目次
- はじめに
- 第1部 あなたの心を解き放つ
- 第1章 10年の旅に出よう
- 第2章 タイムトラベルを覚えよう
- 第3章 未来のシナリオで遊ぼう
- 第4章 最初はバカにすること
- 第5章 世界をひっくり返してみよう
- 第2部 想像を絶することを考える
- 第6章 手がかりを探せ
- 第7章 将来の戦力を選択せよ
- 第8章 一生懸命に共感する練習をしよう
- 第9章 深刻な病を癒す
- 第3部 想像を絶するものを想像せよ
- 第10章 冒険の呼びかけに応えよう
- 第11章 どんな未来でもシミュレートしてみよう
- 第12章 未来で10日間を過ごす
- 第12章（ゲーム編）
- おわりに
- 謝辞
- 出典
- 著者について
- ゲーム、シナリオ、シミュレーション
- 遊ぶための未来をお探しであるか？
- ウォームアップゲーム#1: 未来はいつ始まるのか?
- ウォームアップゲーム#2: 未来学者を困らせよう
- ウォームアップゲーム#3: 未来で何かが変わる100の方法
- 未来のシナリオ#1: ありがとうの日
- 未来のシナリオ#2:「小惑星の予報を確認したか？」
- 未来のシナリオ#3: 世界的な緊急精子供給計画
- 未来のシナリオ#4: 薬袋
- 未来のシナリオ#5: フェイスサーチをしないでほしい
- 未来のシナリオ#6: 「あなたはまだ挑戦を宣言しているか？」
- 未来のシナリオ#7: 大いなる断絶
- 未来のシナリオ#8: お金が2倍になる
- 未来のシナリオ#9: 吠え声
- 未来のシナリオ#10: アルファギャルクライシス
- 未来のシナリオ#11: 感じる未来
- 未来シミュレーション#1：ゼロフォリアへの道
- 未来シミュレーション#2：ウェルカムパーティー
- 未来シミュレーション#3：10年目の冬
はじめに
想像を絶する出来事、想像を絶する変化の時代へようこそ
地球は今、大きな衝撃を受けている。
2020年と2021年の間だけでも、「想像を絶する」という言葉が含まれる英文ニュースは250万件以上あった。
また、”unthinkable “という単語が含まれるニュースは300万件以上あった1。
私たちは皆、このような物語を一緒に生きてきた。
医療システムの崩壊、何億もの「不要不急」の仕事の一夜にして消滅、世界規模での平均寿命の低下など、パンデミックがもたらす以前には想像もできなかった影響についての話である。
国境閉鎖、自宅待機命令、学校閉鎖、マスク着用義務、リモートワーク、あらゆるものの遠隔操作など、パンデミックを乗り切るために、これまで考えられなかったような変化を遂げた話。
記録的な暑さ、洪水、異常気象、山火事、有毒な大気汚染など、前例のない気象現象が私たちの街や体に与えた打撃についての物語。
これまで見たこともないような不思議な光景。気候変動によって浸食されたアパートが夜中に倒壊した。大統領選の結果を覆そうと暴徒が国会議事堂を襲撃した。政府がワクチンにマイクロチップを埋め込んでいると20%のアメリカ人に信じ込ませ、無料で命を救う介入を拒否させるという衝撃的な誤情報キャンペーンが行われた。
このように「考えられない」「想像を絶する」という言葉がいたるところに出てくることは、私たちの世界的な状況について重要なことを物語っているのではなかろうかか。私たちは、現実から目をそむけられたと感じている。私たちは、自分の思い込みを打ち砕き、信念に疑問を投げかけるような出来事の意味を理解しようと必死になっていることに気づくる。
そして、それは単に予想外だったということだけではない。この言葉には、悲しみがこめられている。私たちは”unimaginable”という言葉を”heartbreaking”の別の言い方として使っている。想像を絶する痛み、想像を絶する損失、それは私たちの最善の共感努力さえも拒むものである。また、”unthinkable “は「不公平」「残酷」「容認できない」という意味で使われる。これは、考えられないような不作為や他人に対する配慮の欠如を意味する。私たちが最近頻繁に使うこの2つの言葉は、ショックだけでなくトラウマをも語っている。
このような衝撃の絶えない時代に、私たちはどのように未来への計画を立てればよいのだろうか。次の「想像を絶する」出来事や「想像を絶する」変化に対して常に身構えているときに、どうやって今日の平穏や安心を感じることができるのだろうか。来年はおろか、来週も世界がどうなっているか予測がつかないような状況で、私たちはどうやって未来への希望を感じられるのだろうか。
しかし、私たちはもっと根本的な疑問から始める必要があるのかもしれない。最近起こった最も衝撃的な出来事は、起こる前には本当に想像もつかないものだったのだろうか。その出来事を経験する前の私たちにとって、その結果は本当に想像を絶するものであったのだろうか。
ある話をしよう。
2020年1月初旬、パンデミックが人々の目に留まり始めた頃、私はたくさんの興味深いメールやテキストメッセージを受け取り始めた、それらはすべて次のような内容だった。「ジェーン、あなたは呼吸器系のパンデミックのシミュレーションをしたのではないか？今起きていることをどう思うか？私たちは何をすべきなのだろうか？」これらのメッセージは、私の友人や家族だけでなく、シリコンバレーの大手ハイテク企業のトップや、政府機関、国際的な財団からも届いていた。そして、彼らの言う通り、私はパンデミックシミュレーションを実施した。
私はゲームデザイナーで、将来直面するであろう世界的な大問題を想像できるようなシミュレーションを専門としている。2008年には、「スーパーストラクチャー」という6週間にわたる未来予測シミュレーションのリードデザイナーを務めた。このシミュレーションは、カリフォルニア州パロアルトにある未来研究所の「10年予測」グループによって行われた。私たちの目的は、パンデミックなどの世界的な脅威がもたらす経済的、政治的、社会的、感情的な波及効果の全容を明らかにすることだった。ゲームは11年後の2019年秋に設定した。このゲームでは、Respiratory Distress Syndromeの略称であるReDSと呼ばれる架空のウイルスが世界的に発生した場合など、5種類の脅威を生き抜くシミュレーションを世界で1万人近くが体験した。
このシミュレーションには、数学的な計算は一切含まれていない。このようなウイルスが急速に蔓延したとき、自分ならどう感じ、どう行動するかを予測してもらっただけなのである。日々の生活習慣をどう変えるか？どのような人付き合いを避けるか？自宅で仕事をするだろうか、あるいはできるだろうか？もしそうなら、いつ、なぜ、どれくらいの期間、自己検疫をするのか？政府が定めた隔離期間中、どのような問題が起こりうるか？どのようなサポートやリソースが必要だろうか？どのように他人を助けようとするのだろうか？私たちのシミュレーションは、アルゴリズムは低いが、社会的・感情的知性は高いものであった。参加者は、呼吸器系のパンデミック時に個人的に何をするかについて何千ものストーリーを語り、私たちはそれをオンラインで収集し、分析した。
2020年の初めに新型コロナウイルスが世界的に注目されたとき、私はこの大規模なマルチプレイヤー・シミュレーションから得られる最も重要な知見は、人々が行った予測だろうと考えた。例えば、私の主な研究課題の1つは、次のようなものだった。どのような状況であれば、人々は自発的な隔離や社会的距離を置くことに抵抗するのか？私たちのデータによると、超拡散のリスクとして最も可能性が高いのは宗教行事で、次いで結婚式や葬式だった。このような活動には、どんなリスクがあっても参加し続けようとする人が多いようだ。また、若くて独身であれば、たとえ違法であってもナイトクラブやパーティに出かけたいと考える人が多いことも分かった。
この結果を踏まえ、2020年2月初旬、私は未来研究所の同僚であるヴァネッサ・メイソンと一緒に「未来学者に聞く」公開ウェビナーを開催した。私たちは、まだほとんど名前のついていない、新たに発生したパンデミックに対して、緊急のベストアドバイスを行った。たとえば、次のようなことだ。「もしあなたが何らかの宗教団体やコミュニティを率いているのなら、バーチャルな宗教的礼拝のためのスペースを作る計画を今立てる必要があることを、データは示唆している」。そして 「結婚式、専門会議、ネットワーキング・イベント、パーティーなどを計画しているなら、今すぐ積極的にキャンセルすべきだ。パンデミックの最中でも、人々は健康を危険にさらしてこれらの行事に参加するだろうから」。その後、数ヶ月間続いたヘッドラインは、私たちのシミュレーションから得たこれらの洞察が有用であり、実行可能であることを明らかに証明した。実際のパンデミックでは、私たちのシミュレーションで予測されたとおりのことが行われた。結婚式は禁止されているにもかかわらず盛大に行われ、自宅待機の緊急メッセージが出ているにもかかわらずナイトクラブに行き、COVID-19の陽性反応が出たのに直接宗教行事に参加し、症状があり隔離を指示されているのに葬式に参列した。そして、これらのシナリオはすべて、一般的で現実的な超拡散の事象になった2。
2020年2月のウェビナーや、連絡をくれた人へのアドバイスの中で、多くの人がマスクをつけることにどれだけ不快感を感じているかというデータも共有した。スーパーストラクトゲームでは、実際に日常生活に出て、さまざまな社会環境の中でマスクをつける練習をしてもらった。この習慣に慣れることで、実際のパンデミックの際にもマスクを着用しやすくなると考えたからだ。しかし、選手の自己申告から、マスクへの抵抗を克服し、その行動を「普通」と感じるようにするためには、社会的障壁がどれほど高くなるかは分かっていた。もちろん、この問題は、後の実際のCOVID-19パンデミックの際に、特にアメリカでより大きなスケールで展開されるのを目の当たりにした。
パンデミック時に学校が閉鎖されると、働く母親にとって大きな問題になると予想されることを話した。COVID-19の結果、何百万人もの母親が、学校が閉鎖されると、子供の世話をするために自発的に仕事を辞めなければならなくなったことがわかった3。
ウェビナーで報告したもうひとつの調査結果は、もし大きな経済的支援がなければ、人々が公衆衛生のガイドラインに従い、家に留まったり、自己隔離することがいかに難しいかということだった。私たちは、現金支給を積極的に行う必要性について述べたが、今日、世界のCOVID-19への対応を考えてみると、政府が定期的に現金支給や給与保護を行った地域では、人々がより厳格にガイドラインを守り、ウイルスの蔓延がよりよく抑えられたことがよくわかる4。
私たちの予測がいかに的確であったかを私は誇りに思っている。しかし、増大する脅威に対する社会の反応の遅さや、多くのリーダーが古い考え方や行動に固執していたことを振り返ると、”Superstruct”のような大規模な社会シミュレーションの最も重要な仕事は、人々の行動を正確に予測することだとは思えなくなった。むしろ、未来シミュレーションの最も重要な仕事は、私たちの心を整え、集団的な想像力を伸ばし、「考えられないこと」が起こったときに、より柔軟に、適応的に、機敏に、そして弾力的に対応できるようにすることなのである。
そして、Superstructに基づき、未来シミュレーションがこのようなプラスの効果をもたらすことができるという証拠が得られている。2020年1月、パンデミックシミュレーションに参加した人たちから、メールやFacebookでメッセージをもらうようになった。彼らは、「パニックや不安は、10年前に想像したときにすでに解消しているから、ビクともしない 」などと書いていた。彼らは、「マスクをしろ！」「社会的距離を置く時だ！」「今、準備を始めている」と、中国以外の国で、私たちの習慣や計画を真剣に変え始めなければならないという意識が主流になる数週間前に、言っていた。シミュレーション参加者は、未来を予感することで、不安や圧倒的な不確実性、無力感を事前に処理し、実際に未来が訪れたときに、より迅速に適応し、弾力的に行動できるようになると、それぞれの方法で私に話し続けていた。
シミュレーション参加者の初期の2020年のメッセージは、後に香港、台湾、シンガポールで起きたCOVID-19のパンデミック時に展開されたものを今、私に思い起こさせる。専門家によると 2003年に最初の重症急性呼吸器症候群 (SARS）が大流行した地域では、政府や企業が新型ウイルスの蔓延を防ぐために強力な対策を講じるかどうか議論する時間は少なかったという。彼らは事態がいかに悪化するかを身をもって知っていたため、より迅速に行動した。また 2003年のSARSの大流行を経験した国々の市民は、マスクや社会的距離を置くなどの公衆衛生対策を、欧米の市民よりも早く、そして進んで採用した5。西アフリカでも同様の現象が起こり、2014年に発生したエボラ出血熱の現地での経験から、各国は欧州や米州で見られたよりもはるかに強力な対策を、しかも迅速に採用するようになった。また、マスク着用のコンプライアンスも高かった。このような過去のパンデミックの経験による迅速な対応は、パンデミックの最初の2波において、資源がはるかに少なかったにもかかわらず、ほとんどのアフリカ諸国が欧米の国々よりもはるかに良い成績を収めた主な理由として挙げられている6。
COVID-19に対するシミュレーション参加者の反応を見ていると、実際のパンデミックを経験したことのある強靭さに近いものがある。参加者の心は、より迅速に行動し、より迅速に適応するために準備されていた。ショックが少なく、回復力が高い。それは、10年以上前にパンデミックを生き抜く自分を想像していたからだけではない。シミュレーションがきっかけで、多くの人が現実の世界におけるパンデミックのニュースに注意を払うようになった。ある参加者は、「武漢で起きていることは、スーパーストラクチャー以来、パンデミックに関するニュースをよくチェックしている。私は、未来シミュレーションに参加することで、この魅力的で一般的な「副次的効果」を数え切れないほど観察してきた。可能性のある未来に深く浸ることで、特に、シミュレーションされた可能性がより高くなりつつあるという証拠を得るためにリアルワールドを観察するとき、持続的な精神的習慣が生まれる。
運よく1回だけ正確なシミュレーションができたとしても、それはそれでいいんである。しかし、もしあなたがこの本の続きを読み、未来思考を生活の一部に取り入れるよう説得したいのであれば、別の話をした方がいいだろう。
2010年、私は世界銀行で大規模な未来シミュレーション・ゲームを担当した。「EVOKE」というタイトルで、10年後の2020年を舞台にしたものである。パンデミックや気候変動による異常気象など、将来起こりうる世界的な危機が同時に発生し、その中で自分がどのような行動をとれば他人を助けることができるかを予測するもので、今回は2万人近くのプレイヤーが集まった。EVOKEは10週間にわたって開催され、毎週新しい複合的な危機が追加された。
プレイヤーは、中国で発生した珠江インフルエンザと呼ばれる世界的な呼吸器系のパンデミックに対処する未来世界に没頭し、…パンデミックに関するソーシャルメディア主導の誤った情報と陰謀論の発生、…気候変動によるアメリカ西海岸の上空と下空の歴史的山火事…インフラの老朽化と異常気象による電力網の衝撃的崩壊を経験したのであった。私たちが「市民X」と呼ぶグループが流した誤情報や陰謀論は、実際に何が起きているのか、安全な生活を送るために何をすべきなのかを理解する個人の努力を複雑にした。一方、パンデミックから身を守るには家にいるしかないという時に、山火事と停電のために多くの人が家を離れることを余儀なくされた。
10年前に書いたストーリーラインは、現実の2020年から2021年初頭のヘッドラインで見たものとほぼ同じであることが判明した。まず2020年初頭にCOVID-19が世界的に流行し、その後2020年夏には歴史的な西海岸の山火事が発生し、数カ月にわたって燃え続け、数百万人が自宅からの避難や転居を余儀なくされた。その後、ソーシャルメディア上でQAnonの陰謀運動が盛り上がり、COVID-19はデマで、ワクチンは腕にマイクロチップを埋め込むという誤情報の「インフォデミック」が発生した。その後、テキサス州で300万人が電気や水を失った「想像を絶する」送電網の故障が発生し、老朽化したインフラが耐えられなかった「想像を絶する」極寒の天候が原因だとされた。このように、「イヴォーク」のシミュレーションでは、予測したことが的中しなかったことはほとんどなく、そのほとんどが予測したその年に起こっている。
そのため、2020年という現実の年の半ばに、EVOKEプロジェクトで教育普及と技術戦略を担当した世界銀行幹部のロバート・ホーキンスから電話がかかってきた。EVOKEプロジェクトで教育普及と技術戦略を担当した世界銀行幹部のロバート・ホーキンスから、”EVOKEの具体的な予測が、今、いくつも起こっているじゃないか。不思議なほどである。どうしてこんなに当たるんだ？
その疑問に、私はこの本で答えようと思っている。
本書では、プロの未来学者が実践している心の習慣と、私たちが行っているソーシャルゲームを紹介し、「考えられない」「想像できない」可能性に心を開く方法をお伝えする。これらの習慣やゲームを使って、未来人のような思考ができるように脳を鍛えよう。
未来派のように考えると、よりクリエイティブな発想ができるようになる。古いパターンにとらわれたり、過去に真実であったことに制限されることもない。さらに、未来思考の習慣やゲームは、未来への準備を整えるだけでなく、今の気分をより良くしてくれる。未来への希望や意欲を高め、うつや不安の症状を軽減することが、研究によって明らかにされている。であるから、何百万人もの人々と同じように、パンデミックやその他の衝撃的な出来事の後、心の傷を癒す必要があるのなら、これらのテクニックが役に立つと信じている。パンデミック後の地球における心的外傷後の成長のようなものだと考えてほしい。
このテクニックに自信を持ってほしいから、未来思考が脳の重要な経路を強化し、現実的な希望、創造性、ストレスに対するより強い反応を生み出すという科学的根拠も紹介しよう。未来思考によって脳がどのように活性化されるかを示すfMRIスキャンをお見せすることはできないが、科学的研究で研究者が未来思考の効果を証明するために使っているのと同じ採点方法をお教えすることは可能である。あなたは自分の進歩を測ることができるので、自分の成長が本物であることを確信することができる。
第2部「想像を絶する事態を考えよ」では、未来研究所が「スーパーストラクチャー」や「イヴォーク」という高精度の未来予測を開発したのと同じテクニックを使って、あなたにも未来が見えるようになる方法をお教えする。このテクニックを使えば、どんな変化にも素早く気づくことができ、素早く行動し、素早く適応することができる。
最後に、第3部「想像もつかないことを想像してみよう」では、ソーシャルシミュレーションの力を直接体験してもらうために、全く新しいゲームを一緒にプレイする。2033年を舞台にした3つの異なる未来のシナリオを、私が皆さんに紹介する。現在当たり前にあるものが一夜にして変わり、新しい社会運動やテクノロジー、政策が私たちの生活のあらゆる側面を驚くべき方法で大きく変えていく世界に、あなたは身を置くことになる。本書を読み、2033年へのタイムトラベルについて10日間日記をつけるだけで、シミュレーションに参加することができる。あなた自身は、これらのシナリオにどう反応するだろうか？あなたなら、どう考え、感じ、どう行動するか？あなたならどうする？もしあなたが、自分の未来のストーリーを他の人と共有したい、他の人がどんなことを想像しているのか見てみたいというのであれば、オンラインでもそのような場が用意される予定である。
これらのシミュレーションは、あなたがImaginableの最初の2つのパートで学んだすべてのスキルと習慣を本当にテストするものである。2008年、2010年のシミュレーション参加者がスーパーストラクチャーやEVOKEのシナリオを想像したように、今の皆さんには「想像もつかない」シナリオに聞こえることだろう。しかし、本書のこの部分に到達する頃には、それらを想像する準備が整っていることだろう。
そして、今度はあなたが未来をつくる番である。この本では、私のデザインプロセスを説明し、あなたが好きな未来のトピックについて独自のソーシャル・シミュレーションを作成し、実行するために必要なすべての情報を提供する。
学習の未来、仕事の未来、食の未来、お金の未来、ソーシャルメディアの未来、ヘルスケアの未来、気候変動対策、政府の未来など、あらゆるものを網羅し、これから起こるリスクやチャンス、ジレンマについてよりよく理解できるようにする。
この10年予測は、未来の衝撃にもっと強くなるために役立つ。また、「元に戻る」ということはありえないという事実を受け入れることができるようになる。また、この歴史的な破壊と再創造の時代を利用して、あなた自身の人生や地域社会、あるいは世界をより良く変えていくためのヒントも与えてくれるだろう。これからの10年は、私たちが生きている間に、社会の仕組みを変える最も重要な機会になると思われる。
未来をどう考えるかについては、他にも多くの本がある。この本はどう違うのだろうか。私はプロの未来学者であり、ゲームデザイナーでもある。私の知る限り、世界で私一人しかいないが、このキャリアパスの組み合わせは一般的ではない。でも、この組み合わせはとても理にかなっている。ゲームデザイナーであると同時にフューチャリストでもある私の仕事は、人々を架空の世界、つまりバーチャルな世界や、まだ起こっておらず、これからも起こらないかもしれない未来の世界へと連れて行くことだと考えている。私の目標は、人々がこうした想像の世界を離れるときに、より創造的で、より楽観的で、その世界を変える自分の能力に自信を持ち、その現実の形を変えるための行動や決断ができるようにすることなのである。
ゲームをしていると、パワフルでクリエイティブな気分になりやすい。カードゲーム、スポーツ、ボードゲーム、ビデオゲームなど、私たちの一挙手一投足が、ゲームの状況にはっきりと影響を与える。しかし、未来について考えるとき、多くの人が同じような主体性を感じることは難しいだろう。特に、社会の未来や地球の未来といった、私たち全員が共有する大きな未来については、次に起こることを本当に決定するための行動や決断を、自分自身で行えるという確信が持てない。
そこで私は、ゲームのデザインと未来予測の執筆という、想像の世界を作るための2つのアプローチを、より近づけようとしている。私は過去15年間、未来研究所のゲーム研究・開発ディレクターを務めてきた。Institute for the Futureは、1968年に設立された世界最古の未来予測機関で、今日のプロの未来学者たちの標準的な手法の多くを開拓してきた。私はこの研究所で、研究者が使っているような、未来を考える習慣やスキルを身につけるためのゲームを開発する仕事をしている。私が専門としているのは、みなさんも存知のような、数千人が参加する大規模な未来社会シミュレーションである。このようなシミュレーションは、個人の想像力を膨らませるだけではない。予測困難な現象や波及効果を明らかにすることで、実行可能な集合知を構築する。私たちは、「現実に打ちのめされるより、シミュレーションに驚かされる方がいい」と、この研究所で言っている。実際、私たちはシミュレーションの成功を、ゲームの結果がその分野の専門家にとってどれだけ驚くべきものであったかで判断している。
この15年間、私はGoogle、IBM、シスコ、インテル、ディズニー、GSK、ロックフェラー財団、米国国防総省、米国科学アカデミー、世界経済フォーラムなど、多くの専門家やリーダーのためにカスタムメイドの未来予測、トレーニング、シミュレーションを開発してきた。しかし、私が最も好きな仕事は、シミュレーションや教育を通じて、一般の人々に直接、未来思考を提供することだ。私は、人々が未来に対して不安や恐怖を感じている状態から、自信や希望、活力を感じるようになるのを見るのが大好きである。だから、スタンフォード大学の生涯学習プログラムのために「未来学者のように考えるには」というワークショップを作った。このワークショップは過去5年間、最も人気のあるクラスのひとつで、実際、このコースを受けるために世界中から学生が集まってくる。だからこそ、私はInstitute for the Futureと共同で、オンライン学習プラットフォーム”Coursera”上に”Futures Thinking”の認定プログラムを作り、現在3万人以上の受講生が私の授業を受けている。そして、このCourseraのプログラムを立ち上げたとき、初めて大規模に提供された無料の公開未来思考トレーニングであることから、”Foresight is a human right”というフレーズを作った。
ゲームの結果を変えるだけでなく、未来の結果を変えるスキルをできるだけ多くの人に提供することが私の使命である。
皆さんと一緒にこの旅に出られることをうれしく思う。その前に、もうひとつ、私の好きな未来思考の格言を紹介させてほしい。
未来を扱うには、100%「正しい」ことよりも、想像力と洞察力が重要である」7。
この知恵は、1970年に出版された「フューチャーショック」の著者であるアルビン・トフラーによるもので、これが今日私たちが知っているプロの未来思考の始まりとなった。トフラーは、社会は時として、それまで考えられなかったような深遠で持続的な変化の時期を経験し、それを生き抜く人々は一種の「未来ショック」を受けるという考えを提唱している。私たちは方向感覚を失う。幸せで、健康で、成功するための戦略は、もはや通用しない。古い前提はもはや通用しない。そして、何がなぜ起こっているのか、理解することが非常に難しくなる。それは、まるで貨物列車に轢かれたような、集団的トラウマのように感じられる。トフラーがこの著作を書いた1960年代後半の激動期は、多くの人にとって未来への衝撃の時代だった。2020年代の今は、なおさらである。
次のショックを先取りして、できるだけ正確な未来予測をすることが、このトラウマから抜け出す切符になると思われるかもしれない。そして、そうである。何が起こるかを予測することは、私たちを驚かせないために有効である。しかし、先物取引の考え方には、単に正しくあろうとするだけではない、より深い真実がある。
「正しい」ということは、最善の予測を立て、今日最も可能性が高いと思われることが実際に起こるのを待つことだ。しかし、最も「ありそうな」未来が、あなたが望むものでなかったらどうだろう？それが破滅的なものであったら？それが不当なものであったら？あなたは、自分が正しいことを証明したいか？それとも、自分が間違っていることを証明し、今一番起こりそうなことをより良いものに変えたいか？
そうである。私たちは、可能性の高い方法で未来について考えたいので、予測は役に立つ。しかし、幸運なことに、将来のリスクや課題を正しく予測することで、今日から創造的に問題を解決することができる。新しい先見性は、未来に備えるだけでなく、今まさに自分にとっての新しい機会を想像し、イノベーターとなって、今日の生活の何かをより良く変えていくために使うことができる。
私自身の経験から、2つの例を挙げよう。
私はいつもソーシャルシミュレーションに参加し、他の参加者と同じように自分自身の洞察を深めている。2008年のスーパーストラクチャーでは、パンデミック（世界的大流行）の際に、自分ならどうするかということを考えた。自分ならではのスキルや経験を生かし、どのように貢献できるのか。
パンデミック時にゲームデザイナーがユニークに貢献できる新しい方法を考えようとした。ゲーマーは地下室で一人でゲームをするのが好きだというネガティブなステレオタイプは、パンデミック時には実はポジティブな行動になるのではないかと思いついた。結局のところ、致命的なウイルスが蔓延した場合、公衆衛生の専門家は皆に何をするように言うのだろうか？「家に一人でいなさい！」である。
そこで私は、未来の私が作る仮想のゲームプロジェクトについて説明し始めた。オンラインで待ち合わせをして、ウェブカメラの前で他の人と一緒に踊れば、家にいても社会的なつながりを保ちやすくなるという、一種のバーチャルダンスクラブのようなものである。私はこのアイデアをシミュレーションのデータベースに登録し、他のプレイヤーが検索して、自分が作りたいアイデアを見つけられるようにした。するとすぐに、同じくSuperstructに参加していたCDC (Centers for Disease Control)の研究者から連絡があり、私のダンスゲームのアイデアに興味を持ったそうである。彼女は、実際のパンデミックでは、流行がダンスクラブと関連していることが多いことを教えてくれた。彼女は、実際のパンデミック時に、疫学者がゲーム開発者と協力して、地域でウイルスの感染が広がっているときに、家にこもってゲームをすることを推進できないか、と提案した。Superstruct “を続けながら、私たちは、公衆衛生当局とゲーム開発者が将来どのように協力するか、また、医師が患者を家に閉じ込めておくためにゲームを処方する方法について、ブレインストーミングを行った。とても興味深い話だったが、この話がきっかけで、1年以内に人生を変えるようなプロジェクトに着手することになろうとは、その時は思いもよらなかった。
シミュレーション終了から9カ月後、私は頭を打って脳震盪を起こし、人生がひっくり返った。脳梗塞、耐え難い頭痛、めまい、記憶障害などの症状は、いくら休んでも治まることはなかった。パニック発作やひどいうつ状態になり、自殺願望まで出てきて、それが何カ月も続いた。そんなどん底の時、自分を癒すためにゲームを作ってみようと思い立った。ゲームがいかにモチベーション、楽観性、注意力、創造性、協調性を高めるかについて私が知っているすべてを駆使し、私の脳を希望と能力のある状態に戻すジャンプスタートになるかもしれないクエストと課題をデザインした。それはうまくいきた。SuperBetterと名付けられたこのゲームは、700万ビューを超えるTEDトークの題材となり、同名のベストセラー本となり、100万人以上の人々が自身の健康問題に取り組むのに役立ったアプリになった。しかし、私が自分自身のために作ったこの深い個人的なゲームについて誰かに話す自信があったのは、ましてや他の人に試してもらうためのアプリを作る自信があったのは、以前、CDCの研究者とアイデアを共有した経験があったからだ。医療専門家とゲーム開発者のコラボレーションという私のビジョンに対する彼女の熱意と、医者がテレビゲームを処方するという奇妙なアイデアを受け入れようとする姿勢が、種をまいた。この種は、私が真剣に取り組むべきこと、やってみる価値があることを想像するのに役立った。
パンデミック時だけでなく、より一般的な健康危機の際にも、私がどのような貢献ができるのか、シミュレーションでこっそり知ることができた。だから、機会があれば、すぐにでも参加しようと思った。これこそ、私が未来思考から皆さんに贈りたいものである。今すぐ、もっと創造的に、自信を持って、自分ができること、自分が発明できる解決策、自分が助けられるコミュニティについて考えるチャンスなのである。
私は、未来のパンデミックに没頭しているときに、もう一つ大きな「ハッ」とする瞬間があった。Superstructの参加者に最初にやってもらったのは、私たちのソーシャルネットワークで未来のプロフィールを作成することだった。プロフィールは、「何歳か」「どこに住んでいるか」「誰と暮らしているか」「職業は何か」「どんなコミュニティに入っているか」など、ごく普通の質問から構成されている。これらの質問に、10年後の未来の自分が答えるというものである。未来のプロフィールを記入しながら、私はびっくりするようなことを書いた。現在、すでに結婚している夫のキヤッシュと、7歳になる娘のペッパーと一緒に暮らしていると書いた。2019年の私たちの冒険の中心にいる、元気で遊び好きな娘の姿が、頭の中に鮮明に浮かんでいた。
しかし、このシミュレーションを行った2008年の時点では、私たち夫婦には子供がいなかった。結婚して3年目だったが、家庭を持つことを急ぐことはなかった。私は母親になることを希望しなかったし、妊娠を希望していたわけでもない。それでも、シミュレーションの中で想像していた娘は、私にとってとてもリアルに感じられた。私が送りたい人生にとって、彼女は重要な存在に思えた。まだ存在しないけれど、私が送りたい人生の鍵を握っていると感じたこの人物を、私は想像の中ではっきりと見ることができた。この簡単なプロフィールを記入するだけで、私は自分自身について本当に知らなかったことを発見した。驚いたことに、私は本当に母親になりたいと思っていた。
このことに気づいたのは、とても重要なことだった。私たち夫婦が家庭を築くまでには、長い年月と不妊治療、そして並外れた周囲の協力が必要だった。娘の可能性を想像してから7年後、私はついに双子の娘のママになった。そして、もし私たちに、希望する未来を実現するための多くの時間、つまりランウェイがなかったら、このように家族を作ることができたかどうかはわからない。
もちろん、こうした個人的な洞察があったからこそ、COVID-19の大流行が防げたわけでもない。優れた未来学者らしく、私は「早めに手を打って」、2020年初頭、米国へのウイルス上陸が疑われる前に罹患してしまったが、コロナウイルスに感染するのを防ぐこともできなかった。しかし、自分の経験と他の人の経験を比較すると、私は長いパンデミックの間、他の人よりも不安を感じなかったのは確かである。そして間違いなく、スーパーストラクチャーのシミュレーションで想像したことは、私の人生と未来をより良いものに変えてくれた。自分が本当に望んでいることは何なのか、先見性を与えてくれた。そして、自分が想像もしなかったような方法で、人を助けようとする自信を与えてくれた。
未来がどう変わるかを考えるとき、自分もどう変わるかをより良く理解することができる。
だから、この本は「イマジナブル」という名前なんである。そう、私たちが備えるべき「想像を絶する」リスクや避けたい「想像を絶する」苦痛を想像し、実際にそれを防ぐ、あるいは少なくともその害を軽減することができるようになってほしい。しかし、それだけではなく、これからの10年間、そしてその先も、何か新しいこと、ワクワクするようなことをすることを想像できるようになってほしい。パンデミックや気候変動の後の歴史的な瞬間に立ち会い、私たちが経験した苦しみにもっと意味を持たせるような形で、人々のために貢献する自分を想像してほしい。自分を鼓舞する未来思考のツールを手に入れる前なら「考えられない」「想像もできない」ような素晴らしいことをし、創造している自分を想像できるようになってほしい。
現実には、私たち個人がコントロールできない未来の力が常に存在する。本書は、あなたが災害の危機に瀕した世界を救うスーパーヒーローになるためのものではない。未来思考は超能力ではないし、すべてを解決したり、すべての人を救ったりする必要はないのだ。しかし、未来思考は、新しいチャレンジに素早く適応できるように心を整え、希望と回復力を養い、不安や鬱を軽減し、将来の幸せと成功のために今日から行動を起こそうと思わせる、非常に有用で実用的なツールなのである。
もし私たちが皆、一緒に想像力を伸ばせば、2020年代初頭のショックからより早く立ち直ることができるだろう。しかし、それは私たちが「正しい」と思っているからではない。それは、次の10年が来るのをじっと待っているからではない。次の10年は、私たちが一緒に創っていくのである。
COVID-19の世界的流行が始まったとき、作家で活動家のアランダティ・ロイは次のように書いている。「歴史的に、パンデミックは人間に過去との決別と新しい世界の想像を迫ってきた。今回のパンデミックも同じである。長い間のパンデミック、極端な社会的分裂、気候危機の拡大を癒す必要がある現在の世界から、希望に満ちた新しい理由を見つけ、何に対しても準備が整っていると感じる世界へ-たとえ今日想像することが不可能に思えることであっても-この本があなたにとっての入り口となることを願っている。
イマジネーションのトレーニングを始める前に、あなたの「未来のマインドセット」のベースラインを知るために、3つの質問をしたいと思う。
- 質問1：今後10年間について考えたとき、物事はほとんど変わらずに普通に進むと思うか？それとも、私たちの多くが物事の進め方を劇的に見直し、改革していくとお考えであるか？あなたの見通しを1から10までの数字で評価してほしい。1はほとんどすべてが同じままであり、10はほとんどすべてが劇的に変化することを意味する。
- 質問2：今後10年間に世界やあなたの生活がどのように変化するかを考えたとき、あなたはほとんど心配だと思いますか、それともほとんど楽観的だと思うか？あなたの見通しを1～10の数字で評価してほしい。1は非常に心配、10は非常に楽観的である。
- 質問3：今後10年間に世界とあなたの人生がどのように変化するかを決定する上で、あなた自身はどの程度のコントロールや影響力を持っていると感じるか？あなたの見通しを1～10のスケールで評価してほしい。1はほとんどコントロールや影響がない、10はほとんど完全にコントロールや影響がある、である。
この3つの質問で、本書で行うイマジネーショントレーニングの内容がよくわかると思う。実際、本書の3つのパートはそれぞれ、これらの質問のうち1つでもスコアを少なくとも+1するように特別に設計されている。
まず、「再考と再発明の機会」に焦点を当てる。なぜ再考・再発明なのか？今日と似たような未来に備えるのは簡単である。しかし、劇的に変化するものに対しては不意を突かれることになる。であるから、より身近でなく、より奇妙に感じられる未来に備えるために時間を費やすことが重要なのである。また、再考と再発明に注力することで、未来がどのように異なるかを決定するのに役立つ立場になる。COVID-19の大流行を経験したことで、私たち一人ひとりは、ほとんどすべてのことが一夜にして、悪い方にも良い方にも変わりうるということを、これから先もずっと知っていることだろう。私たちは、生活、仕事、学習、そして互いのケアの方法を根本的に変えることが絶対に可能であること、そしてその変化を迅速に行うことができることを知っている。このことは、私たちに人類史上かつてない想像力の集合的な力を与えてくれている。私たちは、この瞬間を戦略的かつ創造的に活用する必要がある。
第2に、未来に対する希望と不安のバランスをとるお手伝いをしたいと思う。未来研究所では、これを「ポジティブな想像力」と「シャドーな想像力」と呼んでいる。
ポジティブな想像力とは、「何かいいことはないかな？という質問をする。という問いかけをすることで、未来はもっと良くなるはずだという自信を持つことができる。
シャドーイマジネーションは、「何かいいことはないかな？悪いことは何だろう？という問いかけをすることで、未来に直面したときの心構えを養うのである。
あなたが今、未来に対してどのような直感的な感情を抱いているにせよ、少なくともその裏返しの感情を少しでも養っておくことは、あなたにとって有益なことだろう。そこで、未来を心配する意味のあるリスクと、楽観的な理由のあるチャンスの両面を見るための想像力のテクニックをお教えする。
ただ、あなたが今、未来に対してどのような見通しをもっていようと、それは構わないということを知っておいてほしい。心配性な人も、楽観的な人も、その中間的な人も、想像力を逆算して、希望と心配を同時に抱けるようにしよう。
ポジティブな想像力とシャドーな想像力を身につけると、意外なことに、リスクをより明確に捉え、不安をより具体的に定義することで、より希望を感じることができるようになるかもしれない。グローバルな課題を予測することができるようになると、全体的に楽観的な気分になる。このパラドックスには、ちゃんとした理由がある。そして、心の底では、将来の危機を否定するのではなく、真剣に想像することで、自分自身や他人を助けるために、より強い立場に立っていることを知っている。
最後に、未来がどうなるかを決めるために、自分がどれだけの影響力を持っているか、自信をつけることに焦点を当てる。本書は、単に未来を予測するだけではない。より幸せで、より健康で、より安全で、より公正で、より持続可能で、より美しく、より公平な、あなたが望む未来を創るために行動することだ。そこで、より良い未来に向けて自分だけができる貢献は何か、そしてそれを今日からどうすればいいかを発見するために使える、未来予測のテクニックを紹介する。そして、未来の変化に対するあなたのアイデアを、他の人が注目し、あなたと一緒に行動したいと感じられるような伝え方を学ぶお手伝いをする。何十人、何百人、何千人もの人たちの心に想像の種を植え、その人たちはあなたが想像しているような変化を起こすのを助けてくれる。
これらの3つのミニマインドセット、すなわち再考と再発明の機会に焦点を当てること、ポジティブな想像力とシャドーな想像力の両方を使うこと、そして未来を形作る能力を高めるための実行可能な方法を探すことをすべて足せば、想像力を鍛えることから得られる最大の収穫が得られると私は信じている。それは、私が「緊急の楽観主義」と呼んでいるものである。
緊急の楽観主義とは、バランスの取れた感覚である。この先には大きなチャレンジとリスクがあることを認識しながらも、そのチャレンジを解決し、リスクに立ち向かうために、自分には何か貢献できることがあるのではと現実的な希望を持ち続けることだ。緊急の楽観主義とは、一晩中起きていて何が起こるか心配することではない。そのかわり、朝起きると、何かしなければと心に火がつき、ベッドから飛び起きるのである。緊急楽観主義とは、自分には主体性があり、自分独自の才能、スキル、人生経験を駆使して、自分の住みたい世界を創り上げる能力があることを知ることだ。
上記の3つの質問について、あなたのスコアをメモしてほしい。(余白に数字を書き込むか、後で検索できるように自分宛にメールを送ろう）。これらの質問は、あなたの想像力トレーニングの3つの段階を進むたびに、再び目にすることになる。この本の最後には、もう1度この質問に答えてもらい、自分のスコアを比較することで、どれだけ自分の能力が伸びたのか、考え方が変わったのかを確認してもらいる。この本を読んで、あなたの緊急楽観度スコアが、少なくとも+1、いや、+2、+3、あるいはそれ以上アップすることを、私は一番願っている。実は、これは単なる希望ではなく、私自身の指導経験と科学的な研究結果に基づく期待なのである。スタンフォード大学の生涯学習プログラムで「未来学者の思考法」を教えるとき、授業の最初と最後に同じ質問をするが、その点数が常に上がっている。また、Courseraでは、世界中から集まった5万人近い未来思考の学習者に同じ質問をすることができた。そして、Institute for the Futureのオンライントレーニングを修了した学習者は、より劇的な変化を予期し、より楽観的で、自分の未来がどうなるかをより強く意識していることを報告することができる。
世界銀行の研究者たちは、300人の大学生を対象に、2026年という新しい未来シナリオを用いて、イヴォークのランダム化比較研究を行った。この研究では、半数の学生（コントロールグループ）がソーシャルイノベーションやグローバルチャレンジに関する従来のコースワークを受講した。残りの半数の学生は、16週間のEVOKEソーシャルシミュレーションに参加し、人身売買や戦争で故郷を追われた人々に関する未来の危機に対して、自分たちに何ができるかを想像し、大学の単位を取得した。その結果、従来の授業を受けた学生に比べて、EVOKE参加者は「地球規模の課題は解決できる」という楽観的な考えを持つようになった。そして、シミュレーションの最後には、より良い平和な未来を実現するために、自分たちの声と行動を活かせるという自信を示していた9。
また、EVOKEプレイヤーは、16週間のゲーム開始時と終了時にテストを行い、研究期間中、仲間によって評価された特定の想像力のスキルも、測定可能なほど向上した。対照群と比較すると、「見慣れたものを違った角度から見る」「リスクを取って違うことに挑戦し、独創的で新しいアイデアを生み出す」「対立や問題を解決する創造的な方法を思いつく」「前向きな解決策を生み出す」能力が、統計的に有意に向上したことが示された。いい響きだろう？誰だって、もっと上手になりたいと思うはずだ。最も重要なことは、彼らのスキルの成長と未来に影響を与える新たな発見は、性別、人種、年齢、学問分野を超えて同じだったということだ。このことは、未来思考のトレーニングやソーシャル・シミュレーションへの参加は、さまざまな背景を持つ人々に、楽観的な変革の担い手となる力を与えることができることを示唆している。そして、その中にはあなたも含まれている。
さあ、ページをめくって、一緒に未来への最初の旅に出かけよう。
第1部：あなたの心を解き放つ
希望を持つということは、未来に対して不確実であること、可能性に対して優しいこと、心の底から変化を求めていることだ。
-レベッカ・ソルニット、歴史家、活動家
変化を理解する唯一の方法は、変化の中に飛び込み、変化とともに動き、踊りに参加することだ。
-アラン・ワッツ、哲学者
成長には痛みが伴う。変化には痛みが伴う。しかし、自分の居場所がないところに留まっていることほど辛いことはない。
-マンディ・ヘイル、作家
これからの10年について考えるとき、物事はほとんど変わらずに普通に進むと思うか？
それとも、私たちの多くが物事の進め方を劇的に見直し、改革していくと思うか？
あなたの見通しを1から10までの数字で評価してほしい。
1はほとんど何も変わらない、10はほとんど何もかもが劇的に変わるという意味である。
第1章 10年の旅に出よう
あなたは狂っていない。あなたは変わる準備ができただけなのである。
-ヌネディ・オコラフォー（作家）
「未来は今から始まる」という言葉をご存じだろうか。この言葉はキャッチーだが、根本的に正しくない。少なくとも、精神的なタイムトラベルを最大限に活用しようとするならば、未来は今、明日、来月から始まるわけではない。未来がもたらす恩恵を最大限に享受するには、それよりもずっと長い時間が必要なのである。しかし、具体的にいつから未来が始まるかは、あなたがどんな人なのか、どんな生活環境なのかによって異なる。私が考案した簡単なゲームを紹介しよう。このゲームに参加すれば、あなたにとって未来がいつ始まるか、かなりの確率でわかるようになる。
私は未来思考のクラスやワークショップを教えるたびに、まず「未来はいつ始まるのか」という簡単なゲームをする。もし、あなたの人生の多くの、あるいはほとんどのことが今とは違うものになるのが未来だとしたら、その未来は今から何年後に始まるのだろうか？その答えを、日、週、月、年単位で書いてもらうのである。
これはトリックのような質問ではないし、唯一の正解もない。1年後、5年後、10年後、20年後など、何十通りもの答えがあり、そのどれもが正しい。(1年後、5年後、10年後、20年後……。） みんなに自分の答えを掲げてもらい、一列に、もっと言えば、タイムラインに整理してもらいる。一番短い時間で答えた人から順番に並んでいくる。一番時間が長い人が一番後ろに並ぶ。それ以外の人は、短いものから長いものへと順番に並んでいく。
この時点で、さまざまな回答があることが明らかになる。そこで私は、列の一番前と一番後ろの人に、その間の何人かの人と一緒に、自分の回答を説明してもらうことにしている。彼らの答えは、しばしば深く個人的なものである。「今日から6カ月後」と、スタンフォード大学の生涯学習講座に参加していた女性が言ったことがある。彼女は、主人が最近、突然亡くなったことを話してくれた。彼女にとっては、文字通り一夜にしてすべてが変わってしまったのだ。彼女は、何かが長く同じであることを確実に期待できるかどうか、多くの不安を感じていた。私の経験では、このようなことはよくある。「未来はいつから始まるのか」という問いに最も短く答える人は、最近大きな喪失やショックを経験した人なのである。
その一方で 以前、高校生を対象にしたワークショップで、ある青年が「3カ月」と言ったのは、まったく逆の理由だった。彼はあと3カ月で高校を卒業する。そのターニングポイントは、まったく新しいことの始まりのように感じられた。長期的な目標の達成に近づくにつれ、人は変化の可能性を受け入れるようになる1。
ある生徒が、「今日から521日後」と具体的に答えたことがある。それは、彼女が計算をした結果であった。あと521日で、ちょうど彼女は30歳になる。このように、節目の誕生日を迎えると、自分の人生だけでなく、周りの世界にも大きな変化が起こることを予感させることがある。しかし、人生の中で定期的に、劇的な変化に身を任せることができる瞬間をいくつも持っておくことは有用なことだ。
「未来はいつから始まるのか？」2020年11月3日（火）、2017年に誰かが答えた。「次の大統領選挙の日である」と、彼は親切にも説明してくれたが、明らかに次の選挙が違う結果をもたらすことを望んでいた。誰もがこのような正確な未来への転換点を念頭に置いているわけではない。しかし、多くの人は、劇的な変化をある種の定期的なプロセスとして考えており、何か新しい、異なるものへの希望が常に地平線上にあるように思っている。例えば、政治家の選挙、スポーツファンのドラフト、あるいは芸術家肌の学生が言ったように、今年のパントーン・カラーもそうである。
そしてまた、それと同じくらいよくあるのが、「自分が書いたものにはろくな理由がない」と言う人たちである。「未来は10年後に始まる」と言う人がいるかもしれない。「ただ、遠く感じるから 」と。その通りである。未来とは、物事が本当に変化するのに十分なほど遠くにあると感じられる時間のことだ。それは、完全に主観的な真実である。大きな変化、恐ろしい変化、祈るような変化、狂気の変化など、劇的な変化への準備ができたと感じたとき、未来は始まる。
だから、私は「未来はいつ始まるのか」というゲームが好きなのである。その人の答えは、その人の心境について何か重要なことを教えてくれる。5年以内という短い答えは、その人が変化にとても敏感であるか、変化に対してオープンであるか、あるいは今まさに変化の真っ只中にいることを意味する。40年、50年、あるいは100年といった異常に長い答えは、さまざまなことを示唆している。社会や自分の人生の変化のペースに行き詰まりや不満を感じていて、すぐに劇的な変化が起こることを現実的に想像できないのかもしれない。あるいは、忍耐強く、気概と決意を持ち、長い道のりを歩んでいく人かもしれない。あるいは、大きな変化は必要ないと考え、できるだけ長い間、同じ状態が続くことを望んでいるのかもしれない。どのような状況なのかを見極めるには議論が必要であるが、私の経験では、「未来はいつから始まるのか」というところから始まる会話は価値があると思う。
とはいえ、これだけ魅力的なバリエーションがありながら、「未来はいつから始まるのか？」という問いに対する答えは、10年が圧倒的に多い。私が1万人以上の学生から集めた回答では、ほぼ全員が同意している。10年あれば、社会も自分の人生も劇的に変化する。
なぜ、10年という数字が心に響くのだろうか。
私たちの多くは、自分の生活体験と社会通念の組み合わせによって、10年という数字が変化をもたらす力を内面化している。20代、30代、40代……と、自分の人生を10年単位で考えるのである。そして、節目となる誕生日を迎えることで、次の10年をどのような人生にしたいかを考えるのである。1910年代と1920年代、1950年代と1960年代、2010年代と2020年代の違いを考えてみてほしい。10年以上を生きてきた人、あるいは歴史を学んできた人なら、10年でどれだけ変わるか、すでに明確なメンタルモデルを持っている。
最近の歴史を見ても、10年というのは魔法のような数字に思える。10年という時間の中で、新しいアイデアや行動によって、それまで想像もできなかったような社会的現実が生まれた例は、数ヶ月の差はあれ、無数にある。特に、社会運動が歴史的な勝利を収めたり、新しいテクノロジーが世界的な影響を与えたりする場合は、その傾向が顕著である。いくつかの例を考えてみると、数ヶ月の差はあれ、かかったのは
- 米国における人種隔離に反対する公民権運動が、分離されたバス座席に対する最初のボイコットから、連邦公民権法の成立に成功するまでには10年（1955-1964）。
- 南アフリカの人種隔離主義的アパルトヘイト体制に対する初の国際的経済制裁が、南アフリカの黒人とその他の人種に権利を与える新憲法につながるまで10年（1985-1996）。
- 同性婚が初めて合法化された国（オランダ）が、世界的な調査で過半数の国の人々に支持されるまでに10年（2001-2010）
- 大麻が、アメリカのコロラド州1州ですべての用途が合法化された状態から、50州のうち44州で非犯罪化されるまで10年（2012-2021）
そして、かかった時間は
- 科学者や学術研究者を中心としたわずか1,600万人がインターネットを利用し、主に科学的データを共有するために使われると考えていたのが、10億人が利用するようになるまで10年（1991-2001）
- iPhoneが発売されてから、地球上の大多数の人がスマートフォンを持ち、常時通信の新時代が到来するまでの10年間（2007年〜2017）
- Facebookが1人のユーザーから10億人のユーザーを獲得し、地球上の3人に1人以上が利用する最初のプロダクトとなるまで10年（2004年～2015）
- ビットコインが、科学論文の中で議論された仮説的なアイデアから、米国の3大銀行の合計よりも大きい、約1兆米ドルの時価総額を持つようになるまで10年（2008-2019）
- AirbnbとUberの設立から10年で、米国の労働者の36%が何らかの形で「ギグワーク」に従事している（2008～2018）。
- Zoomが最初のユーザーテストから、COVID-19のパンデミック時に、学習、仕事の打ち合わせ、友人や家族との連絡のための事実上のツールとして、人類の重要なライフラインとなるまでには10年（2011-2020）
つまり、今は小さな実験であっても、10年後にはユビキタスで世界を変えるものになり得るのである。そして、ありえない、想像もつかないと思われる社会変化も、10年後には変わる可能性がある。
もちろん、すべての変革目標が10年で達成できるわけではなく、多くの社会運動にはもっと長い時間がかかる。また、10年経てば進歩が止まるわけではない。10年先を見ることの目的は、その時間軸ですべてが実現すると見ることではないが、その時間軸ではほとんど何でも起こりうるという十分な証拠がある。だからこそ、10年という歳月は、私たちの心を解きほぐすのに役立つのである。10年という歳月は、普通なら捨ててしまうような可能性を考える手助けをしてくれる。10年という歳月は、劇的な破壊や日常生活の根本的な見直しに備えることを想像するとき、私たちを少しリラックスさせてくれる。このような理由から、私は人々を未来への精神的なタイムトリップに送るときは、ほとんどいつも10年先の未来に送ることにしている。未来派は、今変えられないようなことでも、何でも変えられると思える場所に行ってほしいと思っている。
10年という時間軸で考えると、世の中に劇的な変化が起こりうると信じられるようになるだけではない。自分の努力で変えられるという、楽観的で希望に満ちた気持ちになる。これは、「時間のゆとり」と呼ばれる心理現象に関係している。本当に大切なことをするのに十分な時間がある、選択肢を考え、計画を立て、望む未来をつくるためにもっと自信を持って行動できる、というリラックスした、力強い気持ちのことだ。数日、数週間単位で考えていると、時間のゆとりを感じることはほとんど不可能である。しかし、10年先を考えると。「…..ああ、こんなに時間があるんだ！」と。10年という時間軸では、急がされることはない。新しいスキルを身につけ、リソースを集め、仲間を集め、失敗から学び、挫折から立ち直り、最善の結果を得るために必要なことをする機会がたくさんある。このような豊かさを感じることで、リスクを回避し、より創造的になることができる。私たちには、アイデアを出し、新しいことを試し、うまくいくことが見つかるまで実験するのに必要な時間がすべてある。
興味深いことに、脳は豊かな空間に対して、豊かな時間と同じような反応を示す。また、天井の高い部屋や屋外の広々とした環境では、より創造的に考え、より高い「最大限の」目標を設定することが研究で明らかにされている3。10年という時間軸は、いわば心の大聖堂、グランドキャニオンのようなものだと私は考えている。想像力の天井を高くする。
一方、時間がないと感じているときは、窓のない小さな憂鬱な部屋に閉じこもっているようなものである。自分を縮こまらせて、想像力を削いでしまうのである。つまり、悪い結果を避けるために必要なことだけをしようとする「ミニマム」な目標を採用する。ある心理学者の専門家チームはこう言っている。「最大限の目標は、人が望みうる最大限のものを反映し、最小限の目標は、必要最低限のもの、あるいは人が心地よく我慢できる最小限のものを反映する」4。
あなたは毎日、最大限の目標に集中しているか、最小限の目標に集中しているか、意識したことはあるか？時間に余裕があるのか、ないのか。自分自身（あるいは家族、地域社会、組織）の目標をあまりに短期間に設定すると、たいてい時間に追われているような感覚に陥る。忙しすぎるのも同様であるが、これは常にコントロールできるものではない。であるから、予定されていることを極端に減らすのではなく、どれだけ先のことを想像して、実現したい変化を考えるかをコントロールする方がずっと簡単である。
10年単位での目標設定には慣れていないかもしれない。私たちは通常、1年ごとに自分を変えようと考え、新年の始まりに決意を固めるのが一般的である。しかし、1年の決意では、最大限の思考ができないし、たった1年で大きな目標を達成しようとしても、時間のゆとりを感じることはできない。そこで、来年のお正月は、新しい習慣に挑戦してみてはどうだろうか？10年の決意をする。もし10年あれば、あなた（あるいは家族、地域社会、組織）は何を達成できるだろうか。新しい習慣を10年間実践したら、長期的にどのような影響があるだろうか？もっと大きな可能性に心を遊ばせてほしい。さて、このアイデアは、最初は魅力的に聞こえないかもしれない。10年後に変わっていたいのではなく、できるだけ早く変わっていたい。だから、短期的な抱負を立て続けてほしい。そして、ついでに10年先も想像を膨らませてみてほしい。
今すぐ時間のゆとりを感じたいなら、こんな方法もある。この本を書き上げるなど、小さな仕事を選んで、それを実行するのに10年かかると自分に言い聞かせるのである。時間があると、先延ばしにしがちで、実際には読めないのではと思うかもしれない。しかし、逆説的であるが、先延ばしになりやすいのは、時間がないと感じているときである。5 時間がないと感じると、物事を終わらせるための行動が少なくなる。5 時間がないと感じると、やることが減り、時間が十分あると感じると、やることが増える。このことは、「自由な時間」「予定外の時間」がどれだけあるかとはまったく無関係であることが、研究により明らかにされている。重要なのは、あなたの脳が「時間がたっぷりある」と感じているかどうかである。だから、試してみてほしい。10年という期限を自分に与えてみてほしい。時間の豊かさを感じ、タイムラインをコントロールできるようになると、後回しにしていたことが、驚くほど早く、楽しくできるようになるかもしれない。
この本を書き上げるなど、小さな目標を今日から10年後のカレンダーに書き込んでみてほしい。GoogleやAppleのカレンダーアプリを使えば、10年先の予定を入れることができる。実は、これらのアプリを使えば、今日から100年後に起こるかもしれないことを想像して、100年先のスケジュールを立てることができる。思考実験として、ぜひおすすめである
メンタルカレンダーやデジタルカレンダーを開いている間に、メンタルタイムトリップをやってみよう。今日から10年後、あなたは何かに向かって信じられないほど興奮している状態で目覚めたと想像してほしい。あなたはカレンダーに特別なイベントを持っている。それは何だろう？
この未来をより明確に想像するために、デジタルカレンダーを今日から10年後まで読み進めてほしい。さて、空欄を埋めてほしい。10年後の今日、あなたは何を計画しているか？誰と一緒であるか？何を着ていくるか？必要なものは何か？この活動は、なぜあなたにとって重要なのだろうか？そして、その日が来た今、あなたはどのように感じているか？これらの質問にすべて答え、これから始まる一日をできるだけ生き生きと想像してみてほしい。あなたやあなたの生活環境が今日とどう違うのか、そしてその違いによって、あなたがしたいことやできることがどう変わるのかを必ず考えてほしい。
遠い未来へのタイムトリップと同じように、脳が空白を埋め始めるまで、少し時間がかかるかもしれない。時には、今想像の種を心に植え付けておいて、後でまた戻ってくるのもよいだろう。カレンダーを開き、可能性に満ちた遊びを続けてほしい。私からの挑戦は、今日から10年後のリアルワールドのカレンダーに、何かエキサイティングなこと、もしかしたら人生を変えるようなことを書き込んでみることだ。その10年間で、実際にそれを実現するかどうかを決めるのである。
10年という時間軸を、劇的に変化させるためのツールとして、真に受け入れているコミュニティがあることを紹介しよう。ドイツのオジング農村では、10年ごとに驚くべきことが行われる。4で終わる年（たとえば2024）になると、地域住民が集まって”Osingverlosung”というくじ引きを行い、213区画の農地をすべてランダムに再配分する。
オシングに住んでいる人は、過去10年間、自分が所有し管理していた土地を、次の10年間は他の人に譲ることになる。そして、新しい土地でやり直すことになる。漁業権、狩猟権、果物狩りの権利も同様にくじ引きになる。この10年間のくじ引きの習慣は何世紀も前に始まり、この地域の暦の上で途切れることなく続いてきた。現在では、音楽、ごちそう、お祭り騒ぎで、この引渡しを祝う。
10年ごとにこのような劇的な変化を約束することを想像できるだろうか？10年ごとに自分の個人資産の一部を隣人と交換しなければならないことを想像できるだろうか？例えば、蔵書、タンス、家など。10年ごとに自分の所有物をコミュニティに返し、他の人の土地でやり直すのはどんな感じだろうか？このランダムな再分配を恐れたり憤慨したりするのではなく、オシンの住民のように喜んで祝う自分の姿を想像できるだろうか？難しいよね。でも、空想ではなく、自主的に喜んで参加する人たちもいる。では、なぜそのような宝くじが、ほとんどの人にとって想像もつかないものなのだろうか？
それを知るために、思いつく限りの障害や障壁をリストアップしてみよう。あなたの住んでいるところでは、このような宝くじが決してうまくいかない理由は何だろうか？なぜ人々は参加を拒否するのだろうか？そして、考えてみてほしい。あなたはこれらの障害について確信を持って停止するためにどのように喜んでいる？そのリストの中で、変えられる、あるいは克服できると思うものはあるか？この想像を絶するものを想像可能にするような、緊急の危機、社会運動、技術の飛躍的進歩、一般的な信念の変化などを思い浮かべることはできるだろうか？
この本で私たちが一緒にやっているのは、そういう想像力のストレッチなのである。オーシングの宝くじは、私たちが考える多くの「不可能」な未来のうちの最初の一例に過ぎない。
公平に見て、劇的な変化を生み出し、その準備をするためには10年以上の時間が必要だと言う人もいる。私は、「未来はいつ始まるのか？をプレイすると、20年から30年の間に、もうひとつの大きな答えの集団があることに気づくことがある。このグループは、物事がどのように変化するかについて、非常に特殊なメンタルモデルを持っている傾向があることがわかった。世代交代という観点から世の中を見てみると、ほとんどの変化は、若者が成長し、前の世代とは異なることをするようになった結果である。
これは、変化について考える上で合理的な方法であるが、少なくとも3つの欠点がある。第1に、変化を切実に望んでいるのであれば、それは非常に長い時間待たされることになる。第2に、最も最近大人になった世代という、ある層の手にすべてのエージェンシーを委ねてしまうことだ。もし、あなたがそのグループの一員でなかったら、どうなるだろうか？第3に、30年後の未来がどうなっているかという情報が少なくなってくると、想像力を働かせることが難しくなってくる。私は、このような世代交代観を持つ人たちをトレーニングするとき、そのメンタルモデルをやめさせようとはしないが、自分の未来をより早くスタートさせるために、10年という時間軸で未来思考を実践するように勧めている。
残念ながら、10年先を想像することは、ほとんどの人が簡単にできる習慣ではない。数年前、私は未来研究所での研究の一環として、アメリカで初めて未来思考に関する大規模な調査を行った6。この調査では、2,818人が、1カ月、1年、3年、そして30年先までのさまざまな時間スケールで、自分自身が何をするかを想像する頻度について考えた。(回答者は18歳以上、調査誤差は±2%）。私は、プロの未来学者である私ほどには、遠い未来について考えていない人が多いだろうと思っていた。しかし、それよりもはるかに少ないことに驚かされた。37%の人が、10年先の世界や自分の生活を想像したことがないと答えた。さらに15パーセントの人は、10年先のことを考えるのはせいぜい年に1回程度と答えている。これらのグループを合計すると、大多数の人が自分の人生における10年という時間軸の力を完全に見逃していることになる。
56%の人が1年後の未来を毎日、あるいはほとんど毎日想像していると答えている。つまり、未来を考えることは自然なことではない。ただ、ほとんどの人がタイムラインを十分に押し広げていないだけなのである。
もうひとつ、10年先の未来を毎日考えるべきだという科学的な発見を紹介しよう。
10年先の未来にタイムトリップすると、脳は異なる視点で考えるようになる。これは比喩ではなく、文字通りの事実である。科学者たちは、これを「想像力が一人称視点から三人称視点に切り替わる」と表現している。
一人称視点は、自分の体の中から、自分の視点で世界を想像する。このように、あなたは普段、自分自身が現実の中心であることを体験しながら生活している。三人称視点は、まるで体外離脱したかのように、外から見た自分を想像する。あなたは、現実の中に閉じこもるのではなく、現実の上や外に浮いている。一人称で考えているときは、自分の考えや感情に完全に浸っている。三人称で考えているときは、自分のエゴから逃れ、より客観的で広範な視点を得ることができる。
自分の過去、現在、近未来を想像するとき、ほとんどの人が一人称で考えている。同様に、遠い過去や遠い未来（科学文献では通常、今日から10年後のいずれかの方向）について考えるときは、ほとんどの人が三人称に切り替わる。このように視点が切り替わるからこそ、感情的になりがちな人生の場面でも、十分な時間が経過すると、より冷静でクリアな視点で物事を見ることができるようになる。あなたの脳は、文字通り、より洞察力の高い視点からそれらを処理している。同様に、10年先の未来にタイムトリップすることで、感情的に不安定になることがあるのもこのためである。普段の思考や感情から一瞬離れて、宇宙から見下ろす衛星のように、すべての上に浮かんでいるような感覚になる。
心理学の研究者は、この視点切り替え現象を実証する巧妙な方法を考案した。研究では、「文字追跡課題」と呼ばれるものを使っている。そして、この課題をパートナーと一緒にやってみると、あなたの脳内で何が起こっているのか、あなた自身が「ハッ」とする瞬間を作り出すことができる。以下に、文字追跡課題の例を挙げる。
ある研究では、参加者に目を閉じて、明日または10年後に海岸を歩いている自分を想像してもらった。20秒後、浜辺を歩いているところを想像したまま、参加者は利き手の人差し指で額のすぐ前に（皮膚に触れないように）Cの字を描くように指示された。この動作は、できるだけ素早く、無思慮に行うようにと指示された。
その結果、研究者たちは興味深いパターンを報告した。明日、海岸を歩くことを想像した被験者は、ほぼ全員が、自分からは正しく、向かいに座っている研究者からは逆に見えるように、Cの字をなぞった。しかし、10年後の浜辺を想像した参加者の7割は、Cの字を逆になぞり、研究者からは正しく、自分からは後ろ向きに見えるようにした。つまり、現在を考えている人は、まだ自分の頭の中から一人称の視点で世界を見ていた。しかし、遠い未来について考えている人は、三人称的な視点にズームアウトしている。Cを描くことで、より共感的な視点を持つようになった。まるで、10年の旅をするときに、自分の体の外からその光景を見ているような感覚になる7。
この実験を友人と一緒に行い、自分自身でこの現象を体験することができる。ただ、注意してほしいことがある。この効果を得るには、同じ物理的空間にいる相手と向かい合うように座るか立つ必要がある（電話ではできない）。20～30%の人は、行為者と観察者のモードを切り替えても、いつも同じように文字をなぞることができる。しかし、この文字追跡タスクは、時間をズームアウトすることが、自分自身からズームアウトすることに本当に役立つということを、強く裏付けるものである。今この瞬間から少し離れることができれば、視点も少し離れることができる。
文字追跡の課題が示唆するように、一人称から三人称への切り替えの主な利点は、共感力を大きく高めることだ。科学的な言い方をすれば、「自己中心的なバイアスを減らし」、「自己同一性を低くする」のである。つまり、自分の頭から離れ、他の人がするかもしれない方法で物事を見ることができるようになる。つまり、自分の頭から離れ、他の人がそうであるように物事を見ることができるようになる。
これは、未来がどのように変化するか、あるいは自分自身がどのように変化するかを考える際に、特に重要なことだ。研究結果によると、時間や視野を広げると、既存の信念に反する新しい情報を受け入れやすくなるそうである9。
9 これは一種の精神的超能力である。通常、私たちは自分の信念に反する情報に接したとき、それを遮断してしまう。私たちの脳にはさまざまな防御機構があり、「確認できないデータ」にはあまり注意を払わず、気づいたとしてもすぐに忘れてしまう。もしあなたが、誰かに何かを説得されたとき、「聞きたくない」と言ったことがあるなら、私が言っていることがよくわかるだろう。脳は本当に聞きたくない。不快感を与える情報、つまり「認知的不協和」を積極的に排除し、拒絶する。
認知科学者によれば、このような防衛機制にはちゃんとした理由がある。私たちの脳は、新しい情報を得るたびに自分のメンタルモデルを再評価してエネルギーを浪費したくはない。そのエネルギーは、他の重要な思考や計画、問題解決のために取っておく必要がある。また、自分の周囲の世界を理解する能力にある程度の自信がなければ、行動を起こすことはできない。実際、比較的安定した信念を持てない場合、私たちは大きな心理的苦痛を感じる可能性がある。その結果、不安や絶望を感じることさえある。であるから、私たちの脳は、自分が知っていることを考え直さなければならないような情報に遭遇するたびに、大混乱に陥るのを避けたいと思うのだ。しかし、いつも挑戦的な情報を排除していたら、私たちは決して学ぶことも成長することもできない。そして、混乱や驚くような出来事に素早く適応することもできなかろうか10。
自分の視点から少し距離を置くと、もはや役に立たない古い考え方にとらわれることが少なくなる。10年後の未来にタイムトリップすることは、少なくとも一時的に心を開き、何が発見できるかを確認することなのである。窓を開けて新鮮な空気を吸うように、10年後のタイムラインは新鮮なアイデアを得るために私たちの心を開くのである。このように、驚くような情報や不快な情報に対してオープンになることは、贈り物である。盲点を克服し、他の人が考えようとしないことを想像できるようになる。
10年余り前、ある大手自動車メーカーの本社に招かれ、イノベーション・チームのために、ビデオゲームの技術を未来の車にどう取り入れるかについて講演をしたことがある。研究施設を見学した際、私は数人の幹部と、自動運転車（自律走行車）が人が運転する車に代わる大衆車として普及するかどうかについて、熱く語り合ったことがある。
「絶対にない」と、そのうちの1人が言った。
ある幹部は「絶対にありえない」と言い、別の幹部は「そんなことは真剣に考えてもいない」と言った。
なぜ、そんなに自信満々なのか、その理由を聞いてみた。
「クルマは、個人の自由を究極に表現するものだからである」。「車に乗れば、どこに行くかは自分で決められるし、自分でコントロールできる。車に乗れば、自分で行き先を決められるし、自分でコントロールできる。その自由とコントロールの感覚を、人は決して捨てようとしない」。
別の幹部は、運転免許証の心理的パワーと文化的重要性について語った。「運転免許証の取得が重要な通過儀礼であるのには理由がある。「若い人が自分の人生をやっと自分でコントロールできるようになったと感じる瞬間なのである。それはこれからも変わりませんよ」。
私は、自動車の死亡事故を減らす可能性は、自分の人生を管理することよりも強い動機になると思うかと尋ねた。もし、自動運転車が人が運転する車よりも最終的に安全だとしたらどうだろう？毎年世界で起きている約150万件の自動車関連死亡事故のうち、いくつかをなくせるとしたら？いいえ、全員が同意した。安全性の向上は、個人の自由とコントロールの感覚に勝ることはないだろう。私は、自律走行車が一般的になると思う他のいくつかの理由を話したが、何の説得力もなかった。幹部たちは、自分たちの思い込みに縛られていた。
私はゲストとして彼らと口論になりたくなかったので、「10年後にまたこの話をする機会があるといいね」と言った。そして、時間ができるとすぐに、いつも持ち歩いている小さなノートを取り出して、その時の会話を覚えている限りすべて書き出した。この会話を記録しておきたかったのは、彼らがこの可能性のある未来を拒否している確信に惹かれたからだ。後で知ったが、社内にはすでに「自動運転車をもっと真剣に考えよう」と主張する人たちがいたそうである。しかし、あるアイデアが「ありえない」というレッテルを貼られてしまうこと、そして、いったんレッテルを貼られたアイデアは、イノベーションを担うチームであっても、なかなか考えを変えさせることができないことを示す明確な例として、この会話は印象に残っている。
私も、未来学者としての訓練を受ける前は、自分の世界観に頑固だったのかもしれない。しかし、未来研究所では、自分の考えを固定化させないことがいかに重要であるかをすぐに学んだ。会議の席上、新しい仲間たちがよく口にしたのは、前社長がつくった「マントラ」だった。それは、元総合研究所の社長が作った言葉なのであるが、新入社員たちは、話が盛り上がったときに、一呼吸おいてこう言うのである。「強い視点、軽く持つ」。そして、自分たちの思い込みをよく見てみるのだそうだ。
私は、この言葉の意味を理解するのに時間がかかった。一方では、特に想像力を広げようとするときには、強い視点を持つことが重要である。想像を絶する事態に備え、想像を絶する変化を起こそうとすれば、当然、極めて刺激的で挑戦的なアイデアを提案する必要がある。しかし、一方で、あることが将来起こり得ると想像できるからといって、それが絶対的に正しいと信じる必要はない。特に、新しい情報を得ることで元の立場を見直すことができるのであれば、思い込みや信念が自分のためにならなくなったときには、それを手放すことに前向きでなければならない。
“Strong opinions, lightly held”（強い意見、軽く持つ）-私はこのマントラが大好きである。これは、謙虚さと学ぶ意欲の表れである。自分が確実に知っていると思っていることでも、未来はまだわれわれを驚かせることができるのだということを思い出させてくれる。ですから私は、自分が特定の結果に過大な投資をしていると感じたときには、このマントラを使っている。(自分自身への戒めであり、相手への約束でもあるが、私は柔軟でオープンな心を持ち続ける。
10年以上前のイノベーション・チームとの会話以来、私は未来思考について多くを学んだ。もし、今知っていることを当時知っていたら、私はどうしたでし ょうか？完全な自律走行車に初めて乗ったときのことを想像してもらうために、ぜひ一緒に心のタイムトリップをしてもらおうと思う。
「できるだけ鮮明に、リアルに想像してほしい」と私は言う。「車の色は何色？どこに行くんであるか？シートの座り心地はどうであるか？誰か一緒にいるか？この未来をあらかじめ感じてもらう時間を作ってから、「この初めての乗り物に乗っているときの感情を一言で表すと？特に、心のタイムトラベルのレポートをお互いに共有する機会があれば、彼らの心を開くことができると確信している。
それ以来、私は何千人もの生徒たちに、授業のための心のウォーミングアップとして、この想像力のチャレンジをさせてきた。(近年は、自動運転技術が実際に市場に出てきているので、少し修正しなければなりませんが）。「完全な自律走行車に乗るという経験をすでにしたことがある人は、主にどんな感情を抱いたか」）。教室の前にある巨大なホワイトボードや、オンライン学習であればチャットで、一言の感情的な反応をみんなに共有してもらうのである。この時が一番好きである。みんな、実にさまざまな感情を持っているからだ。興奮、緊張、畏怖、恐怖、好奇心、吐き気、感謝、興奮、混乱、警戒、睡眠、自由、などなど。その言葉は、ポジティブなものからネガティブなものまで、あらゆる感情を含んでいて、まったく統一感がない。
このように他人の未来を想像することができれば、自動運転車に対して強い意見を持つことは難しくなる。なぜ、私たちはワクワクするのに他の人は緊張するのか、なぜ、私たちは吐き気がするのに他の人は自由になれるのか、なぜ、この未来を望む人と望まない人がいるのかを理解しようとすれば、なおさらそうなる。
つまり、未来を想像することは、他の人と一緒に行うときに最も心を開くのである。同じ未来でも、他の人がどう感じるかは人それぞれ。そして、その人の想像の詳細を知ることで、自分の頭の中で考える材料ができる。10年単位の未来への旅を一緒にすれば、自分自身の信念を適応させ、進化させ続けることが容易になる。
そういえば。…..12年後、私が訪問したあの自動車会社は、いまや自動運転車を製造している。彼らは間違いなく、そのアイデアについて頭を悩ませている。しかし、この技術がユビキタスになるかどうかは別として、今後10年間は、彼らも（そして私たちも）、さらに大きな変化が目前に迫っているため、さらに再考する必要がありそうである。未来は、今以上に、現代生活におけるクルマの重要性について、私たちが強く抱いている思い込みに抗うことなのである。ここで、未来がどう変わるかについて、もうひとつ心に植え付ける手がかりがある。
2020年のパンデミックのとき、世界中の都市で、道路の広い範囲を自動車通行止めにする実験が行われた。そうすることで、人々はより多くの時間を交流や活動に費やすことができ、しかも互いに安全な距離を保つことができる。これらの実験は非常に好評で、人々の車に対する考え方に永続的な影響を与えたと思われる。例えば、国際的な市場調査・データ分析会社であるYouGovがフランス、ドイツ、イタリア、スペイン、イギリス、ベルギーの21都市で調査を行ったところ、78%の人が、大気汚染を減らし都市生活における車の役割を制限する方法として、パンデミック時に実施された車の制限を維持したいと答えたそうである。
一方、若者は運転免許を取らないという選択をする人が増えている。現在アメリカでは、18歳の若者の40%がまだ免許を取らないことを選択している。ミシガン大学交通研究所の調査によると、その理由のトップは「忙しい」「時間がない」。ミシガン大学交通研究所の調査では、「忙しくて免許を取る時間がない」（37%）、「車を所有し維持するにはお金がかかりすぎる」（32%）、「他の人から交通手段を得ることができる」（31%）、「自転車や徒歩の方がいい」（22%）、「公共交通機関の方がいい」（17%）、「運転が環境に与える影響を心配している」（9%）の順となっている。11 また、AAA交通安全財団による別の調査では、免許を取得しないことを選んだ10代の若者の約半数が、運転は危険を伴う行為であり、不安を感じると答えている12。このデータから、私は何を感じるか？現代の若者にとって、車に関する自由は、個人的な移動や機械の制御だけでなく、借金からの自由、環境への影響に対する罪悪感からの自由、危険な活動に対する不安からの自由など、より幅広い意味を持っていることは明らかである。
自動運転技術の進歩とともに、これらの手がかりは、少なくとも私たちが生きている間、人類の歴史において「運転のピーク」を過ぎたことを示唆している。そうなると、住む場所、近くに住む人、働き方、学び方、買い物の仕方、必要なインフラ、若者の自立や通過儀礼など、どんどん変化していくだろう。この変化について考えることができれば、私たちは多くのことを見直し、再発明することができる。
10年後の自分の生活や世界を想像するとき、クルマや人の運転が劇的に少なくなっている光景をときどき思い浮かべてみるといいかもしれない。このような未来では、何が変わるだろうか。今住んでいるところに、あなたは住めるか？あなたの住む地域はどうなっているか？今度、10年後の世界を旅するとき、クルマのない世界があなたにどんな個人的、社会的変化をもたらすか、クリエイティブなアイデアを思い浮かべてみてほしい。これは、私たちがこの本で一緒に想像している多くの大規模な社会変化のひとつに過ぎない。
しかし、10年後を考えるにあたって、ひとつだけ重要な注意点がある。人によっては、10年という時間軸は長すぎるという人もいる。私が行った未来思考の全国調査では、回答者の中で最も高齢の80代、90代の人が、そこまで先のことを考えることが少ないという結果が出ている。その理由は、「10年後に自分がここにいるとは思わないから」というのが最も多い。たとえプロの未来学者であっても、高齢や病気、危険な状況下では、10年後の未来を想像することが無意味に感じられたり、苦痛に感じられたりすることを認識する必要がある。もし10年後の未来が遠い橋のように感じられるのであれば、普段考えているよりももっと先の未来を想像してみることをお勧めする。あなたの心の中にある、ちょっと違和感のある、手を伸ばしたり開いたりするところ、劇的な変化が可能だと思うところから、未来をスタートさせてほしい。
イマジネーショントレーニング
RULE #1: 10年間の旅をする。
未来について考えるとき、10年先に想像力を集中させる。10年後のタイムラインは、あなたの想像力の天井を持ち上げ、「時間のゆとり 」という不思議な感覚を与えてくれるだろう。心を開き、新しい情報を取り入れ、盲点を減らし、共感力を高め、より楽観的な目標を設定し、より大きな視野を持つことができるようになる。もし、心が行き詰まったり、焦ったりしたら、10年の期限を自分に与えたり、10年の決意をしたり、10年後のカレンダーにイベントを作ったり、10年後の世界がどう変わっているかを人に話したりしてみてほしい。そうすることで、今のあなたの考え方や感じ方が変わってくるはずだ。