した。そして、すぐにすべてが悪化した。社会主義国家では、政府が不満を抱く国民を統制する唯一の方法は、国民を監視し、恐怖を与えることだった。

それとは対照的に、経済の自由度が高い国々では、エリートが統制するのではなく、誰もが統制する。人々は、自身の利益に従って、また、同胞の公益に奉仕しながら、働き、建設し、投資し、貯蓄し、創造する。

民間経済が「お客様は神様です」という格言に従う一方で、政府官僚機構がユーザーにとって使いにくいことで悪名高いのには理由がある。民間慈善団体が陽気で、政府の福祉制度がそうではないのにも理由がある。食料品店の店員やPTAの母親が「善」で、連邦官僚が「悪」だからではない。営利・非営利を問わず、民間企業は協力し、与え、成功しなければならないからだ。

アメリカ国民が主権、憲法上の権限、家族や地域社会への敬意を取り戻すように、より良い生活を追求する権利も取り戻すべきである。

次期大統領は、新たな雇用と投資、賃金上昇、生産性を促進する成長重視の経済政策を推進すべきである。もちろん、その政策には、遅れていた税制および規制改革も含まれるべきであるが、それだけでなく、企業独占に対する独占禁止法の執行も盛り込むべきである。ウォークネスが支配する公立学校や保守党の公約である「リーダーシップの義務化」の大学制度以外の教育機会を推進すべきである。労働者や中小企業への機会拡大と同様に重要なのは、アメリカの最大企業が競争力や顧客満足よりも政治的影響力によって利益を得ることを可能にしている縁故資本主義の腐敗を次期大統領が取り締まることである。

また、アメリカの自発的な市民社会のための成長促進型の改革も必要である。アメリカは経済ではなく、国である。経済的自由は、重要な自由の唯一のものではない。信教の自由、言論の自由、集会の自由もまた、アメリカが約束する重要な要素である。今日、ビッグテックによる検閲の問題に加えて、大学での講演者が怒鳴りつけられたり、教育委員会の会合で発言しようとした保護者が調査を受けたり逮捕されたり、保守的な活動への寄付者が嫌がらせや脅迫を受けたりするのを目にする。次の保守派の大統領は、私たちの修正第一条の権利を守らなければならない。

最善の努力

結局のところ、左派は「人はみな平等に創られている」とは信じていない。彼らは自分たちが特別だと思っているのだ。彼らは、すべての人が良い生活を追求するうえで不可侵の権利を持っているとは考えていない。彼らは、自分たちだけがそのような権利を持ち、他のすべての人々のために決定を下す道徳的責任を負っていると考えている。彼らは、市民、州、企業、教会、慈善団体が、まず自分たちにひざまずくまでは、いかなる自由も許されるべきではないと考えているのだ。

この本、この計画、プロジェクト2025全体は、エリート支配とウォークネス文化戦士に対して保守派の運動とアメリカ国民を団結させるための計画である。

近年、私たちの運動は団結できておらず、その代償を払ってきたのは私たちの国である。しかし、この10年間で、家族の崩壊、中国の台頭、偉大なる目覚め、ビッグテックの乱用、そしてワシントンにおける憲法上の説明責任の浸食により、これらの分裂は単に不便なだけでなく、政治的に自殺行為であることが明らかになった。左派が連邦政策とエリート機関を指揮するたびに、私たちの主権、憲法、家族、そして自由は消滅に一歩近づく。

保守派には、この問題を正しく解決するチャンスが2年と1度しかない。国内外に敵がいる中、失敗は許されない。時間は限られている。もし失敗すれば、アメリカという概念そのものの闘いは失われるだろう。

しかし、私たちは残されたわずかな機会を、絶望ではなく勇気と自信を持って行動に移すべきである。私たちの国家と運動が敗北に最も近づいた前回、私たちは偉大な指導者と偉大な理念のもとに団結し、相違点を乗り越え、国家を救い、世界を変えた。今こそ、再びそれを実行するときだ。

当時と同じように、私たちは誰と戦い、何のために戦っているのかを知っている。私たちの共和国、私たちの自由、そして互いのために。次の保守派の大統領が

2025年大統領移行プロジェクトの次の保守派大統領は、2025年1月20日に就任し、偉大になるか、失敗するかというシンプルな選択を迫られることになる。それは困難な試練となるだろうが、それはアメリカ人が直面し、乗り越えてきた試練と比べても、それほど大きなものではない。

保守派の公約は、2023年の保守派運動の最善の努力を体現するものであり、そして、次の保守派大統領がわが共和国を救う最後の機会となる。