論文：非常事態下の帝国主義：危機、対立、変化　ジェリー・ハリス著（2024）

Imperialism and Contemporary Global Capitalism: China, Russia and the US

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研究論文

要約

過去45年間のグローバリゼーションの過程で、帝国主義の性質は変化した。グローバル資本主義システムは依然として国家中心主義と西洋のヒエラルキーの重要な側面を保持しているが、国境を越えた金融とネットワーク化された生産の広範な統合は、関係を再構築し、各国のブルジョワジーを結びつけている。レーニンをはじめとする同世代の思想家たちが最初に明確化した、国家による旧来の帝国主義システムと、新自由主義による支配の現代的な形態との間の矛盾は、競合する勢力と影響力の複雑な状況を生み出している。本稿では、米中関係とロシアによるウクライナ侵攻を検証することで、これらの問題を探求する。

キーワード：外国直接投資、グローバル資本主義、ナショナリズム、国境を越えた資本家階級、武器化された相互依存。

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コロンブスが初めて西半球に航海したときに、搾取と支配のグローバルなシステムが誕生した。植民地主義から帝国主義へ、そして現在ではグローバル化へと、国家権力のヒエラルキーが構築されていった。その基盤の一部は、植民地労働力の搾取を正当化する人種秩序であり、文化、イデオロギー、制度上の権力に組み込まれていった。

当初から原動力となっていたのは搾取であった。コロンブスはアラワク族について報告し、スペイン王フェルディナンドと王妃イザベラに次のような手紙を送った。

彼らが持っているものは何であれ、それを求めた場合、彼らは決してノーとは言わない。むしろ、それを分かち合うよう相手を招待し、心から与えるかのように愛情を示す。彼らは武器を持たず、武器も知らない…陛下が命じれば、彼らは立派な召使となるだろう。すべての住民をカスティーリャに連れて行くか、島で奴隷にすることもできる。50人の男がいれば、彼らをすべて征服し、我々の望むことを何でもさせることができるだろう（2016年四旬節）。

その最初の段階から、植民地主義は楽園を地獄へと変えた。そして、その地獄は今日も続いている。それがイラクにおける米国であれ、ガザ地区におけるイスラエルであれ、ウクライナにおけるロシアであれ。しかし、国民国家の中で階級として発展してきたブルジョワジーは、過去45年間、ポスト国民的性格、すなわち、超国家的資本家階級（TCC）としての性格を育んできた。これは、決して国民国家がもはや重要ではない、あるいは、ブルジョワの国民意識が消滅したということを意味するものではない。しかし、国家と超国家的な矛盾がせめぎ合う新たな歴史的弁証法が現実に存在している。

グローバル資本主義はもはや単一の国家中心の帝国主義の形態ではなく、現在と過去に根ざした二重の性質を持っている。現代の超国家的秩序は、自国政府によって推進・擁護され、他国に根ざした外国資本と永遠に競争し続ける国内の企業チャンピオンを単純にベースとしているわけではない。国境を越えた金融統合は、製造ネットワークと同様に広範かつ深遠である。米国資本が米国企業を通じて貧しい国々を侵略し搾取し、この唯一無二の国家資本が中国、ドイツ、英国の資本と熾烈に競合しているという考え方は、もはや現実を反映していない帝国主義的な考え方である。

世界中の株式所有状況を調査すると、ほとんどの市場では30～45%が外国人投資家によって所有されていることがわかる。米国では、外国人投資家が米国企業の株式の約40%を所有しており、主に退職口座を通じて中流階級の米国人が約30%を所有し、5%はNGOが所有している。富裕層の米国投資家は約25%を所有している。この最後の個人投資家のカテゴリーは、平均して170万ドルの株式を所有するアメリカ人世帯の上位10%にほぼ含まれる。しかし、最も集中しているのは上位1%と0.1%であり、株式所有数は数百万株に上る。我々の調査では、意思決定権に関心があるため、数千万の中流階級の投資家は除外する必要がある。彼らの個々の保有株式数は数百株から数千株であり、意味を持たない。そのため、単一の国民性に基づく最大の所有権を保有する25パーセントの米国資本家がいる一方で、40パーセントを保有する外国の多国籍資本家が米国株式の最大量を保有している（Rosenthal & Burke, 2020）。外国資本家の所有権の拡大は、グローバル化の始まりと一致しており、1982年には外国の株式所有権はわずか11パーセントであった。

この高度な国際的集中は、2つの主要な研究プロジェクトから見て取ることができる。スイス連邦工科大学は多国籍企業に関する大規模な研究を行い、190カ国から47,819人の投資家が参加する147の金融機関の中核グループが、世界最大の多国籍企業（TNC）を支配していることを発見した（Vitali, Glattfelder, & Battiston, 2011）。資本主義の十字路による別の研究プロジェクトでは、21か国の上場企業4万社を追跡調査し、2018年から2022年にかけての海外直接投資の84パーセント以上を占めていることが分かった（エヴェネット、エレンシン、ライツ、2024年）。190カ国の投資家、あるいは21カ国で株式上場している多国籍企業を見ても、G7や米国帝国主義の枠をはるかに超えている。我々が見ているのは、グローバルな金融企業を通じて統合された、国境を越えた資本家階級である。

世界で最も有名な金融多国籍企業のいくつかは、米国に本社を置いている。例えば、JPモルガン、ブラックロック、バンガード、ゴールドマン・サックスなどである。しかし、米国に本社を置く企業は、単に米国の資本ではなく、グローバル資本の組織化の中心として機能している。例えば、ブラックロックは最近、新規投資家の大半が外国人であることを指摘した。そのうちの1つは、シンガポールの政府系ファンドであるテマセクである。テマセクは、ブラックロックの単一の公募で、500万株以上、47億ドル以上の価値を持つ株式を保有しており、これは保有株式の50パーセントを売却した後の数字である（SWFI、2021年）。これらの企業は、スイスの研究で取り上げられた147の金融機関とともに、株式、債券、債務、デリバティブ、先物、マネーマーケット、不動産など、あらゆる国を網羅するバリエーションを揃え、すべての主要なグローバル投資家に開放された何千もの投資手段を生み出している。これらのファンドに資金が流れ込み、集積された資本は世界中の投資に送られ、利益は金融企業に再投資され、TCCの投資家に還元される。この資本は、特定の国家のアイデンティティを持たずに世界を駆け巡るが、TCCの指示と管理の下、集約された資金として動いている。

さらに、経済的利益ではなく、国家アイデンティティに基づく共通の利害や戦略があると考えるべきではない。ウォーレン・バフェットは、中国の大手自動車メーカーBYDの相当な部分を所有している。BYDは、中国の電気自動車市場でイーロン・マスクとテスラと熾烈な競争を繰り広げている。超国家的なパートナーの構成がそれぞれ異なるマスクとバフェットの2人は、互いに競争しているため、アメリカ国民としての忠誠心は意味を持たない。

国家に帰属する資本が共通の国際投資に合流することは、グローバルな歴史的発展の自然な延長である。国境をなくして資本移動を制限すること、グローバルな組み立てラインを構築すること、世界規模でネットワーク化された生産を行うことも同様である。消費財だけでなく、あらゆる種類の工業製品の世界市場が存在する。組み立てられた製品を調べれば、その部品が複数の国で製造されていることがわかるだろう。資本家の忠誠心を国家の枠内に制限するような、あらかじめ定められた経済法則など存在しない。企業が掲げる唯一の旗印は、「利益！」という文字が描かれた旗である。

国家中心主義から超国家資本主義への移行は、歴史の舞台に登場して以来、進行中である。 資本主義をグローバルシステムとして描写したマルクスとエンゲルス（1848年）の記述は、以下のように長文であるが引用する価値がある。 ブルジョワジーは、世界市場の搾取を通じて、あらゆる国の生産と消費に国際的な性格を与えた。すべての古くからある国内産業は破壊されたか、日々破壊されつつある。それらは、もはや自国の原材料を加工するのではなく、最も遠隔の地域から原材料を調達する産業によって駆逐されている。その産業は、その製品が自国のみならず地球上のあらゆる地域で消費される。自国の生産によって満たされていた古い欲求に代わって、遠い国々や気候の産物を必要とする新しい欲求が生まれる。古い地域的・国家的孤立と自給自足に代わって、あらゆる方向で交流が生まれ、国家間の普遍的な相互依存が生まれる。そして、物質面だけでなく、知的生産においても同様である。個々の国家の知的創造物は、共有財産となる。国家の一方的な姿勢や視野の狭さは、ますます不可能になっていく（p. 16）。

1848年に書かれた『共産党宣言』の記述は、産業資本主義がほぼヨーロッパにのみ根付いていたことを考えると、注目に値する。

奴隷制、農奴制、農業は、米国、ロシア、アジア、アフリカ、ラテンアメリカでは依然として経済を支配していた。しかし、マルクスとエンゲルスは、世界を変え始めた革命的な変化をすでに理解していた。この歴史的なダイナミクスは今日も続いている。それはマルクスやレーニンで終わったわけではない。資本主義が生産、市場、金融の統一されたグローバルシステムを作り出す傾向は、現代の多国籍企業システムにおいても続いている。

1916年にレーニンが著書『帝国主義論』で資本主義の最終段階について論じた際、彼はマルクス主義による資本主義の分析を更新した。 ニコライ・ブハーリン、ローザ・ルクセンブルク、カール・カウツキー、レオン・トロツキーなど、当時の主要なマルクス主義者たちもレーニンに賛同した。 これらの革命的思考家たちはそれぞれ異なる視点を持ち、いくつかの重要な相違点もあったが、彼らに共通していたのはマルクス主義理論の進歩に知的献身を捧げていたことである。マルクス主義は死んだものではなく、分析、理論、実践の生きたモデルであった。しかし現在、左派の一部はレーニンを凍結された偶像にしようとしており、帝国主義は過去100年間ほとんど変化していないと主張している。

レーニンを打倒することが課題なのではなく（彼の分析の主要な側面は依然として極めて重要である）、歴史的唯物論と新旧の対立する勢力の弁証法を理解することが課題なのである。トランスナショナル資本主義理論は、国家の重要性を否定したことは一度もない。問題は、国家が誰のために存在するのか、そして、ヘゲモニーは国家資本主義者か、それともトランスナショナル資本主義者が握っているのか、ということである。現在では完全なヘゲモニーを欠いているとはいえ、競争的な国家からなる国際システムの中で発展したイデオロギーや文化は、簡単に消え去るものではない。弁証法における質的飛躍が強調されるとはいえ、断絶がまったく新しい世界を作り出すわけではなく、新しい世界を作り出す可能性が生まれるだけである。

ジャコバン派が誇らしげに暦を「1年」に変えたように、170年後にはクメール・ルージュも同じことをした。政権掌握の前日には貧民の家の床を這い回っていたゴキブリが、政権掌握の翌日にもまだそこにいた。あるいは、父がかつて私に言ったように、「社会主義下でも、誰かがゴミを捨てたり、トイレを掃除したりしなければならない」のだ。つまり、新しいものの中にも古いものが存在する。

新しい革命的なソビエト連邦では、労働者階級の女性たちは古いものとの戦いが続いていることをよく理解していた。1928年、モスクワの近隣の女性協同組合が食堂を開設した。食堂では食事の他に、裁縫、衛生教育、政治教育、文化活動、育児なども行われた。このような状況に不満を持つ人はいたのだろうか？「もちろんいるわよ！」と女性活動家たちは言う。

「ゴキブリだ。私たちは古い所有者からそれらを受け継ぎ、彼らは私たちが奪い取った生活空間を譲り渡したくないがために、私たちに対して古い、汚い、日常の生活を求めて戦った。しかし、私たちは彼らに対して真剣な闘争を行い、彼らは新しい、明るい日常の生活のためにその地位を譲ったのだ」（M.C., 1929）。

この素晴らしい小話は、歴史的唯物論についてである。現在にも存在する新旧間の具体的な闘争についてである。国家中心の帝国主義と統合された超国家資本との間の闘争も同様である。一方のみが存在すると主張することは、帝国主義の発展を理解していないことになる。

国際帝国主義は、国内生産と国内市場の優位性に基づいていた。これには、グローバル・サウスからの領土と資源の収奪、支配と債務の手段としての過剰蓄積資本の輸出、そして先進国における付加価値製造が含まれていた。国際経済は広大かつ広範であったが、主に自国で生産された商品の輸出を基盤としており、その輸出は国内で保護された企業チャンピオン（国内チャンピオン）によって行われ、その企業チャンピオンは外国の主要企業と競合していた。第一次世界大戦と第二次世界大戦の瓦礫の後、アメリカによる平和は大国間の戦争を防いだが、第三世界では革命的な紛争が続いた。これらの闘争は独立と自己決定を求めたものだったが、西側諸国と社会主義国は、旧植民地秩序の維持または打倒を支援する脇役として関わることも多かった。世界システムの主役は、依然として国家間の経済的・政治的対立によって定義されていた。

しかし、国内に限定された生産と投資を主軸とするグローバルなシステムは、輸出競争や、単にグローバル・サウスを資源採掘の領土として利用する以上の拡大を必要としていた。マルクスが明らかにした資本主義の拡大論理は、より大きなグローバル統合に向かう軌跡をたどっている。国境を越えた資本主義は、国家の規制を越え、国境をなくし、グローバルな組み立てラインと投資と所有の統合を促進するために構築された。この新しいグローバル資本主義の形態は、世界中のTCCセクターを包含した。その概要は以下の通りである。国境を越えた金融の流れ、株式所有の国際的性格、外国直接投資、政府系ファンドによる外国投資、国境を越えた合併・買収、外国関連企業の成長、企業取締役会の国際化とネットワーク化された関係、 ネットワーク化されたロジスティクスと輸送、アルゴリズム情報通信技術の利用、グローバル都市の役割と機能、外国資本による資産、雇用、売上高の国内同種数値に対する割合、外国の収益と利益の成長、企業および個人向けグローバルタックスヘイブンなどである。2023年の世界貿易は世界の国内総生産の60パーセントを占め、1946年から1989年の平均24パーセントをはるかに上回った（Wong, 2023）。

統合された外国資本が国民経済に参入すると、それは変革的な影響をもたらす。それは、社会階級間の帝国主義的関係を再生産するものであり、地域ブルジョワジーをTCCに組み込むものでもある。新自由主義政策は普遍化され、そのイデオロギーは事実上、ほぼすべての国の支配層の間でヘゲモニーを握るようになった。実際、資本のトランスナショナル化は、帝国主義を各国間の矛盾にとどまらず、各国内部の矛盾にもしている。したがって、現代の各国における反資本主義闘争は反帝国主義と密接に結びついている。なぜなら、支配階級のヘゲモニー部門は、トランスナショナルな性格を持ち、グローバルな関係を統合しているからだ。このトランスナショナルな性質は、帝国主義的な北側のブルジョワジーだけでなく、南側のTCC部門にも当てはまる。自国のブルジョワジーと闘うことは、トランスナショナルな帝国主義と闘うことである。

第三世界の民族資本家は、労働者階級や貧困層と団結した反植民地時代には進歩的な役割を果たした。独立後、国家発展の初期段階では、独自の経済基盤を持たなかったために、多くの民族資本家が西欧帝国主義の買弁となった。しかし今日、南半球のブルジョワジー、特に最も成功し、強力なものは、TCCの一員となっている。億万長者がいる上位25カ国のうち14カ国はグローバル・サウスにあり、上位6カ国には中国、インド、ロシア、香港が名を連ねている。世界全体で3,194人の億万長者のうち、34.7パーセントがアジア、アフリカ、南米、中東に存在し、彼らが億万長者の富の34パーセントを保有している。超富裕層（3000万ドルから9億9900万ドル）では、32％がグローバル・サウスに属している（Shaban, 2023）。アジアのデータには日本が含まれているため、実際の合計は20人の億万長者を有する日本を考慮すると、数パーセントポイントは小さくなるが、グローバル・サウスの大ブルジョアジーがTCCの重要な構成員であることは明らかである。

経済活動に関しては、2028年までにBRICS諸国は世界の生産高の33.6%を占めることになるだろう。一方、G7諸国は27%にとどまる（Spiro, 2023）。2021年には、グローバル・サウスからの海外直接投資は世界のFDIの26%を占め、FDI総額の21%にまで上昇した。これが南半球のTCCの物質的基盤である。実際、上位100社の金融持株会社のうち45社がグローバル・サウスに拠点を置いている（SWFI, nd）ほか、上位100社の多国籍企業のうち21社もグローバル・サウスに拠点を置いている（SWFI, nd）。しかし、グローバル・サウスに存在する富や資本の多くが、欧米の資本とさまざまなレベルで共同投資されていることを認識することが重要である。この本質的な現実があるからこそ、世界は単純に競合する国家やブロックに分かれることはないのだ。

しかし、資本の国際化は、依然として存在し、世界情勢に大きな影響を与え続けている国際システムの残りの側面と衝突する。例えば、イスラエルとパレスチナの紛争は、トランスナショナルシステムの始まるはるか以前の植民地時代の土地分割に根ざしている。しかし、現代の紛争の中心にあるのは、2つの帝国主義形態の間の過渡期の存在であり、それは多くの矛盾した関係を生み出し、現在多くの階級間および民族間の紛争の基盤となっている。新自由主義は、超国家的帝国主義の社会経済政策であった。緊縮財政、社会契約の弱体化、国有資産の私有化、労働組合への攻撃、西側諸国における脱工業化、南半球における債務奴隷、富の大きな格差、環境破壊、そして高まる不安定さと失われる雇用保障は、すべて新世界秩序の一部であった。その結果、アラブの春、オキュパイ運動、いくつかの国における伝統的な社会民主主義政党や保守政党の事実上の消滅、そして権威主義的な右派の台頭、そして新たな左派の社会運動が生まれた。緊張が高まるにつれ、TCCは数十年にわたる覇権を再検討せざるを得なくなった。増大し続ける政治的、環境的、そして経済的危機を安定させるための新たな戦略を開発するには、再調整が必要だった。2つの異なる覇権プロジェクトが登場した。

権威主義的な支配体制を敷くことによる抑圧による安定化が世界中で広がっている。この戦略の主な要素は、白人至上主義、民族ナショナリズム、宗教的優越性、反移民ヒステリー、LGBTコミュニティへの攻撃、神秘的な過去と軍事力を称賛する愛国的なナショナリズムの物語の創出などによって労働者階級を分裂させることである。重要な要素は、外国の敵に対して民衆を結集させることである。これには移民だけでなく、中国、あるいはロシアの場合はウクライナも含まれる。この支配階級の連合は、国家中心の文化、脅威、権力という概念に最も強く依存している。TCCの一部は、企業が社会的責任、労働組合、税金、環境規制から解放されるというリバタリアン的なイデオロギーに惹きつけられている。労働者階級の一部が大衆基盤を形成する一方で、プチブルジョワジーの大部分が積極的な支持者となっている。これは、ワシントンDCでの蜂起に関するシカゴ大学の研究で明らかになっている。逮捕された人々の中で、事業主は26パーセント、自営業者は10パーセント、ホワイトカラーの専門職は28パーセント、ブルーカラー労働者はわずか22パーセントであった（Pape, 2022, p. 5）。原理主義的な宗教運動も権威主義ブロックの重要な要素であり、米国のキリスト教ナショナリズム、インドのヒンドゥー・ナショナリズム、そしてさまざまな国々におけるイスラム原理主義が含まれる。安全保障、軍事、抑圧的なテクノロジーは、特にグローバルな貧困層における反乱を抑制するために、重要な蓄積分野である。

TCCの主流派の要素とより緊密に結びついたオルタナティブな支配階級プロジェクトは、新自由主義を改革したブルジョワ民主主義の維持を提唱している。これは、ネオ・ケインズ主義的な国家介入や社会政策に余地を残し、生産手段のグリーン近代化やAI（人工知能）を通じて資本主義を刷新するものである。このブロックにとっても、軍事費の確保は依然として重要である。しかし、グローバル化の失敗により、中国との競争は激化している。中国の経済力拡大と中産階級の成長は、トランスナショナル資本主義の予想外の勝者である。したがって、このブロック内では、経済と政治のグローバルな緊張の複雑な相互作用が依然として残っている。TCCの南北セクター間の矛盾には、IMFや世界銀行などの国際機関における不均衡な力関係、世界貿易と金融における米ドルの優位性、中国の経済成長を抑制しようとする動きなどがある。これらの問題は、グローバルに統合された投資家を持つ多国籍企業間の競争的対立というよりも、歴史的に確立された帝国主義的階層に由来するものである。

国家と超国家の矛盾を検証するには、この緊張関係が明白な2つの主要分野を検証することができる。それは、米国と中国の関係、そしてロシアによるウクライナ侵攻である。両者を検証することで、複雑に絡み合った影響の絡み合う現代帝国主義の本質について、重要な洞察を得ることができる。

米国と中国、対立と協力

米国と中国の摩擦は、国家的な特徴と超国家的な特徴の両方をたどることができる関係である。米国がグローバル化の応援団であったのに対し、現在では中国共産党（CCP）が最大の擁護者となっているが、その理由は明白である。21世紀の最初の10年間で、中国のミドルクラスは6,000万人から2億3,400万人へと4倍に増加し、2021年には7億700万人、つまり人口のほぼ51パーセントに達すると推定されている（He Huifeng, 2024）。中国のミドルクラスの年間収入は1万4,000ドルから4万2,000ドルである。

中国共産党は、グローバル化を「ウィンウィン」の国境を越えた秩序として推進しており、「資本、情報、技術、労働力、経営能力など、生産要素の配分を世界的に改善してきた。それは、各国を孤立から救い、時代遅れの自立モデルから遠ざけ、各国の市場をグローバルな市場に統合する」と述べている（国務院、2023年）。習主席はまた、「開かれた世界経済…円滑な貿易（および）金融統合」を呼びかけている（習近平、2023年）。このような大げさな表現の裏には、過剰蓄積と国内経済の停滞の解消策として、資本を輸出する必要があるという強国にありがちなニーズがある。中国最大の複合企業グループである復星集団の創設者である郭広昌氏は、「重要なのは海外市場から利益を得ることだ」と述べている（陳、2024年）。グローバル化は、中国の指導者層が長年掲げてきた政策であり、2023年には海外直接投資が11.4%増の1300億ドルに達した。また、M&A活動は減少したものの、5,156件の取引が成立し、その総額は3010億ドルに達した（Castagnone, 2023）。

米国の政治エリートにとっての主な懸念は、「リスク軽減」と「高い塀で囲まれた小さな庭」の創出、つまり、最も高度な技術をめぐる貿易を排除するセキュリティガードレールとなっている。ITセクターは中国経済において特に重要な役割を果たしており、2014年から2022年の全企業利益の25%を占めている（Abboud et al., 2023）。中国が世界経済のトップランクにとどまり続けるためには、最先端のコンピューターチップへのアクセスが重要な役割を果たす。米国はこれらの措置は限定的であると主張しているが、中国は自国の成長を封じ込めようとする動きを世界大国として捉えている。さらに、多数の中国多国籍企業が米国の株式市場から上場廃止となり、2023年には米国の新上場企業の21%を中国が占めていたにもかかわらず、投資額は2021年の126億ドルから5億2800万ドルに減少した（Magnier、2024年）。不動産市場における深刻な債務問題や個人消費の低迷も重要な要因ではあるが、地政学的な緊張関係により、中国の株式市場も打撃を受けた。2023年には、1998年以来初めて、海外直接投資の流出額が流入額を上回った。特に問題となったのは、半導体分野における海外投資の受け入れ先別の割合で、中国が占める割合は2018年の48%から2022年には1%に減少した。一方、米国のシェアはゼロから37%に上昇した（Kawate, 2023）。米国への輸出も、2006年以来初めて、メキシコとカナダに次いで第1位から第3位に後退した。全体的な緊張感に拍車をかけているのは、アジア各地に展開する米国の巨大な軍事基地である。

競争のもう一つの分野はグリーンテクノロジーであり、バイデン氏は電気自動車とバッテリーに輸入障壁を拡大している。中国の太陽電池パネルの世界市場シェアは約80%、電気自動車市場ではほぼ60%、電気自動車用バッテリーの生産では世界生産の80%以上を占めている。中国では電気自動車の平均価格は約2万8000ドルであるのに対し、米国では約4万7500ドルであり、中国から欧州への電気自動車の輸出は急増している。中国は社会主義の歴史があるため、以前から産業計画と補助金制度を活用してきた。新自由主義市場のイデオロギーに縛られている米国は、最近になってようやく、グリーンテクノロジーを競争力のある地位に押し上げるための大規模な国家補助金を承認した。しかし、統一的なイデオロギーを持つ、より中央集権的な国家である中国は、米国型資本主義に対して優位性を保ち続けている。米国ソーラーエネルギー製造業者連合のマイケル・カー（Michael Carr）事務局長は、米国ではソーラーパネルの生産量が需要を上回ると工場が閉鎖され、労働者が解雇されて生産量が市場に合わせられると嘆いた。「中国ではそのようなことはない。彼らはただひたすら生産し続けているのだ。TechInsightsのダン・ハッチソン氏は、「欧米企業の弱点は、利益を上げなければならないことだ」と付け加えた（Swanson & Tankersley, 2024）。

実際、中国企業も利益を上げなければならないため、工場を閉鎖し、労働者を解雇している。これは毛沢東の社会主義ではない。しかし、中国企業にはより大きな国家支援があるため、競争力のある柔軟性を備えている。さらに、国際的な生産ネットワークにより、たとえ中国製品が米国から締め出されたとしても、それらの製品は他の国の工場へと流れていく。その結果、中国製の部品を使用した製品は、世界中の国々から米国へと入ってくる。しかし、米国のエリート層すべてが懸念しているわけではない。一部の者は、これをグローバル資本主義市場の恩恵と見ている。米国の主要シンクタンクであるリバタリアン・ケイトー研究所のスコット・リンシコームは、米国が補助金を与えることに反対している。その代わりに、米国は「外国政府に我々の消費を狂ったように助成させるべきだ」と主張している（Swanson & Tankersley, 2024）。つまり、米国の税金を使うのではなく、中国に政府のお金を使わせて、米国人がより安く購入できる製品を作らせようというのだ。このような考え方は、明らかにグローバリストの自由市場イデオロギーを反映している。

米国の多国籍資本家たちが参入を熱望している最も重要な新技術市場は、中国のグリーンテクノロジー部門である。エネルギー専門家のダニエル・ヤーギンが指摘しているように、「米国人の退職資金は中国株で満杯であり、一方で、同国のグリーンテクノロジー部門は投資家たちにアピールしようとしている。中国は米国のパートナーになりたがっており、米国を拠点とするベンチャーキャピタリストたちはアジアと仕事をしたいと熱望している」（Silverstein, 2020）。持続可能な開発のための国家センターのエリック・ファン（Eric Fang）所長は、「両国が協力できる分野は無限にある。風力や太陽光エネルギーからバッテリー貯蔵や電気自動車まで、そのすべてがベンチャーキャピタルと自由貿易のルールを必要としている」と付け加えている（Silverstein, 2020）。

政治的な声明やニュースの見出しだけを読むと、帝国主義的な戦争の雲行きが立ち込めているように思えるだろう。台湾をめぐる緊張は、最も深刻な紛争の可能性がある点である。2023年には、台湾の対外直接投資のうち中国向けはわずか5%で、2015年の42%から減少している。しかし、台湾から中国本土への直接投資プロジェクトは、他のどの国よりも多く投資されている（Irwin-Hunt, 2024）。また、フォックスコンは依然として、アップルとの巨大な製造契約により、最大の外国企業雇用主となっている。台湾人の大半は中国本土への参加を望んでいないかもしれないが、有益な関係を望み、文化的なつながりを大切にしている。多くの分野では依然として国境を越えた経済統合が主流であり、当初から企業ロビーによる貿易および投資制限への反発が絶えなかった。米国商工会議所、全米製造業者協会、米中経済協議会、米国アパレル・フットウェア協会、全米小売業協会は、いずれも関税の恒久的な撤廃を求めた。2019年から2022年の間に、米国企業が中国の輸入関税として1500億ドル以上を支払ったが、6000社以上が米国政府に払い戻しを求めて提訴した（Razdan, 2023）。中国を訪問した際、米国商務長官のジーナ・ライモンドは、「中国を訪問する前に、私は自ら、米国企業の100人以上のCEOと個人的に会談した。彼らが何らかの対話の機会を切望していたと言っても、決して言い過ぎではない」と述べた（コールマン、2023年）。ジャネット・イエリン財務長官の2023年の中国訪問と時を同じくして、ビル・ゲイツ氏、イーロン・マスク氏、ティム・クック氏といった著名人が相次いで訪中し、クック氏はアップルと中国は「共生関係」にあると述べた。

中国からの輸入や投資を制限する一方で、米国政府は米国から中国への資本流出を阻止することができずにいる。ピーターソン研究所は、デカップリングを推進するナショナリストたちが現代のグローバル資本主義を誤解している理由を説明している。「重要なのは、資本市場がグローバルであるということだ。米国市場への中国企業の上場を禁止しても、これらの企業が米国資本を利用するのを妨げることにはならない。これらの企業の株式を保有したいと考えている米国の機関投資家や米国在住者は、香港でそれらの株式を単に購入するだけだ」（Lardy & Huang, 2020）。ゴールドマン・サックス、シティグループ、モルガン・スタンレー、クレディ・スイス、HSBC、バンガード、ブラックロック、JPモルガンは、いずれも中国の証券および先物市場で積極的に活動する過半数株主となっている。多国籍投資家にとって、中国は銀行の富裕層向け商品市場として3兆ドル規模の市場であり、債券、商品、外国為替、株式がすべて利用可能である。

米中経済安全保障検討委員会に提出されたアダム・リセンコ氏の報告書によると、「米国は投資禁止措置によって中国企業の発展資本を意図的に枯渇させることができないでいる。この現実が、現代の国際金融投資のグローバル化と高い流動性を反映している。米国の投資家が撤退を余儀なくされた場合、米国のポジションを買い占める国内および国外の代替先は数多く存在する。そのため、広範囲にわたる資本飢餓戦略は事実上不可能である」（Lysenko, 2021, pp. 16–17）。 リセンコはさらに、米国企業は「できなくなるまで」中国への投資を続けるだろうと付け加えた。

「もうできない」という状況こそが、TCCと経済ナショナリストの間の問題の核心である。グローバル資本主義者は、自分たちがどのように、どこで利益を上げるかについて、いかなる制限も望まない。それが新自由主義とグローバリゼーションの主な構造であった。そのため、バイデン政権が米国からの海外投資に対する審査体制を発表した際、それは多くの人が予想していたよりも狭い範囲にとどまった。米国への外国投資委員会の元委員であるハリー・ボードマンは、「これは、中国における投資市場シェアの喪失を懸念する一部の米国企業によって、政権が窮地に立たされたことを反映している」と指摘している（Myles, 2023a）。自国の優良企業のグローバルな拡大を防衛するために戦う旧来の国家帝国主義は、もはや世界システムの特徴とは言えない。その代わりに、膨大な量の自由な資本が流れ、統合されていることが不可欠な特徴となっている。したがって、国家安全保障の名の下にグローバルな蓄積の循環を制限するような国家による規制は、支配階級の国内部門と国際部門の間に軋轢を生み出す。米国の多国籍企業による中国へのグローバルな拡大を促進するのではなく、政府はむしろそれを抑制しようとしている。これは、常に国内の優良企業を海外に売り込む20世紀の帝国主義とは対照的である。

経済統合が国家間の競争をいかに損なうかを理解するには、基本データを検証する必要がある。2022年には、中国で最大規模の100社に上る多国籍企業が300万人を雇用し、1兆ドルの収益を上げ、同国のGDPの7パーセントを占めていた。 その中には、フォックスコン、フォルクスワーゲン、アップル、ゼネラル・モーターズ、HSBC、タイの農業コングロマリットであるCPグループなどが含まれていた。 ドイツの自動車メーカーは、西欧諸国よりも中国で多くの自動車を販売しており、アップルは米国よりも中国で多くの携帯電話を販売している。米国の多国籍企業は中国から撤退するつもりはない。なぜなら、中国での収益は日本、英国、ドイツからの収益を合わせた額よりも多いからだ（スワンソン、2023年）。外国企業トップ100社の中で、米国企業は36社と最も多く、次いで日本、英国、ドイツ、フランスとなっている（マック、2022年）。2021年までの外国直接投資総額は2兆2820億ドルであった。その一例として、TikTokはCEOが米議会で2度も証言を強いられるなど、激しい反中政治攻撃の対象となった。しかし、親会社であるバイトダンスは、ブラックロックやゼネラル・アトランティックなどの多国籍投資家が60%を所有している。中規模の企業が撤退したり、地理的多様化が見られる一方で、最大規模の多国籍企業は依然として中国にしっかりとコミットしている。

2021年時点で、米国の投資家はAI企業に2210億ドル、バイオテクノロジー企業に500億ドル、データ企業に450億ドル、中国および香港の通信企業に430億ドル、製薬企業に310億ドル、半導体企業に210億ドル、ロボット企業に130億ドル以上、航空宇宙および防衛企業に130億ドル近くを投資している。さらに、米国の州および年金基金の投資総額は150億ドル近くに上り、そのうち11億ドルは中国の国有企業に投資された（Nikakhtar, 2021, pp. 10–11）。米国の投資家は中国の国債を非常に欲しがっており、政府が米国の投資家だけに60億ドルのオファーをした際には、270億ドル以上を購入した（Tran & Biyani, 2020）。この段落の図は主に2020年から2021年のものだが、最近では流れが大幅に鈍化している。しかし、米国の資本家が中国に対してどれほどオープンであるかを明らかにしている。中国市場からの撤退は、地政学的な問題だけでなく、不動産市場の暴落と消費市場の低迷によるものである。中国が回復すれば、市場規模が大きすぎて、生産コストが低すぎて、利益率が大きすぎるため、米国の多国籍資本主義者たちは抵抗できず、再び圧力がかかるだろう。

表1を見ると、2023年に110億ドル減少したとはいえ、中国へのFDIの長期的な成長を確認することができる。政治的な緊張が勃発し、経済的な考慮事項を圧倒する可能性もある。国内の圧力が国家間の帝国主義的競争を前面に押し出すような状況になることもあり得る。しかし、45年間にわたるグローバル化によって、TCCの間で強力な支持基盤を持つ、深く根付いた金融および製造ネットワークが構築されたことを無視することはできない。多国籍企業間の競争は絶え間なく続いているが、世界をまたにかけるこれらの企業には、さまざまな国の投資家が混在している。その結果、競争の性質は、国家中心の国際システムにおける国内の敵対的な独占とは異なっている。

表1. 2016年～2021年の中国へのFDIの流れ

 

しかし、これらの数字でも米中の資本フローを完全に表しているわけではない。その理由は、可変持分事業体（VIE）構造が広く利用されているためである。この構造により、タックスヘイブンで設立されたVIE事業体は、外国投資の制限を回避して世界の株式市場に上場することが可能となる。米国の投資家は、タックスヘイブンで設立された企業を中国企業とはみなさないため、米国当局が把握していない中国株式を7000億ドルも保有している可能性がある。透明性のある投資と隠れた投資を調査したロジウム・グループの最近の研究では、中国の投資家が米国の金融資産を約2兆1000億ドル保有しており、そのうち株式が7000億ドル、債券が1兆4000億ドルであると報告している。一方、米国の投資家は株式を1兆1000億ドル、債券を1億ドル保有しており、合計で3兆3000億ドルとなる（Xu Klein, 2021）。

今日、国家間の摩擦を高めているのは、新自由主義による政治的正当性の喪失である。国家エリートは資本主義を安定させるために対応しなければならず、支持を取り戻すために攻撃的な国家の物語を利用している。実際、グローバル化の下で、新自由主義の富の輪から締め出された人々の間では、ナショナリズムは決して消滅することなく、むしろ強まっている。経済的な力は強力であるが、文化やイデオロギーの変化はより緩やかであり、政治に深く影響を与える可能性がある。2008年の経済破綻以来、生産関係における矛盾は激化している。グローバル化によって生じた深刻な不平等は、抑圧や改革、革命や戦争として爆発する可能性がある。グローバル化は、第二次世界大戦後数十年にわたって資本主義を安定させてきた社会契約を弱体化させ、国境を越えた資本家の富と権力を大幅に増大させた。しかし、資本家階級の経済的優先事項が、常に、そしてあらゆる状況において政治を決定するわけではない。支配階級の各セクションには、それぞれ異なる責任と利害がある。危機的状況においては、国家の政治的指導力が資本主義に最も適した政策について経済エリートと対立することがある。このような対立は今日、おそらくウクライナへのプーチンの侵攻ほど顕著な例はないが、起こっている。

帝国主義ロシアと多国籍資本

ロシアの領土征服の試み、そしてウクライナの産業の中心地と黒海沿岸の港湾の占領は、20世紀の帝国主義と類似している。ウクライナの国家独立と自己決定のための抵抗は、アフリカとアジアの反植民地闘争を反映している。左派の一部は、独立のための戦いを過小評価し、代わりにライバルの帝国主義間の代理戦争と見なしている。しかし、どちらの解釈も、この戦争を20世紀の伝統的な帝国主義的紛争の延長と見なしている。プーチン大統領が「ロシアを再び偉大な国にする」という願望を持っているため、この戦争の政治的正当化の主な根拠として民族主義的イデオロギーが用いられている。しかし、グローバル化された経済の重要な側面を反映する、国境を越えた重大な複雑性もある。

ウクライナの経済・社会危機は、ウクライナの支配階級がグローバル資本主義に組み込まれたことに端を発している。この寡頭政治は経済発展にはほとんど貢献せず、その代わりに1650億ドルを海外のタックスヘイブンに輸出した。彼らは、国家資本家というよりも、むしろTCCの系列派閥であった。2008年の世界経済危機が襲来すると、輸出経済は底割れし、2009年のGDPは15％減少した。海外の多国籍投資家に対する負債は、2004年の238億ドルから2013年には1260億ドルにまで急増した。数百万人がロシアやEUで職を求め、人口は13％減少した。2012年には、海外で働く労働者たちが本国に送金した金額は75億ドルに上り、海外からの直接投資額60億ドルを上回った（Shapinov, 2014）。

ロシアのオリガルヒもまた、グローバル資本主義と密接な関係を築いていった。しかし、プーチンの帝国主義的野望は深刻な矛盾を露呈した。ロシアのマルクス主義者ボリス・カガルニツキー（2014年）が指摘したように、「この点において、我々のエリートが直面している状況は、ある意味では単純明快である。彼らは、自らの利益、自らの資本保有、自らのネットワーク、統治方法、生活様式に壊滅的な打撃を与えずに、積極的に欧米と対立することはできない」のである。フィナンシャル・タイムズ紙の政治担当編集者ギデオン・ラッチャン（2008年）も同様の見解を示している。同氏は次のように述べている。

現代ロシアにおける政治とビジネスの深い結びつきは、同国の最も有力な人々が西ヨーロッパの継続的な繁栄に直接的な個人的利害関係を持っていることを意味する。彼らは維持すべきビジネス関係を持ち、投資を守り、南フランスの家を持ち、英国の学校に通う子供がいる。国際的なビジネスに関心を持つ人々は、ナショナリストである傾向は低い。彼らにはそうする余裕がないのだ。

クリミア併合以前、外国資本はロシアに殺到していた。2005年から2008年の間に、多国籍資本家たちは3250億ドルを企業に投資し、その多くは、スベルバンクやエネルギー大手のガスプロムのような国営企業に流れた。最大の投資家の1つは、金融界の巨人であるJPモルガン、ブラックロック、PIMCO（トーマス・ジュニア、2014年）であった。また、シティグループ、HSBC、BNPパリバ、ドイツ銀行などの世界最大規模の銀行から4000億ドルに達する融資も行われていた。 外国企業の経営者の75%以上が、事業環境は中国、インド、ブラジルと同等かそれ以上であると報告しており、危機が勃発する前には90%が事業拡大を計画していた。 ロシアの多国籍企業も海外での資金調達に積極的であった。ロンドン証券取引所に上場しているロシア企業は約50社あり、そこで820億ドル以上を調達した（Schäfer, 2014）。 また、ロシアはわずか6年間で米国債保有高を80億ドルから2013年には1640億ドルにまで増加させた（米国財務省、2019）。

欧米の銀行もまた、ロシアのエネルギー部門に深く関与していた。ロスネフチはABNアムロ、バークレイズ、BNPパリバ、シティグループ、ゴールドマン・サックス、JPモルガン、モルガン・スタンレーから資金援助を受け、ロンドン証券取引所で巨額のIPOを行い、107億ドルを調達した。戦略的投資家には、ブリティッシュ・ペトロリアム、ペトロナス（マレーシア）、中国石油天然気集団（CNPC、中国）などがいた。ロシアのオリガルヒであるロマン・アブラモビッチ、ウラジーミル・リシン、オレグ・デリパスカはそれぞれ10億ドルを投資した。バークレイズの会長であり、ロスネフチの役員でもあるハンス・イェルク・ルドルフが指摘したように、ロシアは「国際経済統合の軌道に乗っていた」（Wagstyl, 2007, p. 5）。 全体として、400の外国金融企業がロシアのエネルギー企業に1300億ドルの融資と投資を行った。この資金のほぼ半分は米国の機関からであった。最大の投資家はJPモルガン、カタール投資庁であり、それに英国の32の金融機関グループが続いた（キャリントン、2022年）。

しかし、ロシアによるクリミア併合により問題が発生した。FDIの流入は2013年の690億ドルから2014年には210億ドルに減少した。海外投資も打撃を受けた。2013年には、ロシアのオリガルヒによる海外直接投資の流出額は870億ドルに達し、TCC投資家の中で第4位であった。2014年には流出額は560億ドルに減少したが、それでもオリガルヒは世界で最も重要な海外投資家として第6位を維持した（UNCTAD、2015年）。

米国がロシアの銀行やエネルギー企業への制裁を継続する中、欧州と米国では強硬な抵抗が現れた。米国で最も影響力のある企業団体である全米製造業者協会と米国商工会議所はロビー活動を開始し、新聞に批判的な広告を掲載した。銀行家たちも、制裁はロシアの債務を保有する機関を傷つけるべきではないと主張した。ヨーロッパでは、クリミア併合後もシーメンスのCEOであるジョー・カエザー氏はプーチン大統領と個人的に会談し、ロシアへの鉄道、エネルギーインフラ、医療および製造技術の販売に関する長期的なコミットメントを確認した。クリミア制裁後も、ロスネフチは重要な海外活動を継続し、国営の中国石油天然気集団（CNPC）と総額約4000億ドルの30年契約を締結した。2017年までに、ロシアのエネルギー多国籍企業は3357億ドルの海外直接投資を行っていた（UNCTAD、2017年）。

制裁が強化される中、ロスネフチは自社の国際的な関係を活用した。高度な掘削技術の損失を補うため、ロスネフチは、ノルウェーの大富豪ジョン・フレドリクセンが支配する世界最大の海洋掘削企業シードリルの子会社であるノース・アトランティック・ドリリングの30%の株式を取得した。一方、フレデリクセン氏はロスネフチの陸上掘削事業の「かなりの部分」を買収した。また、ロスネフチはモルガン・スタンレーの石油トレーディング部門を買収し、石油タンク貯蔵契約、供給契約、輸送契約の国際的なネットワーク、および石油タンカーの管理会社であるハイドマーの49%の株式を取得した。これらの買収により、世界的な石油市場でエネルギーを販売する新たな道が開かれた。ロスネフチ社長イーゴリ・セチンの制裁措置により、中国のAlibabaの創設者であるジャック・マーとモルガン・スタンレーのジョン・J・マックは取締役を辞任したが、元エクソンモービルの最高財務責任者であるドナルド・ハンフリーズとBPの最高経営責任者であるボブ・ダドリーは引き続きその任に就いている。

興味深い対立の分野は、米国とロシアの宇宙開発計画との関係であった。国防総省は14年にわたり、軍事および情報収集衛星を打ち上げるためにロシア製ロケットエンジンを購入していた。しかし、クリミア併合後、議会はロシア製エンジンの購入を禁止し、その額は約3億ドルに上った。すぐに国防総省は、議会が方針を撤回するよう働きかけるキャンペーンを開始した。米国の2大防衛請負業者であるボーイングとロッキード・マーチンも、大きな影響力を加えた。アシュトン・カーター国防長官とジェームズ・クラッパー・ジュニア国家情報長官が関与し、上院議員に書簡を送って法律の改正を求めた。この圧力が功を奏し、国防総省は再びロシア製ロケットを購入できるようになった。ダンカン・ハンター下院議員が指摘するように、「米国の大手防衛企業の一部がロシアの代理としてロビー活動を行っている。これは防衛産業にとって奇妙な立場だ」（Myers, 2015）。

2022年の侵攻後のロシアの国際関係

ロシアの国際的なつながりは、クリミア併合後の制裁により大幅に弱体化した。この経験が、2022年の侵攻に対するプーチンのアプローチに影響を与えた。プーチンは次のように述べた。「ドイツ国民に財布を開けさせ、中身を見て、電気代、ガス代、暖房代が3倍から5倍に値上がりしてもいいのか自問させよう。ロシアのような国を長期的に孤立させることは、政治的にも経済的にも不可能だ。ドイツの産業はロシアが保有する原材料を必要としている。それは石油やガスだけでなく、レアアースもだ。そして、これらは簡単に代替できる原材料ではない」（ベンホールド、2022年）。

化学大手BASFの最高経営責任者であるマーティン・ブルダームラー氏は、プーチン大統領の言葉に真実味を感じており、「安価なロシアのエネルギーは、我々の産業の競争力の基盤となっている。我々は、国家経済全体を盲目的に破壊したいのだろうか？我々が何十年もかけて築き上げてきたものを？」と述べている（Bennhold & Erlanger, 2022）。多くの人々にとって、答えは「ノー」であった。2023年末になっても、欧州では9866社が制裁対象のロシア企業と投資関係を維持していた（Myles, 2023b）。

それでも、多くの欧米の金融機関や投資機会から締め出されたロシアのオリガルヒは苦境に立たされた。2021年10月には2940億ドルだったロシアの株式時価総額は、2023年12月には610億ドル弱にまで落ち込んだ（CEICデータ、2024年）。さらに、ロシアの中央銀行準備金の約3500億ドルが凍結された。ヘンリー・ファレルとエイブラハム・L・ニューマンは、このような関係を「武器化された相互依存」と呼び、ロシアの貿易黒字を生み出し、プーチン大統領に機動の余地を与えた金融のグローバル化が、同時にプーチン大統領に対する経済的・金融的な武器をも提供したことを意味している。したがって、グローバル化に伴う利益とつながりを利用してロシア帝国を再構築しようとする民族主義的な戦略は、それらつながりと関係の矛盾によって弱体化されることになる（Leusder, 2022）。

しかし、兵器化された相互依存は両刃の剣であり、こうした関係は、ロシアで1030億ドルの損失を被った欧米の多国籍企業にも財政的な痛手を与えている。多くの企業は、資産を投げ売りせざるを得なくなり、50%の値引きが常態化している。こうした資産は、エリート層におけるプーチン大統領の支持を支えるために、忠実なオリガルヒに分配されている。影響を受けた企業には、 日産、ルノー、トヨタ、モンディ、カールスバーグ、ハイネケン、イケア、オーチス、コネ、コンチネンタル、ボッシュ、シェル、トタルエナジー、ソシエテ・ジェネラル、ブリヂストン、OBI（Sonne & Ruiz, 2023）などである。損失や支配権を失うことを嫌うその他の欧米の多国籍企業は、事業を継続している。 イエール大学の研究によると、戦前のロシアにあった1,600社の外国企業のうち、25パーセント以上が事業を継続していることが分かったが、キエフ経済大学の研究では、その数は50パーセントに近いと主張している。2023年の初めまでに欧州、米国、日本、英国、カナダの多国籍企業1,400社のうち、子会社を売却した企業はわずか9%であった。その理由の一つとして、これらの資産を買いたい企業がなかったことが挙げられる（Alderman, 2023）。

また、兵器化された相互依存という表現は、オレグ・デリパスカが所有する世界第2位のアルミニウムメーカーであるRusalへの侵攻の影響を説明するのにふさわしい。Rusalはオーストラリアの大手鉱業会社リオ・ティントと合弁事業を行っている。しかし、制裁措置により、両社の合弁精錬所であるクイーンズランド・アルミナはロシアへの製品出荷ができなくなった。その結果、Rusalはウクライナにあるニコラエフ精錬所での生産を停止せざるを得なくなり、これは同社の年間生産量の23パーセントを占めていた。ニコラエフは世界でも最も近代的な精錬所のひとつであり、約1,500人の労働者を雇用していた。 これを補うため、Rusalはアイルランドのオーギニッシュ精錬所からの生産をロシアの精錬所に振り向けた。 その結果、すでに材料が不足していたヨーロッパでの供給量が減少した。 その結果、ウクライナでは失業率が上昇し、ヨーロッパでは物価が上昇し、Rusalの株価は下落した（Ng, 2022）。

もう一つの例は、金属市場の危機である。ロシアは銅、アルミナ、ニッケルの重要な輸出国である。中国にあるTsingshan Holding Groupは世界最大のニッケル生産者であり、中国第2位の鉄鋼生産者であり、電気自動車用バッテリー事業にも携わっている。Tsingshanはニッケル価格のショートに30億ドルという巨額を投じた。自社の増産により供給過剰となり、価格が下落すると見込んでの賭けであった。この賭けは、香港取引所および清算会社（Hong Kong Exchanges and Clearing Limited）の一部門であるロンドン金属取引所（LME）で行われた。ロシアの侵攻により、ニッケルは制裁の対象とはならなかったものの、市場は恐怖に支配され、価格は250パーセントも急騰した。コスト低下を前提としたショート・ベットは大失敗に終わった。取引の混乱が続き、ツインシャンには2つの選択肢が残された。大量のニッケルを納入するか、マージンコールの支払いに応じるか、つまり潜在的な損失を補うための現金または有価証券を用意するか、である。しかし、ツインシャンが保有していたのは、15万トンのうちの3万トンだけだった。残りはJPモルガン、BNPパリバ、スタンダードチャータード、ユナイテッド・オーバーシーズ銀行が保有していた。金融危機が迫る中、LMEは取引を停止し、相互に関連する問題を明らかにする透明性の欠如を理由に、39億ドル分の取引を遡って取り消した。その結果、ロシアの侵攻は、戦争とは無関係な多国籍資本主義者を罰する金融危機を引き起こした（Ouyang, 2022）。

しかし、相互依存はロシア経済にも利益をもたらしている。例えば、インドはロシア産の石油を33%の割引価格で購入しており、輸入量は700%も急増している。ロシア産の石油は、世界最大の石油精製複合施設を持つリライアンス・インダストリーズや、ロスネフチの子会社であるナヤラ・エナジーにも供給されている。インドの精製所では、ロシア産の原油を使用してディーゼルやジェット燃料を生産しており、その燃料はヨーロッパに販売され、インドからの輸入量が急増している。シェルの最高経営責任者が説明したように、石油は実質的にその原産国を失う。「その特定の分子がロシアの地層から生成されたものかどうかをさかのぼって追跡するシステムは、世界には存在しない」その結果、ロシア産の原油を燃料とするインドのディーゼル燃料はインド産とみなされ、制裁の対象外となっている（Reed, 2022）。

中国以外にも、NATO加盟国のトルコや米国の同盟国である韓国もロシア産の石油を買い続けている。米国の同盟国であるサウジアラビアも、バイデンの懇願には耳を貸さなかった。むしろ、OPECに石油生産の削減を迫り、石油価格を上昇させ、ロシアに利益をもたらし、米国にインフレを引き起こした。さらに、日本はロシア産の石炭の最大の輸入国であった。2022年には、ロシアの石油輸出額は約3380億ドルに達し、侵攻前の年の3倍となった。これらの利益は、ロシアが戦争を継続する能力の鍵となっている。2021年には、石油と天然ガスの利益がロシアの連邦予算の45パーセントを占めた（Tabuchi, 2022）。

ロシアにとってのエネルギー市場の重要性を強調したのは、マルクス主義経済学者のマイケル・ロバーツ（2023）で、同氏は次のように書いている。

炭化水素価格の高騰と輸入圧縮の組み合わせが、ロシアの貿易黒字を過去最高に押し上げた。2022年前半、ロシアは1470億ドル（GDPの15%）の累積黒字を計上し、これは戦争勃発時に凍結されたロシアの外貨準備高の約半分に相当する。ロシアの貿易黒字は、2021年の1900億ドルから2022年には3700億ドルに達した。この1800億ドルの増加分の3分の2は輸出の増加によるものである。

これは、欧州への輸出が大幅に減少したにもかかわらず、真実である。その結果、グローバル資本主義の統合ネットワークが、罰したり混乱させたりするために利用できる関係を作り出す一方で、これらのネットワークは、制裁やロシアを孤立させようとする試みを弱体化させることにも役立っている。現代の国家間の競争は、排他的な領土支配を求める冷戦時代の勢力圏とは異なる、国際的な二重性がある。つまり、一方ではロシアがウクライナの領土を追い求め、国際的なつながりを断たれるという罰を受ける一方で、同じ国際システムを利用して制裁を回避することもできるのだ。

この矛盾は、ロシアが欧米の製品を輸入する能力にもさらに顕著に表れている。アラブ首長国連邦、トルコ、カザフスタン、アルメニア、中国など、多くの国々を通じて流入しているのは、スマートフォン、消費財、自動車、マイクロチップである。こうした活動により、EUからカザフスタンへの輸出は400%増加し、アルメニアへの自動車輸入は500%増加し、アラブ首長国連邦への輸入は40%増加した（Troianovski & Ewing, 2023）。これらの商品はすべてロシア市場に流れている。また、UAE、インド、中国、パキスタン、インドネシア、マレーシアの貿易業者によって運営され、保険も付いておらず追跡も困難な商船の闇の船団が、ロシアから、あるいはロシアへ商品を輸送している。

ロシアのオリガルヒもまた、この国際的なシステムを利用して、自分たちの資金を隠し、保護している。 推定では、オリガルヒは総資産の約半分にあたる2000億ドルを海外に隠している。 1万人から2万人のロシア人が、それぞれ1000万ドル以上の海外資産や避難先資産を保有している。 TCC（ライヒ、2022年）が慎重に構築し、維持しているシステム。

表2. 2022年のウクライナ侵攻後のロシアとの貿易

出典：Gamio & Swanson, 2022.

EU諸国がロシアに大量の輸出を行っているという事実は、制裁措置がほとんど適用されていないことを示している。これは、ソ連がワルシャワ条約機構やキューバ、ベトナムなどの社会主義国との貿易がほとんどであった冷戦時代とは大きく異なる。ロシアは、アスベスト、銑鉄、原子炉、未精製のニッケル、半完成鉄、アルミニウム線、小麦、切り身以外の冷凍魚など、さまざまな商品の輸出量で第1位を占めている。さらに、ふすま、大麦、種子油、アルミニウム地金、原油、石油製品、コールタール油、練炭、炭、製材、窒素肥料、褐炭、アンモニア、プラチナ、鉄道客車などの輸出でも世界第2位である（Gamio & Swanson, 2022）。

こうした混乱はすべて、ネットワークの再編成、関係の混乱、そして多国籍企業にとっての不安定さと不確実性の創出につながった。グローバル資本主義の混乱は、TCCの重要なセクションを揺るがし、G30が中国の平和的イニシアティブを支持するまでに至った。G30は、中央銀行で上級職を務めたメンバーで構成されており、そのうち29名はG30の中央銀行総裁を務め、15名は大臣職または上級政策立案者を務めた経験を持つ。グループのエグゼクティブ・ディレクターであるスチュアート・マッキントッシュ氏と、シティバンクの前会長兼CEOであるウィリアム・ローズ氏は、声明を発表し、

停戦と協議を「唯一の実行可能な解決策」として求める中国の12項目の立場表明の発表は、非常に重要であり、第一歩である…中国が仲介し交渉する道筋は、戦闘当事者を平和へと導く可能性があり、また、世界における中国の地位を大幅に高め、経済の安定を回復し、エネルギー価格を引き下げ、共存、競争、そして最終的には再び、世界共通の目標に向けた協力と連携を可能にするだろう。

TCCの欧米金融セクターの代弁者として行動し、米国ではなく中国に解決策を求めたことは、国家中心主義の政治指導者と超国家的エリートとの違いを示す良い指標である。また、これは中国に対して、受動的なロシアの支援から決然と離れ、グローバル化の積極的なリーダーシップを取るよう直接的に呼びかけたものでもあった。主な目的は、戦争を終わらせ、グローバル化の事業に戻ることである。

結論

国境を越えた関係は、ウクライナ侵攻が単に勢力圏間の代理戦争であるという主張を覆すものである。国境を越えた経済は、ブロック政治を超越している。ナショナリズムとグローバリズムの複雑な関係は、世界を絶え間なく変化する過程として定義する唯物史観によって理解されなければならない。どれほど古いものが残り、どれほど新しいものが主張されるかによって、現在の状況についての推測が絶えず変化する。この動きと変化のプロセスは、多くの異なる形態で展開する矛盾を生み出す。

現在の資本主義世界では、国家中心主義も超国家関係も、互いに孤立して存在しているわけではない。それらは同じ制度の中に存在し、絶えず変化する力のバランスの中で、互いを定義し、決定し続けている。緊張と対立の中で相反するものが一つにまとまることこそが、新たな総合に向かう歴史的な変革を生み出すのである。結果はあらかじめ決まっているのではなく、ダイナミズムそのものによって生み出される。したがって、国家中心主義的な関係のどの側面が生き残るか、あるいは再び現れるかは、政治闘争の動向に左右される。グローバリズムの経済および環境危機という圧力の下で、国家主義的な対立が再び表面化しているが、それは国境を越えた関係性の文脈の中でである。 過去が現在にも存在し続けているため、グローバリゼーションは「歴史の終わり」を生み出さなかった。

この矛盾は、ロシアの侵攻や米中関係における国家と超国家的な力のバランスにも見られる。新自由主義グローバリゼーションの覇権が経済、環境、社会の危機に次々と直面する中で、国家主義と国家間の対立が強まっているのだ。力のバランスが変化するにつれ、旧体制の側面が再び主張されるが、それはグローバル化がもたらした変化によって深く影響を受け、再定義されたものである。古い考え方や対立が再び現れる可能性はあるが、それらは決して同じではなく、新たな力を背景に文脈化されている。したがって、現代の国家間の対立を分析する際には、1960年代の世界に当てはめて考えるのではなく、超国家資本主義によって深く再編された世界に当てはめて考える必要がある。

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