ダボスマン 億万長者はいかにして世界を食い尽くしたか
Davos Man

強調オフ

全体主義

サイトのご利用には利用規約への同意が必要です

Davos Man

あらすじ・解説

ニューヨーク・タイムズ紙の世界経済特派員が、億万長者たちの組織的な略奪行為(パンデミック時に大胆に加速)がいかに21世紀の生活を一変させ、民主主義を危険なまでに不安定にしているかを暴露する、解説型ジャーナリズムの名著である。

ダボスマンは100年後に警告として読まれるだろう……。焼け付くようなディテールがおいしく、トム・ウルフを彷彿とさせる明晰さ。

エヴァン・オスノス

アメリカやヨーロッパをはじめとする主要国のこの半世紀の歴史は、その大部分が富が上へ上へと流れていく物語である。最も裕福な人々は、冷戦における資本主義の勝利から平和を略奪するために現れ、政府から国民のために必要な資源を奪い、この100年で最悪のパンデミックに対して悲劇的なまでに準備不足のまま放置されたのだ。

受賞歴のあるジャーナリスト、ピーター・S・グッドマンは、数十年にわたる世界経済の取材経験をもとに、億万長者層を代表する5人の「ダボス会議メンバー」を紹介し、彼らが世界的大パンデミックを利用して衝撃を与え、富の集中化を50年間早めてきたことを記録している。アメリカ中西部の元鉄鋼労働者、カタールのバングラデシュ人移民、COVIDとの闘いの最前線に立つシアトルの医師、ブエノスアイレスの長屋で働くブルーカラー労働者、スウェーデンのアフリカ系移民、イタリアの繊維メーカー、ニューヨークのアマゾン倉庫労働者などなど、ダボス会議に巻き込まれた人々の手触りの良いポートレイトが紹介されている。

富の格差の拡大、反民主的なナショナリズムの台頭、生活できる賃金を得る機会の減少、医療制度の脆弱性、手頃な価格の住宅へのアクセス、不平等な税制、そしてあなたの背中のシャツの質まで、現代社会のほぼすべての側面に彼らが及ぼす隠れた影響を、グッドマンの陽気で暴露的な暴露が明らかにしている。本書は、経済的な公正さ、社会的な責任、社会的な責任に関心を持つすべての人々にとって必読の書である。

コンテンツ

  • 表紙
  • タイトルページ
  • 献辞
  • プロローグ
  • 第1部 世界的な略奪
    • 第1章 「山の上」
    • 第2章 「第二次世界大戦の父たちが望んだ世界」
    • 第3章 「突然、命令が止まった」
    • 第4章 「奴らをやっつけるチャンス」
    • 第5章 「爆発しなければならなかった」(It had to Explode)
    • 第6章 「私が見たすべての石はブラックストーンだった」
    • 第7章 「彼らは今、唇を舐めている」
  • 第2部 パンデミックによる利益供与
    • 第8章 「彼らは私たちの懸念に興味がない」
    • 第9章 「金儲けの方法は必ずある」の巻
    • 第10章 「資金が著しく不足し、崩壊の危機に直面している」(Grossly Underfunded and Facing Collapse)
    • 第11章 「私たちは実はみんな一つ」
    • 第12章 「私たちは安全ではない」
    • 第13章 「これは人を殺している」
    • 第14章 「儲ける時代なのか?」
    • 第15章 「資本金は100%取り戻せる」
  • 第3部歴史のリセット
    • 第16章 「ワシントンを混乱させるような人物ではない」
    • 第17章 「お金は今、地域のすぐそばにある」
    • 第18章 「人々のポケットにお金を」
    • 第19章 「独占権力との戦い」
    • 第20章 「税金、税金、税金。あとはデタラメだ」
  • おわりに
  • 謝辞
  • 備考
  • インデックス
  • 著者について
  • 著作権について
  • 出版社について

プロローグ

「彼らが世界のルールを決める」

2020年は、私たちの多くにとって、長引く苦悩の年であった。この数字は、100年ぶりのパンデミックによる大量死、恐怖、孤立、閉鎖された学校、生活への脅威など、数え切れないほどの日常的な不幸の略語として、今後も続くと思われる。

しかし、ある特定のグループ、すなわちダボスマンとして知られている人間は、かつてないほど繁栄した。地球上で最も裕福で強力な人々は、その金と影響力を使ってパンデミックから身を引き、海に面した邸宅、山の隠れ家、ヨットでパンデミックを乗り切ったのだ。彼らは、不動産や株式、その他の企業を破格の値段で買い占め、災難を糧にした。そして、ロビー活動を展開し、巨額の税金を使った救済策を億万長者層のための企業福祉に利用した。

彼らは、公衆衛生システムの略奪と政府資源の収奪によって悪化した災害であるパンデミックを、人類を救う手柄を立てる機会として捕らえた。世界の億万長者による数十年にわたる脱税が致命的な結果をもたらしたこの年に、この途方もない不正を企てた同じ人々が、その寛大さを称賛するよう要求したのである。

「このパンデミックでは、世界中の多くのケースでCEOがヒーローだった」と、シリコンバレーのソフトウェア大手、セールスフォースの創業者であるマーク・ベニオフ氏は言う。「彼らは、資金や企業資源、従業員、工場などを投入し、利益のためではなく、世界を救うために迅速に行動したのである」

2021年1月下旬、地球上で最も裕福な人々が集まる究極の場である世界経済フォーラムの年次総会で、ベニオフ氏はこう話していた。パンデミックの影響で、スイス・アルプスのリゾート地ダボスで行われる通常の対面式イベントは中止を余儀なくされた。ベニオフ氏は、ボノやウィル・アイ・アムなどのポップスターを招いた昼食会を開いた白いジオデシックドームの代わりに、不格好なビデオ会議プラットフォームで仲間のパネリストと会議を行った。ダボス会議の背景である雪に覆われた山々は、自宅のオフィスにいるスピーカーたちの背後にちらりと見えるカーテンや本棚に取って代わられた。また、ダボス会議のような自由な会話はなく、接続の問題から、途切れ途切れの議論に終始した。

しかし、ダボス会議では、現状維持に最も熱心な人々が、変革のために高邁な誓いを立てていることが印象的だった。

ベニオフ氏は、いわゆるステークホルダー資本主義について議論するパネルに参加した。企業は、もはや株主を豊かにするという義務だけに支配されるのではなく、従業員、環境、地域社会など、より幅広い利害関係者に答えなければならないという考え方だ。彼のメッセージは、「ミッション達成」という自画自賛のものだった。

彼は、仲間のCEOたちとともに、マスクやガウンなどの保護具を病院に提供するために団結した。製薬会社は、記録的な速さで「COVID-19」ワクチンを開発した。銀行も信用を回復し、倒産を防いだ。

「ベニオフ社長は、「今年は、CEO(最高経営責任者)たちの活躍の年だった。「多くのCEOの優れたリーダーシップがあったからこそ、私たちは今日の地位を築くことができたのだ。

その時の世界の悲惨な状況を考えると、ベニオフの描写は息を呑むほどで、社会的関心として提供された自己満足の顕著な形であった。それは、億万長者とそれ以外の人々との間にある格差を浮き彫りにするものであり、彼らの財産を伝えるのに必要な小数点以下の桁数を超えているのだ。ベニオフ氏ら企業トップは、事実上、ダボスという別世界の住人である。

世界では、パンデミックによって200万人以上が死亡し、数億人が貧困と飢餓に喘いでいる。コロナウイルスが原因だが、ダボス会議に参加したCEOたちの行動によって、その影響はさらに大きくなった。

富裕層への増税案を「ヒトラーがポーランドに侵攻した時のような戦争行為」と表現したスティーブン・シュワルツマンのようなプライベート・エクイティの大物は、病院への投資から利益を引き出し、コストを削減する一方で、アメリカのヘルスケアを制度的に衰退させることに貢献してきた。米国最大の銀行の監督者であるジェイミー・ダイモンは、パークアベニューのペントハウスに住む人々の減税を実現し、その代償として政府サービスを弱体化させた。世界最大の資産運用会社であるラリー・フィンクは、パンデミックのさなかに貧しい国々から無理な借金を押し付けておきながら、社会正義への配慮を口にしていた。

地球上で最も裕福な男、ジェフ・ベゾスは、eコマース帝国の巨大な規模を拡大する一方で、倉庫作業員に防護服を提供せず、代わりに「彼らは不可欠な労働者だ」という勇ましい響きを持つ称号を与えてた。

2020年の苦悩が示すものは、金持ちが繁栄するだけでなく、他のすべての人の苦しみから利益を得ることができるということだ。

この年末までに、世界中の億万長者の資産は3兆9000億ドル増加したが、彼らの慈善事業への寄付は過去10年間で最低の水準に落ち込んだ1。この年、5億人もの人々が貧困に陥り、その回復には10年以上かかると見られている。

製薬会社は、「COVID-19」ワクチンの製造において、実に見事な手際の良さを見せた。しかし、製薬会社は、その救命薬市場から人類の大半を締め出してしまったのだ。

ベニオフ氏は、ハワイの海沿いの別荘で、このパンデミックを契機に政府を批判しつつ、自らの成功を喜びたいようだった。ダボスマンは、政府の規制を先取りする手段として、ステークホルダー資本主義を唱え、資本主義の利益を公平に分配するために民主主義を利用する国民の代わりとした。ベニオフ氏は、企業経営者の代表として頭を下げることで、「億万長者は、自分たちの利益から人生の問題を解決することを任せられるから、政府は課税する必要はない」という考えを暗に示したのである。

「CEOたちは毎週、世界の状況を改善し、このパンデミックを乗り切るために集まっている」と述べ、「政府やNPOの機能不全」と対比させた。ベニオフ氏は、「私たちを救ってくれたのは、彼らではない」と述べた。「だから、国民はCEOに期待しているのだ」

ベニオフ氏は、過去半世紀にわたって人類に起こったことを理解するためには、私たちが理解しなければならない種の選択標本であることを明らかにしたのだ。経済的不平等の拡大、国民の怒りの増大、民主的ガバナンスへの脅威はすべて、ダボス・マンの貪食によってもたらされた。

ここ数十年、億万長者層は税金を免除することで政府を収奪し、社会は問題に対処するための資源を奪われたままになっている。公衆衛生上の緊急事態のさなか、ダボスマンは、自分の寛大さに頼ることを正当化するために、結果として政府の弱体化を指摘したのである。

「私たちは言わなければならない」とベニオフ氏は言った。「CEOは間違いなく2020年のヒーローだ」

ダボスマンという言葉は 2004年に政治学者のサミュエル・ハンチントンが作った言葉である。彼は、グローバリゼーションによって豊かになり、その仕組みにどっぷりつかることで、事実上無国籍となり、利益や富が国境を越えて流れ、屋敷やヨットが大陸に散らばり、ロビイストや会計士の武器が司法権をまたぎ、特定の国への忠誠心をなくしている人たちを指すのに使った。

ハンチントン氏のレッテルは、ダボス会議に出席するために、定期的にダボスへ足を運ぶ人たちを指していた。しかし、ダボス会議は、ジャーナリストや学者によって、世界を飛び回る成金や億万長者(主に白人男性)の略称として使われるようになった。彼らは、主要経済圏で決定的な影響力を持ち、「すでに豊かさを享受している人々が、より豊かになるようにルールを構成すれば、誰もが勝者になれる」という考えを広めている。

ダボス会議関係者とその手下であるロビイスト、シンクタンク、広報担当者の大群、そして真実よりも権力へのアクセスを重視する卑屈なジャーナリストたちは、それに反する圧倒的な証拠に直面してさえ、断固としてこの考えを永続させてきたのである。

私の使命は、ダボスという種を理解する手助けをすることだ。ダボスマンは希少で驚くべき生物である。捕食者は自制することなく攻撃し、常に自分の領域を広げ、他人の栄養を奪おうとするが、一方で、すべての人と共生する友人を装うことによって報復から身を守る。

ダボスで開催されるフォーラム年次総会ほど、このモードが鮮明に表れている場所はない。

ダボス会議は、気候変動、男女間の不均衡、デジタルの未来など、今日的な問題に真摯に取り組むための数日間のセミナーに過ぎず、表面上は、「ダボス会議」と呼ばれている。街灯に掲げられたバナー、各会議室の壁、そして現役ジャーナリストが力の証として持ち帰るパソコンバッグには、「Committed to Improving the State of the World」と、その高邁な使命が力強く綴られている。

このマントラは、このイベントの本質的な不自然さを物語っている。2020年の参加者の総資産2 は半兆ドルと推定されている。アルプスに集う人々は、どう考えても世界の究極の勝者である。彼らの巨万の富、ブランド、社会的地位は、経済システムと密接に関わり合っているため、変革を意味する「改善」という言葉へのコミットメントは疑わしい。

その裏側では、フォーラムはビジネス取引と戦略的ネットワーキングの舞台であり、金融界の巨人やコンサルティング会社による歓談の場であり、出席者全員が人間的格差の正しい側に立ったことを祝福する機会でもある。

「それがダボス会議の魅力だ」と、ある元幹部が言っていた。「ダボス会議は、地球上で最大のロビー活動だ。ダボス会議は、地球上で最大のロビー活動である。

ヨーロッパ、北米、その他の主要経済圏における過去半世紀の歴史は、その大部分が富が上方へ流れていく物語である。最も高級なコミュニティで育ち、最も有名な学校で教育を受け、最もエリートの社会的ネットワークに組み込まれている人々は、その特権を利用して底知れぬ富を確保してきた。プライベートジェットで海辺の別荘と山の砦を行き来し、子供たちにアイビーリーグ大学への入学を勧め、カリブ海の島々や徴税当局の手が及ばない地域に財産をため込んでいるのだ。

一方、何億人もの勤労者は、減少した給与で支払いを管理するという不可能な計算と格闘している。

このような事態は、今やあまりに身近なものとなっており、予期していたことのように思えるかもしれない。インターネット、グローバリゼーション、オートメーションが現代人の生活をどのように変化させ、都市に住む高学歴の専門家が報われる一方で、低学力の人々が罰せられるようになったかは、本や雑誌で詳しく述べられている。しかし、これらの文献の多くは、これらの変化が私たちの手に負えないものであり、風や潮の流れほどには人間の設計に左右されない自然現象のように扱われる傾向がある。

経済の形は偶然の産物ではない。それは、自分たちの利益のためにシステムを構築した人々による熟慮された工学の結果である。私たちは、ダボス会議参加者が、より大きな富をダボス会議参加者にもたらすように設計された世界に生きている。

億万長者たちは、すでに成層圏にいる人々の高揚を擁護する政治家に資金を提供してきた。金融規制を撤廃するためにロビイストを配備し、銀行が容赦なく融資やギャンブルをすることを許し、その損失を補うために公的資金を当てにしている。反トラスト法を廃止し、投資銀行と株主を富ませ、大企業に寡頭支配を与える合併に道を開いた。労働運動の力を削ぎ、給料を減らし、その分株主に還元している。

ダボスマンは、自分は次の人よりも賢く、革新的であることによって富を得たと言うだろう。彼は、税金を自分の技術と奴隷的な労働倫理に対する懲罰的損傷として軽蔑している。彼は、自分のお金を少し渡すのは構わないが、彼の条件だけで、ブランドの慈善活動を通じて、特に、病院の翼に彼の名前を入れたり、彼の寛大さによって少し惨めな国に感謝する子供たちに囲まれた彼の写真を提供したりする場合は、そのようにする。

ダボス会議では、「世界の現状を改善する」という意義ある事業に対して、お金は付随的なものであるとする傾向がある。ソーシャルメディア・プラットフォームやテクノロジー・ソリューション、つまり、顧客や従業員に関する神のような知識を企業に与えるアルゴリズムやデバイスは、ダボス会議の神話では、コミュニティを育むことへの憧れの表現とされている。2008年の世界金融危機で中心的な役割を果たした金融派生商品も、市場が算術のような小難しいものから人類を解放しようとする彼の熱意の表れである。

億万長者たちが総合的に勝利し、空前の富を築き、現代社会に決定的な影響力を持つようになったことは、すでにご存じのとおりである。しかし、私たちが理解しなければならないのは、彼らがどのようにしてそれを成し遂げたのか、つまり民主主義の仕組みを歪めてしまったのかということだ。ダボスマンがグローバル資本主義の果実を独占しているのは、決して偶然ではない。減税や市場の規制緩和は、最も裕福な人々に余分な富をもたらすだけでなく、幸運な大衆にも利益をもたらすという、魅力的だが明らかにインチキな考えである-現実に起こったことはゼロではないのだが。

資本主義の歴史は、富裕層がその富を権力の確保に当て、自分たちの利益を促進するためにルールを作り上げたことで満ちている。ダボスマンの最も狡猾な革新性は、彼がいかにして自らを心配する地球市民に仕立て上げ、一方で、彼が勝利し続けることが社会が勝利を収めるための必要条件であるという考えを浸透させたかということだ。

19世紀末のロバーバロン、つまりアンドリュー・カーネギーのような実業家やJ・P・モルガンのような金融業者は、概してそれ自体が目的である富に満足していたのである。ダボスマンの肯定欲求は、それとは別の次元で動いている。彼は、普通の人が靴下を所有するように家を所有することでは満足しない。彼は、自分の利益が他の人と同じだろうかのように装う。彼は自分の功績に感謝し、自分が公共の利益を守る正義のシステムの産物であることを認めさせようとし、たとえ自分がすべての糧を食い尽くしたとしても。自分自身の繁栄は、より広い範囲での進歩の前提であり、活気と革新の鍵であると主張する。

こうしてダボスマンは、あらゆる危機を、自分がさらに豊かになるためのチャンスに変えてきた。悲惨な公衆衛生上の緊急事態や金融危機の中に、公的救済の正当性を見出し、あらゆる救済措置に公的資金を自分のほうに誘導する仕組みを埋め込んできたのである。

私たちは、ダボスマンの活躍にある程度は心を動かされてきた。億万長者のポルノを楽しむのだ。彼の奇抜な誕生日パーティー、トロフィーとなる不動産、離婚調停に関する詳細などだ。Billionsのような番組を見て、彼がひねくれたプロットの中で汗を流すのを見たり、その過程で、彼がその地位を獲得したという暗黙の了解を得たりするのだ。

しかし、今、ダボスマンの大食漢は、私たちの生態系全体を脅かしている。彼の極端な過剰消費は、ガバナンスへの信頼を損ない、生物圏の他の生物に怒りを与えている。

本書では、ダボスマンの執拗な略奪行為が、世界中で右派ポピュリストが台頭する決定的な力となっていることを論じる。一般に、ジャーナリストはこのような政治的変化を、ノスタルジアやナショナリズムの感情を利用した恐怖政治家が選挙に利用した最近の出来事-移民の流入、特権階級の地位の喪失-を挙げて説明する。しかし、真の原因はもっと深いところにある。ダボスマンが資本主義の利益を略奪し、普通の人々から基本的な経済的保障を奪う中で、数十年にわたって蓄積されてきた不満に端を発するものである。このことが、恐怖を武器にして憎しみを煽り、一方で正当な社会問題に対して支離滅裂な解決策を処方する政治家の土台を築いたのである。

第一次世界大戦、第二次世界大戦、ベトナム戦争を合わせたよりも多くのアメリカ人が死亡した公衆衛生上の緊急事態に対処するために、明らかに不適格なカジノ開発者が米国を率いることになったのは、ダボス会議によるグローバル化の利益の支配のためである。ダボスマンの襲撃は、イギリスがパンデミックへの対処に失敗していると同時に、手の込んだ自傷行為であるブレグジットでまだ頭がいっぱいだった理由を説明している。フランスが猛烈な抗議運動で混乱し、社会民主主義の砦であるはずのスウェーデンでさえも、今や移民排斥の憎悪に苛まれていることも説明できる。

このような歴史の展開は想定外であった。

ほんの一世代前までは、階級闘争の実質的な終結を宣言する勝利の大合唱が繰り広げられていた。万能の米国に率いられた西側諸国は、ハリウッドのエンディングに彩られた冷戦に勝利したのである。ベルリンの壁を崩壊させた大衆は、共産主義の終焉を証明するかのように、資本主義が世界的に賞賛される経済の青写真として残された。

フランシス・フクヤマが「歴史の終わり」を宣言したのは有名な話だ。権威主義を打ち破った言論自由、自由貿易、民主主義、自由化市場、奔放な消費主義といった要素が、今後の文明のひな型になるかのような発言だ。

フクヤマは、米国が永遠に指針であり続けるとする浅薄な物語に、学問的権威の光沢をつけたと揶揄されてもしかたがない。しかし、福山の考えは、自由民主主義こそが最も進化した社会組織のあり方であり、市民の自由を守り、繁栄を可能にし、それぞれが他を補強するレシピであるという従来の常識に合致するものであった。

しかし、インド、フィリピン、ハンガリーなどの一部の国では、民主主義が部族的復讐のためのメカニズムに堕落し、民衆運動が専制的権力を行使する手段となって、自由主義そのものを攻撃するようになったのである。

自由市場と自由民主主義の秩序の永久的な勝利は、どのようにして右翼の憎悪という毒のような無秩序に陥ったのだろうか。

そして、かつて集団主義的な対応を後押ししたはずの致命的なパンデミックは、なぜ地球上で最も裕福な人々による利益追求の新たな瞬間となったのだろうか。

一言で言えば、これが起きたことなのだ。

ダボスマンは、冷戦の勝利から、平和のための物質的進歩を略奪し、国民に奉仕するために必要な資源を政府から奪うために出現した。

グローバル資本主義の最大の受益者は、その賞金を究極の敵対的買収のために使った。彼らは民主的統治の手段を手に入れた。彼らは、民主的な統治手段を手に入れ、政治家に資金を提供し、その影響力を行使して資本主義を自分たちに有利になるよう傾けた。

彼らは政府を悪者扱いし、解決策として民営化を受け入れ、公共財を営利企業の手に委ねた。

緊縮財政を美徳として売り込み、政府支出にそれを課し、教育、住宅、医療を削減した。そして、この清算の戦利品を、減税によって自分たちのために使った。世界の最も裕福な国々は、国民に医療、教育、信頼できる公共交通機関を提供する余裕がない、という考えを広めた。

彼らは国際貿易協定を結び、専門家階級に素晴らしい機会を与える一方で、残りの国民とその利益を共有することを拒否した。労働組合を攻撃し、仕事を低賃金国に移し、賃金を抑制する一方で、フルタイムの仕事を巡回労働に格下げした。

銀行の規制を緩和し、彼らの報酬を上げ、一方で世界的な金融危機を引き起こした。そして、自分たちを救済し、そのツケを一般国民に回した。

その間、富裕層に減税をすれば、すべての人に恩恵が行き渡るという愚かな考え、つまり宇宙的な嘘で政治を混乱させたのである。

第二次世界大戦後の最初の30年間、アメリカ主導の資本主義は経済成長の利益を広く、そして漸進的に広めた。しかし、ダボスマンに乗っ取られた資本主義は、本当の資本主義では全くない。それは、最も必要としない人々のために運営される社会福祉国家である。億万長者の聖域では、制度的脅威は納税者の金で消滅し、失業、差し押さえ、医療の欠如といったありふれた災難は自由企業の荒波として受け入れられている。

極端な不平等を示す通常の指標は、見慣れたものであると同時に驚くべきものである。

この40年間で、アメリカ人の最も裕福な1パーセント3は、合計21兆ドルもの富を得た。同じ期間に、下位半分の世帯は9000億ドルも財産を減らしている。

1978年以来、企業経営者4の報酬総額は900%以上爆発的に増加しているが、一般的なアメリカ人労働者の賃金は12%未満しか上昇していない。

世界の富裕層10人5の総資産は、最貧国85カ国の経済力を合わせたよりも多い。

このような数字を見るにつけ、ダボス会議による世界経済の再構築は、歴史的な窃盗行為に等しいという現実を思い知らされる。

もし、米国の所得が第二次世界大戦後の30年間と同じように分配され続けたとしたら、下位90%の所得者はさらに47兆ドルを受け取ることになっただろう。しかし、そのお金は上方へ流れ、数千人の人々を豊かにする一方で、アメリカの民主主義そのものを危うくした。

しかも、それはCOVID-19以前の話である。

パンデミックの後では、世界経済はダボス会議出席者のニーズにさらに顕著に傾いていくように見える。公的な緊急支援策が打ち切られ、一部の勤労者は絶望的な状況に陥り、貯蓄も底をつき、職を求めて搾取の対象になりやすくなるだろう。人種間、階級間の格差が広がる。

アメリカやヨーロッパでは、ダボスマンが中小企業に対してより優位に立てるようになり、その多くが消えていくだろう。ゴリアテに支配された将来の経済は、株主への報酬がさらに増え、労働者には厳しくなるだろう。

医療が行き届かず、清潔な水のような基本的なものを欠く人々で溢れかえっている発展途上国は、さらに遅れをとるかもしれない。20-30年までに10億人が極度の貧困に陥る危険性がある。

紛争と不平等は、欠乏を憎悪への踏み台として利用し、選挙戦略として民族的・宗教的少数派への恐怖を煽る政治運動にとって、より多くの機会を生み出すだろう。

しかし、これらはいずれも避けられないものではない。あらゆる危機がそうであるように、パンデミックは、より広い利益を追求するために大衆が動員される機会を提供するものである。

歴史家がいつかこの瞬間を振り返るとき、運が良ければ、変曲点、すなわち不平等がもたらす悲惨な結果があまりにも明白に重大となり、世界経済の構造的欠陥を全面的に見直す引き金となった瞬間を認識するだろう。

本書は、そのような結果を後押しすることを目的としている。本書は、グローバル経済の深刻な不公正にいかに適応し、イノベーション、ダイナミズム、成長といった市場システムの美点を社会が獲得し、その利益を公正に配分するメカニズムが機能していた、かつての資本主義を蘇らせることができるかを考えている。

公衆衛生上の緊急事態は、世界中で起きている脆弱性を露呈し、ダボス会議関係者の常套手段を覆す機会を作った。

米国では 2020年11月にジョー・バイデンがドナルド・トランプを破ったことで、景気後退で切り捨てられた失業者などの救済に再び注目が集まった。新大統領は、働く人々の苦悩に焦点を当ててキャリアを積んできたエコノミストで政権を埋め尽くした。新大統領は、一般家庭を対象とした1.9兆ドルの救済策を迅速に実現し、アマゾンなどの巨大テクノロジー企業の独占的な権力を削減する取り組みを強化し、企業や富裕層への増税キャンペーンを展開し、すべての人のための政府プログラムの財源に充てた。

しかし、バイデンが当選できたのは、ダボス会議のメンバーからの選挙資金があったからであり、ダボス会議メンバーの利益は、バイデン政権に十分に反映されていた。バイデンは、従来の中道派の枠に収まるという一般的な考えを素早く払拭し、企業の既成概念に挑戦する姿勢で、古くからのワシントン観察者たちを驚かせた。バイデンは、予算編成のプロセスを利用して、数十年にわたる富裕層による強奪を逆転させるような、アメリカ経済の大幅な再編成を追求した。彼は、タックスヘイブンを根絶し、法人税の世界的な最低税率を課すための国際的な取り組みの触媒となった。また、製薬会社が要求する金額を支払う余裕のない国々にCOVID-19ワクチンを提供するために、特許を無効にする世界的なキャンペーンに米国の支援を提供した。

しかし、バイデンが最終的に実現するかどうかは定かではない。他の国々における不平等への取り組みが、最も裕福な人々が自分たちの利益を守るためにそれを巧みに利用しているという現実に直面しているのと同じように。

億万長者たちは、ルールを書き換えようとする試みを撃退するための手ごわい組織を保持している。彼らは、自分たちの特権が聖域である秩序を守りながら、社会の怒りに応えるというポーズを取ることに長けているのだ。

ダボス会議に挑むには、この獣を理解する必要がある。

本書は、ダボスマンの無辺の地形を行くガイド付きサファリだと考えてほしい。

ベゾス、ダイモン、ベニオフ、シュワルツマン、フィンクの5人を、米国、英国、イタリア、フランス、スウェーデンに注目しながら、追跡していく。この研究は世界を完全に網羅するものではなく、最大の経済大国であり、自由民主主義秩序(の残骸)の主要な構築者である米国、そして戦後の主要な同盟国やしばしば称賛される社会民主主義の模範に焦点を当てるという意図で行われた。スウェーデンである。今日、億万長者層は中国、インド、ブラジルに広く分布している。バングラデシュの移民労働者、スウェーデンのアフリカ系移民、アルゼンチンの旅人労働者、イリノイ州の鉄鋼労働者、アフガニスタンからの難民など、このページには世界中の普通の人々とともに、これらの人物の姿もある。

ダボス会議の創設者Klaus Schwab、元アメリカ大統領のビル・クリントン、フランス大統領のエマニュエル・マクロン、トランプ大統領の財務長官スティーブン・ムニューチン、アメリカ上院の共和党党首ミッチ・マコーネル、Brexitを引き起こした元英国財務局長ジョージ・オズボーン、などなど。これらの人物は、ダボスマンに協力し、新鮮な獲物を追い求めながら、自らもその一端を担っている。

ダボスマンの進化の先達であるアメリカのロバーバロンや、突飛な脱税を行ったイタリアの大物たちを検証していく。

そして、ダボスマンが人間の生息地を破壊した後に繁栄した外来種を探る。イタリアのマッテオ・サルヴィーニやドナルド・トランプのような右派ポピュリストは、ダボスマンへの攻撃を装いながら、実際には彼の優位性を進めることで権力を主張する。

私たちは、ダボスマンが富と権力以上のものをいかにして獲得したかを見ることになる。彼は、世界に起きたことを説明するために私たちが使う言葉そのものを支配し、私たちに変化をもたらす余裕はないと信じ込ませて、私たち自身の社会への期待を制限してきた。ダボスマンは自分自身の物語を人類の進歩の物語として提示し、彼に富を共有させようとする努力を自由への攻撃と見なしている。彼は、民主主義の理想を妨害するために、民主主義のメカニズムを利用したのだ。

第1部 世界的な略奪

金持ちや権力者を賞賛し、ほとんど崇拝し、貧しく卑しい身分の者を軽蔑し、少なくとも無視する気質は、私たちの道徳的感情を腐敗させる最も大きな普遍的原因である。

-アダム・スミス『道徳感情論』1759

私は、権力者が徐々に静かに侵食することによって、人民の自由が損なわれる例は、暴力的で突然の簒奪によってよりも多いと思う。

-ジェームズ・マディソン、1787年、米国憲法制定会議での演説

第1章 「山の上で」 生まれながらのダボスマン

2017年1月

ドナルド・トランプがアメリカ大統領に就任する数日前、スイスアルプスの雪に覆われた峰に高くそびえる村に、豪奢な富裕層のパレードが降りてきた。

ダボス会議の中心地、コングレスセンターに近づくと、プライベートジェット機から降りたばかりの富裕層が、セキュリティチェックに直面した。

Googleの前会長であるEric Schmidtは、自分のAndroid携帯を検査に差し出していた。中国の電子商取引会社アリババで220億ドルもの資産を築いたジャック・マー氏は、会場に入る前にポケットの中身を空にしていた。

かつてノートパソコンに革命を起こしたマイケル・デルは、ラ・ガーディア空港から民間航空機を利用する人たちと同じように、X線検査装置に搭載されたベルトコンベアーに自分の端末を放り込んでいた。

JPモルガン・チェースのCEOであるジェイミー・ダイモンは、その有害な投資によって前回の金融危機の前に規制当局から最小限の監視しか受けなかったが、義務的にオーバーコートの検査を受けた。

この特権階級は、世界経済フォーラムと呼ばれる5日間の巡礼のためにダボスに到着した。

ダボス会議は、非営利団体によって運営され、金儲けに汲々とする人々にとって欠かせない集会所となっている。

企業経営者、国家元首、経営コンサルタント、ベンチャーキャピタリスト、ヘッジファンドマネージャー、一般知識人、さらにはハリウッドセレブ、ミュージシャン、アーティスト、学者、活動家、大勢のジャーナリストなど、半世紀にわたって世界のエリートが集まるこのフォーラムは、なくてはならない存在になっている。毎年1月には、約3000人の群衆が町を埋め尽くし、普段はスキー客で賑わう町も、この時期には賑わいを見せる。会議場では、気候変動や仕事の未来について真剣なセミナーが開かれ、周辺のホテルでは、世界的な銀行やテクノロジー企業がディナーやカクテルパーティーを催すなど、参加者は様々だ。

ダボスマンは、今年、見慣れない感覚に襲われた。正確には恐怖心だが、地球の他の地域の人々が、自分の地位の正当性を疑い始めているのではないかという一抹の不安であった。20年近く前に始まったグローバリゼーションに反対する運動は、世界貿易機関を非難する若者を中心とした一連の手に負えない抗議行動であり、遠く離れた国々で体制に対する多世代にわたる反乱に発展していたのである。

トランプは、この反乱の最も明白な現れであった。ダボス会議の億万長者たちは、アメリカの民主主義が自分たちの仲間、少なくともテレビで億万長者を演じている人物の支配下に入ることで富が増大することを静かに喜んでいたが、彼らは、自分たちが象徴するもの、すなわち、ほとんどの人々を貧しく、ますます不安な状態に置いたままグローバル化の利益を奪い取った大食漢たちに対する国民の怒りが彼の地位向上に反映されているとも自覚していたのだ。

米国は、第二次世界大戦後の自由民主主義秩序を築いた主役であり、ダボス会議に参加するような人々にとっては、素晴らしく機能していた。女性に手を出したり、白人至上主義者に口笛を吹いたり、何度も破産したり、国際機関や貿易協定を公然と侮蔑したりしていることで有名なリアリティ番組のスターに大統領の座を任せることで、アメリカの有権者は現状を破壊することを事実上命じていたのである。トランプはグローバリゼーションを吹き飛ばすことを約束し、生活水準が低迷したアメリカ中部の激怒した白人の長期にわたる疎外に報いたのである。

ダボス会議で最も重要な役割を担った企業経営者や金融関係者は、トランプのナショナリズムを政治的な見せかけと見抜き、彼の大統領就任によって実現する減税やその他の特典に注目した。しかし、富裕層を非難する怒れる人々が積極的に力を与えることは、予測不可能な事態を引き起こし、不愉快な結果を招く可能性があるという一抹の不安を抱いていた。

英国は、EUとの分裂的な離婚から6カ月が経過していた。ブレグジット(Brexit)とは、この不可解なプロセスが世界経済と自由民主主義秩序のもう一つの柱に対する攻撃であることを意味する。トランプをホワイトハウスに押し込んだのと同じ勢力の多くが、Brexitを生み出す手助けをしたのである。

ダボス会議が始まったとき、主催者はこうした動きを手がかりに、経済的不平等の拡大がもたらす落とし穴について参加者を教育することにした。

ダボス会議が勝利した事実を否定することはできない。

半世紀前、アメリカの一般的な上場企業のCEOは、平均的な労働者の20倍もの収入を得ていた1。半世紀前、アメリカの上場企業のCEOの報酬は、一般労働者の20倍だったが、その後、その差は飛躍的に拡大し、CEOの報酬は一般労働者の278倍にもなっていた。

ダボス会議出席者が、自分の利益のために作った税制が、この格差を拡大させた。

カリフォルニア大学バークレー校の経済学者2、エマニュエル・サエズとガブリエル・ズックマンは、連邦税、州税、地方税、消費税、投資によるキャピタルゲインなど、アメリカ人が支払うすべての税金を集計している。その結果、平均資産額が67億ドルであるアメリカ人富裕層400人の実効税率は、1962年以来、54%から23%へと半減していることがわかった。一方、年収1万8,500ドルの最下層の人々は、22.5%から24%へと税負担が増加している。

このように、エグゼクティブ・オフィスで働く人々は、豪華なプライベート・バスルームで働く人々よりも少ない所得しか税務当局に明け渡してはいないのである。

英国では、平均的な労働者3は、10年前よりも収入が減っていた。

今年のフォーラムの公式テーマは、”Responsible and Responsible Leadership “であった。アジェンダから察するに、ダボスマンは、自分の性癖であるシステム操作が、悪感情を招いていることを自覚しているようだった。「腐敗撲滅」、「役員報酬の廃止」、「包括的成長」のセッションがあった。FacebookのCEOであるSheryl Sandbergは、そのアルゴリズムと広告収入の追求によって、フェイクニュースの大量提供者となり、社会的な怒りを煽っていたが、「A Positive Narrative for the Global Community」についてのパネルに参加する予定であった。

一般的に、ダボスマンは、利益と相反するような内省的なことはあまり好きではない。彼の大好きな、富の自由な追求が神聖である限り、皆が幸せに暮らせるという物語と衝突するため、不平等が話題になることさえ、ほとんど腹立たしいことであった。

ダボスマンが最も気にかけていたのは、その知性と慈悲を時代の大きな危機の解決に向けることであったはずだ。ジャクソンホールの山頂にある宮殿やミコノス島の沖に停泊しているヨットに引きこもったかもしれないが、彼は貧しい人々を救い、気候変動の被害から人類を救うことにあまりにも執着していたのである。

ボノと写真を撮り、ビル・ゲイツの慈善活動を祝福し、ディーパック・チョプラの言葉をツイートし、アブダビの政府高官がシンガポールの高級ショッピングモールへの投資を求めているのを横目に、彼はここにいたのである。

僕は、ジャーナリストとしてダボス会議に参加するようになって7年目になるが、相変わらず場違いな感じがしている。僕は、フリーランスで東南アジア、アラスカ、ワシントンポスト紙の上海特派員、そしてニューヨークタイムズ紙の全米経済記者と、ダボス会議の被害を受けた人々を中心に取材をしてきた。フロリダやカリフォルニアで差し押さえによって家を失った家族、オハイオからイギリスまで賃金が低下した労働者、フィリピンやインドで封建的な貧困に耐える土地を持たない労働者について書いてきた。ダボス会議では、億万長者の経営者たちは善意ある進歩の担い手として称賛され、ジャーナリストもその物語にしばしば加担している。

しかし、2010年に私は、レガシーメディアを追い越す勢いのHuffington Postのビジネスとテクノロジーの報道を監督するオファーを受けた。創業者のアリアナ・ハフィントン氏は、自分の次のベンチャーに出資してくれそうな億万長者たちが集まる話題の集まりに惹かれていた。ダボス会議に私を連れてきたのも、タイムズから古参の新聞記者を引き抜いた自分こそがジャーナリズムの先駆者であるという意識を植え付けるためだった。

2014年に私がグローバル編集長として別のデジタル新興企業に移ったときも、ブランド構築の練習としてダボス会議に参加し続けた。2016年にTimesに戻り、ロンドンに移動して世界経済特派員となったときも、私はフォーラムを継続した。なぜなら、ジャーナリズムとして有益であると、不本意ながら考えるようになったからだ。フォーラムには、見栄を張ったり美徳の象徴としたりする人々の中に、重要な問題に密接に関わっている潜在的な情報源がいた。

礼儀を破り、強引な質問をすることをいとわなければ、たとえその多くがオフレコであったとしても、価値のあることを知ることができるのだ。私はイラクの大統領とISISの将来について話し、中央銀行や財務長官に経済政策について詰め寄った。ジェイミー・ダイモンには、税制についての苦言を呈し、その場を取り繕った。ピーター・ガブリエルとの夕食会では、彼が猿と一緒に音楽を作っていることを明かした。

そして何より、その光景を目の当たりにして、恐怖を感じると同時に、魅了された。フォーラムの高貴なパッケージと粗雑な現実とのコントラストは超現実的だった。

億万長者たちが、目隠しをされたまま暗闇の中を歩き回り、怒った役人が書類を要求し、グローバル銀行が開いた晩餐会でトリュフを味わうというシリア難民の疑似体験をしていたのだ。人身売買について議論する会議室の外では、モスクワから売春婦を呼び寄せたロシアのオリガルヒが開いた宴会への招待状を手にしたベンチャーキャピタリストたちが拳を交えているのを目にした。

製薬会社の幹部たちは、朝からマインドフルネスの第一人者ジョン・カバットジンが指導する瞑想会に参加し、その後、プライベートスイートにこもって、薬価引き上げに向けた次の合併を画策していた。

緩やかで非公式なヒエラルキーが働いていた。シュワルツマンやフィンクのような究極のダボス・メンは、パネル・考察が行われる会議場のメイン・エリアにはほとんど顔を出さず、企業会員専用のラウンジや街に点在するホテルのプライベート・スイートで過ごすのが一般的だった。首脳陣が警備を引き連れて通り過ぎることはあったが。

ダボス会議の二番手、つまり純資産が数千万円程度の企業経営者や投資顧問会社は、ホテルのロビーで記者と会い、コンサルティング会社や会計事務所が主催するカクテル・パーティに顔を出すのが常であった。ヨーロッパ、オーストラリア、ラテンアメリカの財務大臣や貿易大臣が、経済学者、経営者、ジャーナリストと廊下で肩を並べていた。

著名な作家や識者もうろうろしている。ノーベル経済学賞を受賞したジョセフ・スティグリッツやロバート・シラーも常連だった。元政府高官からロビイストに転身した人たちも、ダボス会議を人脈作りの場として活用していた。アル・ゴア氏は、なぜかどこにでもいる。

目をギラギラさせたジャーナリスト、眼鏡をかけた学者、新興企業の売り込みに余念がない起業家、外交官、人権団体や環境団体の活動家など、ダボス会議の参加者は、会議場内の会議室の外にあるラウンジで、茶や茶のくすんだ色の布を張った背の丸いイスに座って、くつろいだ様子でいるのが一般的であった。そこで、何人かは大人の椅子取りゲームのようにうろつき、スマートフォンを充電するために使われていないコンセントがないか、いつも探していた。私たちジャーナリストは、私たちの夢の生活を広告主に売り込んだり、リサイクルされたポテトチップスの袋を難民の子供たちのためのクチュールドレスに変えたりする方法を開発したベンチャー企業に私たちを紹介しようとする熱心なPR担当者が送る何百通ものメールを削除しながら、話をする価値のある人々を探していた。

白は一般参加者、プラチナは政府高官、オレンジは一般報道関係者で、彼らは多くのイベントへの参加を拒否され、メディア用テントに詰め込まれ、自分たちの地位の低さを強調されることになるのだ。

僕は、白いバッジを付けて、自由に歩き回り、全てのセッションに参加し、他の参加者に声をかけたり、ダボス会議参加者の会話を戦略的に聞き取ったりしていた。僕は、アウトサイダーでありながら、インサイダーの特権を持っている。

時々、恰幅の良いスーツを着た宇宙の巨匠が、ホログラム入りのバッジを付けて、颯爽と現れる。まるで、ユニコーンを見つけたようだ。私たちバッジを持つ者は、彼らがどんな重要な扉を開けてくれるのか、想像をめぐらせた。

ダボス会議の参加者の多くは、何が起こっているのかよく分からないまま、もっと面白いことが、きっと他の場所でもっと繋がっている人たちに起こっているのだろうという感覚を持ちながら、ダボス会議を楽しんでいた。その間に、イスラエルのネタニヤフ首相を護衛する警備隊に追い越されないように気をつけながら。

 

初日の夜、借りたアパートに荷物を置き、雪の中を大通りにそびえる円柱形の白い要塞、ベルヴェデーレ・ホテルへと歩を進めた。

「エグゼクティブ・ディナー・フォーラム」という、グローバリゼーションへの反発をテーマにした討論会に出席するためだ。このイベントは、世界を飛び回る人々の間で必読のサーモンピンクの新聞「フィナンシャル・タイムズ」と、インドのコンサルティング会社「ウィプロ」の共同制作である。発表されたアジェンダは、世界経済を揺るがす「不確実性と複雑性の激動的な混合」に対する適切な対応策を探るというものだった。

もし、ダボス会議参加者が、この会議がハッピーエンドで終わることを期待して夕食会に来たとしたら、がっかりすることになる。

オックスフォード大学のイアン・ゴールディン教授(グローバリゼーション論)は、現代経済が持つ強力な美徳、つまり、病気、貧困、無知、退屈から人類を救ってきた「つながり」「便利さ」「技術の進歩」を無駄にする危険性があると警告したのである。

「生きていくのにこれほど良い時代はないのに、私たちはとても暗い気持ちになっている。「多くの人が不安を感じている。多くの人が、今が最も危険な時代の一つだと感じているのである」

ゴールディン氏は、世界経済を狂わせる可能性のある、特に強力な危機を強調した先見の明のある本4を共著で出版していた。世界は海を越えて運ばれる物資に依存するようになり、ある場所で問題が起きれば、たちまちどこにでも広がってしまう。大企業は、コスト削減と株主への報奨のため、無駄を省くことを優先し、そのようなシナリオが展開された場合、ほとんど失敗が許されない。

ゴルディンは、この他にも憂慮すべき事態を列挙した。トランプ大統領は、気候変動を抑制するための国際協定から米国を引き離す可能性がある。英国のEU離脱は、EUを分裂させる危険性がある。

「絡み合った環境を切り離すことで管理することはできない」とゴールディンは言う。「アメリカのような大国であっても、孤立した方法で未来を切り開くことができるという考えは幻想だ」

これはグローバリゼーションの常套句である。しかし、ゴールディンは、ダボス会議参加者にとっての難題を言い当てた。ルネッサンスの再来になるかもしれない。ルネッサンスとは、科学や商業、芸術の発展が著しく、革命によって終焉を迎えたヨーロッパの時代である。トスカーナの大聖堂に施された金箔の装飾は、その時代を象徴するきらびやかなものだったが、農民の食卓を潤すことはなかった。アジアから地中海の港に到着した香辛料は、世界貿易の中心であったにもかかわらず、高価すぎて一般庶民には手に入らない。18世紀には、フィレンツェを支配していたメディチ家に怒れる暴徒が現れ、一族を逃亡させた。

「私たちは、こうした歴史の教訓を学ぶ必要があるのである」「グローバリゼーションの持続可能性、コネクティビティの持続可能性、そして人々を悩ませている難問への対処を確実にするための選択をする必要があるのである」

パネル考察のメンバーが席に着き、今後の進め方について議論したところ、ダボス会議参加者が特に犠牲を払おうとしているわけではないことがすぐに明らかになった。

ウィプロ社のアビダリ・ニームチワラ社長は、人員削減の危機にさらされている労働者に、「職業訓練を受けなさい」とアドバイスした。「というものだった。

私の元上司であるアリアナ・ハフィントンは、スパリゾートからスポンサーを集めることを目的としたウェルネスサイトを立ち上げたばかりで、資本主義の欠点に対する解答を提示した。それは、より快適な枕、より多くの睡眠、そして瞑想であった。

それから数日、私は不平等に対する解決策を調査していた。会議場内のパネルで、アメリカの投資会社ブリッジウォーター・アソシエイツの創業者レイ・ダリオ氏が、中産階級の復活の鍵は「金儲けに有利な環境を作ること」だと提言していた。この発言は、現在の環境が金儲けに適していないかのような印象を与えたが、純資産が190億ドルにも達するダリオ氏の発言としては奇妙なものであった。ダリオ氏は、規制を撤廃すれば、「アニマルスピリット(動物的精神)」が発揮されるとアピールしていた。

「第四次産業革命への備え」と題した別のパネル考察では、インドの大物、ムケシュ・アンバニ氏が、政府は富裕層から富を移転することによって貧困を克服すべきだという考えを嘲笑した。アンバーニ氏は、石油化学の巨人リライアンス・インダストリーズの会長である。彼はアジアで最も裕福な人物5と称され、その純資産は730億ドルを超えている。アンバニは、貧困を緩和するための処方箋として、テクノロジーによる新たな信用供与を提唱した。

「富の創造には、自由な市場を受け入れよう」

その左隣には、マーク・ベニオフ(Marc Benioff)氏が座っていた。彼の会社、セールスフォースは、企業が顧客の詳細や将来の販売に関する情報を追跡するために使用するソフトウェアの強みを生かし、世界的な巨大企業に成長したのだ。

「人工知能はデジタル難民を生み出す」とベニオフ氏は言う。「テクノロジーが急速に進歩し、より低コストで、より使いやすく、より有能な労働環境を作り出すからだ。

「より有能な職場環境」を作り出しているのは、Salesforce自身である。同社の宣伝資料6には、同社のソフトウェアの主要な要素として、「自動化によってよりパーソナライズされたアウトリーチ」、「チャットボットやその他の自動メッセージング」などが列挙されている。

しかし、このパネルでベニオフ氏は、人間の手を代替することで収益を得る企業の億万長者CEOとしてではなく、懸念する一市民として自分を表現した。

「しかし、このパネルでベニオフ氏は、人間の手を置き換えることで収益を上げる企業の億万長者としてではなく、憂慮する市民として自分を表現した。「私たちは、この世界の状況を支援し改善することに尽力するのか?「それとも、このまま放っておくのか」

司会のオックスフォード大学ブラバトニック行政大学院の学長であるガイア・ウッズ氏は、この質問をダボス会議参加者の感性を示す修辞的な質問として受け流そうとしないところが清々しかった。

「あなたは、何億人もの人々が職を失うという絵を描いたね」と彼女は言った。「リーダーは何をすべきなのだろうか?

ベニオフ氏は、ダボス会議の評議員であり、ダボス会議のコンセプトの井戸の奥深くに入り込んでいた。

「ベニオフ氏は、ダボス会議のコンセプトを深く掘り下げた。「私たちは、このような非常に真剣な会話をする必要がある。「マルチステークホルダー・ダイアログだ、正直に言って」

彼が講演したこのイベントは、それ自体、非常に真剣な対話と銘打たれていた。しかし、自分の会社が膨大な数の雇用を脅かしているという問題に対する解決策は、どうやら、もっと話をすることだったようだ。

しかし、ただのおしゃべりではない。ステークホルダー・ダイアログだ。

 

ステークホルダーという言葉は、ダボス会議メンバーにとっては、お守りのような存在だ。株主が潤うことよりも、高尚なことに関心があることを示している。彼らは、労働者や労働者の子供たちに共感している。高層ビル本社の陰に隠れている地域社会の活力を心配している。北極熊が熱中症にならないように、ホームレスの人たちがどこかに住めるように。

ベニオフ氏は、「人道的資本主義:企業はいかにして善を行うことが健全な企業活動の不可欠な一部となりうるか」という本を執筆している7。

ベニオフ氏は、ソフトウェア大手オラクルの創業者であるラリー・エリソン氏を師と仰いでいるが、このような理念の提唱者として登場したのは皮肉なことである。エリソン氏は、ビジネスが自分の純資産をゼロにすること以上のものであるという考えには無関心である。ドットコム時代、私の同僚であるマーク・リーボビッチと交わした会話の中で、エリソンは、自分たちの事業を道徳的な聖戦と表現するテクノロジー界の重鎮を揶揄しながら、うんざりした様子で口をもごもごさせた。

「オラクルでソフトウェア8をやっているのは、いつの日か子どもたちがこのソフトウェアを使うようになるからだ。「私が本当に大切にしているのは、世界をより良い場所にすることなのである」そして、また猿ぐつわをした。

マーク・ベニオフのような人物のことである。

サンフランシスコで育ったベニオフ氏は、シリコンバレーの伝道師とダボス会議の弟子が同じような言葉で話す。

「私は、テクノロジー9は、素晴らしい方法で世界をフラットにする可能性を持っていると常に信じている。ベニオフ氏は、ダボス会議参加者の哲学を凝縮した『Trailblazer: The Power of Business as the Greatest Platform for Change(トレイルブレイザー:変革のための最も偉大なプラットフォームとしてのビジネスの力)』というタイトルの回顧録を書いている」

ベニオフ氏は、テクノロジー分野では信奉者に事欠かない信仰の使徒である。ボヘミアンの神秘主義と冷酷な起業家精神が混じり合った、今では陳腐な表現だが、サンドヒルロードのベンチャーキャピタルとバーニングマンの裸の大集団を結びつけている。

「私は幸運にも、多くの達人と呼ばれる人たちに会うことができた」と彼は言った。「ラリー・エリソンとダライ・ラマとニール・ヤングを同じ文章で使うのは、おそらく僕だけだろう」

ハワイアンシャツが好きなベニオフ氏は、ハワイ語で「家族」を意味する「オハナ」という概念を頻繁に口にし、何万人もの従業員をつなぐ親族の精神が、セールスフォースの中心的な組織原理を形成しているという。

ウォール街の証券アナリストとの電話会議では「We love together as one ohana(私たちは、オハナとして一緒にいるのが大好きだ)」と口にする。ハワイでのリトリートでは、経営陣を率いて波打ち際に行き、砂に足を入れて手をつなぎ、祝福のセレモニーを行った。今年のダボス会議では、ナイトクラブでハワイをテーマにしたパーティーを開き、ブラック・アイド・ピーズの演奏を披露する予定だ。

サンフランシスコにある60階建てのセールスフォース本社のオハナフロアを歩き回るベニオフ氏は、愛犬のゴールデンレトリバー11と一緒に、Chief Love Officerという肩書きを背負っていた。Dreamforce12とは、Salesforceが4日間にわたって開催する展示会で、新製品の発表の場として始まったが、今ではStevie WonderやU2が出演する「Davos by the Bay」と呼ばれるイベントにまで発展している。スティーヴィー・ワンダーやU2のコンサートをはじめ、仏教の僧侶による瞑想会から始まる4日間。ベニオフ氏は、「大きなアイデアを考え、より良い自分を追求するための4日間の機会13」と回顧録に書いている。

ベニオフ氏の父親は、サンフランシスコのベイエリアでドレスショップのチェーンを経営していた。ベニオフの父親は、サンフランシスコのベイエリアでドレスショップを経営していたが、幼い頃、父親が6つのショップを結ぶ布地やドレスを運ぶのに家族のビュイックに同乗していた。

「ベニオフ氏は、「ワゴン車で延々と続く日曜日、私は父の仕事に対する倫理観と揺るぎない誠実さに衝撃を受けた」と書いている。財務や在庫に関して、おかしなことは一切していなかった」

また、何がどこで一番売れているのか、どの生地がいつ必要なのか、といった情報管理も行き当たりばったりになっていることにも驚かされた。父親は、夜遅くまでキッチンのテーブルにもたれながら、手作業で帳簿をつけていた。

10代になると、ベニオフ氏は初歩的なコンピュータを分解し、再構築するようになった。10代になると、コンピュータを分解し、再構築し、ゲームソフトを作りながら、独学でプログラミングを学んだ。そして、父親を説得し、顧客データベースを構築することを許可してもらった。これが、後に顧客関係管理というニッチなソフトウェアで圧倒的な存在感を示し、最終的に2000億ドル以上の企業価値を持つことになるセールスフォースの原型となったのである。

シリコンバレー発祥の物語としては、技術者が問題を発見し、解決策を講じ、巨万の富を得て終わり、というのが一般的な流れだ。しかし、ベニオフ氏は、Salesforceを利益追求の手段としてではなく、社会的インパクトを与える方法として紹介した。

ベニオフ氏は、南カリフォルニア大学を卒業後、エリソン氏の会社であるオラクルに入社した。4年弱16年、26歳で副社長まで上り詰めた。地中海に浮かぶエリソンのヨットでセーリングを楽しむなど、ボス17と特別な関係にあった。しかし、その後、ベニオフ氏は士気の低下に苦しみ、3カ月のサバティカルを取ることになった。南インドで、彼は「抱擁の聖女」と呼ばれる女性に出会った18。

後年、ベニオフがこの体験を語るとき、彼は自分のビジネスの興味について、そしてそれが自分を蝕む実存的な混乱と「何らかの形でつながっている」ように思えたことを彼女に話したという。お香の煙の中で、彼女は彼をじっと見つめた。「そして、「成功するために、お金を稼ぐために、他人のために何かすることを忘れないで」と言った。

ベニオフ氏は、こうしてセールスフォースが形づくられていったと、後に記している。

ベニオフ氏は、1999年の設立当初から「株式と製品の1%を慈善事業に充てる」ことを公言し、社員にも「労働時間の1%をボランティアに充てる」ことを奨励した。セールスフォースの社員は、学校、フードバンク、病院などで定期的にボランティア活動を行った。また、ハリケーン・カトリーナの救援活動にも参加し、遠くチベット平原の難民キャンプでも活動した。

ベニオフ氏は、「このようなことを大規模にやっている企業はほとんどない」と言う。「ベニオフ氏は、「企業が大規模な活動を行う例はほとんどない。チェリー・ガルシアを世に送り出したバーモント州の老いたヒッピーと比較されることを面白がって、彼は笑いながらそう言った。「この業界のほとんどの企業は、規模を縮小して恩返しをしたことがないんだ」

これはPRのためではなく、社会的な要請の産物だとベニオフ氏は主張する。

ベニオフ氏は、「Doing Well by Doing Good20は、もはや単なる競争上の優位性ではなく、ビジネス上の必須条件となりつつある」と書いている。「それは、ビジネスの必須条件となりつつある」と書いている。

ベニオフ氏は、ダボス会議の論説をただ鸚鵡返しにしているのではなく、真に信じていることがよくわかる。インディアナ州21で、企業がゲイやレズビアン、トランスジェンダーの従業員を差別することを認める法案が提出されたとき、ベニオフ氏は同州への投資を引き上げると脅し、法改正を強要した。彼は、FacebookとGoogleが公共の信頼を乱用していると辱め、検索とソーシャルメディアの巨人に対する規制を要求していた。

“私は他の人に正しいことをするよう影響を与えようとしている”と、彼は2020年半ばのインタビューで私に言った。「その責任を感じている」

ベニオフ氏の少年のような熱意と、シリコンバレーでは珍しく広報を通さず、前提条件なしでじっくりと話をする姿勢に、私はすっかり魅了されてしまった。

ベニオフ氏は、サンフランシスコのホームレス支援や、子供たちの医療支援など、さまざまな慈善活動に取り組んできた。ベニオフ氏とセールスフォースは、ホームレス問題を解決するためにサンフランシスコの企業に新たな税金を課すという2018年の地方投票法案のキャンペーンに、合計で700万ドルを寄付し、成功させるという姿勢で、他のテクノロジー企業のCEOと対等に渡り合った。

「SF最大の雇用者として、私たちは解決策の一部であることを認識している」と彼はTwitterで宣言した(一時はこのプラットフォームの購入を検討した)。この新しい税金は、セールスフォースにとって年間1,000万ドルの負担になると思われた23。

これは大金のように聞こえるし、社会意識の高いCEOが社会のニーズに応えるために利益を犠牲にしていることの表向きの証拠でもある。しかし、それは、セールスフォースが合法的な税金のごまかしによって政府から差し引いたお金と比べれば、微々たるものでしかなかった。

ベニオフ氏が故郷のホームレス問題に取り組むために特別徴収を支持したのと同じ年、同社は130億ドルを超える売上を記録しながら、連邦税はゼロという控えめな金額だった24。セールスフォースは、シンガポールからスイスまで14の税務子会社を設立し、資金と資産を移動させながら、会計処理を巧妙に行い25、課税所得を見えなくしている。

ベニオフ氏は、この租税回避策を発明したわけではない。ベニオフ氏は、この租税回避策を発明したのではなく、ダボス会議のメンバーから受け継いだものだ。彼らは、数十年にわたって、ロビイストを大勢使って、米国を彼らの避難所にした。

クリントン政権時代、財務省は、多国籍企業の幹部が刑務所に収監されることなく、大規模な不正行為を行えるように抜け穴を開けた26。多国籍企業は、税金の安いアイルランドなどの外国に子会社を設立し、そこに知的財産を合法的に移転することができた。そして、その知的財産を合法的に海外に移転し、海外にある子会社に法外なライセンス料を支払って、その知的財産を使用させる。その結果、アメリカの富裕層は、アメリカの財務諸表上、損をしたように見え、その分、税金を払うことになる。

クリントンの財務省がこの制度を導入してからの10年半で27、企業の実効税率は収入の35%以上から26%にまで低下した。いわゆる利益移転28によって、アメリカ財務省は年間600億ドルもの税負担を強いられている。

この合法化された脱税に比べれば、ベニオフ氏がサンフランシスコのホームレス支援のために確保した1,000万ドルは四捨五入されたものに過ぎない。翌年のベニオフの個人報酬29 は2800万ドルを超え、そのほとんどが株式交付金とストックオプションであった。このような報酬体系は、サンフランシスコ・ベイエリアの天文学的な住宅価格の高騰を招き、ベニオフ氏が撲滅を目指したホームレス問題の主な原因となっていた。

ベニオフ氏と妻のリン氏は、アメリカの教育や子供たちの健康を本当に心配しているように見える。その心配は、小切手帳に表れている。しかし、大企業が連邦税を払わず、メディケイドやヘッドスタートのような低所得者向けの医療や幼児教育の重要なプログラムはどうなるのだろうか。公共交通機関や職業訓練、道路や高速道路、公衆衛生の研究などはどうなるのだろうか。

ベニオフ氏の思いやり資本主義では、主要な「利害関係者」が絵に描いた餅にされている。政府が欠けているのだ。ベニオフの言う「オハナ」には、労働組合が含まれていない。彼の会社のビジョンの中心にあるのは、ダボス会議の思想の中核にあるもので、最も裕福な人々は、正しいことを行い、成功の果実を共有するために頼りにされるという仮定である。時折、金貨をちらつかせれば、門前払いを食らった暴徒から彼らの宮殿を守ることができる。

ダボスマンの論理では、富裕層は寛大なので、組合はビジネスに不必要な干渉であり、税金は政府によって押収されたお金である。そうでなければ、彼の慈善事業から恩恵を受ける幸運な人々に浴びせられるお金である。これは、カーネギーやその他の強盗男爵に通じる考え方で、図書館、博物館、コンサートホールといった壮大な公共事業を、経済的利益の偏った取り分と、労働者の反乱を暴力的に弾圧したことに対する社会的補償として提案したのであった。

ダボスマンは、政府を否定することによって、この論理を更新した。公共部門の官僚は、非効率で規律を欠くため、税金を浪費するのは目に見えている、と億万長者たちは主張した。しかし、彼らは、明確な使命のもとに、効率的に慈善活動を行うことができる。億万長者たちは、競争の激しい市場でお金を稼いできたため、組織もしっかりしており、お金でインパクトを与えることができるのだ。ダボスマンは、このような枠組みを利用して、自分の裁量で行う多額の寄付を、大規模な脱税に対する報償として巧みに表現したのである。

ベニオフ氏は、世界をより不平等にし、大企業が株主を豊かにするためのツールキットで武装することで富を得てきた。彼は、ビジネスを社会変革の原動力とするデジタル・ディスラプターであることを自負していた。しかし、彼の慈善活動、好感度、そして共感は、彼の企業の中心的な現実を覆い隠してしまった。

 

ベニオフ氏は、エリソン氏がキャリアの初期における主な師であったとすれば、最近では、世界経済フォーラムの創設者であるクラウス・シュワブ氏の教えに傾倒している。

ベニオフ氏は、シュワブ氏30から「ステークホルダー理論」を教わり、「ビジネスの世界における最大の知的貢献の一つ」と評価している。

シュワブ氏は、ダボス会議の司会者であった。気難しい経済学者で、背筋をピンと伸ばした姿勢で、茶番に近い濃いドイツ語のアクセントで、力強く、ゆっくりと、まるで一言一言が歴史上最も意味のある言葉だろうかのように話す。

1938年生まれのシュワブは、戦後復興期のヨーロッパで育った。政府が市場の中心的役割を果たし、労働者を失業から守り、国民皆保険や年金を提供するという社会民主主義の理念に賛同していた。彼は、欧州統合というプロジェクトと、集団行動によって動員される大陸の夢に揺るぎない信奉者であった。1960年代後半、ハーバード大学に留学していたシュワブは、米国で流行している企業経営理論に魅せられた。シュワブは、1960年代後半にハーバード大学に留学した際、アメリカで流行している企業経営理論に魅せられ、「企業と政府が協力して生活水準を向上させる」という最適な仕組みを表現するための手段として、ステークホルダー理論を描き出したのである。

1971年、シュワブは33歳の若さで、学者、企業経営者、政府関係者の集まりである「ヨーロッパ経営者フォーラム」を立ち上げたが、このフォーラムには、こうした精神が息づいていた。

ダボス会議は、1971年、シュワブ氏が33歳のときに開催した。ダボス村は、険しい山々に囲まれた谷間にある、こじんまりとした、しかし、不思議と愛嬌のある村だ。ヴィクトリア朝時代には、結核療養所として、また、後に知的な議論の場として使われるようになった。アインシュタインはここで相対性理論を発表している。シュワブは、「山の上、空気のきれいなこの絵のような町で、参加者は成功事例や新しいアイデアを交換し、世界の社会、経済、環境の緊急問題について互いに情報交換することができた」と書いている32。

第1回目には、20数カ国から450人が参加した33。その後、各国首脳の数が増えるにつれ、警備も強化され、参加すること自体に達成感を感じるようになった。ダボス会議の参加者は、ますますグローバル化し、フォーラムも拡大し、中国、アフリカ、中東、インド、ラテンアメリカで地域会議が開催されるようになった。1987年からは、「世界経済フォーラム(World Economic Forum)」と名乗るようになった。

今日、ダボス会議は専門家や経営者を集めて定期的に開催され、デジタル変革、ヘルスケアの未来、先進製造業など、あらゆる分野に関する報告書が大量に作成されている。

しかし、ダボス会議が中心であることに変わりはない。

ダボス会議の会場が手狭になり、ホテルの部屋数は少なく、大人達は、一泊400ドル以上の素っ気ないシャレーで共同生活をするか、近隣の村からシャトルバスで通わなければならなくなり、そのスケジュールは北朝鮮の核発射コードと同じように厳重に管理されているようである。

華やかな外見とは裏腹に、フォーラムへの参加は、物流の苦労、驚くほどのコスト、そして疲労困憊、脱水症状、飢え、怒りといった肉体的な困窮の極致であり、終わりのない苦悩となっている。しかし、これもまた経験の中心である。歴史の重大な流れの中で自分自身の重要性を示すはずの場所にいるという高揚感を伴った圧倒的な困惑の感覚は、人々を参加し続ける気にさせるばかばかしいが非常に効果的な手段なのである。

ジャーナリストのニック・パウムガルテンは、「排除の不安が蔓延している」と表現している34。「それは、包摂の幸福感を自然に補完するものである。自画自賛と自信喪失の間の緊張が、一種の社会的電気を発生させるのだ。

地球上で最もパワフルな人々が定期的に参加することで、他のパワフルな人々も来なければならないという気持ちになり、フォーラムの本質的な価値を高めることになるのである。これこそが、シュワブ氏の人間に対する鋭い洞察力であり、権力の磁力そのものに対する理解なのだ。ビル・クリントン、ミック・ジャガー、グレタ・タンバーグの3人の利害が時空を超えて交錯し、最も予定が詰まっている人々のカレンダーにスペースを必要とするイベントを作り上げたのだ。

ダボス会議が大きくなるにつれ、シュワブ氏の起業家精神は、ダボス会議が最初に抱いた理想主義的な追求と並行するようになった。ダボス会議メンバーの例に漏れず、シュワブ氏もまた、偽善という枠にとらわれず、相容れない二つの立場を同時に持つ術を身に付けている。シュワブ氏は、「包摂性」「公平性」「透明性」という公言する価値観と、「金」と「影響力」で人々を引きつける妥協の間にある明らかな矛盾を平然と見過ごす。シュワブ氏は、権力者たちを取り込むための恥知らずな献身を、フォーラムが招集する人々へのアクセスを商品とする、非常に有利な企業へと発展させたのである。

シュワブのコングレスセンターでの動きは、まるで軍事演習のようであり、興奮した手下がいたるところに同行している。シュワブの移動は、まるで軍事演習のようだ。

スイスのレマン湖に面したガラス張りの本社には、2つの棟をつなぐ廊下に、世界のリーダーたちと一緒に写ったシュワブ氏の写真がずらりと並んでいる。また、会議に遅刻した社員が、上司が海外にいることを知りながら、駐車場でシュワブ氏の車に乗り込んだところ、それを知ったシュワブ氏は解雇を主張し、先輩社員が介抱してくれてやっと許したというエピソードもある。

シュワブは、「ノーベル平和賞をもらうつもりだ」と同僚によく言っていた。1990年代半ば、南アフリカでフォーラムが開かれた時、シュワブは閉会本会議でネルソン・マンデラ氏を前に、キング牧師の言葉を引用して「私には夢がある」と大げさに演説した。

当時、フォーラムの広報を担当していたバーバラ・アースキン氏は、「私たちの何人かは吐きそうになった」と回想している。

しかし、シュワブ氏はおちゃらけたような人物である反面、博識な人物としても渋い顔で賞賛されている。「シュワブには、次の流行を嗅ぎつけ、それに飛びつくコツのようなものがある」と、ある元同僚は言っている。

彼は、フォーラムが、お金の話ばかりしているありふれたビジネス会議とは一線を画すものでなければならないことを早くから認識していた。シュワブ氏は、「世界の現状を改善する」という高い志を持ったミッションを設定し、出席者に社会的関心を示すようにした。

シュワブ氏は、「Improving the State of World(世界の状況を改善する)」という高い志を持ったミッションを掲げ、その価値観を徹底させ、ダボス会議をビジネスに不可欠な場とした。多国籍企業に年間数十万ドルを支払ってもらい、戦略パートナーとして、会議場内の専用ラウンジや専用会議室へのアクセスを確保した。そこで、経営者たちは、国家元首や投資家など、自社のバランスシートを改善するために必要な人たちと出会うのである。

シュワブ氏は、世界的な銀行やエネルギー企業のトップが、各国大統領に税制優遇や有望な油田へのアクセスなどを直談判できるよう、2国間会議を仕組んでいる。コンサルティング会社やソフトウェア会社は、政府との契約を獲得するために、意思決定者と直接話をすることができる。証券規制当局やジャーナリストの目を逃れて、防音室でテーブルを囲み、4〜5日の間に十数人の首脳に会うことができる。

ダボス会議の中心である地味なスピーチやパネル考察は、ダボス会議以外の課外活動に取って代わられつつある。

ダボス会議の常連は、「パネル考察はゼロ、会議場には一歩も入らない」と豪語しているが、これは洗練された証である。

シュワブ氏は、不機嫌な顔をして、ダボス会議が私的なパーティーで埋め尽くされ、経験が希薄になることを嘆いている。「彼らは私たちがやっていることを邪魔しているのである」しかし、彼は、それに付随する特典には文句を言わない。

フォーラムが非営利団体であるにもかかわらず、シュワブと彼の妻であり、フォーラムの共同創設者であるヒルデ・シュワブは、フォーラムに流れる大量の資金から利益を得るために、巧みに自分たちを位置づけている。アウディは、ダボス会議のシャトルバスの専属パートナーであり、ダボス会議を最新の車のショーケースとして利用し、シュワブ夫妻には大幅なディスカウント価格で車を供給している。シュワブ氏の世界一周の旅費や、スイスのビバリーヒルズと呼ばれるジュネーブのコロニーにある豪邸でのケータリングやセキュリティサービスも、フォーラムの予算でまかなわれている。

フォーラムは長年にわたり、7000万スイスフラン(約8000万円)を投じてこの地域の土地を購入し、その中にはシュワブ氏の自宅とフォーラム本部をつなぐ2区画があり、両者は隣接している。シュワブの給料は、フォーラムが数十人のスタッフしかいなかった1990年代でも、国連事務総長の給料と連動しており、年間約40万ドルが支給された。

しかし、シュワブ氏は普通の富では満足しなかった。甥のハンス・シュワブ(Hans Schwab)に営利目的の事業を次々と任せ、フォーラムを自分のベンチャーキャピタルとして活用した。

90年代半ば、フォーラムのイベントのロジスティクスを担当していた甥は、請負業者と共同で新会社「グローバル・イベント・マネジメント」を設立した。創業資金の約半分はフォーラムが提供した。この新会社は設立当初から、フォーラムが開催するすべてのイベントの運営を請け負うという、年間数百万ドル規模の契約を結んでいた。

クラウス・シュワブは、このビジネスの成功に大喜びし、ハンスに「5パーセントをもらう権利がある」と告げた。甥のクラウス・シュワブ氏は、「このことを正式に証明する法的な書類を作ろうか」と言った。しかし、叔父はそれを拒否した。家族だから。

シュワブさんは、非営利組織の傍らで営利企業を営むことは、当局の無用な詮索を受ける可能性があることを承知していた。しかし、シュワブ氏は、自分の起業家精神に誇りを持っており、広報部長のバーバラ・アースキン氏に、フォーラムの年次報告書にこのイベント事業について書くように迫った。しかし、バーバラ・アースキン氏が、「これはフォーラムが非営利団体であることを自ら認めていることになる」と反論すると、シュワブ氏はそれを快く思っていなかった。

彼は激怒した。『俺はビジネスマンとして認められたいんだ』

シュワブは、すぐに甥をボストンに派遣し、ビデオ会議システムを開発する新興企業「アドバンスト・ビデオ・コミュニケーションズ」の経営にあたらせた。シュワブの指示で、フォーラムはこのベンチャー企業におよそ500万ドルを投資していた。

シュワブ氏は2年間、資金を調達しながら、製品の改良を監督した。シュワブ氏の仲介で、上場している技術会社USWeb社がこのビデオベンチャーを買収し、約1600万ドル相当の株を譲り受けた。USWeb社は、Klaus Schwab36を役員に登用し、50万ドル相当のストックオプションを付与した。

USWebの株式が高騰するにつれ、フォーラムの最初の投資額500万ドルは、少なくとも2000万ドルの価値になった。合併の直前、クラウス・シュワブ氏は甥に電話をかけ、土壇場で変更を要求した。フォーラムが保有していたアドバンスト・ビデオ・コミュニケーションズの株式は、シュワブ社会起業家財団という新しい団体に譲渡され、その収益を同財団が受け取ることになったのだ。そして、その売却益はシュワブ財団が受け取ることになった。

ハンス・シュワブ氏は驚いた。土壇場で所有者が変わったことで、この取引は頓挫しかねない。しかし、叔父は頑として譲らなかった。

叔父は、「今すぐ、これをやらなければならない」と言っていた。「シュワブ財団なんて聞いたこともないのに、いきなり契約書を全部変えなければならない。私はシュワブ財団というものを知らなかった。最後の1時間で、突然、彼は、今まで見たこともないような巨額の資金が絡んでくることがわかり、それを自分が100パーセントコントロールできる仕組みにしたいと思ったのだ」と。

ホームページによると、この財団はヒルデ・シュワブの事業であった。この財団は、発展途上国における清潔な水や電気の普及、女性の活躍の場づくりなど、社会的に重要な課題に取り組む小規模な事業を推進している。その資金がどこに行ったかは、事実上わからない。スイス当局は、最低限の情報開示しか求めていない。

USWebの買収と同じ年、フランスの広告・広報大手ピュブリシスグループは、イベント事業を600万スイスフランで買収した。ハンス・シュワブ氏は、約束の5%について叔父に尋ねた。

叔父は、「そんなことはできない」と言った。

シュワブ氏の究極の才能は、権力者のナルシスト的傾向を利用することだと、彼と仕事をしたことのある人は言う。シュワブ氏の究極の才能は、権力者のナルシスト的傾向をうまく利用することだという。そのため、シュワブは権威主義的な指導者を公益の擁護者として祭り上げ、彼らが支配する市場へのアクセスに飢えた企業から提携収入を得ることができるのだ。

この年、シュワブは特に収益性の高い一手を打った。中国の習近平国家主席をダボス会議に出席させ、基調講演をさせたのだ。

習近平の演説は、2017年のダボス会議のハイライトであった。ジャック・マーは、講堂の最前列の席を占めた。退任するアメリカの副大統領、ジョー・バイデンも同様で、トランプの対抗馬にならなかったことを悔やんでいた。

習近平は、ルールに基づく国際貿易システムの究極の擁護者、国際協力への献身者としての資格を主張するために、演壇の順番を利用した37。

中国の国家主席がこのように自らを語ることができたのは、伝統的な秩序が驚くほど大きく覆されたことを強調するものであった。中国は、国営企業への補助金、労働者の搾取、不当な安値での製品ダンピングで長年非難されてきた。習近平は選挙に勝ったからではなく、中国共産党の命令に従って統治している。習近平は選挙に勝ったわけではなく、中国共産党の命令に従って統治している。

シュワブは習近平の参加に興奮し、習近平が支払うことのできる唯一の通貨である「正当性」を授けた。

シュワブは習近平を紹介しながら、「世界は不確実で不安定な状況にあり、国際社会は中国が責任あるリーダーシップを発揮することに期待している」と述べた。

ダボス会議創設者が、中国の独裁者に頭を下げながら、透明性のあるガバナンスについて講演するイベントを主催し、その一方で、中国の国有企業と同じようなやり方で自らの事業を運営するという皮肉なものであった。

どれも目新しいものではない。ダボス会議に参加し、その様々な潮流に身を投じることは、常に微妙な形で演出に参加することを意味する。

しかし、今年は、世界が非自由主義に傾いていることもあり、ダボス会議と彼の年次総会は、特に現実離れしているように感じられた。

 

作家のアーニャ・シフーリンとフィナンシャル・タイムズ紙のコラムニスト、ラナ・フォルハルが毎年企画する居心地の良い夕食会で、私はジャーナリストやエコノミストの友人たちと一緒にくつろいだ。私たちは冒険家仲間であり、キャンプファイヤーを囲んで、ダボスマンを目撃したことを報告しあった。

経済学者のジョー・スティグリッツは、億万長者の集まりに参加できるほど尊敬を集めているが、賃金労働者の悩みをよく理解しており、その印象は貴重なものだった。フォーラムで意見交換をした。不平等が叫ばれている。ダボス会議出席者から他の人々へ、富をシフトするための政策についての議論はほとんどない。

スティグリッツは、合理的なアプローチとして、労働者の賃金交渉力を強化すること、累進課税によって富を再分配すること、などを挙げた。

「労働者の交渉権を強化すること、これがダボス会議が行き詰まるところだ」とスティグリッツは言った。「グローバル化によって労働者の交渉力が低下し、企業がそれに乗じているという厳しい現実がある」

これは、スティグリッツが何年も前から指摘していたことだ。世界経済は偶然の産物ではない。世界経済は偶然の産物ではなく、その恩恵を受けた人々が自分たちの利益になるように設計したのである。

グローバリゼーションは非常に複雑で、誰も本当の責任者はいないかのように語られ、オール・オア・ナッシングの命題として提示されることが多い。グローバルなサプライチェーンと現代医療を手に入れるか、あるいは洞窟の床で眠り、蛆虫を食べる生活に戻るか。グローバル・サプライ・チェーンや現代医療を手に入れるか、あるいは洞窟の床で眠り草を食べる生活に戻るか。経済格差の拡大を、iPhoneやエアコンのような驚異のために社会が支払った避けられない代償として受け入れるか、ベネズエラのようになるか、だ。

ダボス会議は、このような提言をしたわけではない。その100年以上前に、カーネギーのような強盗男爵は、不平等を人類の進歩の必然的な副産物として描写していた。

カーネギーは1889年に「私たちはこれを避けることはできない」38と書いている。「あらゆる部門で適者生存が保証されるのだから、これは人種にとって最良のことだ。したがって、私たちは、環境の大きな不平等、工業的・商業的なビジネスの少数の手への集中を、私たち自身が適応しなければならない条件として受け入れ、歓迎する」

しかし、ダボスマンは、この考えを、自分の地位を守るための正当化から、より多くの富を追求するための攻撃的な武器へと発展させたのである。まるで、勝者総取りの市場が勝利の条件だろうかのように、イノベーションは劇的な報酬があるときのみ繁栄するという主張である。

スティグリッツは、「グローバリゼーションの管理方法は、不平等に大きく寄与してきた。しかし、グローバリゼーションをどのように変えれば不平等に対処できるのかについて、私はまだ良い話を聞いたことがない」

その夜、一握りのアメリカの主要な金融機関の幹部が、プライベートなイベントでカクテルを飲むために集まった。話題は、トランプとその異端児的な統治手法に移った。彼らは貿易戦争を心配しているのだろうか?イランや北朝鮮との対立は?自由民主主義の秩序が崩壊することを心配しているのだろうか。

彼らは肩をすくめた。Twitterで人をいじめるトランプ氏の性癖や、海外に投資している米国企業を脅かすことに興奮することもなかった。アメリカの公的債務を放棄するという、まるでアメリカ財務省が巨大なトランプのカジノで債権者を睨んでいるかのような彼の発言には、我慢がならなかった。しかし、彼らは、自分たちが大切にしているもの、つまりお金を大切にしている人物の登場に喜びを感じていた。トランプは減税を約束し、共和党が両院を牛耳っていることから、減税を実現する態勢にあった。トランプの世界では、他のすべてのものと同様に、減税も驚くべき、巨大な、前例のないものとなるだろう。

パネル考察のテーマは、「不平等」だ。ダボスマンは、内心、自分の口座にお金が入り、徴税人の目を憚ることなく使えるようになることを期待していた。

管理

この記事が役に立ったら「いいね」をお願いします。
いいね記事一覧はこちら

備考:機械翻訳に伴う誤訳・文章省略があります。
下線、太字強調、改行、注釈や画像の挿入、代替リンク共有などの編集を行っています。
使用翻訳ソフト:DeepL,ChatGPT /文字起こしソフト:Otter 
alzhacker.com をフォロー
error: コンテンツは保護されています !